前期工作，建筑工地施工前期準(zhǔn)備工作有哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-02-03 05:25:55 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，建筑工地施工前期準(zhǔn)備工作有哪些
2，活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作有哪些
3，項(xiàng)目前期工作如何開(kāi)展
4，投標(biāo)的前期工作包括什么和什么兩項(xiàng)內(nèi)容
5，創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備工作有哪些
6，招投標(biāo)的前期工作是什么

1，建筑工地施工前期準(zhǔn)備工作有哪些

1、審核圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，辦理設(shè)計(jì)辦更手續(xù)。2、組織項(xiàng)目經(jīng)理部，編制施工組織設(shè)計(jì)。3、現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地，定位放線，標(biāo)高導(dǎo)測(cè)。請(qǐng)規(guī)劃部門復(fù)測(cè)。4、臨建搭設(shè)，施工用水電線路設(shè)置開(kāi)通，施工道路鋪設(shè)。5、與專業(yè)分包單位簽訂施工合同。6、辦理臨時(shí)占地手續(xù)，施工許可證。

建筑工地施工前期準(zhǔn)備工作有哪些

2，活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作有哪些

1. 明確活動(dòng)目的，確定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)網(wǎng)站本身的實(shí)際情況（包括活動(dòng)的時(shí)間、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的活動(dòng)行為分析、目標(biāo)用戶群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT（態(tài)勢(shì)分析法）分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題。2．準(zhǔn)備資源。列出活動(dòng)所需相關(guān)的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體，周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。3．碰頭會(huì)議。活動(dòng)策劃主要負(fù)責(zé)人確實(shí)初步活動(dòng)方案后，組織相關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì)議，對(duì)其中涉及到的細(xì)節(jié)再進(jìn)行充分的討論，修正。

活動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作有哪些

3，項(xiàng)目前期工作如何開(kāi)展

認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，規(guī)范會(huì)指導(dǎo)你項(xiàng)目各階段工作如何展開(kāi)。附《規(guī)范》總則，詳細(xì)可以在論壇中搜到。1 總則1.0.1 為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國(guó)際化，制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理。1.0.3 本規(guī)范是建立項(xiàng)目管理組織、明確企業(yè)各層次和人員的職責(zé)與工作關(guān)系，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，考核和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果的基礎(chǔ)依據(jù)。1.0.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段。1.0.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本合科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1.0.6 建設(shè)工程項(xiàng)目管理除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

項(xiàng)目前期工作如何開(kāi)展

4，投標(biāo)的前期工作包括什么和什么兩項(xiàng)內(nèi)容

投標(biāo)的關(guān)鍵階段是投標(biāo)階段，進(jìn)入這個(gè)階段的工作做得好壞，質(zhì)量高低，對(duì)能否爭(zhēng)取中標(biāo)影響極大。因而投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)階段的業(yè)務(wù)要特別熟悉，能運(yùn)用自如。這個(gè)階段的投標(biāo)業(yè)務(wù)工作可分前后兩個(gè)時(shí)期，前期工作主要包括：報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng)書、接收投標(biāo)單位資格審查和購(gòu)買招標(biāo)文件。1、遞送投標(biāo)申請(qǐng)書投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)通知或招標(biāo)單位的邀請(qǐng)，考慮本單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和承包能力，決定申請(qǐng)參加投標(biāo)時(shí)，須向招標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng)書，并須在招標(biāo)廣告或通知的時(shí)限內(nèi)送到招標(biāo)單位。2、接受招標(biāo)單位的資格審查所謂資格審查，就是招標(biāo)單位在招標(biāo)啟事公布以后，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)單位進(jìn)行資格調(diào)查。資格審查由招標(biāo)委員會(huì)在遞交投標(biāo)申請(qǐng)截止日期后，組織力量對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)單位逐個(gè)進(jìn)行審查。通過(guò)資格審查，招標(biāo)單位可以在財(cái)力、技術(shù)、管理水平和信譽(yù)等方面對(duì)投標(biāo)單位全面考查了解。

每次看到這樣的問(wèn)題我就有些暈,投標(biāo)的種類有很多,你就不能寫清楚些是什么類型的投標(biāo)么,一個(gè)服務(wù)類的投標(biāo)(比如保潔,物業(yè)等),一個(gè)建筑類型的投標(biāo),一個(gè)產(chǎn)品設(shè)備的投標(biāo),這些都是有本質(zhì)區(qū)別的.前期工作也大不相同,既然你問(wèn)的這么含糊,那我的回答也只好籠統(tǒng)些了.一般來(lái)說(shuō),投標(biāo)的前期要了解招標(biāo)方具體情況,同行業(yè)之間的情況,以及別的地方相類似的投標(biāo)案例等...希望對(duì)您有所幫助.

