反恐應(yīng)急預(yù)案，勤務(wù)中隊(duì)反恐處突應(yīng)急預(yù)案

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-03-28 13:10:14 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，勤務(wù)中隊(duì)反恐處突應(yīng)急預(yù)案
2，反恐防暴防搶防盜自救預(yù)案怎么做
3，幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案
4，酒店行業(yè)的反恐應(yīng)急預(yù)案
5，酒店反恐工作制度
6，物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

1，勤務(wù)中隊(duì)反恐處突應(yīng)急預(yù)案

保密！

同問(wèn)。。。

2，反恐防暴防搶防盜自救預(yù)案怎么做

你是軍方人員嗎？如果是，能在這里問(wèn)？預(yù)案肯定有的，能說(shuō)嗎？軍事機(jī)密，需要保密，人人有責(zé)！

你好！你是哪個(gè)部隊(duì)？如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

3，幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案

配備保安，購(gòu)置警棍，安裝紅外線監(jiān)控器，。。。。

首先在進(jìn)出人員那里把好關(guān) 不要等壞人進(jìn)去了禍害了孩子再來(lái) 從各方面找兇手找到了對(duì)孩子來(lái)說(shuō)也沒(méi)用

4，酒店行業(yè)的反恐應(yīng)急預(yù)案

http://wenwen.sogou.com/z/q710054840.htm 酒店行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案

這里介紹的非常清楚不好意思直接搬上來(lái) LZ自己看看吧 http://wenwen.sogou.com/z/q710054840.htm

5，酒店反恐工作制度

酒店反恐應(yīng)急預(yù)案為了提高和預(yù)防對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力，在酒店發(fā)生恐怖事件時(shí)，能有效控制局面迅速有序地處理事件，減少一切不良影響和損失，明晰各部門和員工的職責(zé)及處理流程，切實(shí)保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)的安全，維持酒店正常經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本預(yù)案。一、建立反恐緊急應(yīng)急小組組長(zhǎng)： xxx 副組長(zhǎng)： xxx 組員：各部門經(jīng)理、安全員二、建立處置暴力恐怖事件的基本原則處置暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、防止擴(kuò)散、減少損失為主要原則。針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用的制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法。圍繞維護(hù)客人和員工的生命這一中心，有條不紊的開(kāi)展應(yīng)急工作。三、職責(zé) 1 、總經(jīng)理辦公室：恐怖事件處理的總指揮與總協(xié)調(diào)。 2 、安全部：協(xié)調(diào)處理恐怖信息與事件的現(xiàn)場(chǎng)控制，協(xié)助*機(jī)關(guān)對(duì)恐怖信息事件的排查和調(diào)查處理，疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。 3 、綜合辦：負(fù)責(zé)事件中的用車安排，事故中受傷人員送醫(yī)院救治和事后索賠事宜。 4 、人事部：負(fù)責(zé)后勤食物及物資的供應(yīng)。 5 、客房部 : 負(fù)責(zé)清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 4 、工程部：事件處理中水、電需求最大滿足，設(shè)施的修復(fù)處理。 5 、其他各部門：引導(dǎo)客人到安全區(qū)域，崗位責(zé)任區(qū)域的檢查，全力配合*機(jī)關(guān)和安全部對(duì)事件的處理工作。四、具體事件的處理辦法： 1 、暴力 ①如沒(méi)有傷及人員的情況下應(yīng)以教育為主，勸說(shuō)其放棄傷害他人、及破壞正常秩序的行為。

