惡性競(jìng)爭(zhēng)，如何區(qū)別良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-01-03 18:19:14 編輯：律生活手機(jī)版

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1，如何區(qū)別良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)
2，什么是惡性競(jìng)爭(zhēng)怎樣抵制
3，如何應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)
4，什么是良性競(jìng)爭(zhēng)者和惡性競(jìng)爭(zhēng)者
5，怎么面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)
6，如何應(yīng)對(duì)這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)

1，如何區(qū)別良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)

公平競(jìng)爭(zhēng)

如何區(qū)別良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)

2，什么是惡性競(jìng)爭(zhēng)怎樣抵制

通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄? 隨機(jī)應(yīng)變

什么是惡性競(jìng)爭(zhēng)怎樣抵制

3，如何應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

你可以有效的做出一定降價(jià)活動(dòng)，但就要看你是做什么生意了，我覺(jué)得有互動(dòng)的活動(dòng)是最好的，這方面需要你參悟吧

如何應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

4，什么是良性競(jìng)爭(zhēng)者和惡性競(jìng)爭(zhēng)者

“良性”競(jìng)爭(zhēng)者遵守行業(yè)規(guī)則和市場(chǎng)秩序，根據(jù)行業(yè)增長(zhǎng)的潛力，提出切合實(shí)際而不是“非分”的設(shè)想?！皭盒浴备?jìng)爭(zhēng)者則會(huì)違反行業(yè)規(guī)則，破壞市場(chǎng)秩序，企圖花錢購(gòu)買而不是靠努力去擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，敢于冒大風(fēng)險(xiǎn)，打破行業(yè)平衡，給行業(yè)帶來(lái)“麻煩”。

良性競(jìng)爭(zhēng)是按游戲規(guī)則；惡性競(jìng)爭(zhēng)是不按常規(guī)違背天理。

5，怎么面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力包括很多方面，而價(jià)格只是其一而已。你說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意競(jìng)爭(zhēng)降低價(jià)格是指和你銷售同類產(chǎn)品還是同一產(chǎn)品？假如銷售的同一產(chǎn)品那你就必須想你的上家打聽該對(duì)手是不是存在“串貨”問(wèn)題。假如他是從非本地正規(guī)渠道進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品，我想他的產(chǎn)品也很快會(huì)被消滅。假如他是故意虧本賣，那你可以通過(guò)其他手段來(lái)維持自己的優(yōu)勢(shì)，你可以將比他更優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)，而對(duì)你所銷售的產(chǎn)品你也可以采取相應(yīng)的打折銷售。這樣就能保證你的客戶不流失。同時(shí)采取“移位法”，將他所銷售的產(chǎn)品以更低的價(jià)格銷售，同時(shí)進(jìn)店的消費(fèi)者主力通過(guò)手段銷售其他產(chǎn)品。如果他實(shí)在是虧得離譜，你就直接派人暗中實(shí)行全面收購(gòu)他的產(chǎn)品，讓他斷貨！再你拿他的產(chǎn)品你自己再虧幾塊又何妨？那樣不是花小成本，讓消費(fèi)者覺(jué)得還是他在賣貴的。呵呵他虧大的，你虧小的。但得益的卻是你，我想這道理你應(yīng)該懂。回答完畢，希望對(duì)你有用

有實(shí)力才有競(jìng)爭(zhēng)力，你有實(shí)力嗎？

如果是暴力就要找關(guān)系擺平如果是壓價(jià)（這是最長(zhǎng)見(jiàn)的），那就抵著賣唄，做倒一家算一家。樓上說(shuō)的收購(gòu)現(xiàn)在不可行喲，一般都限量了。一個(gè)人進(jìn)去幾次人家就認(rèn)得你了。

以狗之道，還施狗身。

這個(gè)問(wèn)題要看是什么行業(yè)的，那種類型的惡性競(jìng)爭(zhēng)，我經(jīng)歷過(guò)許多，你把具體情況仔細(xì)說(shuō)一下，我給你些建議。

