精品国产成人av免费,高清偷拍第一页

本文目錄一覽

1，公司股份怎么分配
2，公司股份如何分配
3，如何分配股份
4，公司股權(quán)怎么分配合適
5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配
6，怎樣進(jìn)行股權(quán)分配

1，公司股份怎么分配

注冊(cè)公司的時(shí)候一般為了簡(jiǎn)便都是隨便擬定一個(gè)股份比例，按照每人出資比例制定，不涉及“技術(shù)股份和專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)所占股份。” 但是私下你們股東要分配利潤(rùn)，為防止產(chǎn)生矛盾，私下制定股份分配方案。。

公司股份怎么分配

2，公司股份如何分配

分別回答如下：1、這100萬(wàn)應(yīng)該屬于前面5個(gè)股東的，是他們各轉(zhuǎn)讓4%共20%股份的金額；2、紅利是給股東的，員工不可分享；員工做得好，可以從利潤(rùn)里提取一部分作獎(jiǎng)勵(lì)；3、股權(quán)是清晰的，關(guān)于話語(yǔ)權(quán)，可建立董事會(huì)，話語(yǔ)權(quán)交給董事會(huì)；4、20個(gè)小額投資人不是股東，所以沒(méi)有股權(quán)、沒(méi)有紅利，但可以享受較高的利息。

1. 公司除了資金技術(shù) 和人都可以折成股份2. 工資什么，怎么分那是個(gè)協(xié)商的過(guò)程沒(méi)有合理一說(shuō)3. 表面上看你是虧了，但是其他的沒(méi)有人知道情況也不好下判斷4. 如果你有其他的辦法你不會(huì)讓23萬(wàn)55分啦，要是可以協(xié)商，可以讓他在少點(diǎn)

公司股份如何分配

3，如何分配股份

股份與利潤(rùn)是相對(duì)應(yīng)地，除非有另外的約定。股份的分配主要是看雙方之間是怎樣合作的。投資方與你們的股份占比，還要有這個(gè)項(xiàng)目的前景和預(yù)期來(lái)估值。這個(gè)要協(xié)商解決了。

你好！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，股份一定要按照實(shí)際投入資金的比例來(lái)分配，無(wú)論是先投入還是后投入。技術(shù)在評(píng)估之后也可以折成股份入股。除此之外，只要在工作運(yùn)作過(guò)程中有直接參與經(jīng)營(yíng)管理的股東，當(dāng)然要額外得到應(yīng)有的每個(gè)月報(bào)酬。

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得風(fēng)險(xiǎn)投資基金后，股份分配應(yīng)該是已經(jīng)確定了。股份分配是投資前要完成的工作。一般來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資所占比例不超過(guò)30%，這要看你們談判時(shí)對(duì)方的要求和你們的想法，還要考慮到公司的下一步經(jīng)營(yíng)。

如何分配股份

4，公司股權(quán)怎么分配合適

公司股權(quán)分配比例按照所持股份進(jìn)行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，有限責(zé)任公司的股權(quán)比例還可以各個(gè)股東之間協(xié)商確定，公司股權(quán)分配比例按照所持股份進(jìn)行分配，持股多少，比例多少，持股越多，比例越高，上市公司的股權(quán)比例還可以通過(guò)收購(gòu)的方式來(lái)不斷提升，甚至可以達(dá)到控股的股權(quán)比例，但是如果通過(guò)收購(gòu)方式增加股權(quán)的，法律另有規(guī)定，收購(gòu)達(dá)到百分之三就要公告，收購(gòu)達(dá)到百分之三十，就要對(duì)其他股東的股權(quán)公告收購(gòu)不按照持股份額來(lái)確定。另外，公司股權(quán)持有人分配方面，科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)一定是由創(chuàng)始人、合伙人、投資人、核心員工這四類(lèi)人掌握大部分股權(quán)的，無(wú)疑，這四類(lèi)人，對(duì)于公司的發(fā)展方向、資金和管理、執(zhí)行起到了重要作用，創(chuàng)始人在分配股權(quán)時(shí)，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。

