合同法與合同管理，收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎

來源：整理時(shí)間：2023-03-24 20:54:14 編輯：律生活手機(jī)版

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1，收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎
2，合同法和建設(shè)工程施工合同管理一樣嗎
3，合同管理指的是什么
4，工程合同管理的法律制度包括哪些其中合同法的基本原則及內(nèi)涵是什
5，第三方管理與企業(yè)的合同法
6，淺談如何做好工程合同管理
7，合同管理的原則有哪些內(nèi)容

1，收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用其他法律的規(guī)定。注1、

收養(yǎng)兒女歸民政部門管，如果你要收養(yǎng)一個(gè)小孩為養(yǎng)子女，就要到民政部門辦理手續(xù)，你提出申請，民政部門會根椐有關(guān)規(guī)定審查確認(rèn)收養(yǎng)關(guān)系，并給予手續(xù)，或者確定一個(gè)孤兒給你們收養(yǎng)，這樣你們就可以帶手續(xù)到派出所上戶口，成為你合理合法的后一代。

收養(yǎng)協(xié)議不能適用合同法，適用收養(yǎng)法?！逗贤ā返诙l本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用其他法律的規(guī)定。

收養(yǎng)是身份關(guān)系，合同是財(cái)產(chǎn)關(guān)系，收養(yǎng)不歸合同法管，收養(yǎng)有專門的收養(yǎng)法還有疑問嗎？

收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎

2，合同法和建設(shè)工程施工合同管理一樣嗎

1、平等原則。是指合同人的法律地位平等，即享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的資格是平等的，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。2、自愿原則。合同當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，不受任何單位和個(gè)人的非法干預(yù)。《合同法》對自愿原則有以下含義：第一、合同當(dāng)事人有訂立或不訂立合同的自由;第二、當(dāng)事人有權(quán)選擇合同相對人;第三、合同當(dāng)事人有權(quán)決定合同的內(nèi)容;第四、合同當(dāng)事人有權(quán)決定合同形式的自由。3、公平原則。合同人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。4、誠實(shí)信用原則。合同當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用的原則。這是市場經(jīng)濟(jì)中形成的道德準(zhǔn)則。5、遵守法律法規(guī)和公序良俗的原則。合同的訂立和履行，應(yīng)當(dāng)遵循法律法規(guī)和公序良俗的原則。公序良俗就是公共秩序和善良風(fēng)俗。善良風(fēng)俗是以道德為核心的。建設(shè)工程施工合同的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：1、工程范圍。 2、建設(shè)工期。 3、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間。 4、工程質(zhì)量。 5、工程造價(jià)。 6、技術(shù)資料交付時(shí)間。 7、材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任。 8、撥款和結(jié)算。 9、竣工驗(yàn)收。10、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。 11、相互協(xié)作條款等

合同法和建設(shè)工程施工合同管理一樣嗎

3，合同管理指的是什么

合約是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。對招標(biāo)采購而言，從開始日始至合約執(zhí)行完止，買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍，包括追蹤、催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。

合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義合同指指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權(quán)合同?！吨腥A人民共和國民法通則》第85條：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。《中華人民共和國合同法》第2條：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?；橐觥⑹震B(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，適用其他法律的規(guī)定。

合同管理指的是什么

4，工程合同管理的法律制度包括哪些其中合同法的基本原則及內(nèi)涵是什

一、合同是安排項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件項(xiàng)目班子要根據(jù)工程規(guī)模，難易程度組建，工程的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購買。二、合同是進(jìn)行索賠的依據(jù)合同索賠主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起：主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復(fù)等；二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起：如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場簽證等；三是由施工條件和環(huán)境變化引起：如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時(shí)，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。三、合同是控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)控制工程成本，應(yīng)學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，用倒推法確定分部、分項(xiàng)工程進(jìn)而確定各崗位成本。合同簽訂后，該工程的預(yù)算成本就可確定下來，組建項(xiàng)目班子時(shí)，根據(jù)預(yù)算成本按照市場法則確定責(zé)任成本，確定工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)等。項(xiàng)目經(jīng)理組織施工時(shí)，首先可將以上費(fèi)用分解到各分部分項(xiàng)，其次是確定各崗位成本，一旦成本確定，就應(yīng)合理用工、用料、控制人工費(fèi)用、管理費(fèi)用和嚴(yán)防多領(lǐng)、冒領(lǐng)材料，為節(jié)約工程開支、辦理工程結(jié)算打下基礎(chǔ)。四、合同為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能《示范文本》中有違約、索賠、爭議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。還有什么法律問題可以直接咨詢我們的律師：沈陽律師http://china.findlaw.cn/shenyang希望對你有幫助，望采納！！

