保安服務(wù)管理制度，求保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度保安員管理制度

來源：整理時間：2024-07-12 00:10:23 編輯：律生活網(wǎng) 手機版

本文目錄一覽

1，求保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度保安員管理制度
2，保安管理制度
3，物業(yè)管理中保安制度有哪些
4，保安工作制度
5，管理保安制度
6，保安管理規(guī)則具體怎么制定呢

1，求保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度保安員管理制度

堅持從嚴(yán)管理制度。建立文明執(zhí)勤，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行崗位責(zé)任意識。做到著裝整齊、掛牌上崗；嚴(yán)禁非工作人員進入工作崗位吹牛聊天；嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；嚴(yán)禁班間喝酒、嬉戲打鬧；嚴(yán)禁擅離職守做其它事務(wù)，堅持8小時工作制，24小時服務(wù)制，做到有事必辦、有難必排、有令則行、有禁則止，牢固樹立內(nèi)聚活力、外樹形象的觀念意識.

求保安服務(wù)管理制度崗位責(zé)任制度保安員管理制度

2，保安管理制度

保安管理制度保安員交接班制度一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達(dá)崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項，做好相關(guān)交接；二、交接班時應(yīng)認(rèn)真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗；四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項；六、注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。保安員行為規(guī)范一、模范遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。二、服從命令，聽從指揮。三、上班不遲到、不早退。四、上班時按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。五、按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語文明。六、男員工不留長發(fā)、蓄胡須。七、值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機、睡覺等與工作無關(guān)的事情。八、值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。九、站崗時，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時不做小動作，不得吸煙。十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時間不酗酒，不賭博。十一、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛(wèi)生。十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。十三、微笑、禮貌、準(zhǔn)確回答客人的問題。十四、不用電話閑聊，接打電話時文明禮貌。十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待客人。十六、拾獲物品，及時上報及尋找失主，不占為己有。十七、積極參加隊部的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練及各種會議。十八、愛護公物，不浪費辦公用品，注意環(huán)保。十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團結(jié)。二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。

3，物業(yè)管理中保安制度有哪些

某物業(yè)管理公司安保部管理制度為確保管理區(qū)域的安全,做好治安保衛(wèi)及其防范任務(wù),維護正常的工作、生活秩序,切實加強保安員的管理,維護公司信譽,樹立物業(yè)形象,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定: 一、服從命令,聽從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭,凡事以公司和業(yè)主利益為重,保持高度的責(zé)任感和紀(jì)律性。二、遵守國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。三、堅守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行各崗位職責(zé)。四、尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,保持隊伍的純潔性,嚴(yán)禁內(nèi)部發(fā)生打架、偷盜等一切不良行為。五、嚴(yán)格儀容儀表管理規(guī)定,按季節(jié)統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)便、制服混穿,講究文明服務(wù)、禮貌待人。六、值班時不準(zhǔn)嘻笑、打鬧、看書報、聽收(錄)音機,嚴(yán)禁串崗、脫崗,在崗位上睡覺等,值勤前三小時內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。七、愛護各種管械器材裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。八、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,不事外出必須逐級請假,按時歸隊銷假,晚上必須十一點前歸隊,非特殊情況不得在外留宿。九、按時交接班,不準(zhǔn)遲到、早退,嚴(yán)禁擅自替崗或讓他人代崗。十、不準(zhǔn)包庇壞人,嚴(yán)禁貪污受賄、徇私舞弊。十一、嚴(yán)格宿舍內(nèi)務(wù)管理,不準(zhǔn)擅帶他人在宿舍留宿。十二、不準(zhǔn)利用娛樂之便作變相賭博。

