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1，醫(yī)院有物業(yè)嗎
2，醫(yī)院物業(yè)管理主要負責什么
3，急求醫(yī)院物業(yè)管理方案
4，醫(yī)院物業(yè)管理主要負責什么
5，醫(yī)院物業(yè)管理的難點重點是什么
6，醫(yī)院的物業(yè)管理費是如何收取的
7，醫(yī)院物業(yè)管理費收費項目求指點
8，醫(yī)院物業(yè)管理工作與小區(qū)物業(yè)管理工作哪個好

1，醫(yī)院有物業(yè)嗎

北京杏林物業(yè)管理有限公司，專做醫(yī)院項目

有啊

醫(yī)院有物業(yè)嗎

2，醫(yī)院物業(yè)管理主要負責什么

醫(yī)院物業(yè)管理主要負責醫(yī)院內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、安全和其他物資的維護與管理。具體來說，醫(yī)院物業(yè)管理工作包括以下幾個方面：（1）醫(yī)院設(shè)施維護：對醫(yī)院建筑、門窗、地面、天花板等內(nèi)部及外部設(shè)施進行定期檢查和維修，保證醫(yī)院設(shè)施的正常運行和安全性。（2）醫(yī)療設(shè)備維護：對醫(yī)院內(nèi)各種醫(yī)療設(shè)備如放射儀、手術(shù)臺等進行維護、故障處理和保養(yǎng)，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下投入使用。（3）環(huán)境衛(wèi)生管理：管理和采取措施，防止醫(yī)院處置廢棄物等過程中產(chǎn)生的污染物對醫(yī)護人員的影響，并將醫(yī)院環(huán)境整潔、干凈、有序地維護。（4）停車場與物品管理：對醫(yī)院停車場、物品、器械等進行管理，確保交通秩序安全并防盜，不影響醫(yī)院正常工作。（5）安全隱患排查：對醫(yī)院內(nèi)潛在或現(xiàn)存的安全隱患加以排查及預(yù)防。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報和處理。（6）滅火設(shè)備管理：將滅火設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，并對滅火演練、能力和防范知識普及進行安排，確保醫(yī)院內(nèi)安全度最大化。（7）物業(yè)成本控制與節(jié)約：負責物業(yè)費用管理，提供物資采購建議并保證醫(yī)院設(shè)施的合理使用。通過醫(yī)院物業(yè)管理，可以有效地維護醫(yī)院內(nèi)各項設(shè)施、環(huán)境等基礎(chǔ)條件的正常運行，為患者和員工提供一個更加安全、舒適和健康的工作和治療環(huán)境。

