招投標(biāo)與合同管理，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

來源：整理時間：2023-03-19 23:35:17 編輯：律生活手機(jī)版

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1，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
2，招投標(biāo)與合同管理和工程招投標(biāo)與合同管理兩本書區(qū)別大嗎
3，建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理
4，建筑工程招投標(biāo)與合同管理重點(diǎn)
5，招投標(biāo)與合同管理之間有什么聯(lián)系
6，招投標(biāo)與合同管理
7，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

1，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

1、答：不能同意該索賠。 2、延長工期應(yīng)為23天，其中（1）不能索賠。能批復(fù)同意15000×23=345000（元）

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

2，招投標(biāo)與合同管理和工程招投標(biāo)與合同管理兩本書區(qū)別大嗎

招投標(biāo)與合同管理和工程招投標(biāo)與合同管理這兩本書是有區(qū)別的，因?yàn)檎型稑?biāo)是個大范圍的概念，他所涵蓋的內(nèi)容較為廣泛。而工程招投標(biāo)是指具體的那個工程。

招投標(biāo)與合同管理和工程招投標(biāo)與合同管理兩本書區(qū)別大嗎

3，建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理

D,A,D,A,B,A,B,D,C,A B,B,A,D, 后面是多選 15、a,c,d 16\abce 17\abce 18\abc 19\ab 20\ab

建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理

4，建筑工程招投標(biāo)與合同管理重點(diǎn)

招標(biāo)前重點(diǎn)是資質(zhì)審查、做好招標(biāo)文件及合同模板，評標(biāo)最重要的是報價，分析報價的合理性。合同管理最重要的是合同條款的約定，最基本的合同八大內(nèi)容：（1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所。（2）標(biāo)的。標(biāo)的是合同權(quán)利義務(wù)所指向的對象，標(biāo)的是一切合同必須具備的主要條款。（3）解決爭議的方法。（4）數(shù)量和質(zhì)量。（5）價款或者報酬。（6）履行期限、地點(diǎn)和方式。（7）違約責(zé)任。（8）簽訂地點(diǎn)、時間

5，招投標(biāo)與合同管理之間有什么聯(lián)系

招標(biāo)師締造合同的過程，中標(biāo)通知書是中標(biāo)人對締造的合同內(nèi)容的承諾，合同時最終達(dá)成一致的結(jié)晶。合同管理是訂立雙方都必須具備的工作，簡單說就是根據(jù)合同條款保護(hù)各自的權(quán)益。

招標(biāo)文件中一般有合同范本，合同訂立主要依招標(biāo)文件版本；也可選擇其它版本。簽訂日期是在收到中標(biāo)通知書后。

跟風(fēng)險管理肯定差不多了，另外就是在合同中約定合同雙方的風(fēng)險范圍及責(zé)任劃分，風(fēng)險不可過分的進(jìn)行轉(zhuǎn)移或回避，否則違反合同的公平原則，會導(dǎo)致此部分合同條款失效的

招投標(biāo)結(jié)束，業(yè)主確定中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。業(yè)主和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書的內(nèi)容，訂立合同。

6，招投標(biāo)與合同管理

1、總的關(guān)系：合同管理和招投標(biāo)都是對經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動；狹義來說招投標(biāo)是合同管理的基礎(chǔ)之一，是合同管理的前一個步驟；廣義上來說，招投標(biāo)可以看作是合同管理的一部分。2、不同點(diǎn)是：（1)時間上來說，從狹義角度出發(fā)，對同一個經(jīng)濟(jì)事務(wù)，一般招投標(biāo)比合同管理在時間上更加提前，招投標(biāo)的成果一般成為合同的重要構(gòu)成部分和前提，合同是在招投標(biāo)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步明確以及雙方意志的進(jìn)一步細(xì)化。（2）從內(nèi)容上來說，招投標(biāo)更加強(qiáng)調(diào)競爭性條款的成果，比如價格、其他優(yōu)惠條件等，而合約內(nèi)容更加全面系統(tǒng)。（3)從目的性來說，招投標(biāo)目的是比較、挑選出最合適的中標(biāo)人作為項(xiàng)目的執(zhí)行對象，而合同管理的目的是約定系統(tǒng)的明確雙方責(zé)權(quán)利，并在此約定基礎(chǔ)上實(shí)施好項(xiàng)目。（4）招投標(biāo)是個例的管理，在某個事件點(diǎn)或特定短的時間段里發(fā)生的管理事件，而合約管理是一個系統(tǒng)的，期間性的管理活動，一般要持續(xù)到項(xiàng)目完工，或者更長事件。以上僅作拋磚引玉之用，其他的您要自己想了，望采納。以上回答你滿意么？

按照《合同法》有關(guān)要約與承諾的理論，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書屬一種要約邀請，投標(biāo)人的投標(biāo)則是要約，招標(biāo)人定標(biāo)后發(fā)出中標(biāo)通知書則屬于承諾，因此招標(biāo)人與中標(biāo)人要通過簽訂合同實(shí)現(xiàn)交易，必須遵守《合同法》的基本原則及有關(guān)具體規(guī)定。

