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1，工程投標書怎么做啊
2，投標文件怎么制作啊
3，標書是怎么制作的
4，怎么做投標書誰能教我啊
5，怎樣做投標書
6，如何制作投標書

1，工程投標書怎么做啊

找個范本，然后按合適的定額套一下，就行了。

這個問題比較復(fù)雜，簡單說就是根據(jù)招標文件的要求做就好

工程投標書怎么做啊

2，投標文件怎么制作啊

一調(diào)價函格式二投標函及投標函附錄三法定代表人身份證明及授權(quán)委托書四聯(lián)合體協(xié)議書五投標保證金六已標價工程量清單七項目管理機構(gòu)八擬分包項目情況表九資格審查表十資格審查表十一承諾函十二其他資料

是哪方面的投標文件？按常規(guī)來說，投標文件的編制是嚴格按照招標文件的要求來進行編制的。所以首先要先讀通招標文件里的內(nèi)容，一條一條的看，看是否有細節(jié)性的要求。商務(wù)標主要是證明公司資質(zhì)與能力的內(nèi)容，要注意的就是在資格審查方面要符合招標文件中資質(zhì)、人員、業(yè)績等要求。技術(shù)標方面要結(jié)合項目的總體的要求和施工驗收規(guī)范要求編制施工組織設(shè)計。由于不知道你需要的是施工方面的還是采購方面的所以以上列舉的是比較常見的情況。

投標文件怎么制作啊

3，標書是怎么制作的

工程標書申請及制作流程摘要 1接到招標文件后 2閱讀招標文件 3列出要求公司 6申請人員詳細填寫《標書（授權(quán)書）制作申請單》 7將招標文件全文、提供內(nèi)容清單簡介工程標書申請及制作流程（詳細內(nèi)容請點擊頁面右邊“下載”按鈕下載全文）目錄標書（或授權(quán)書）制作申請單申請部門申請人申請時間申請制作內(nèi)容標書□ 授權(quán)書□ 希望完成時間制作要求需空出的內(nèi)容：確認人：需填入的內(nèi)容（請詳細描述）：確認人：申請制作標書（或授權(quán)書）的工程情況工程名稱工程量投標方（或需授權(quán)方）名稱（中英文）被授權(quán)人姓名、職務(wù) 注：此表申請人為工程跟進人員，確認人欄均需由經(jīng)理簽認，提前三個工作日報至信息推廣部，否則制作部門將不予制作。

標書是怎么制作的

4，怎么做投標書誰能教我啊

“投標書”有兩個含義：一個就是“投標函”，是附在投標文件中的一份說明你對這個招標工程的投標報價、承諾工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理等要素。具體的可參考http://www.cost114.com/project/ArticleShow.asp?ArticleID=10931。另一個含義就是根據(jù)招標文件的要求來編制的“投標文件”。一般來說包括商務(wù)標和技術(shù)標。商務(wù)標就是根據(jù)招標文件中的工程量清單報的每個子目的報價。一般包括工程量清單報價和工程量清單單價分析。技術(shù)標就是投標單位根據(jù)本招標工程要求來編制的施工組織設(shè)計，和對招標項目安排的項目管理機構(gòu)配備情況。有的會把“投標函”單獨作為一個部分，包括投標函、投標擔保等。

