壓實(shí)主體責(zé)任，工行如何落實(shí)堅(jiān)決兌現(xiàn)九真要求壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行主體責(zé)任

來源：整理時(shí)間：2024-01-02 17:08:23 編輯：律生活手機(jī)版

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1，工行如何落實(shí)堅(jiān)決兌現(xiàn)九真要求壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行主體責(zé)任
2，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3，怎樣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
4，如何落實(shí)崗位主體責(zé)任
5，如何落實(shí)單位主體責(zé)任提升應(yīng)急能力
6，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施

1，工行如何落實(shí)堅(jiān)決兌現(xiàn)九真要求壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行主體責(zé)任

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行可以從三個(gè)方面入手。 1、任用干部看黨建。實(shí)踐表明，黨組織主要負(fù)責(zé)人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，直接關(guān)系到黨建工作水平。選人用人是黨委的重要職責(zé)，要堅(jiān)持“賽場選馬

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工行如何落實(shí)堅(jiān)決兌現(xiàn)九真要求壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行主體責(zé)任

2，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

根據(jù)公司管理模式及各部門職能，進(jìn)行編輯安全生產(chǎn)責(zé)任制，以十字管理方針，橫到邊、豎到底的原則，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

把安全生產(chǎn)一系列法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)的義務(wù)全部履行了，就把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)完整了。呵呵，

如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

3，怎樣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

可以通過安全生產(chǎn)法規(guī)定的我國安全生產(chǎn)機(jī)制來回答：1.《安法》第三條規(guī)定：安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。2. 這里面很清晰的表明：安全生產(chǎn)政府負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營單位即企業(yè)負(fù)主體責(zé)任。

怎樣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

4，如何落實(shí)崗位主體責(zé)任

一是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加安全培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究等方式途徑，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識和抓好安全生產(chǎn)、落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，加強(qiáng)企業(yè)安全保障能力建設(shè)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全保障能力建議。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度，加大安全投入，健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，配足用好安全設(shè)施設(shè)備。嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗制度，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級，加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。三是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任。督促企業(yè)按照隱患排查治理制度要求，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)隱患排查治理的動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)及時(shí)消除存在的安全隱患。四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查。督促各安委會成員單位認(rèn)真履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，通過聯(lián)合、專項(xiàng)檢查等措施，在各自行業(yè)領(lǐng)域、轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。

5，如何落實(shí)單位主體責(zé)任提升應(yīng)急能力

一、落實(shí)單位主體責(zé)任（五落實(shí)） 1、落實(shí)“黨政同責(zé)”董事長、黨組書記、總經(jīng)理共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班制成員對分管內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。3、落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。4、落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置配強(qiáng)專業(yè)安全管理人員。5、落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。二、單位主體責(zé)任履行到位（五到位）1、安全責(zé)任履行到位。2、安全投入按規(guī)定足額提取、有效使用到位。3、安全教育、培訓(xùn)執(zhí)行到位。4、安全管理決策和執(zhí)行到位。5、應(yīng)急救援組織和演練到位。三、提升應(yīng)急能力1、制定《應(yīng)急就援預(yù)案》（分為綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案），并當(dāng)?shù)卣傮w預(yù)案銜接。2、開展《應(yīng)急就援預(yù)案》宣傳教育和培訓(xùn)活動。3、組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織應(yīng)急救援隊(duì)人員日常訓(xùn)練。4、按照應(yīng)急救援預(yù)案的需要配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。并定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5、制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃，適時(shí)開展演練。并對效果進(jìn)行評審，撰寫評審報(bào)告，分析存在問題，并對預(yù)案提出修訂意見。

通過制定預(yù)案，來達(dá)到可視性的責(zé)任到位通過演練，來不多糾正和完善預(yù)案，

6，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施

生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對本單位的安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。主體責(zé)任主要包括組織機(jī)構(gòu)保障責(zé)任、規(guī)章制度保障責(zé)任、物質(zhì)資金保障責(zé)任、教育培訓(xùn)保障責(zé)任、安全管理保障責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援責(zé)任。可以參考下 https://wenku.baidu.com/view/455de6cc67ec102de2bd89fe.html

企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任呢？具體應(yīng)該做到以下“五抓”。一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時(shí)，要建立相應(yīng)的配套落實(shí)措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。二、抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護(hù)設(shè)施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。三、抓教育培訓(xùn)，提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是提高廣大職工群眾安全意識和安全素質(zhì)的有效途徑。在廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對廣大職工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)。今年，我們海門安監(jiān)局深入開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，并且正在著手準(zhǔn)備創(chuàng)辦海門網(wǎng)上安全學(xué)校，擬聘請大學(xué)教授、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家進(jìn)行網(wǎng)上授課，為企業(yè)員工的在職安全技術(shù)培訓(xùn)提供一個(gè)良好的平臺，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到有針對性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。四、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項(xiàng)因素，達(dá)到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。今年我們安監(jiān)局深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負(fù)責(zé)人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進(jìn)行了規(guī)范化指導(dǎo)，督促加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。五、抓應(yīng)急救援，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。2010年春節(jié)過后發(fā)生的響水縣“萬人大逃亡”事件令人記憶猶新，一句化工廠發(fā)生泄漏并且即將要爆炸的謠言，導(dǎo)致了響水“新春萬人大逃亡”，引起了國內(nèi)眾多媒體的關(guān)注，造成了極為惡劣的社會影響。這個(gè)，就是我們遇到的新的課題，我們海門的化工園區(qū)遇到這樣的問題怎么辦？我們的企業(yè)怎么做？我們主管部門怎么做？地方政府又需要做些什么？為此，今年我們海門安監(jiān)局全力打造的十個(gè)層面十四項(xiàng)創(chuàng)新工程中有一項(xiàng)就是要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，我們開展了危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的桌面演練和危險(xiǎn)化學(xué)品“不告知”演練，進(jìn)一步加深了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援成員單位對事故應(yīng)急響應(yīng)流程及職責(zé)認(rèn)識，檢驗(yàn)在響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合能力，解決了“預(yù)案和現(xiàn)場處置兩層皮”的問題，從而進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置程序，不斷提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)，督促各企業(yè)進(jìn)一步完善各自企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)新形勢下的新要求、出現(xiàn)的新情況設(shè)置應(yīng)急科目，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，督促企業(yè)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐，并且不斷提高其快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。