資源股占股權(quán)多少，享有空股權(quán)股分要占多少

來源：整理時(shí)間：2023-05-03 04:54:08 編輯：律生活手機(jī)版

1，享有空股權(quán)股分要占多少

基本上是51%就能夠，多了就浪費(fèi)了，再多買了過剩的股權(quán)就起不到多大作用，浪費(fèi)了資本的利用率，而有的是30%，這要看股權(quán)結(jié)構(gòu)，大股東拿30%，基本沒有誰強(qiáng)行入主。由于這樣得不償失。而有的18%就可以控股，主要還是看股權(quán)結(jié)構(gòu)，京東就是18%好像是，馬云則是8%不到就控制了全部公司。和股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)系。祝好運(yùn)。

不要想那末多

要是絕對(duì)控股就得占有50%以上股分

這要看其他股東的份額是多少相對(duì)而言的不過夠51%應(yīng)當(dāng)是可以控股的

投資股票要謹(jǐn)慎投資股票要謹(jǐn)慎投資股票要謹(jǐn)慎投資股票要謹(jǐn)慎

控股權(quán)應(yīng)當(dāng)股分超過1半多

享有空股權(quán)股分要占多少

2，我導(dǎo)師以資源和服務(wù)入股方式占我公司10股份請(qǐng)問這個(gè)如何寫

這是無法寫進(jìn)公司章程的，即使寫入，工商局也無法認(rèn)可，更沒有什么機(jī)構(gòu)可以給你評(píng)估，因?yàn)樵诠ど叹忠?guī)定的出資類型里可沒有什么“擁有企業(yè)資源、媒體資源和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)服務(wù)”你這種情況很常見，也就是民間說的技術(shù)入股，這種俗稱的技術(shù)入股不等同于工商局規(guī)定的“技術(shù)入股”。在實(shí)際操作中，你只要通過正常的工商手續(xù)把10%的股權(quán)轉(zhuǎn)給你的老師，但是，你并不要求他支付現(xiàn)金。然后，通過公司股東大會(huì)形成股東會(huì)決議，約定你的老師在公司負(fù)責(zé)“企業(yè)資源、媒體資源和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)服務(wù)”，并且最重要的是約定你的老師退出公司的條件，比如時(shí)間、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式、個(gè)稅、還有日后公司成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)增股本問題、企業(yè)虧損的債務(wù)承擔(dān)問題等等。這份股東會(huì)決議可以到工商局備案。當(dāng)然最后兩條，在實(shí)際中很少有人提到，都是遇到了這種情況雙方再協(xié)商。

你好！要從股權(quán)方面限制導(dǎo)師不必寫到章程，評(píng)估。如有疑問，請(qǐng)追問。

如果你需要確定這些服務(wù)的價(jià)值的話，最好還是做一個(gè)評(píng)估。如果以后變更的話可能會(huì)涉及到

我導(dǎo)師以資源和服務(wù)入股方式占我公司10股份請(qǐng)問這個(gè)如何寫

3，4人投資公司股權(quán)劃分

可以自行協(xié)議

如果你對(duì)你的項(xiàng)目非?？春没蛘哒f是資金回籠速度會(huì)比較快的話，建議你不要找人合作，而是自己貸款，否則的話以后你會(huì)后悔。當(dāng)然，如果你不是那么有信心，或者說你確實(shí)湊不到資金而不得不讓你朋友與你合作的話，那樣你是以技術(shù)股和渠道股的形式入股。他的資金是50萬，夠你公司啟動(dòng)資金的話，你得根據(jù)你的項(xiàng)目所帶來的效益來再和他談股權(quán)問題。假如50萬資金相比你們的利潤(rùn)只是九牛一毛的話（或者說項(xiàng)目渠道重要性大過資金的作用），建議你考慮到人情因素給他25-45%左右的股份，繼你依然是公司的第一股東。如果情況反之，則應(yīng)選取對(duì)方作為第一股權(quán)人，你涉及的股份跟前面情況置換。盡可能的多爭(zhēng)取股份，雖然現(xiàn)在是朋友，但是無數(shù)朋友翻臉就是因?yàn)楹匣飫?chuàng)業(yè)在利潤(rùn)上分成意見大。你得為以后做好鋪路，之后再努力收購(gòu)他的股份，爭(zhēng)取自己出任第一股權(quán)人。