7，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

第一、該項(xiàng)目不具備施工招標(biāo)條件，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法第八條，依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：（五）、有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。其二招標(biāo)方式不恰當(dāng)，所有國有投資項(xiàng)目均必須進(jìn)行公開招標(biāo)，除法定可不進(jìn)行除外，再此沒有給出詳細(xì)的項(xiàng)目情況，如投資金額，若大于200萬的施工工程必須進(jìn)行公開招標(biāo)。第二、招標(biāo)文件問題，其一、排斥外地企業(yè)，招標(biāo)法第六條：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的醒目，其招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。第三，招標(biāo)工作中的不妥之處：1、在沒有具備招標(biāo)條件的設(shè)計情況下招標(biāo)。必須先進(jìn)行完設(shè)計后才進(jìn)行施工招標(biāo)。2、在業(yè)績方面排斥異地企業(yè)。3、招標(biāo)信息應(yīng)公布在法定的媒體上。4、一座大樓的施工金額應(yīng)該在200萬以上，應(yīng)該進(jìn)行的是公開招標(biāo)，同時在文字中看出，招標(biāo)方式是由建設(shè)單位自行決定的，依法應(yīng)該申報行政主管單位(一般是發(fā)改委）尤其決定招標(biāo)方式（包含，招標(biāo)代理、設(shè)計招標(biāo)和施工監(jiān)理招標(biāo)方式）；5、報名時間不夠，公開招標(biāo)師5個工作日，比選根據(jù)不同地區(qū)要求也不可能只有一天時間，（四川是3天）6、投標(biāo)時間過短，原則上20日，最短不過15日，而且14日舉行了答疑會，切有投標(biāo)人提出質(zhì)疑，那么當(dāng)招標(biāo)人出具補(bǔ)遺書后應(yīng)該講開標(biāo)日期后延保證自補(bǔ)遺書發(fā)出日期有15日時間。7、各個地方規(guī)定不同，但普遍都要求不能由招標(biāo)人組織現(xiàn)場踏勘，而是要求投標(biāo)人自行踏勘，原因是防止在開標(biāo)前造成圍標(biāo)。

1.工程項(xiàng)目勘察設(shè)計任務(wù)委托方式的限定條件:建設(shè)工程勘察設(shè)計任務(wù)有招標(biāo)委托和直接委托兩種方式。但依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須是通過招標(biāo)投標(biāo)的方式來委托，否則所簽訂的勘察設(shè)計合同無效。 2.工程設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容： ①根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告、當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃要求和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的要求，編制“設(shè)計要求”文件或“方案設(shè)計競賽”文件； ②協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織方案設(shè)計競賽或招標(biāo)，參與方案設(shè)計的評選或評標(biāo)； ③協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與選定的工程設(shè)計單位簽訂設(shè)計委托合同； ④監(jiān)督工程設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計，協(xié)助組織并參與審查初步設(shè)計文件和概（預(yù)）算； ⑤根據(jù)已審查通過并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件，監(jiān)督設(shè)計單位按委托設(shè)計合同的規(guī)定，保質(zhì)、保量、按時完成施工圖設(shè)計； ⑥協(xié)助組織并參與審查施工圖和概（預(yù)）算，使其滿足“設(shè)計要求”文件的規(guī)定；如有規(guī)定，還應(yīng)將施工圖交當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門指定的施工圖審查單位進(jìn)行審查，并取得批準(zhǔn)； ⑦簽發(fā)設(shè)計費(fèi)用支付憑證； ⑧編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)報告，并報送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。 3.建設(shè)工程施工合同具有以下幾個特征：第一，必須遵守國家的法律和政策。凡列入國家計劃內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)工程，必須按照國家規(guī)定的基本建設(shè)程序和國家批準(zhǔn)的投資計劃簽訂合同。第二，簽訂建設(shè)工程施工合同必須具備以下基本條件：工程的初步設(shè)計和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)；工程所需的投資和統(tǒng)配物資已經(jīng)列入國家計劃；當(dāng)事人雙方均具有法人資格；當(dāng)事人雙方均具有履行合同的能力。第三，國家監(jiān)督。合同訂立后，必須報上級主管部門審批，并將合同副本送交建設(shè)銀行。依照法律程序領(lǐng)取建設(shè)撥款和貸款，進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。改變建設(shè)工程計劃、方案和工藝流程，必須變更合同或者另行補(bǔ)充合同的，除經(jīng)過雙方協(xié)商一致外，還要經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。對大型的重要工程，國家主管部門要直接參加驗(yàn)收工作。第四，建設(shè)工程施工合同的主體具有連帶的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)義務(wù)關(guān)系。第五，建設(shè)工程施工合同的承包人必須是經(jīng)國家主管部門審查、核定、批準(zhǔn)的專業(yè)施工企業(yè)，具有法人資格。

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招投標(biāo)與合同管理，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

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6，招投標(biāo)與合同管理

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