物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的安全管理，可以委托專業(yè)公司經(jīng)營或自行組織專門的隊伍實施管理業(yè)務(wù)。一般的物業(yè)管理公司通常都是設(shè)置保安部來負(fù)責(zé)物業(yè)的安全管理。物業(yè)的保安制度各家物業(yè)公司不盡相同，但一般都包括以下幾個方面：一、保安部的主要職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家*部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的各項保安工作制度，對物業(yè)轄區(qū)安全工作全面負(fù)責(zé);2、組織部門全體人員開展各項保安工作，提出崗位設(shè)置和人員安排的意見，制定崗位職責(zé)和任務(wù)要求，主持安全工作例會;3、熟悉物業(yè)區(qū)域常住人員，及時掌握變動情況，了解本地區(qū)治安形勢，有預(yù)見地提出對物業(yè)轄區(qū)保安工作的意見和措施;4、積極開展“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災(zāi)害)的宣傳教育工作，采取切實措施，防止各類事故發(fā)生，具有突發(fā)性事故的對策和妥善處理的能力;5、抓好對部門干部和職工的安全教育、培訓(xùn)工作，提出并落實教育培訓(xùn)計劃。二、物業(yè)安全管理的包括以下幾項：1、治安管理（1）對物業(yè)區(qū)域內(nèi)違反《治安管理條例》的行為進行制止，并報*機關(guān)處理。如非法攜帶**、非法侵入他人住宅，偷盜他人財物等;（2）對于物業(yè)區(qū)域內(nèi)妨礙他人正常生活的行為進行禁止。如發(fā)出噪音、污染，亂扔雜物，搭建各類違章建筑、流動攤販擾民等。2、消防管理其內(nèi)容主要是預(yù)防和控制火災(zāi)的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時撲滅火災(zāi)，消防器材的保養(yǎng)和維修等。3、車輛交通管理車輛交通管理主要是做好車輛停放和交通安全管理，保證車輛和行人的安全。三、物業(yè)安全管理須遵循的原則1、思想落實即要把安全管理放在第一位，要真正從思想上重視起物業(yè)的安全管理。物業(yè)管理公司要大力進行安全的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法規(guī)和規(guī)定，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗和內(nèi)部制訂的各項安全制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等。通過宣傳和不斷學(xué)習(xí)，使廣大員工和業(yè)主、使用人重視安全，懂得規(guī)定和要求，自覺遵守，主動配合，共同搞好安全管理工作。2、組織落實物業(yè)管理公司要有主要的領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立安全委員會，負(fù)責(zé)安全管理的工作。同時還要建立具體的物業(yè)安全管理機構(gòu)，如保安部或委托專業(yè)的保安公司，由專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理的具體領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，而不能把它作為一個附屬的機構(gòu)放在某一個其他部門里。3、人員落實物業(yè)管理公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要兼任安全委員會的主任，而且要把安全管理提到日常的議事日程，并選派得力的干部出任保安部的經(jīng)理，配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn)，要有較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想品德素質(zhì)。要把安全管理的任務(wù)落實到具體的安全管理人員中去，由專人負(fù)責(zé)。4、制度落實物業(yè)管理公司要根據(jù)國家的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)定和要求，結(jié)合自己所管物業(yè)的實際情況，制定出切實可行的安全管理的制度和辦法，如安全管理崗位責(zé)任制、安全管理操作規(guī)程等，并要堅決組織貫徹執(zhí)行。5、裝備落實要配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設(shè)備設(shè)施，如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設(shè)備(如交通通訊和防衛(wèi)設(shè)備)，以增強安全管理的安全系數(shù)與效率，保證人身和財產(chǎn)的安全。

4，保安工作制度

原發(fā)布者:王彩霞保安管理制度制定部門：HSE制定：審核：日期：第一章總則3第二章保安勤務(wù)工作職責(zé)3第一條責(zé)任范圍3第二條主要職責(zé)3第三條崗位職責(zé)3（一）保安隊長的工作3（二）保安人員工作職責(zé)及注意事項4第三章保安人員行為準(zhǔn)則5第一條保安禮儀5（一）儀容儀表5（二）禮節(jié)禮貌5第二條保安工作守則6（一）工作態(tài)度6（二）日常行為規(guī)范6（三）工作紀(jì)律6第四章門禁管理規(guī)定7第一條員工及攜帶物品出入廠區(qū)的管理規(guī)則7第二條廠商人員及貨物、車輛的管理規(guī)則7第三條訪客人員的管理規(guī)則7第四條門禁管理注意事項7第五章每日安全事項巡邏內(nèi)容8第一條保安巡邏8第二條消防系統(tǒng)檢查8第三條安全專案檢查8第四條廠區(qū)秩序的維護8第五條主管交辦其他事項的稽核8第六章緊急或意外事故的處理8第一條火警事故8第二條員工打斗事件9第三條不良分子滋事9第四條打劫被盜事件9第七章勤務(wù)制度10第一條交接班的制度10第二條請示報告制度10第三條勤務(wù)登記制度10第四條保密制度10第八章附則10第一章總則第一條、為了加強保安隊伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。第六條8.10.3.24.3.第一條