6，物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同，規(guī)模各異，應(yīng)編制什么樣的預(yù)案能滿足應(yīng)急方面的基本要求？應(yīng)急預(yù)案包括哪些基本內(nèi)容？預(yù)案有多少功能？如何進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)？本文做粗淺的探討，與大家共同學(xué)習(xí)參考。在制定應(yīng)急預(yù)案前首先應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)因素是指：能夠?qū)θ嗽斐蓚鰧?duì)物造成損失的因素。有害因素是指：能夠影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐蓳p害的因素。通常兩者不做嚴(yán)格區(qū)分。危險(xiǎn)有害因素的辯識(shí)，是企業(yè)編制應(yīng)急救援預(yù)案的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)辯識(shí)確認(rèn)危害的存在及其特性，找出引發(fā)事故后果的材料、系統(tǒng)、過(guò)程和特征，評(píng)估可能發(fā)生的事故后果。一、危險(xiǎn)有害因素分類（一）按導(dǎo)致事故原因分為六類： 1、物理性危害因素（設(shè)備缺陷、電危害、噪聲、振動(dòng)、電磁輻射、明火、高溫、拋物線、粉塵、作業(yè)環(huán)境等） 2、化學(xué)性危害因素（易燃易爆物品、自燃、有毒、腐蝕品） 3、生物性危害因素：（致病微生物、防害動(dòng)物、致害植物、傳染病） 4、生理、心理性危害因素（心理異常、健康異常、負(fù)荷超限、功能缺陷、禁異作業(yè)） 5、行為性危害因素（指揮、操作、監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤） 6、其它危險(xiǎn)有害因素。（二）按引起事故的誘導(dǎo)性、致害物、傷害方式進(jìn)行分類： 1、物體打擊2、車輛傷害3、機(jī)械傷害4、起重傷害5、觸電6、淹溺7、灼燙8、火災(zāi)9、高處墜落10、坍塌11、冒頂12、透水13、爆破14、爆炸（鍋爐、瓦斯、容器、?；罚?5、中毒16、其他。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) (一)企業(yè)基本情況廠址、地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境、建筑總平面布局、功能區(qū)分、道路、危險(xiǎn)有害物質(zhì)設(shè)施、動(dòng)力設(shè)備分布情況；生產(chǎn)工藝過(guò)程，高溫、高壓、腐蝕、振動(dòng)等關(guān)鍵部位，控制、操作、檢修和故障，失誤時(shí)的異常情況；電氣設(shè)備，高處作業(yè)設(shè)備，特種單體設(shè)備，壓力容器情況；作業(yè)環(huán)境，毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫、輻射、粉塵及其它有害因素和作業(yè)部位情況；企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員培訓(xùn)，日常安全管理情況。 (二)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏擴(kuò)散后果分析 1、了解主要泄漏設(shè)備及泄漏情況。2、分析造成泄漏的原因。如：設(shè)計(jì)原因，設(shè)備原因，管理原因，人為失誤；3、分析預(yù)產(chǎn)生的后果?？扇?xì)怏w泄漏，有毒氣體泄漏，液體泄漏，泄漏后的擴(kuò)散及范圍。 (三)危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)后果 1、燃燒財(cái)產(chǎn)、建筑損失2、爆炸3、死、傷人4、氣體中毒三、脆弱性分析脆弱性分析是要確定，一旦發(fā)生危險(xiǎn)事故，企業(yè)哪些地方能受到破壞 (一)受事故災(zāi)害嚴(yán)重影響的工藝和設(shè)備及重大危險(xiǎn)源。 (二)預(yù)計(jì)位于脆弱帶中的人口數(shù)量和類型。主要有居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商場(chǎng)等。 (三)可能遭受的財(cái)產(chǎn)破壞。主要有基礎(chǔ)設(shè)施、變配電站、建筑物。 (四)可能造成的環(huán)境影響。企業(yè)所在地理?xiàng)l件、氣象條件、四周環(huán)境等。四、應(yīng)急資源分析和應(yīng)急能力評(píng)估應(yīng)急資源主要指：城市應(yīng)急救援的力量，如*、部隊(duì)、消防、醫(yī)療救護(hù)、勞動(dòng)、環(huán)保、安監(jiān)、救援專家，水、電、氣、熱管理部門及通訊、車輛裝備設(shè)施和企業(yè)應(yīng)配備的必須設(shè)備和物資以及個(gè)人防護(hù)設(shè)備，監(jiān)測(cè)、檢測(cè)設(shè)備、，應(yīng)急電力設(shè)備，重型起重設(shè)備等。應(yīng)急能力評(píng)估，主要用于評(píng)估資源的準(zhǔn)備狀況和從事應(yīng)急活動(dòng)所具備的能力，確保應(yīng)急救援的有效性，提高企業(yè)應(yīng)急水平。