首先要知道你們要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)是什么類型的，即明確自己的企業(yè)定位，主要是做什么業(yè)務(wù)的？大致上可以分成資金驅(qū)動(dòng)型、資源驅(qū)動(dòng)型、人力驅(qū)動(dòng)型三種。對(duì)于資金驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，肯定是資金股占大頭，資源驅(qū)動(dòng)型的則是有資源的人占大頭，人力驅(qū)動(dòng)型的則是人才占大頭。對(duì)于你的企業(yè)，什么是最關(guān)鍵的要搞清楚。接下來，要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定不同階段的動(dòng)態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制。股東的貢獻(xiàn)值衡量指標(biāo)不是絕對(duì)的，在不同階段也是不一樣的?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：專業(yè)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、人脈資源、財(cái)務(wù)運(yùn)作、策劃宣傳等等。每個(gè)類別之中可以再細(xì)分，根據(jù)當(dāng)前的需要設(shè)計(jì)百分比。三人以上的股權(quán)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)避免股權(quán)均分和大股東獨(dú)食的情況

4人投資公司股權(quán)劃分

4，企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)過程中合作股權(quán)的比例以多少為宜

沒看懂什么意思？

根據(jù)你的提問，經(jīng)邦咨詢?cè)诖私o出以下回答：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)，一個(gè)是合伙人，一個(gè)是股權(quán)。但說到底，其實(shí)就是合伙人的股權(quán)問題，這非常重要，這基本上斷定了一家企業(yè)的基因。創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)至少分為三個(gè)部分。第一是創(chuàng)始人股份；第二是投資人的股份；第三是新成員的預(yù)留股權(quán)。其中，團(tuán)隊(duì)新成員股權(quán)預(yù)留非常重要。股權(quán)是吸引人才的重要手段，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初始股權(quán)分配時(shí)沒有預(yù)留，就會(huì)影響人才招募和公司發(fā)展。在進(jìn)行股權(quán)分配時(shí)，我們不能只根據(jù)出資的額度來劃定股權(quán)。因?yàn)?，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，人才決定了企業(yè)的發(fā)展前途。我們不僅需要對(duì)錢定價(jià)，更需要對(duì)人定價(jià)。對(duì)錢定價(jià)是對(duì)股權(quán)歷史貢獻(xiàn)的認(rèn)可，而對(duì)人的定價(jià)是對(duì)股東未來貢獻(xiàn)的認(rèn)可。在創(chuàng)業(yè)的初始階段，大家可能會(huì)認(rèn)為只對(duì)錢定價(jià)的股權(quán)分配方案沒有任何問題，因?yàn)橐婚_始創(chuàng)始人不容易找到錢，有人愿意給更多的錢，是一件很幸運(yùn)的事情。到了這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展起來的時(shí)候，這個(gè)股權(quán)設(shè)置就出問題了：由于創(chuàng)始合伙人當(dāng)初資金有限出資不多，當(dāng)好不容易把公司干起來了，創(chuàng)始合伙人還只是一個(gè)小股東。創(chuàng)業(yè)合伙人既出了錢，又出了力，而且他們出的錢跟投資人的股票價(jià)格是一模一樣的。投資人是一塊錢一股，他們也是一塊錢一股進(jìn)來的。但是投資人投完錢之后沒有參與公司任何的運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)始人既出了錢，又出了力，但始終是一個(gè)小股東。這勢(shì)必會(huì)影響到公司日后的發(fā)展。對(duì)于公司控制權(quán)的占比多少，這個(gè)問題不能一概而論，要根據(jù)每個(gè)公司的具體情況而定。如果初始創(chuàng)始人只有2-3人，那帶頭大哥的股權(quán)可以達(dá)到67%，這是一個(gè)絕對(duì)控制線。但如果合伙人人數(shù)比較多，帶頭大哥的股權(quán)過半也是可以的，但需要其它必要的措施來配合實(shí)施。建議將股權(quán)分為三個(gè)方面：資源股、基金股、人力股。這三個(gè)里面，資源占股應(yīng)該是最少的，有些公司可能都沒有這一塊。至于資金應(yīng)占股多少，沒有一個(gè)固定的的公式，建議資金股不超過30%。具體比例根據(jù)公司需要資金的量來定，如果100萬以內(nèi)，可控制在10%左右，但如果需要300萬甚至500萬，這時(shí)候要考慮適度放寬，設(shè)置在20%或以上。另外，創(chuàng)業(yè)公司必須得有一個(gè)帶頭大哥，這個(gè)帶頭大哥要有比較大的股權(quán)，在合伙人爭(zhēng)持不下的情況下，有一個(gè)人能決斷。以上就是經(jīng)邦咨詢根據(jù)你的提問給出的回答，希望對(duì)你有所幫助。經(jīng)邦咨詢，17年專注于股改一件事。