對你所投的要有詳細的計劃，如何利用和發(fā)展你所投的，成本的預(yù)算和未來的期待

5，怎樣做投標書

按照以下基本內(nèi)容 1）投標函；（2）投標函附錄；（3）投標保證金；（4）法定代表人身份證明書；（5）投標文件簽署授權(quán)委托書；（6）招標文件要求投標人提交的其他資料（本項無格式，需要時由招標人用文字或表格形式提出）。商務(wù)部分主要包括下列內(nèi)容：采用綜合單價形式的：（1）投標報價的要求；（2）投標報價匯總表；（3）主要材料清單報價表；（4）設(shè)備清單報價表；（5）工程量清單報價表；（6）工程量清單項目價格計算表；（7）投標報價需要的其他資料（本項無格式，需要時由招標人用文字或表格形式提出，或投標人在投標報價時提出）。采用工料單價形式的：（1）投標報價的要求；（2）投標報價匯總表；（3）主要材料清單報價表；（4）設(shè)備清單報價表；（5）分部工程工料價格計算表；（6）分部工程費用計算表；（7）投標報價需要的其他資料（本項無格式，需要時由招標人用文字或表格形式提出，或投標人在投標報價時提出）。 11.4 技術(shù)部分主要包括下列內(nèi)容：（1）施工組織設(shè)計或施工方案 a.各分部分項工程的主要施工方法； b.工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃； c.勞動力安排計劃； d.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施； e.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施； f.確保文明施工的技術(shù)組織措施； g.確保工期的技術(shù)組織措施； h.施工總平面圖； I.有必要說明的其他內(nèi)容。（2）項目管理機構(gòu)配備 a.項目管理機構(gòu)配備情況表； b.項目經(jīng)理簡歷表； c.項目技術(shù)負責人簡歷表； d.其他輔助說明資料。（3）擬分包項目名稱和分包人情況。資格審查申請書包括: （1）投標人一般情況；（2）年營業(yè)額數(shù)據(jù)表；（3）近三年竣工的工程一覽表；（4）目前在建工程一覽表；（5）近三年財務(wù)狀況表；（6）聯(lián)合體狀況表；（7）類似工程經(jīng)驗；（8）現(xiàn)場條件類似的施工經(jīng)驗；（9）招標人要求提交的其他資料。

6，如何制作投標書

綜合一些投標者在制作投標書方面的失敗教訓(xùn)，投標者在制作投標書的過程中，必須對以下四個方面引起足夠重視。“投標須知”莫弄錯“投標須知”是招標人提醒投標者在投標書中務(wù)必全面、正確回答的具體注意事項的書面說明，可以說是投標書的“五臟”。因此，投標人在制作標書時，必須對“招標須知”進行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通，否則弄得不好，就會將“招標須知”理解錯，導(dǎo)致投標書成為廢標。實例1：某“招標須知”要求投標人在投標書中提供近3年開發(fā)基于Websphete、Oracie大型數(shù)據(jù)率的成功交易業(yè)務(wù)記錄，而某投標者將“近3年”，理解為“近年”。將“成功交易業(yè)務(wù)記錄”理解為“內(nèi)部機構(gòu)成功開發(fā)記錄”，以致于使形成的投標書違背了“招標須知”，成為廢紙一張?！皩嵸|(zhì)要求”莫遺漏《招標投標法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標。實例2：某招標文件規(guī)定，投標者須具備5個方面的條件。若投標者E遺漏了對“招標貨物有經(jīng)營許可證要求的，投標人必須具有該貨物的經(jīng)營許可證”這一要求做出的響應(yīng)；投標者F在投標書中遺漏了對“投標人必須取得對所投設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的授權(quán)文件”這一要求做出的響應(yīng)，則投標者E和投標者F，都將因“遺漏”而被淘汰。“重要部分”莫忽視“標函”、“項目實施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標書的重要部分，也是體現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標者對這些“重要部分”不重視，不進行認真、詳盡、完美的表述，就會使投標者在商務(wù)標、技術(shù)標、信譽標等方面失分，以致最后落榜。實例3：投標者不重視寫好“標函”，則就會在“標函”中不能全面反映本公司的“身價”，不能充分表述本公司的業(yè)績，甚至將獲得的重要獎項（省優(yōu)、市優(yōu)、魯班獎等），承建的大型重要項目等在“標函”中沒有詳細說明，從而不能完全表達本公司對此招標項目的重視程度和誠意。實例4：一些投標者對“技術(shù)措施”不重視，忽視對擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員簡歷、業(yè)績和擬用于本項目精良設(shè)備名稱的詳細介紹，以致在這些方面得分不高而出局。“細小項目”莫大意在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導(dǎo)致全盤皆輸。這些細小項目主要是：1.投標書未按照招標文件的有關(guān)要求封記的；2.未全部加蓋法人或委托授權(quán)人印簽的，如未在投標書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標價旁簽字蓋章，或未將委托授權(quán)書放在投標書中；3.投標者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的；4.未在投標書上填寫法定注冊地址的；5.投標保證金未在規(guī)定的時間內(nèi)繳納的；6.投標書的附件資料不全，如設(shè)計圖紙漏頁，有關(guān)表格填寫漏項等；7.投標書字跡不端正，無法辨認的；8.投標書裝訂不整齊，或投標書上沒有目錄、頁碼，或文件資料裝訂前后顛倒的等。

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