5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配

對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，怎么分配股權(quán)，一直以來(lái)都是公司的重要機(jī)密。一般來(lái)說(shuō)，在剛開(kāi)始創(chuàng)立公司的時(shí)候，合伙人一般都是按照出資的多少來(lái)獲得相應(yīng)的股權(quán)的，一般股權(quán)的分配都比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一。但是，隨著公司的發(fā)展、利潤(rùn)的不斷擴(kuò)大，必然會(huì)在分配上產(chǎn)生各種各樣的利益沖突。因此，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。 2004年，畢業(yè)之后，劉協(xié)想開(kāi)一家美容院。項(xiàng)目總投資的首期預(yù)計(jì)為50萬(wàn)元。因?yàn)樽约簺](méi)有那么多的資金，劉協(xié)便找了幾個(gè)朋友合伙一起干。由于其他人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不太懂，因此，具體的項(xiàng)目需要他來(lái)親自操作。劉協(xié)的手上沒(méi)有太多的錢(qián)，最多能拿出10萬(wàn)元，持不了大股。為了在日后的經(jīng)營(yíng)中，減少不必要的麻煩和糾紛，劉協(xié)找到了律師，提出了一系列的問(wèn)題。 “這個(gè)項(xiàng)目是我全部來(lái)運(yùn)作的，是不是可以計(jì)算部分技術(shù)股?在合伙股權(quán)方面需要注意哪些方面?” 律師聽(tīng)了劉協(xié)的話，便給他提了一些建議。劉協(xié)按照律師的建議，跟朋友們重新談了一下。從他們投入的40萬(wàn)中抽出來(lái)20萬(wàn)算是自己借的，在初期利益分配上多給他們一些補(bǔ)償。這樣的操作，讓劉協(xié)成了大股東，公司未來(lái)的運(yùn)作也可以完全操控在他的手中。這樣做，有力地防止了這些朋友未來(lái)以大股東的身份干涉經(jīng)營(yíng)，從而導(dǎo)致事業(yè)的失敗。劉協(xié)的故事告訴我們：股權(quán)分配的事情必須事先講好，如果現(xiàn)在怕傷了感情不敢提出來(lái)，日后一定會(huì)出現(xiàn)更大的麻煩。合伙和股份公司就是建立在契約原則上的，要將個(gè)人感情放在一邊。那么，在分配股權(quán)的時(shí)候，要注意哪些問(wèn)題呢? 1.了解公司的實(shí)際情況任何一本教科書(shū)，都不可能告訴你：公司股份要依照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分。這是一個(gè)很有個(gè)性的問(wèn)題，要想解決這個(gè)問(wèn)題，除了要掌握一定的共性知識(shí)之外，關(guān)鍵要了解公司的實(shí)際情況。只有了解了公司的實(shí)際情況，才能做好股權(quán)的分配。 2.股份量要與該股東對(duì)公司擁有的價(jià)值量對(duì)等也就是說(shuō)，股東可以從投入的資金、擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、擁有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擁有的社會(huì)資源、目前在公司的角色分配與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)等幾方面來(lái)衡量他對(duì)于公司的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值就是他應(yīng)該得到的公司的股份。 3.在劃分股份以前要對(duì)公司的總體價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。也就是說(shuō)，要對(duì)公司的實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的總和進(jìn)行評(píng)估。前者是比較好估算的，而后者則必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)確定。對(duì)于新成立的公司來(lái)說(shuō)，這時(shí)候的評(píng)估是最麻煩的，但是，卻可以通過(guò)協(xié)商來(lái)確定一個(gè)大家都能接受的數(shù)字。 4.要采用靈活的處理形式在方式上，并不需要一次在股份上就劃分到位，可以先以利潤(rùn)分成、期權(quán)、職工持股會(huì)等形式處理股權(quán)問(wèn)題。

6，怎樣進(jìn)行股權(quán)分配

1、剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，股權(quán)的分配多數(shù)是采用三種分法，第一種，平均分配；第二種，個(gè)人說(shuō)了算；第三種，差異化分配股權(quán)。當(dāng)然，平均分配以及個(gè)人獨(dú)大，這兩種都是不利于公司發(fā)展的股權(quán)分配方法。2、第一種，股權(quán)平均分配，這樣一個(gè)好處就是有福大家一起享，有問(wèn)題大家一起解決，但是這樣的做法，在現(xiàn)實(shí)生活是很難生存下來(lái)的，有的時(shí)候，大家的意見(jiàn)并不是統(tǒng)一一致的，那這樣會(huì)降低效率。3、第二種，老大占股80%-90%，擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，這樣做雖然一個(gè)創(chuàng)業(yè)的效率很高，但是如果掌握話語(yǔ)權(quán)，往往容易剛愎自用，很難聽(tīng)進(jìn)去別人的意見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高而且無(wú)法集思廣益，企業(yè)很難做大。4、第三種，創(chuàng)業(yè)老大也就是核心人物占大股份，但是老大也需要做事情，比如說(shuō)，創(chuàng)業(yè)人數(shù)是在5個(gè)人以下的，那老大要占股51%以上，如果創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)在5人以上的，那老大可以占股不超過(guò)51%。5、比如如果只是3個(gè)人，那么核心人物可以占股55%的股份，其他兩個(gè)分別占股15%，預(yù)留15%的激勵(lì)股份，核心人物做大股東，這樣做，可以保證老大是大股東，同時(shí)可以讓下面的有一個(gè)安全感的存在。6、如果創(chuàng)業(yè)合伙人數(shù)有6個(gè)人，那么核心人物占股低于51%，這樣做，不僅可以對(duì)帶頭的老大起到一個(gè)保護(hù)，防止出現(xiàn)權(quán)力的集中，還有就是下面的占股小股東可以一起參與，有助于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