醫(yī)院物業(yè)管理主要負責什么

3，急求醫(yī)院物業(yè)管理方案

http://wenku.baidu.com/view/2ea534124431b90d6c85c7c6.html

急求醫(yī)院物業(yè)管理方案

4，醫(yī)院物業(yè)管理主要負責什么

房屋及附屬設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護與運行管理。主要包括對房屋建筑、中央空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、高低壓配電系統(tǒng)、備用發(fā)電機、消防報警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯、水泵系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、樓宇智能系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、制冷設(shè)備、廣播系統(tǒng)、停車場(庫)等的維修養(yǎng)護和運行管理。保證24小時的水、電、氣、熱供應(yīng)，以及電梯、變配電、中央空調(diào)、鍋爐房、氧氣輸送系統(tǒng)等的正常運轉(zhuǎn)。電梯運行有專職駕駛員站立服務(wù)，層層報站，做到微笑服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)醫(yī)療要求和設(shè)備運行規(guī)律做好維修養(yǎng)護計劃，提高維修養(yǎng)護的效率，保證設(shè)備設(shè)施的完好率，不得出現(xiàn)任何有損患者的安全事故。物業(yè)維修技術(shù)人員必須有一定的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，在出現(xiàn)緊急情況時能采取有效的應(yīng)對措施。安全保衛(wèi)服務(wù)。主要包括門禁制度、消防安全巡查、安全監(jiān)控、機動車及非機動車輛管理、處理突發(fā)事件等，尤其要做好手術(shù)室、藥房、化驗室、太平間、財務(wù)室、院長室等重要或特殊區(qū)域的安全防范工作。保安部門要加強對醫(yī)護人員的安全保護，對于打架、斗毆或發(fā)生醫(yī)療糾紛的情況，要及時、慎重地進行處理。加強對醫(yī)院出入口的監(jiān)控，有效開展防盜工作，防范治安刑事案件。定期組織消防安全工作檢查，徹底消除安全隱患。要配備專職的消防工作人員，成立義務(wù)消防隊伍，不但要進行業(yè)務(wù)知識培訓，還要舉行消防演習。病區(qū)被褥用品洗滌劑供應(yīng)管理服務(wù)。主要包括病區(qū)臟被褥用品的收集、清點、分類放袋、分類處理等，傳染性及被血、便、膿污染的衣物要密封；回收各類被褥、工作服，進行洗滌，病人衣服與醫(yī)護人員工作服要分開，遵守衣物分類洗滌原則，回收的臟被褥要及時消毒浸泡；干凈被褥的分類、分科、各病區(qū)干凈被褥的分送，按時下發(fā)到科室，并做好清點登記；每天做好破損物品的修補等記錄。環(huán)境管理服務(wù)。醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作主要包括對醫(yī)院各病區(qū)、各科室、手術(shù)室等部位的衛(wèi)生清潔，對各類垃圾進行收集、清運。在垃圾處理時要區(qū)分有毒害類和無毒害類，定期消毒殺菌。醫(yī)用垃圾的銷毀工作要統(tǒng)一管理，不能流失，以免造成大面積感染。醫(yī)院的保潔人員應(yīng)具備較高的素質(zhì)，掌握基本的醫(yī)療醫(yī)護知識，清楚遇到突發(fā)性事件的處理程序，嚴格遵守醫(yī)療醫(yī)護消毒隔離制度。保潔人員要勤快，隨臟隨掃，同時保持安靜的就醫(yī)環(huán)境。應(yīng)對醫(yī)院環(huán)境熟悉，服務(wù)態(tài)度要好，切忌一問三不知。有效開展對醫(yī)院公共區(qū)域的綠化美化工作，定期對樹木和綠地進行養(yǎng)護、灌溉和修剪，杜絕破壞和隨意占用綠地的現(xiàn)象。護工服務(wù)管理。護工服務(wù)是醫(yī)院物業(yè)管理的特色，是對醫(yī)院和護士工作的延續(xù)和補充，是醫(yī)護人員的得力助手。護工一般應(yīng)具有中等專業(yè)知識和技能，在護士長和護士的指導(dǎo)下，8小時工作制3班運轉(zhuǎn)或12小時工作制2班運轉(zhuǎn)照顧病人的生活起居。一、醫(yī)院物業(yè)管理要求 1、抓服務(wù)質(zhì)量，保障安全管理問題 2、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提供主動式維修服務(wù) 3、實施勞動定額管理，提高清潔服務(wù)質(zhì)量，降低管理成本 4、實行嚴格的考核制度，建立有效的激勵機制二、醫(yī)院物業(yè)管理的重點：1、輔助醫(yī)療服務(wù)到位，把醫(yī)護人員從非必須由醫(yī)護人員完成的工作中解放出來了，讓他們把更多的精力投入到業(yè)務(wù)鉆研上去，專心于醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)護人員的服務(wù)效率，提高醫(yī)療水平。2、滿足患者多元化的醫(yī)療配套服務(wù)需求，提供住院治療的病人從入院前、住院中、出院后，從診斷、治療、陪護、飲食、病情觀察、生活護理、心理輔導(dǎo)等全程不用病人家屬和單位操心的一條龍服務(wù)。增強患者的滿意度，緩解醫(yī)患之間的諸多矛盾，提升醫(yī)院在社會的美譽度。3、醫(yī)院的物業(yè)管理工作不僅要為醫(yī)院提供物業(yè)功能的正常使用，更要為醫(yī)院達至更高的目標所進行支持，保證醫(yī)院的中心工作——醫(yī)療為目標，同時強調(diào)“一切以病人為中心”要充分考慮患者在醫(yī)療消費的同時，對配套服務(wù)需求。法律依據(jù)：《天津市物業(yè)管理條例》第十七條符合成立業(yè)主大會條件的，業(yè)主、開發(fā)建設(shè)單位或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當書面告知物業(yè)所在地的街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當在收到書面告知后一個月內(nèi)，在物業(yè)所在地的區(qū)物業(yè)管理行政主管部門的指導(dǎo)下，負責核實并組織、協(xié)調(diào)成立首次業(yè)主大會會議籌備組?；I備組由業(yè)主三至七名，街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、居民委員會、開發(fā)建設(shè)單位代表各一名組成?；I備組負責人由街道辦事處或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的代表擔任?；I備組成員名單應(yīng)當以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告。開發(fā)建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當為籌備組開展工作提供條件。