三、保安員行為規(guī)范1、著裝(1)、除不宜或者不需要著保安制服的情形外，在工作時間必須著保安制服，因私外出時應(yīng)著便裝。(2)、著保安制服時，要按規(guī)定佩戴保安標(biāo)志，統(tǒng)一穿著黑皮鞋。(3)、保安制服不準(zhǔn)與便服混穿，不同季節(jié)的保安制服不準(zhǔn)混穿。(4)、在駐勤單位除工作外，著裝時可以不戴帽子；上崗期間必須戴帽子。(5)、著保安制服應(yīng)干凈整潔，不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。(6)、愛護和妥善保管保安制服和保安標(biāo)志。嚴(yán)禁將保安制服和保安標(biāo)志變賣、贈送或出租、出借給他人。2、儀容儀表(1)、執(zhí)勤時精神飽滿、姿態(tài)端正。(2)、男性保安員不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角、帽墻下面頭發(fā)不超過1、125px，不準(zhǔn)留胡須，女性保安員發(fā)辮不得過肩。(3)、不得紋身，不得染有色頭發(fā)，不準(zhǔn)染指甲，不準(zhǔn)化濃妝、戴首飾。3、行為舉止(1)、精神飽滿、姿態(tài)端正、動作規(guī)范、舉止文明。（2）、精神振作，姿態(tài)良好。抬頭挺胸，不得弓腰駝背，不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰；(3)、著裝外出工作、執(zhí)勤和出入公共場所時，不準(zhǔn)袖手或?qū)⑹植迦胍露怠２粶?zhǔn)搭肩、挽臂、邊走邊吸煙、吃東西、嬉笑打鬧、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔垃圾。(4)、不準(zhǔn)著制服在公共場所飲酒，嚴(yán)禁酗酒。（5）、不得將任何物品夾于腋下，不得當(dāng)眾整理個人衣物。(6)、要自覺遵守公共秩序和社會公德。(7)、要尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣。4、禮節(jié)與文明用語(1)、在工作中使用語言要簡潔準(zhǔn)確、文明規(guī)范。接觸群眾時，說話要和氣，要經(jīng)常使用“你好、早上好、對不起、謝謝、再見”等文明用語。在與少數(shù)民族、宗教人士、外籍人士交談時，不準(zhǔn)使用對方禁忌的語言。(2)、執(zhí)勤時應(yīng)講普通話或用當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z言。(3)、執(zhí)勤時遇客戶單位主要領(lǐng)導(dǎo)時，要立正敬禮。遇本公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門經(jīng)理查崗、督察查崗時，要立正敬禮、問好。(4)、糾正違章停車時要敬禮，路人或顧客問事，要敬禮，要用禮貌的語氣簡捷向?qū)Ψ秸f明情況。(5)、因事需進入辦公室，應(yīng)事先敲門，征得同意后方可進入室內(nèi)。(6)、未經(jīng)同意，不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上的文件資料。(7)、在小區(qū)內(nèi)遇業(yè)主經(jīng)過崗位時，應(yīng)面帶笑容，起身問好；如因事與業(yè)主、顧客交流，應(yīng)事先敬禮。四、敬禮規(guī)定在下列場合行舉手禮1、執(zhí)勤交接班時。2、糾正違章時。3、受到領(lǐng)導(dǎo)接見、慰問或領(lǐng)導(dǎo)視察。檢查工作時。4、參與外事活動或與與外賓接觸時。5、著裝在大會上發(fā)言開始和結(jié)束時。6、接受頒獎時。保安員在下列時機、場合可以不敬禮：1、對經(jīng)常接觸的上級領(lǐng)導(dǎo)在一天的第一次見面要敬禮，過后可以不敬禮；2、在技防監(jiān)控室、操作室、病房、診室等場合；3、在處置群體性、災(zāi)害性事件現(xiàn)場作業(yè)時；4、參加文體活動和體力勞動時。5、自己沒穿制服、或在餐廳、食堂、廁所、樓梯、公共汽車上。五、崗位紀(jì)律(1)、嚴(yán)格在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展保安服務(wù)工作，不得超越職責(zé)權(quán)限。(2)、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，不做與保安服務(wù)無關(guān)的事情。(3)、不準(zhǔn)刁難群眾。(4)、不準(zhǔn)脫崗、空崗、串崗、睡崗和酒后上崗、上崗期間不準(zhǔn)喝酒。(5)、在崗上不準(zhǔn)吸煙、玩手機、看書報、不準(zhǔn)扎堆閑聊、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)干私活。不準(zhǔn)遲到、早退。(6)、遵守客戶單位內(nèi)部的規(guī)章制度，不準(zhǔn)隨意打聽、記錄、傳播客戶單位內(nèi)部的機密事項。(7)、未經(jīng)允許不準(zhǔn)動用客戶單位物品和接受客戶單位贈送的禮品。(8)、有重要情況要妥善處置并及時上報。不準(zhǔn)遲報、漏報、瞞報。(9)、要認(rèn)真填寫值班記錄，做好交接班工作。(10)、要愛護公物，愛護客戶財務(wù)。