從投資人角度，在股權(quán)分配上的一些基本理念：1. 股權(quán)問(wèn)題是硬傷，秒殺一切其他優(yōu)勢(shì)，一票否決，團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目再?gòu)?qiáng)也白扯。一般在天使階段會(huì)要求預(yù)留比較多，早期很少有團(tuán)隊(duì)十分健全的，尤其有些盈利模式還未清晰的項(xiàng)目。根據(jù)全隊(duì)健全程度，通常在七八個(gè)點(diǎn)到十五個(gè)點(diǎn)左右。2. 不建議公司在沒(méi)有資本化情況下，過(guò)早地釋放股權(quán)，用股權(quán)拴住人，尤其是基本員工。說(shuō)白了，就是不要把管理問(wèn)題用股權(quán)解決。期權(quán)也好，股權(quán)也好，在沒(méi)有融資這種市場(chǎng)行為前提下，沒(méi)法衡量公允價(jià)值，想留住員工也慎用。大家平時(shí)需要關(guān)注的基礎(chǔ)知識(shí)1. 有限責(zé)任公司的股東會(huì)、董事會(huì)問(wèn)題2. 有限合伙的玩法，這個(gè)不僅限于機(jī)構(gòu)投資人，很多情況下都可以用，而且會(huì)有特殊功效3. 優(yōu)先股問(wèn)題4. 股權(quán)成熟5. 期權(quán)的設(shè)置，行權(quán)等問(wèn)題6. 帶持(最好有帶持協(xié)議)7. 對(duì)于退股、轉(zhuǎn)讓的約定，建議創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最好都放錢(qián)進(jìn)來(lái)，有退股等問(wèn)題也好量化8. 建議大家盡量不要和機(jī)構(gòu)對(duì)賭。因?yàn)檎l(shuí)輸誰(shuí)贏都是雙輸。對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這個(gè)只是投資組合的一個(gè)項(xiàng)目，輸贏基金調(diào)整比較方便。對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，賭輸了理論上背負(fù)現(xiàn)金債務(wù)，輸了股權(quán)更麻煩。9. 回購(gòu)的問(wèn)題比較復(fù)雜，有時(shí)候執(zhí)行會(huì)有問(wèn)題。贖回條款，比如約定某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市而不能上市的要回購(gòu)。大多ts或spa都會(huì)有這個(gè)贖回條款，這個(gè)彈性非常大。機(jī)構(gòu)也是爭(zhēng)取安全邊界而已。一般互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，尤其是早期的，這個(gè)條款其實(shí)很雞肋。2,3年沒(méi)有進(jìn)一步資本化，大多機(jī)構(gòu)都從投資組合取消掉了。10. 分紅權(quán)和股權(quán)可以分離，表決權(quán)理論上也可以分離，但如果境內(nèi)公司最好別太考慮。如果融過(guò)美元，海外架構(gòu)，表決權(quán)上可以也多想想設(shè)置方式。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

如何分配股權(quán)，公司股份怎么分配

本文目錄一覽

1，公司股份怎么分配

2，公司股份如何分配

3，如何分配股份

4，公司股權(quán)怎么分配合適

5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配

6，怎樣進(jìn)行股權(quán)分配

最近更新

相關(guān)文章

合同訂立最新文章

合同排行榜推薦

合同訂立排行榜精選

合同訂立文章排行榜

熱門(mén)標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

如何分配股權(quán)，公司股份怎么分配

本文目錄一覽

1，公司股份怎么分配

2，公司股份如何分配

3，如何分配股份

4，公司股權(quán)怎么分配合適

5，合伙創(chuàng)業(yè)必知 如何股權(quán)分配

6，怎樣進(jìn)行股權(quán)分配

最近更新

相關(guān)文章

合同訂立最新文章

合同排行榜推薦

合同訂立排行榜精選

合同訂立文章排行榜

熱門(mén)標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

1，公司股份怎么分配

2，公司股份如何分配

3，如何分配股份

4，公司股權(quán)怎么分配合適

5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配

6，怎樣進(jìn)行股權(quán)分配