企業(yè)應(yīng)急評(píng)估可與應(yīng)急資源準(zhǔn)備情況結(jié)合起來(lái)。五、應(yīng)急預(yù)案編制編制應(yīng)急預(yù)案必須考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，在事故風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果上，大量收集和參閱已有的應(yīng)急資料，以盡可能的減少工作環(huán)節(jié)。完整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下六項(xiàng)內(nèi)容： (一)方針與原則無(wú)論是何級(jí)何類的應(yīng)急救援體系，首先必須有明確的方針與原則，作為開(kāi)展應(yīng)急工作的綱領(lǐng)。方針與原則反映應(yīng)急救援工作的優(yōu)先方向、政策、范圍和總體目標(biāo)，應(yīng)急的策劃和準(zhǔn)備、應(yīng)急策略的制訂和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援及恢復(fù)，都應(yīng)圍繞方針和原則開(kāi)展。應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)橹?，單位自救和社?huì)救援相結(jié)合的原則。應(yīng)急救援也是預(yù)防事故的重要組成部分，主動(dòng)落實(shí)好救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，做好預(yù)先有備，一旦發(fā)生事故就能及時(shí)實(shí)施補(bǔ)救，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 (二)應(yīng)急策劃應(yīng)急預(yù)案最重要的特點(diǎn)是針對(duì)性和可操作性。因此，應(yīng)急策劃必須明確預(yù)案的對(duì)象和可用的應(yīng)急資源情況，深刻分析評(píng)價(jià)潛在事故類型及其性質(zhì)、區(qū)域、分布、事故后果。根據(jù)分析評(píng)價(jià)的結(jié)果，評(píng)估企業(yè)中應(yīng)急救援的力量和資源情況，為應(yīng)急準(zhǔn)備提供建設(shè)性意見(jiàn)。應(yīng)急策劃時(shí)，還應(yīng)列出國(guó)家、地方相關(guān)的法律法規(guī)，作為制定預(yù)案的依據(jù)。因此，應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析，應(yīng)急能力、評(píng)估和法律法規(guī)三個(gè)要素。 (三)應(yīng)急準(zhǔn)備　　應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急策劃的結(jié)果，要明確所需要應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、預(yù)案的演習(xí)、公眾應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和簽訂必要的互助協(xié)議等。　　(四)應(yīng)急響應(yīng) 　　企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力的體現(xiàn)，是在應(yīng)急救援過(guò)程中的核心功能和任務(wù)。這些核心功能具有一定的獨(dú)立性、關(guān)聯(lián)性，構(gòu)成應(yīng)急響應(yīng)的整體，共同完成應(yīng)急救援的目的。應(yīng)急響應(yīng)的核心和任務(wù)包括：接警與通知、指揮與控制、警報(bào)與緊急公告、通信、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制等。　　(五)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)是事故發(fā)生后期的處理，包括泄漏物的污染處理、傷員救助、保險(xiǎn)索賠、死者撫恤、生產(chǎn)程序恢復(fù)等一系列問(wèn)題。 (六)預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 在事故后或污染后，對(duì)預(yù)案不適宜的部分進(jìn)行不斷的修改和完善，適應(yīng)企業(yè)應(yīng)急工作的需要。總之，編寫應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)成立編制小組，對(duì)企業(yè)工藝、設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、危化品、防護(hù)品、醫(yī)療救護(hù)條件、消防與治安等多方面進(jìn)行危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充分考慮各種應(yīng)急救援的人力、物力、財(cái)力和社會(huì)應(yīng)急處置的能力，確定方針目標(biāo)和編寫計(jì)劃，明確工作職責(zé)，工作任務(wù)，不斷的提高和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性、適應(yīng)性、實(shí)用性。