5，管理保安制度

保安管理制度第一條為加強保安員的管理，提高保安服務(wù)質(zhì)量，促進保安工作的建康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)保安管理規(guī)定的精神，結(jié)合教室管理的實際情況制定本規(guī)定。第二條門衛(wèi)值班人員必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合教室管理中心辦公室做好有關(guān)教室管理的工作，按課表準(zhǔn)時開、關(guān)教室大門及相關(guān)設(shè)備，及時向教室管理中心辦公室匯報有關(guān)情況。第三條值班人員必須容裝整潔、威武。待人要熱情、禮貌、周道，主動解答教職員工的疑難問題。不準(zhǔn)在工作場所閑談、打鬧等。提高警惕，做到防火、防盜、防破壞。第四條嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，外來人員進入本教室樓必須出示有效證件或有本校人員陪同，經(jīng)登記基本情況后方可進入，對外來人員所攜包裹出門時應(yīng)嚴(yán)加檢查。第五條配合教室管理中心辦公室做好設(shè)備、電路等設(shè)備設(shè)施檢修工作，保障設(shè)備、電路的安全使用。第六條工作時間必須開啟教室監(jiān)控設(shè)備，隨時注意安全防盜，不得使用監(jiān)控設(shè)備進行各種游戲等操作。無關(guān)人員不得進入值班室和查看監(jiān)控情況及錄像資料。第七條交接班制度(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時間；(2)交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題等向接班保安員交待、移交清楚；(3)接班保安人員驗收時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任；(4)所有事項交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名； (5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負(fù)責(zé)；即使沒有發(fā)生問題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。第八條值班室人員不得隨意離開工作崗位，如因工作失職，造成不良后果者，追究值班人員責(zé)任，并根據(jù)情況進行經(jīng)濟和行政上的處理；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯事故發(fā)生將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/section>