5，第三方管理與企業(yè)的合同法

與第三方公司簽合同是意思是公司委托勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣與之簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣公司再委派到現(xiàn)單位，即現(xiàn)單位是實(shí)際用工方，由此形成了勞務(wù)派遣這種用工形式的三方?！　∨c勞務(wù)派遣公司建立的是勞動(dòng)關(guān)系，與用工單位形成的是勞務(wù)關(guān)系，兩公司之間形成的是民事關(guān)系。之間通過簽訂三方協(xié)議來確定之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。由用工方按照協(xié)議約定向勞務(wù)派遣公司支付派遣費(fèi)用，向被迫勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬和社會保險(xiǎn)費(fèi)用；用工方負(fù)責(zé)實(shí)際用工和對勞動(dòng)者的管理。該種用工方式在勞動(dòng)合同法中有明確的規(guī)范，受勞動(dòng)法律的調(diào)整。公司這樣做的主要目的就是降低成本，另外也可以避免與勞動(dòng)者簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。

第三方：指兩個(gè)相互聯(lián)系的主體之外的某個(gè)客體，叫作第三方。第三方可以是和兩個(gè)主體有聯(lián)系，也可以是獨(dú)立于兩個(gè)主體之外法律上的第三方法律上的第三方一般稱為第三人，指除雙方當(dāng)事人之外的，在法律關(guān)系和法律訴訟關(guān)系中，與標(biāo)的或者訴訟有關(guān)的第三人。法律關(guān)系：指在一對法律關(guān)系中，除了雙方當(dāng)事外與該法律關(guān)系有關(guān)的第三人。比如甲乙丙三人，甲有一艘船，與乙私自達(dá)成協(xié)議將船賣給乙，且沒有登記過戶，后來乙開著甲賣給他的船把丙的漁船撞了。此時(shí)丙向甲索賠時(shí)，甲不可以以船只已經(jīng)過戶給乙為理由，拒絕賠償丙。因?yàn)榇粵]有過戶，不得以出賣的理由對抗第三人丙的索賠。法律訴訟關(guān)系： 1、民事訴訟中的第三人，指對他人之間的訴訟標(biāo)的有獨(dú)立的請求權(quán)，或者雖無獨(dú)立的請求權(quán)，但案件的處理結(jié)果與其有法律上的利害關(guān)系，因而參加到他人之間已經(jīng)開始的民事訴訟中去，以維護(hù)自己合法權(quán)益的人 2、有獨(dú)立請求權(quán)的第三人，是指對他人之間的訴訟標(biāo)的，主張獨(dú)立的請求權(quán)，而參加到原、被告之正在進(jìn)行的訴訟的人。

6，淺談如何做好工程合同管理

所謂建設(shè)工程施工合同管理，首先指的是在承發(fā)包雙方，以合理完成所承包的工程項(xiàng)目而明確制定的雙方所需履行的權(quán)利與義務(wù);那么怎樣做好工程施工合同管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。(1) 施工企業(yè)項(xiàng)目合同管理部對合同問題應(yīng)積極主動(dòng)。項(xiàng)目合同管理部認(rèn)真分析合同條款，加強(qiáng)施工圖紙審查。一旦設(shè)計(jì)單位、業(yè)主任一方提出變更要求，積極會同工程技術(shù)部門做出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、相應(yīng)的施工措施及變更報(bào)價(jià)書，盡量在施工前和業(yè)主對價(jià)格達(dá)成一致，以免施工完商談價(jià)格，產(chǎn)生爭議。(2) 注重合作精神。索賠是雙向的，業(yè)主并非施工企業(yè)的敵人，而是不可分割的合作伙伴，最根本的一條就是相互信任。業(yè)主、施工企業(yè)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方、設(shè)備供貨方等要有一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)精神。各方既要清楚各自的責(zé)任，也要明白其他各方的責(zé)任，誠實(shí)、公正地對待索賠事件，及時(shí)、合理地處理索賠。(3) 注重對基礎(chǔ)資料等信息的收集和管理。施工合同管理的基礎(chǔ)是信息管理。合同的履行是個(gè)過程，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，要有較長的時(shí)間，涉及到空間分布，復(fù)雜的構(gòu)筑過程。這些都在隨著施工的進(jìn)展而不斷地變動(dòng)著。因此，合同管理要求能在計(jì)算機(jī)中，隨時(shí)地輸出過去和現(xiàn)在的各種工程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。施工企業(yè)加強(qiáng)自身管理盡量減少違約。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按合同要求執(zhí)行義務(wù)。如:對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)、避免施工對公眾與他人的利益造成損害、工程的維護(hù)和照管等。