5，企業(yè)股權(quán)分配問題

把股權(quán)首先分成兩個(gè)類別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分。先把這兩個(gè)部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個(gè)類別的角度。資金股權(quán)的確定得區(qū)分投資者的類型，一般來說個(gè)人投資得看投資人的個(gè)人特性了，機(jī)構(gòu)投資則更多有一套價(jià)值評(píng)估的系統(tǒng)，這些評(píng)估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實(shí)踐》這本書，寫了很多實(shí)用的方法。這里我只是想談?wù)剬?duì)個(gè)人投資者的對(duì)待方法。投資者為什么要投您的團(tuán)隊(duì)，最重要的一般都是看重人，其次才是項(xiàng)目。因此，我們也應(yīng)該首先從人的角度來對(duì)待投資資金占的股份比例的問題。比如一個(gè)投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉(zhuǎn)到如何通過擴(kuò)大盤子讓團(tuán)隊(duì)的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權(quán)。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯(cuò)了，應(yīng)該變的是你，而不是他。至于經(jīng)營(yíng)股權(quán)部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方，我的建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬股權(quán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權(quán)隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的，因此經(jīng)營(yíng)股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來分的，而不是按照人來分的。如果您覺得還應(yīng)該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個(gè)方面單列。讓最開始提出這個(gè)創(chuàng)意的人獲得一定的股權(quán)回報(bào)。因此，對(duì)待股權(quán)分配最基本的就是沒有必要不好意思細(xì)談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過程必然會(huì)發(fā)生各種問題。讓股權(quán)不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

由于你沒有公司股權(quán)，你還不能自稱為該公司的股東。你必須和朋友確定你的股權(quán)比例是多少。20%？或50%。這一點(diǎn)非常重要，所謂名不正而言不順是也。　　根據(jù)股份制公司的慣例，利用行業(yè)內(nèi)貴重的資源，和員工培訓(xùn)等技術(shù)性入股，一般可占公司股權(quán)的10%—20%左右，你可與朋友協(xié)商?！　≈灰p方的責(zé)、權(quán)、利界定明確了，才能更有利于開展工作。免得到時(shí)候由于責(zé)、權(quán)、利含混不清，導(dǎo)致最后不歡而散。

以管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等入股都可以，具體價(jià)值、比例以雙方協(xié)商為主。所有入股的現(xiàn)金、資產(chǎn)、設(shè)備，都必須變更到公司名下，屬于公司財(cái)產(chǎn)，不管法人代表是誰，只不過在有些處置過程中必須經(jīng)法人代表同意而已。最后公司分配后，可以將各資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到各人名下。

