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1，什么是股票期權激勵
2，股票期權激勵是什么意思有什么用嗎
3，期權激勵
4，什么是期權激勵
5，股票期權激勵怎么理解詳細的述說謝射
6，很多人不知道期權激勵是怎么回事

1，什么是股票期權激勵

未來股票獎勵。

什么是股票期權激勵

2，股票期權激勵是什么意思有什么用嗎

股票期權激勵計劃是向受激勵人贈送股票期權的行為。股票期權是一種購買權，可以以一定價格，購買一定數(shù)量的股票。這個價格就是行權價。調(diào)整以后，受激勵人將按照調(diào)整以后的價格獲得的購買權。

股票期權激勵是公司和經(jīng)理人約定在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量的股權，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。股票期權也稱認股權證，實際上是一種看漲期權。它指的是公司給予員工（主要是高級管理人員）的一種權力，期權持有者可以憑權力在一定時期內(nèi)（一般為3-10年）以一定價格（施權價）購買一定數(shù)量公司股票的權利。對持有者來講股票期權只是一種權力，而非義務。只有當行使期權時的股票價格高于“施權價”，有價差收入時，期權持有者才會行權；否則期權持有者將放棄行權，其本人并無損失。

股票期權激勵是什么意思有什么用嗎

3，期權激勵

與股票差不多,但有區(qū)別: 1、期權定期才能進行交易,如指定每年的某一日,也只有該日才能交易。而股票沒有此限制; 2、期權一開始給你X數(shù)量,但第一年只擁有其中的一部分,隨著你在企業(yè)中待的年數(shù)越長,獲益越多。假設開始發(fā)放股票的股價為1USD,給你期權數(shù)為1000,則第一年可能只有10%,即10%*1000=100,亦即如果交易日股價為2USD,你就可以獲得(2USD-1USD)*10%*1000=100USD(期權的交易價即當日的股價)。而如果你待了兩年,可能會有18%,同樣的股價會有180USD,依此類推,這樣的激勵有益于挽留人才,減少離職率。 3、期權一般只有在職員工才有效(看具體協(xié)議),離職后無效,股票就不一樣。很明顯,這樣做的好處是:有期權的員工會努力工作,促使公司市值提高,保住工作的同時保往期權,這樣自己也獲益,公司的績效相對也會高一些。而股票就不一樣,員工拿到股票后就可以走人,對于企業(yè)來講,就是肉包子打狗,沒有任何留人的激勵。簡單的說,就是提供一種人才挽留計劃。

期權激勵

4，什么是期權激勵

期權是指企業(yè)為了重視和吸引人才，視人力資本的投入為投資行為，共同建立遠景，通過設定目標并能實現(xiàn)而給予的一種權利。它是在業(yè)給予員工有附加條件的一種民事權利，是企業(yè)利益與有貢獻員工的一種分享行為。期權激勵，就是企業(yè)所有者向經(jīng)營者提供的一種在一定期限內(nèi)，按事先約定的價格購買一定數(shù)量的企業(yè)股份的權利。期權激勵的主要對象為企業(yè)的主要經(jīng)營者，原則上是董事長、總經(jīng)理。這是一種“現(xiàn)代”的使企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”的激勵機制。期權激勵最早源于美國。美國上市公司的高級管理人員的薪酬結構分為三部分：基本工資和年度獎金、長期激勵機制、福利計劃。后來經(jīng)濟學家研究后認為：基本工資和年度獎金不是有效的激勵機制，因為它不能激勵高級管理人員面向未來。公司高級管理人員時常需要獨立地就公司的經(jīng)營管理以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等問題進行決策，諸如公司購并、公司重組及重大長期投資等。這些重大決定給公司帶來的影響往往是長期的，效果往往在三五年以后，甚至十年后才會體現(xiàn)在公司的財務報表上。在執(zhí)行計劃的當年，公司財務記錄大多是執(zhí)行計劃的費用，計劃帶來的收益可能很少或者為零。如果一家公司的薪酬結構完全由基本工資及年度獎金構成，那么處于對個人利益的考慮，高級管理人員可能傾向于放棄那些有利于公司長期發(fā)展的計劃。

5，股票期權激勵怎么理解詳細的述說謝射

一個優(yōu)秀的企業(yè)要想具有長遠的發(fā)展,并在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,具有一個完善、恰當?shù)尼槍τ诮?jīng)營管理者的激勵機制就顯得十分重要。長期以來,我國企業(yè)對于經(jīng)營管理者都采用固定工資收入,也有不少企業(yè)實行“承包獎”,“效益年薪制”,但這種薪酬制度只是短期的報酬激勵機制,不能恰當?shù)毓烙嫼统姓J經(jīng)理人員的業(yè)績,從而引發(fā)“59歲現(xiàn)象”。從這一方面考慮中國企業(yè)急需一個長期的報酬激勵機制。股票期權激勵機制是利用股票期權的特點賦予經(jīng)理人員的一種未來購買股票的權力。一般是以該權力被授予時的價格(執(zhí)行價)來購買。若授權時的價格高于現(xiàn)今市場價格,該權力就不具有激勵性,期權的持有者就會棄權。若經(jīng)理人員經(jīng)營業(yè)績好,企業(yè)股票升值,當今股票市場價格高于授予時的價格,期權持有者將會行權,獲得購買價與市場價格之間的差價。股票期權激勵機制是一種為企業(yè)經(jīng)理人員提供獲得獎勵的機會的一種長期激勵機制,它是面對未來的一種高級人力資本定價機制。美國90%的上市公司都采用股票期權激勵機制對經(jīng)理人員予以激勵。