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:萬生1概念1.1合同的概念一般意義的合同，泛指一切確立權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，因此，有物權(quán)合同、債權(quán)合同和身份合同等。《合同法》的合同僅指民法意義上的財(cái)產(chǎn)合同。《合同法》規(guī)定：“本法所稱合同是平等主體的自然人，法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?！备鶕?jù)這一規(guī)定，合同具有以下特點(diǎn)：⑴合同是當(dāng)事人協(xié)商一致的協(xié)議，是雙方或多方的民事法律行為；⑵合同的主體是自然人、法人和其他組織等民事主體；⑶合同的內(nèi)容是有關(guān)設(shè)立、變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的約定，通過合同條款具體體現(xiàn)出來；⑷合同須依法成立，其有依法成立的合同對當(dāng)事人才具有法律約束力。1.2合同原則⑴合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方；⑵當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)；⑶當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)，對于顯失公平的合同當(dāng)事人一方有權(quán)請求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷；⑷當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則；⑸當(dāng)事人訂立合同、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會公共利益。1.3工程合同管理的基本概念1.3.1合同管理的目標(biāo)工程合同管理是對工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與工程項(xiàng)目管理的其他各種人員1.4.22.1.3建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)

隨著建筑工程的發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。在建筑工程建設(shè)中非常重要的部分是成本控制，合理地進(jìn)行合同管理能夠有效地控制成本，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高資金利用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際應(yīng)用中需要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目合同的管理，并采取有效的措施合理地控制成本，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1、合同管理與成本控制的重要性工程的項(xiàng)目成本按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為固定成本和可變成本。固定成本是指發(fā)生總額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對固定的成本，如項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)等。固定成本的降低，關(guān)鍵在于優(yōu)化施工方案和資源配置，加快施工進(jìn)度和提高效率?？勺兂杀臼侵赴l(fā)生總額隨著工程量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本，如直接用于工程的材料費(fèi)、從事施工的人工費(fèi)等。材料費(fèi)和人工費(fèi)等可變成本的降低，可通過降低單價(jià)和減少投入來實(shí)現(xiàn)。通過對上述項(xiàng)目成本構(gòu)成的簡要分析，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都直接或間接地影響項(xiàng)目的成本。它們之間的關(guān)系都是通過合同來聯(lián)系，合同的履約過程實(shí)際上也是成本的發(fā)生過程。為此，有必要通過強(qiáng)化合同管理來促進(jìn)成本管理、甚至提升項(xiàng)目管理。2、合同管理對于項(xiàng)目成本管理的作用首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合同中明確規(guī)定。所以，它在項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)。1m筑造EDM是建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)數(shù)字化管理軟件，對于工程項(xiàng)目中涉及到的合同管理與成本管理問題我們都可以用1m筑造EDM來解決。1m筑造EDM擁有業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一的流程，可以對項(xiàng)目合同進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)對項(xiàng)目成本進(jìn)行拆解和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作效能和項(xiàng)目利潤。

7，合同管理的原則有哪些內(nèi)容

合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。（1）從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性，盡可能做到：1）誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；2）承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的，即能夠以最低的成本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)他管理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場保險(xiǎn)費(fèi)用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的；3）通過風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。（2）公平合理，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：1）承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場價(jià)格為依據(jù)；2）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡；3）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會對等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會收益；4）承擔(dān)的可能性和合理性，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、計(jì)劃、控制的條件和可能性。（3）符合現(xiàn)代工程管理理念。（4）符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:三一課件庫合同管理的內(nèi)容包括哪些？熱門城市：衡水律師岳陽律師重慶律師亳州律師龍巖律師金華律師梧州律師淄博律師蘇州律師四川律師合同管理在是合同簽訂之后進(jìn)行存檔管理的一個(gè)過程，合同管理是很重要的，合同管理還可以減少合同糾紛，對加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理都是具有重要的意義的，那么對于▲合同管理的內(nèi)容包括哪些呢？小編收集了相關(guān)資料，將在下文中為您做詳細(xì)解答，希望對您有所幫助。主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。作為一個(gè)重要的管理過程，合同管理有自己的依據(jù)、工具和技術(shù)，以及交付物。▲1、合同簽訂管理▲(1)簽訂合同的前期調(diào)查。每一項(xiàng)合同在簽訂之前，應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作。①應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)查。主要了解產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需情況和市場價(jià)格等。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行潛在合作伙伴或者競爭對手的資信調(diào)查，準(zhǔn)確把握對方的真實(shí)意圖，正確評判競爭的激烈程度。③了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷?！?2)合同談判和合同簽署。談判是指人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，滿足各自的需要，通過協(xié)商而爭取達(dá)成一致意見的行為和過程。合同談判的結(jié)果決定了合同條文的具體內(nèi)容。因此，必須重視簽訂合同之前的談判工作。談判要注意如下三個(gè)問題。①要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)。②要抓住實(shí)質(zhì)問題。只有抓住了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵，才能衡量談判的難度和距離，適當(dāng)調(diào)整談判策略。營造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍。▲2、合同履行管理▲(1)臺同執(zhí)行。我國《合同法》第8條規(guī)定：“