按照你自己大方針與其競(jìng)爭(zhēng)

6，如何應(yīng)對(duì)這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)

打價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)常用的手段尤其是新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè) 但價(jià)格不是商品的唯一因素如果你的服務(wù)比他好，你的品牌比他強(qiáng)，你就永遠(yuǎn)是勝利者舉個(gè)例子，你賣可口可樂(lè)，兩塊五一瓶。我也賣，我賣一塊，反而沒(méi)人買。原因就是，顧客會(huì)因?yàn)槲业膬r(jià)錢太低了而懷疑我的貨是假的所以你不用過(guò)分擔(dān)心，價(jià)格優(yōu)勢(shì)只能在短期有效果。做好你的服務(wù)就夠了

我所處的商圈是一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)非?；钴S，大小公司齊來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)區(qū)域，而且面對(duì)的是一個(gè)龐大的外國(guó)留學(xué)生客戶群體，利潤(rùn)相當(dāng)客觀。而隨著大多數(shù)人意識(shí)到參與到經(jīng)紀(jì)公司的行列中來(lái)會(huì)有無(wú)本經(jīng)營(yíng)、無(wú)本萬(wàn)利的優(yōu)勢(shì)時(shí)，大量的無(wú)名經(jīng)紀(jì)和無(wú)照黑中介也參與到我們的商圈進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，他們收取的費(fèi)用比一般經(jīng)紀(jì)公司少很多所以部分業(yè)主客戶對(duì)他們也情有獨(dú)鐘。也許你會(huì)講這是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，可是我認(rèn)為在這樣的商圈里大家的可持續(xù)發(fā)展才是第一位的畢竟客源房源有限，而且很多經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)質(zhì)量參差不齊，售后服務(wù)又捉襟見(jiàn)肘。這是不僅損壞這個(gè) 商圈的集體利益，而且也使得可控制利益變的不可控制，例如本來(lái)有50%的出租率而這50%會(huì)帶來(lái) 整個(gè)商圈1000萬(wàn)的利潤(rùn)，大家都在積極的維持這個(gè)出租率，而這些新公司的惡性競(jìng)爭(zhēng) 會(huì)使出租率下滑到35%左右，原因在于他們的無(wú)能和不負(fù)責(zé)任。沒(méi)有做到保持出租率應(yīng)盡的義務(wù)（例如在簽約時(shí) 簽署次年不可私自續(xù)租的協(xié)議）。 ------------------------------------------ 到此位置也許從普通人的觀點(diǎn)來(lái)看我就是一個(gè)挖空心思想多掙錢的老板。但是我想從企業(yè)咨詢策劃的朋友一定會(huì)認(rèn)同我的觀點(diǎn)，畢竟商人的目標(biāo)永遠(yuǎn)的利益，我不會(huì)期望這個(gè)利益會(huì)膨脹到什么程度，但是我不希望這些由我和一些公司創(chuàng)造出來(lái)的市場(chǎng)被這些小公司的即時(shí)回報(bào)所毀滅，樓住滿意我的答案么？積分 ~~哦 ``````````````` 謝謝 ^_^

舉報(bào)，用腦子，老業(yè)主的勢(shì)力不會(huì)差，貨源和進(jìn)貨渠道肯定比新的多。

用腦子現(xiàn)在人們喜歡便宜的又是好的只能用腦子

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2，什么是惡性競(jìng)爭(zhēng)怎樣抵制

3，如何應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

4，什么是良性競(jìng)爭(zhēng)者和惡性競(jìng)爭(zhēng)者

5，怎么面對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

6，如何應(yīng)對(duì)這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)

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2，什么是惡性競(jìng)爭(zhēng)怎樣抵制

3，如何應(yīng)對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)

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6，如何應(yīng)對(duì)這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)