法律服務(wù)工作計(jì)劃，法務(wù)工作具體安排

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-10 07:36:09 編輯：律生活手機(jī)版

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1，法務(wù)工作具體安排
2，常年法律顧問(wèn)服務(wù)方案前言怎么寫(xiě)
3，企業(yè)開(kāi)展法律服務(wù)的各項(xiàng)工作記錄包括哪些方面
4，經(jīng)常會(huì)遇到各方面的法律問(wèn)題最近聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)法律服務(wù)365計(jì)劃
5，法務(wù)部日常工作安排表
6，如何做好基層法律服務(wù)工作
7，法務(wù)助理工作計(jì)劃

1，法務(wù)工作具體安排

o dosaoosao

法務(wù)工作具體安排

2，常年法律顧問(wèn)服務(wù)方案前言怎么寫(xiě)

您好！法律顧問(wèn)，有廣義和狹義之分。廣義而言，具有法律專業(yè)知識(shí)，接受公民、法人或其他組織的聘請(qǐng)為其提供

不明白啊 = =！

常年法律顧問(wèn)服務(wù)方案前言怎么寫(xiě)

3，企業(yè)開(kāi)展法律服務(wù)的各項(xiàng)工作記錄包括哪些方面

企業(yè)不允許開(kāi)展法律服務(wù)。如果將其開(kāi)展法律服務(wù)的各項(xiàng)工作記錄下來(lái)，尤其是收入情況，將是對(duì)其構(gòu)成違法犯罪活動(dòng)的有力證明！

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

企業(yè)開(kāi)展法律服務(wù)的各項(xiàng)工作記錄包括哪些方面

4，經(jīng)常會(huì)遇到各方面的法律問(wèn)題最近聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)法律服務(wù)365計(jì)劃

法律服務(wù)365計(jì)劃即365天全年提供法律服務(wù)，具體看各個(gè)律師事務(wù)所和法律援助機(jī)構(gòu)的工作安排。

開(kāi)個(gè)淘寶店，會(huì)扯上很多法律問(wèn)題嗎。一般來(lái)說(shuō)，合法正規(guī)經(jīng)營(yíng)的話，是不用擔(dān)心這些問(wèn)題的。

是的你注冊(cè)時(shí)候上傳的身份證都是都檔案的如果違法了淘寶隨時(shí)可以起訴你的

5，法務(wù)部日常工作安排表

根據(jù)企業(yè)法務(wù)制度及其他制度情況，制定年、月度工作計(jì)劃，然后在詳細(xì)到每周每天。計(jì)劃例如：建立公司的法人治理機(jī)構(gòu)；公司沿革文件目錄存檔；公司檔案管理；合同會(huì)簽制度及歸檔；公司制度的起草；日常合同的起草、修改、審查；預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的建議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；還有對(duì)員工的日常法務(wù)培訓(xùn)等等。。。。工作還是挺多的。只有熟悉企業(yè)情況和行業(yè)情況，才能展開(kāi)工作，有的放矢。祝你早日進(jìn)入狀態(tài)。