6，關(guān)于股權(quán)比例分配問題

技術(shù)作為一種無形資產(chǎn) ，與其他資產(chǎn)一樣應(yīng)享有同等的待遇和權(quán)利。技術(shù) 投資是一種無形資產(chǎn)的投資，技術(shù)股份的股權(quán)和其他資產(chǎn)股份的股權(quán)一樣按照股份的多少來決定，技術(shù)股份占股權(quán)比例不應(yīng)有限定。技術(shù)投資和資金投資合作開發(fā)新產(chǎn)品，兩者的風(fēng)險(xiǎn)不同，資金投資的風(fēng)險(xiǎn)較技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)更大。技術(shù)股和資金股股權(quán)不管各占多少比例，不應(yīng)完全套用股份制的管理規(guī)定，控股權(quán)應(yīng)由風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大、以資金投入為主的投資者掌握。國(guó)家科技部等七部（局）1999年3月推出了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）?！兑?guī)定》指出：“以高新技術(shù)向有限責(zé)任公司或非公司制企業(yè)出資入股的，高新技術(shù)的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè)注冊(cè)資本的35％，另有約定的除外。” 如何理解“技術(shù)的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè) 注冊(cè)資本的35％”，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心郭勵(lì)弘認(rèn)為，技術(shù)作為一種無形資產(chǎn)，限定其在公司或企業(yè)所占資本金的比例，對(duì)保證國(guó)家稅收、保證金融部門減少壞賬，具有十分重要的意義。同時(shí)也指出，把 “無形資產(chǎn)所占資本金的比例”與“知識(shí)資本所占股權(quán)的比例”不能混為一談。技術(shù)既然是一種無形資產(chǎn)，就應(yīng)和其他形式的資產(chǎn)享有同等的待遇和權(quán) 利，技術(shù)股權(quán)的比例是依據(jù)技術(shù)股份的比例決定的，股權(quán)是利益分配的依據(jù)，限制股權(quán)也就等于限制了技術(shù)的價(jià)值，限制了技術(shù)股權(quán)的分配比例，這對(duì) 技術(shù)這一無形資產(chǎn)來說是不公平的。問題已經(jīng)很清楚，技術(shù)以投資形式入投占股比例是不應(yīng)有上限和下限的，它只能根據(jù)技術(shù)的價(jià)值和公司或企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)這一技術(shù)的投資以及將產(chǎn)生的效益來分析和協(xié)商各自所占比例。按照股份制的辦法，利潤(rùn)分配的原則一般是根據(jù)入股比例進(jìn)行利益分配，利益分配是各股權(quán)人的最終目的。利益分配不僅是各投資人的回報(bào)，也是股東貢獻(xiàn)的體現(xiàn)。按股權(quán)比例進(jìn)行利益分配對(duì)相同投資的投資人來說是公平合理的。但對(duì)技術(shù)投資和資金投資這兩個(gè)不同投資方式的投資者來說是不公平，也是不合理的。因?yàn)榘鸭夹g(shù)投資和資金投資兩個(gè)不同投資的利益分配完全按照相同投資的利益分配辦法實(shí)施，沒有考慮資金固有增長(zhǎng)率、資金投入的一般回報(bào)率和投資的多向性，也沒有考慮技術(shù)固有價(jià)值下降率和技術(shù)投資的固定性。

這個(gè) 不能按股份來分法律上是這樣的他想占技術(shù)股份，你們可以給他工資，給他適當(dāng)?shù)?工資而不是占股份沒有什么百分之多少

可以給點(diǎn)工資什么的

你弟弟有什么優(yōu)勢(shì)？即使算技術(shù)，他能貢獻(xiàn)多少？光教學(xué)的話，似乎隨便請(qǐng)個(gè)人都可以的，當(dāng)然，你弟弟對(duì)于管理熟悉不熟悉，本領(lǐng)怎么樣，這些都要搞清楚，不應(yīng)該是你弟弟就應(yīng)該謙讓。因?yàn)檫@不是你自己的，和朋友一起開的，朋友看你的面子，但你就不應(yīng)該讓朋友遷就你，只要你弟弟確實(shí)是人才，那你們可以溝通一下。不然弄不好，你和你朋友的關(guān)系就要完蛋了。。。。

???//////////////////////////////1?