5，創(chuàng)業(yè)初期準(zhǔn)備工作有哪些

創(chuàng)業(yè)是靠自己的能力，來(lái)?yè)纹鹱约旱囊黄炜?；?chuàng)業(yè)是許多人的夢(mèng)想，是自己雄心壯志的體現(xiàn)，是大展手腳的機(jī)會(huì)，也是揚(yáng)名立萬(wàn)的機(jī)遇；所以，創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作是少不了的。項(xiàng)目，想一個(gè)適合自己，又能成功的項(xiàng)目，不是那么簡(jiǎn)單的，項(xiàng)目好比一個(gè)指南針，所以創(chuàng)業(yè)前，必須要想一個(gè)好的項(xiàng)目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨(dú)特的眼光，去發(fā)現(xiàn)一個(gè)新鮮的事物，有創(chuàng)意、有潛力的項(xiàng)目。市場(chǎng)，每個(gè)優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會(huì)，就是因?yàn)樽约赫莆樟耸袌?chǎng)的需求；所以，創(chuàng)業(yè)前，去調(diào)查市場(chǎng)是有必要的，看看自己的項(xiàng)目在市場(chǎng)需求如何；計(jì)劃書，計(jì)劃書好比一個(gè)圖紙，來(lái)展現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，寫計(jì)劃書，是為了更好的創(chuàng)業(yè)，更好的去實(shí)施創(chuàng)業(yè)的步驟，對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃，應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決方法，所以，寫一個(gè)好的計(jì)劃書，不是那么容易的，需要自己通過(guò)各方面去了解，才能寫出一份滿意的計(jì)劃書。了解國(guó)家政策，要充分的去了解國(guó)家的政策，剛創(chuàng)業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國(guó)家政策是有必要的，在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國(guó)家給予的優(yōu)惠政策越來(lái)越多，特別是對(duì)大學(xué)生這一人群，尤為突出。了解法律知識(shí)，了解關(guān)于與自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)法律知識(shí)，學(xué)會(huì)既可以保護(hù)自己的合法權(quán)益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無(wú)意間越過(guò)了法律的范疇，反正了解越多是對(duì)自己百利而無(wú)一害。6了解自己，要了解自己是不是適合去創(chuàng)業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅(jiān)持下去，有沒(méi)有那個(gè)勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng)業(yè)成功而去沖動(dòng)；了解自己相當(dāng)重要。

創(chuàng)業(yè)之前你需要做好這幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作一個(gè)都不能少！

6，招投標(biāo)的前期工作是什么

項(xiàng)目策劃（立項(xiàng)），編制可行性研究，獲得審批后，發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)信息，，甲方發(fā)放招標(biāo)文件，組織招標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)……