6，如何做好基層法律服務(wù)工作

第三步：評(píng)估簡(jiǎn)歷并篩選候選人注意簡(jiǎn)歷的外觀、文字、語(yǔ)法等方面。簡(jiǎn)歷是否整潔，排版是否美觀，在語(yǔ)法、用詞方面是否得當(dāng)，內(nèi)容組織是否有邏輯、有條理等。比較專業(yè)的簡(jiǎn)歷都是一到二頁(yè)，如果建簡(jiǎn)歷過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都應(yīng)該引起注意。注意與其所應(yīng)聘的銷售員職位相關(guān)的工作經(jīng)歷，應(yīng)聘之前曾在哪些有關(guān)單位工作過(guò)。注意應(yīng)聘者工作變動(dòng)的頻率和可能的原因。如果候選人工作變動(dòng)過(guò)于頻繁，就要考慮候選人每次變動(dòng)工作的原因是否合理，找出其工作變化動(dòng)機(jī)中的疑問(wèn)。審視候選人的教育背景及其與工作經(jīng)歷的相關(guān)性。這個(gè)問(wèn)題就反映了應(yīng)聘者在選擇職業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展方面的考慮。特別關(guān)注其目前的薪酬?duì)顩r和他對(duì)薪酬的期望。如果其期望值比企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)高太多，就應(yīng)該引起特別注意。去掉與任職條件不符、單詞拼錯(cuò)、語(yǔ)句不完整或不準(zhǔn)確、敘述前后矛盾、經(jīng)常跳槽、有雇傭差距的簡(jiǎn)歷。第四步：初試候選人并核對(duì)相關(guān)資料面試的目的是獲取更多的信息以全面了解應(yīng)聘者，避免提前做出判斷，后尋找信息支持決策。企業(yè)可以選用合適的測(cè)試工具或測(cè)試服務(wù)機(jī)構(gòu)考驗(yàn)應(yīng)聘者，但其必須具備有效性、可靠性、工作相關(guān)性的特征。測(cè)試的內(nèi)容主要包括品質(zhì)、態(tài)度、智力、知識(shí)、技能、情緒穩(wěn)定度及職業(yè)興趣。招聘決策人了解其結(jié)果只能作為選拔的參考而非決定因素。如果候選人最終獲得職位，測(cè)試結(jié)果可作制作培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。此外，招聘人在提前瀏覽過(guò)簡(jiǎn)歷后，采用開(kāi)放式、探索性而非誘導(dǎo)性的詢問(wèn)方式。比如你為什么選擇銷售作為自己的職業(yè)？你覺(jué)得有什么可能影響你的工作效果？不要問(wèn)誘導(dǎo)性的問(wèn)題，比如你喜歡團(tuán)隊(duì)工作嗎？假如應(yīng)聘人曾經(jīng)銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀，采用star原則是較好的方式。首先問(wèn)是在什么情景（situation）進(jìn)行的，包括地域特點(diǎn)、客戶情況、銷售渠道等；再而詢問(wèn)具體任務(wù)（task），包括銷售額、匯款量、客戶關(guān)系；接著詢問(wèn)應(yīng)聘人何種行動(dòng)（action），包括計(jì)劃、談判技巧、促銷措施；最后詢問(wèn)結(jié)果（result），包括是否達(dá)到與其目標(biāo)、收獲、如何在以后工作中避免。招聘人應(yīng)隨手記錄印象和關(guān)鍵信息以做決策。銷售經(jīng)理必須向應(yīng)聘人老師、同事、主管、家人詢問(wèn)適當(dāng)?shù)膯?wèn)題以彌補(bǔ)信息的不足，但需征得應(yīng)聘人的同意。此種方式是獲取應(yīng)聘人從業(yè)背景、工資、離職原因的重要途徑，但銷售經(jīng)理要明確核對(duì)的信息類型、查詢以及信息是否可靠。第五步：多次面試并評(píng)估記錄結(jié)果經(jīng)過(guò)初試后，少數(shù)候選人被允許再次面試。銷售經(jīng)理與初試的招聘主管重新檢查簡(jiǎn)歷、先前的面試記錄，分析測(cè)試結(jié)果，核對(duì)參考資料，準(zhǔn)備書(shū)面的問(wèn)題清單以在此次面試提問(wèn)，且這些問(wèn)題比初次面試更具體更細(xì)致。如果測(cè)試的結(jié)果說(shuō)明應(yīng)聘者的品質(zhì)不適合做銷售，請(qǐng)應(yīng)聘者說(shuō)服招聘人自己勝任空缺的職務(wù)。如果公司核對(duì)應(yīng)聘者離職原因和時(shí)間與其本人敘述的不同，請(qǐng)他們給予解釋。銷售經(jīng)理詢問(wèn)報(bào)酬、晉升、公司政策敏感問(wèn)題，觀察他們的身體動(dòng)作。銷售經(jīng)理應(yīng)誠(chéng)懇回答應(yīng)聘者有關(guān)職位和公司的問(wèn)題，并告知多長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)系他。按重要性分欄“充分”“必要”條件，排列品質(zhì)、技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)具體內(nèi)容。比較面試結(jié)果和候選人條件及工作說(shuō)明書(shū)，剔除不滿足“必要”條件的候選人。對(duì)每一位應(yīng)聘者做出錄取或不錄取的推薦，并說(shuō)明原因。第六步：檢查過(guò)程并做出最終決策在做出最終決策前，檢查招聘過(guò)程是否有可避免的錯(cuò)誤，比如：1．清楚但未書(shū)寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)、任職條件2．只在職位空缺時(shí)，才招聘銷售人員3．沒(méi)有利用廣泛的招聘渠道4．招聘人在面試時(shí)說(shuō)得太多5．沒(méi)有核對(duì)應(yīng)聘人相關(guān)資料6．壓力之下做出倉(cāng)促?zèng)Q定7．將要雇傭自己喜歡的、沒(méi)有危險(xiǎn)的人銷售經(jīng)理和人力資源部人員最后決策，要避免對(duì)民族、性別、年齡、體重、身高、信譽(yù)、宗教、教育背景、婚姻狀況、傷殘或退伍軍人的區(qū)別對(duì)待的情況，除非要求從業(yè)資格。除了通知最終通過(guò)的人員，聯(lián)系沒(méi)有錄取的候選人，表明未來(lái)合作機(jī)會(huì)并給出祝愿。