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股票期權激勵約定在一定時間后按事先約定好的價格買入公司的股票的機制，如果公司人人奮勇個個爭先，那么一定時間后公司的股價是上漲的，此時以事先敲定的價格買入的話，就是掙錢了。

6，很多人不知道期權激勵是怎么回事

期權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是股權激勵的一種典型模式。期權又稱為選擇權，是在期貨的基礎上產(chǎn)生的一種衍生性金融工具。從其本質(zhì)上講，期權實質(zhì)上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價，使得權利的受讓人在規(guī)定時間內(nèi)對于是否進行交易，行使其權利，而義務方必須履行。期權激勵是股權激勵的一種典型模式，指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現(xiàn)象，在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試，以期能夠更好地激勵經(jīng)營者、降低代理成本、改善治理結構。期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，這些員工在公司中的作用是舉足輕重的，他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營，因此是激勵的重點；另外，技術骨干也是激勵的主要對象。比如，授予高管一定數(shù)量的股票期權，高管可以在某事先約定的價格購買公司股票。顯然，當公司股票價格高于授予期權所指定的價格時，高管行使期權購買股票，可以通過在指定價格購買，市場價格賣出，從而獲利。由此，高管都會有動力提高公司內(nèi)在價值，從而提高公司股價，并可以從中獲得收益。外籍人士無權在A股市場獲得期權激勵?；驹矶ü?、股票期權模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內(nèi)容要點是：公司經(jīng)股東大會同意，將預留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認股權作為 “一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨干，股票期權的享有者可在規(guī)定的時期內(nèi)做出行權、兌現(xiàn)等選擇。設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯(lián)想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權激勵計劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。3、股票增值權模式。4、虛擬股票模式。定人定人的三原則：1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)；2、工作過程的隱藏信息程度；3、有無專用性的人力資本積累高級管理人員，是指對公司決策、經(jīng)營、負有領導職責的人員，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人（或其他履行上述職責的人員）、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。經(jīng)邦三層面理論：1、核心層：中流砥柱（與企業(yè)共命運、同發(fā)展，具備犧牲精神）；2、骨干層：紅花（機會主義者，他們是股權激勵的重點）；3、操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨干層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。定時股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據(jù)此計劃再授予任何股權。1 在股權激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的股票期權，均應設置行權限制期和行權有效期，并按設定的時間表分批行權。2.在股權激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。禁售期滿，根據(jù)股權激勵計劃和業(yè)績目標完成情況確定激勵對象可解鎖（轉讓、出售）的股票數(shù)量。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。定價根據(jù)公平市場價原則，確定股權的授予價格（行權價格）上市公司股權的授予價格應不低于下列價格較高者：1．股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；2．股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。定量定總量和定個量定個量：1、《試行辦法》第十五條：上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經(jīng)股東大會特別決議批準的除外。2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內(nèi)，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平（含預期的期權或股權收益）的30%以內(nèi)。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構或部門的原則規(guī)定，依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。定總量1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預期價值或限制性股票的預期收益。2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數(shù)量。3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據(jù)上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。

與股票差不多,但有區(qū)別:1、期權定期才能進行交易,如指定每年的某一日,也只有該日才能交易。而股票沒有此限制;2、期權一開始給你x數(shù)量,但第一年只擁有其中的一部分,隨著你在企業(yè)中待的年數(shù)越長,獲益越多。假設開始發(fā)放股票的股價為1usd,給你期權數(shù)為1000,則第一年可能只有10%,即10%*1000=100,亦即如果交易日股價為2usd,你就可以獲得(2usd-1usd)*10%*1000=100usd(期權的交易價即當日的股價)。而如果你待了兩年,可能會有18%,同樣的股價會有180usd,依此類推,這樣的激勵有益于挽留人才,減少離職率。3、期權一般只有在職員工才有效(看具體協(xié)議),離職后無效,股票就不一樣。很明顯,這樣做的好處是:有期權的員工會努力工作,促使公司市值提高,保住工作的同時保往期權,這樣自己也獲益,公司的績效相對也會高一些。而股票就不一樣,員工拿到股票后就可以走人,對于企業(yè)來講,就是肉包子打狗,沒有任何留人的激勵。簡單的說,就是提供一種人才挽留計劃。

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期權激勵，什么是股票期權激勵

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