招標(biāo)準(zhǔn)備大概包括以下工作：一、招標(biāo)必須具備的條件：1、需要按照現(xiàn)行規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、備案的手續(xù)；2、有相應(yīng)的資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；3、建設(shè)項(xiàng)目法人已經(jīng)成立；4、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；5、初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)；6、有招標(biāo)所需要的圖紙及技術(shù)資料；7、有招標(biāo)的設(shè)備清單及使用技術(shù)要求。以上文件如果不具備，招標(biāo)前必須具備。當(dāng)然，以上是政府投資類項(xiàng)目（必須公開(kāi)招標(biāo)的）。二、組建招標(biāo)班子。業(yè)主代表作為組長(zhǎng)，應(yīng)有項(xiàng)目管理人員及工程師參加，確定分工。三、選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。談判、簽約等。四、細(xì)化招標(biāo)方案、制定招標(biāo)工作的實(shí)施計(jì)劃。包括合理劃分標(biāo)段或產(chǎn)品品目扎捆（分包）。五、編制招標(biāo)文件。1、編制資格預(yù)審文件，組織資格預(yù)審。2、確定項(xiàng)目承包方式。3、確定具體使用要求和技術(shù)要求。4、編制投標(biāo)邀請(qǐng)書（資格預(yù)審后用于邀請(qǐng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)人）。5、編制投標(biāo)須知。（包括投標(biāo)須知前附表）6、編制合同條款。7、選用合同文件格式（合同協(xié)議書、質(zhì)量保修書、承包人銀行履約保函、承包人履約擔(dān)保書、預(yù)付款銀行保函、發(fā)布人支付擔(dān)保書等等).8、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。9、投標(biāo)文件投標(biāo)函部分格式。10、投標(biāo)文件商務(wù)部分格式。11、投標(biāo)文件技術(shù)部分格式。12、如果不搞資格預(yù)審，還需要編制資格審查申請(qǐng)書。13、工程量清單。14、工程設(shè)計(jì)圖。以上是建設(shè)工程招標(biāo)的主要內(nèi)容，設(shè)備招標(biāo)的文件內(nèi)容就從略了。按照商務(wù)部的規(guī)定，與上述內(nèi)容大同小異。

前面都沒(méi)說(shuō)全，招標(biāo)和投標(biāo)雖然息息相關(guān)，但一個(gè)是業(yè)主方的比選購(gòu)貨行為，一個(gè)是供貨商的競(jìng)價(jià)供貨行為，不能說(shuō)完全是兩碼事，但也算是一個(gè)工程的前階段兩部分了。所謂招標(biāo)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大型工程公開(kāi)征集多家（按規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)該是至少三家）供貨商，以最適合自己的條件選定本項(xiàng)目的供貨商。所以從這點(diǎn)來(lái)看，招標(biāo)前期工作就是：申請(qǐng)立項(xiàng)、確認(rèn)立項(xiàng)、與設(shè)計(jì)院商討各種主要參數(shù)把項(xiàng)目框架立起來(lái)再細(xì)化主要參數(shù)，然后是編制相應(yīng)的各種招標(biāo)條件并形成招標(biāo)書，通過(guò)公開(kāi)發(fā)售招標(biāo)公告確定參加招標(biāo)的供應(yīng)商，在這里就有資格前審和資格后審的區(qū)別，顧名思義就是對(duì)于供應(yīng)商資格的審核方式，這樣可以剔除一部分不符合要求的供應(yīng)商。通過(guò)供應(yīng)商對(duì)前期項(xiàng)目的勘查和投標(biāo)書的開(kāi)標(biāo)審核，最終確認(rèn)供應(yīng)商。而投標(biāo)，對(duì)應(yīng)于招標(biāo)，也就是說(shuō)，為一個(gè)重大項(xiàng)目提供設(shè)備或服務(wù)的公開(kāi)比選活動(dòng)，比選的重點(diǎn)各有不同，從公司資質(zhì)、技術(shù)到價(jià)格等各項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)不同，這個(gè)要看具體項(xiàng)目業(yè)主要求。投標(biāo)前期工作簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：尋找招標(biāo)項(xiàng)目，勘查項(xiàng)目具體情況以考慮是否適合本單位的供貨條件，提交自身公司資質(zhì)給招標(biāo)方審核以取得招標(biāo)資格及招標(biāo)書，根據(jù)招標(biāo)要求及前期的商務(wù)或技術(shù)澄清以本單位實(shí)際情況編制標(biāo)書并參加開(kāi)標(biāo)儀式，等中標(biāo)通知書下發(fā)之后就著手準(zhǔn)備供貨事宜。

項(xiàng)目策劃、編制可行性研究、獲得審批后、開(kāi)始對(duì)設(shè)計(jì)、施工等進(jìn)行招投標(biāo)。甲方委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)業(yè)務(wù)。建筑公司到招標(biāo)代理公司報(bào)名購(gòu)買招標(biāo)文件，資格預(yù)審，編制投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)。