多學(xué)習(xí)充實(shí)自己，認(rèn)真工作，履行好工作職責(zé)！

7，法務(wù)助理工作計(jì)劃

法務(wù)助理工作內(nèi)容法務(wù)的主要工作有以下五大方面：一、參與公司重大決策1.列席公司重大會(huì)議，提供政策和法律方面的意見(jiàn)及建議。2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū)。3.草擬法律文件等。4.企業(yè)決策及經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制體系的建設(shè)等。二、參與審核公司規(guī)章制度、開(kāi)展法律培訓(xùn) 1.對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查。 2.配合公司行政人事部門完善公司財(cái)務(wù)、人事制度及管理流程。 3.對(duì)公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控。 4.對(duì)公司相關(guān)部門人員開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等。如對(duì)人事行政部門講解《中華人共和國(guó)勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》。設(shè)計(jì)制作人員講解《著作權(quán)法》、《專利法》《商標(biāo)法》。營(yíng)銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反壟斷法》等。三、合同管理 1.制定公司內(nèi)部合同運(yùn)營(yíng)及管理流程。 2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動(dòng)合同、租賃合同、擔(dān)保合同、物業(yè)管理合同、采購(gòu)合同、特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)范文本。 3.參與公司對(duì)外商務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實(shí)施，對(duì)合同實(shí)行全程監(jiān)控跟進(jìn)管理。 4.對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行即時(shí)處理并采取相應(yīng)防范措施。 5.對(duì)合同運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 1.負(fù)責(zé)建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。如著作權(quán)、商標(biāo)、專利等申報(bào)、保護(hù)等制度。 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、專利糾紛等事務(wù)的處理。 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報(bào)與辦理。 4.其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。 2.參與公司對(duì)外商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見(jiàn)書(shū)等。 3.參與處理公司的對(duì)外擔(dān)保、投融資經(jīng)營(yíng)行為的法律事務(wù)的處理。 4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動(dòng)法律事務(wù)的處理。 5.參與公司對(duì)外的并購(gòu)重組法律事務(wù)。 6.參與公司上市活動(dòng)的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。五、企業(yè)糾紛的處理 1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。 2.參與公司仲裁活動(dòng)。 3.出庭參與公司的訴訟活動(dòng)。

法務(wù)的主要工作有以下五大方面：一、參與公司重大決策 1.列席公司重大會(huì)議，提供政策和法律方面的意見(jiàn)及建議。 2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見(jiàn)書(shū)。 3.草擬法律文件等。 4.企業(yè)決策及經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制體系的建設(shè)等。二、參與審核公司規(guī)章制度、開(kāi)展法律培訓(xùn) 1.對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查。 2.配合公司行政人事部門完善公司財(cái)務(wù)、人事制度及管理流程。 3.對(duì)公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控。 4.對(duì)公司相關(guān)部門人員開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等。如對(duì)人事行政部門講解《中華人共和國(guó)勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》。設(shè)計(jì)制作人員講解《著作權(quán)法》、《專利法》《商標(biāo)法》。營(yíng)銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反壟斷法》等。三、合同管理 1.制定公司內(nèi)部合同運(yùn)營(yíng)及管理流程。 2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動(dòng)合同、租賃合同、擔(dān)保合同、物業(yè)管理合同、采購(gòu)合同、特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)范文本。 3.參與公司對(duì)外商務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實(shí)施，對(duì)合同實(shí)行全程監(jiān)控跟進(jìn)管理。 4.對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行即時(shí)處理并采取相應(yīng)防范措施。 5.對(duì)合同運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責(zé)任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施，如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 1.負(fù)責(zé)建立公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。如著作權(quán)、商標(biāo)、專利等申報(bào)、保護(hù)等制度。 2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、專利糾紛等事務(wù)的處理。 3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報(bào)與辦理。 4.其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。 2.參與公司對(duì)外商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的客戶盡職調(diào)查，法律談判，出具法律意見(jiàn)書(shū)等。 3.參與處理公司的對(duì)外擔(dān)保、投融資經(jīng)營(yíng)行為的法律事務(wù)的處理。 4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動(dòng)法律事務(wù)的處理。 5.參與公司對(duì)外的并購(gòu)重組法律事務(wù)。 6.參與公司上市活動(dòng)的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。五、企業(yè)糾紛的處理 1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。 2.參與公司仲裁活動(dòng)。 3.出庭參與公司的訴訟活動(dòng)。補(bǔ)充材料:《公司法務(wù)/法務(wù)專員工作內(nèi)容》

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