7，占有股份多少才算得上是股東

在股份公司，無論占多少股都是股東，只是股份多少?zèng)Q定你表決權(quán)多少，一般是“一股一票”不是“一人一票”。

買一股也叫股東，持股在50%以上的叫控股股東，50以下叫參股。股份公司有事情要表決就由股東大會(huì)投票,投股權(quán)比例計(jì)票,占多數(shù)通過,不是誰一人說了算的,當(dāng)然一個(gè)持股超過百分之50就一人說了算.平常日常經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)由總經(jīng)理(也就是說的法人)說了算,股東大會(huì)公司章程規(guī)定了總經(jīng)理的權(quán)限的.在他的權(quán)限內(nèi)他說了算.股東如果對(duì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理不滿,可以召集召開股東大會(huì)罷免總經(jīng)理. 在股票買賣中，可以用牛股寶炒股，這樣可以幫助炒股收益的提高，我一直在用，里面有炒股大賽選出來的牛人榜，在牛股寶里可以跟蹤牛人學(xué)習(xí)操作。牛人的操作水平大大提高了我的收益，我覺得這是很好的選擇。根據(jù)新公司法第四章第一節(jié) 股份有限公司的設(shè)立第七十九條設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。第八十一條股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額。公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額。股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣五百萬元。

鴻海沒有規(guī)模和技術(shù)，郭臺(tái)銘沒有背景，也沒有讓政府心動(dòng) .... 1982年，郭臺(tái)銘將公司更名為鴻海精密工業(yè)股份有限公司，投資新臺(tái)幣1600萬元臺(tái) ... 他定下“要做最大市場(chǎng)占有率”的策略，直接劍指美國(guó)市場(chǎng)。 ... 跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實(shí)；少林寺和尚武功千變?nèi)f化，也是多少年挑水上山的結(jié)果。 ...

只要是有股份都算得上是股東，要想做控股股東就必需要在30%以上或超過其他股東股份。要招聘人才請(qǐng)上易用工人才網(wǎng)

股東那怕你只有一股也算，只是看實(shí)際控股權(quán)利大小的問題

我來給你解釋一下吧買一股也叫股東，持股在50%以上的叫控股股東，50以下叫參股。股份公司有事情要表決就由股東大會(huì)投票,投股權(quán)比例計(jì)票,占多數(shù)通過,不是誰一人說了算的,當(dāng)然一個(gè)持股超過百分之50就一人說了算.平常日常經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)由總經(jīng)理(也就是說的法人)說了算,股東大會(huì)公司章程規(guī)定了總經(jīng)理的權(quán)限的.在他的權(quán)限內(nèi)他說了算.股東如果對(duì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理不滿,可以召集召開股東大會(huì)罷免總經(jīng)理.在股票買賣中，可以用牛股寶炒股，這樣可以幫助炒股收益的提高，我一直在用，里面有炒股大賽選出來的牛人榜，在牛股寶里可以跟蹤牛人學(xué)習(xí)操作。牛人的操作水平大大提高了我的收益，我覺得這是很好的選擇。根據(jù)新公司法第四章第一節(jié) 股份有限公司的設(shè)立第七十九條設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。第八十一條股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體發(fā)起人認(rèn)購(gòu)的股本總額。公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式設(shè)立的，注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的實(shí)收股本總額。股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣五百萬元。

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資源股占股權(quán)多少，享有空股權(quán)股分要占多少

1，享有空股權(quán)股分要占多少

2，我導(dǎo)師以資源和服務(wù)入股方式占我公司10股份請(qǐng)問這個(gè)如何寫

3，4人投資公司股權(quán)劃分

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5，企業(yè)股權(quán)分配問題

6，關(guān)于股權(quán)比例分配問題

7，占有股份多少才算得上是股東

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資源股占股權(quán)多少，享有空股權(quán)股分要占多少

1，享有空股權(quán)股分要占多少

3，4人投資公司股權(quán)劃分

4，企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)過程中合作股權(quán)的比例以多少為宜

5，企業(yè)股權(quán)分配問題

6，關(guān)于股權(quán)比例分配問題