僅供參考合同管理的原則1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀;合同范本應(yīng)由企業(yè)與法律專業(yè)人士共同起草擬定的，切忌照搬同行合同，任何一個(gè)條款的瑕疵都可能給業(yè)務(wù)帶來致命的損失;合同范本應(yīng)力求每個(gè)使用人員皆能理解其條款內(nèi)容和意義，以提高業(yè)務(wù)人員制作合同能力。2、合同審批要嚴(yán)謹(jǐn)，各審核部門各司其職、各負(fù)其責(zé);企業(yè)應(yīng)建立合同審批制度，明確各部門和層級審批的內(nèi)容和責(zé)任范圍，例如業(yè)務(wù)部門對價(jià)格和合作條件進(jìn)行審核，行政部門對相關(guān)備案情況進(jìn)行審核、采購、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)輔助部門對業(yè)務(wù)條件是否具備進(jìn)行審核并出具意見;應(yīng)避免無意識的認(rèn)為前道審核人員已經(jīng)審核，不會出現(xiàn)問題的麻痹大意而導(dǎo)致?lián)p失。3、合同簽訂要合法合同文本須經(jīng)合同雙方簽字或蓋章方能生效，但不是誰簽字都有效，也不是隨便什么章都有效。原則上只有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上載明的法定代表人簽字方才是有效簽字，其他業(yè)務(wù)人員簽字只在其所在企業(yè)書面授權(quán)其簽字條件下其簽訂的合同才具有執(zhí)行效力，否則一旦市場情況發(fā)生變化交易對手完全可以以未授權(quán)簽訂合同無效而毀約。同時(shí)需要注意的是總經(jīng)理未必是法定代表人，如果是非法定代表人的總經(jīng)理其簽署合同也需企業(yè)出具書面授權(quán)書。企業(yè)加蓋的印章應(yīng)盡量選用公章，或經(jīng)備案的合同章，企業(yè)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)未備案印章加蓋合同的情況應(yīng)引起高度重視，可采用其他方式補(bǔ)正或修訂其效力缺損情況，避免a糾紛。4、合同保管要規(guī)范企業(yè)合同管理制度應(yīng)完善保管制度，合同簽署后應(yīng)取得合同原件及所有附件，合同保管部門應(yīng)審核合同簽署是否合規(guī)，包括最后簽署的文本是否與經(jīng)審批文本是否一致，雙方簽字蓋章是否合乎規(guī)范;合同的附件是否齊備，附件是否也履行了簽字蓋章的必備要件。經(jīng)審核后由合同管理部門保管原件，并將合同復(fù)印件交合同執(zhí)行部門和財(cái)務(wù)、采購等部門;合同保管部門應(yīng)建立合同管理臺帳，及時(shí)清理已簽署但未回收原件的合同，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。綜上所述，合同管理的原則主要是包括合同范本要完善、合規(guī)、易讀;合同審批要嚴(yán)謹(jǐn)，各審核部門各司其職、各負(fù)其責(zé);合同簽訂要合法以及合同保管要規(guī)范等，只有符合上述的原則，才能使合同從簽訂到保管更加規(guī)范化、合法化，更多相關(guān)知識您可以咨詢律師365西藏律師。

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合同法與合同管理，收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎

本文目錄一覽

1，收養(yǎng)合同歸合同法管理嗎

2，合同法和建設(shè)工程施工合同管理一樣嗎

3，合同管理指的是什么

4，工程合同管理的法律制度包括哪些其中合同法的基本原則及內(nèi)涵是什

5，第三方管理與企業(yè)的合同法

6，淺談如何做好工程合同管理

7，合同管理的原則有哪些內(nèi)容

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