5，醫(yī)院物業(yè)管理的難點重點是什么

1.不管是何種物業(yè)類型，他們應(yīng)該有共同的側(cè)重點和難點 2.可就住宅物業(yè)回答此物業(yè)根據(jù)不同的類型；物業(yè)安全管理有不同的側(cè)重；因為物業(yè)現(xiàn)有居住小區(qū)；辦公

6，醫(yī)院的物業(yè)管理費是如何收取的

物業(yè)費的預(yù)算都是一樣的，是根據(jù)物業(yè)合同服務(wù)項目來計算的，人工成本+維修養(yǎng)護材料成本+稅金+公共保險+盈利=物業(yè)費

根據(jù)你物業(yè)公司提供的服務(wù)、人工費、維修保養(yǎng)費、保險費、設(shè)備修理等；稅金；盈利。

一般都是根據(jù)物業(yè)合同服務(wù)項目來計算的

7，醫(yī)院物業(yè)管理費收費項目求指點

物業(yè)公司管理費是物業(yè)管理費組成部分，一般在物業(yè)服務(wù)合同中約定的。公司管理費是公司對具體項目的管理而付出的成本，也可以理解為多個項目分擔公司層面總的管理成本。作為合同的甲方您有權(quán)選擇您需要的服務(wù)項目、服務(wù)標準和費用。更有權(quán)選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。————這才是您應(yīng)該重視的部分。

如在合同約定那是合理，一般叫做管理酬金再看看別人怎么說的。

8，醫(yī)院物業(yè)管理工作與小區(qū)物業(yè)管理工作哪個好

管理重點與服務(wù)重點有所差別，哪個好，看是針對老板還是員工了。對老板而言，賺錢的就是好工作；對員工而言，這兩個物業(yè)業(yè)態(tài)中醫(yī)院較為單一，小區(qū)物業(yè)業(yè)主多，瑣事多些，但是不能夠直接說哪個好。比較工作好壞要從以下角度：1、企業(yè)狀況2、工作環(huán)境3、工作負荷4、工作待遇5、成長空間等方面。

推薦小區(qū)。

物業(yè)管理按照管理對象分類可分為住宅、商業(yè)、寫字樓、酒店、公寓。小區(qū)和住宅小區(qū)是包含與被包含的關(guān)系，小區(qū)內(nèi)必須包含住宅，也可以包含其他物業(yè)對象，住宅小區(qū)嚴格講僅包含住宅，也可以包含部分商業(yè)（比如門面房、公寓等），但主要對象是住宅。

還是醫(yī)院的好一些。

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醫(yī)院物業(yè)管理，醫(yī)院有物業(yè)嗎

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