原發(fā)布者:李云西保安管理制度措施為了管理好保安隊伍，除了接受貴單位針對保安隊伍服務(wù)的專項考核外，我公司還建立了一套完整的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量控制體系，制訂獎懲條例，責(zé)權(quán)清晰，賞罰分明，要求管理人員需要對保安員工作情況進行實時監(jiān)控，對客戶單位的投訴及改進等問題進行跟蹤反饋，從個人行為到工作職責(zé)都進行嚴(yán)格控制，保證不影響到你單位的社會形象和社會聲譽。1、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）安全保衛(wèi)工作和維持辦公秩序的整體設(shè)想和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)完備、實用；2）管理服務(wù)中突擊性工作與長效管理相結(jié)合且有計劃性；3）管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)需滿足與國際接軌的要求，滿足貴單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。并且能夠在管理中隨時經(jīng)受行業(yè)主管部門的質(zhì)量審核；4）我單位須對其在服務(wù)期內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)、安全和交通事故負(fù)責(zé)，采購方不承擔(dān)任何責(zé)任。5）符合《采購單位綜合管理外包服務(wù)考核評估實施細(xì)則》要求。二、內(nèi)部管理制度和員工考核管理辦法（一）保安工作制度（1）服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，積極完成上級交給的各項工作；（2）嚴(yán)格遵守公司和派駐單位的各項規(guī)章制度，依法辦事，文明執(zhí)勤，禮貌待人，嚴(yán)禁打人罵人，嚴(yán)禁濫用保安器械；（3）嚴(yán)格遵守所在單位的保密規(guī)定，不準(zhǔn)向外泄露所駐單位的秘密事項，未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進入所駐單位辦公室，不準(zhǔn)帶外來人員進所駐單位參觀；（4）工作中出現(xiàn)問題，必須及時報告公司或客戶主管領(lǐng)導(dǎo)處理，不準(zhǔn)虛報、延報、瞞報；（5）隊員之間要團結(jié)友愛，互相幫助，不準(zhǔn)

123木頭人

6，保安管理規(guī)則具體怎么制定呢

保安管理規(guī)則的制定：首要要有個隊長進行管理，所以要先有個：保安隊長的職責(zé)與義務(wù)，二、規(guī)定保安的職責(zé)與義務(wù)。大體上的在分部進行制定，例如可以對保安訓(xùn)練時間的制定，以及培訓(xùn)，獎勵、懲罰等方面。建議你到其他小區(qū)物業(yè)暗訪，借鑒一下，一般上了等級的物業(yè)都會把這些管理規(guī)則掛在小區(qū)的。再在網(wǎng)絡(luò)上搜索一下關(guān)于物業(yè)管理保安管理規(guī)則的資料，進行整理。再按照你小區(qū)保安情況制定適合自己小區(qū)的管理規(guī)則。我公司關(guān)于這方面的制定大概就也幾項:一，保安隊長的職責(zé)義務(wù),二.保安的職責(zé)義務(wù).三,監(jiān)控人員的職責(zé)義務(wù),四.小區(qū)物品出入的規(guī)定.五、車輛管理的管理制度，六、車輛進出的規(guī)定。五安防人員的職責(zé)與義務(wù)。希望給你個思路，并祝福你制定圓滿成功，工作順利。

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很多我以前當(dāng)過保安的

各類保安管理制度門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及其作用和任務(wù) 、門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及值勤方法、門衛(wèi)的崗位設(shè)置、突發(fā)事件的處置及對門衛(wèi)的要求、守護保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、守護保安及其任務(wù)和分類、守護保安門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及其作用和任務(wù) 、門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及值勤方法、門衛(wèi)的崗位設(shè)置、突發(fā)事件的處置及對門衛(wèi)的要求、守護保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、守護保安及其任務(wù)和分類、守護保安的特點及值勤方法、守護保安的崗位設(shè)置、突發(fā)事件的管理及對守護的要求、守護保安的基本制度、巡邏保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、巡邏保安及其任務(wù)和分類、巡邏保安的特點及值勤方法、巡邏保安的組織與實施、巡邏對人、物、事和審查處理、押運保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、押運保安及其作用和任務(wù)、押運的特點及種類、押運保安的組織與實施、突發(fā)事件的處理及對押運的要求、押運保安的基本制度、貨幣押運及其他常見押運、公共場所保安制度、公共場所保安、商店市場的保安制度、公共娛樂場所的保安制度、賓館、飯店的保安制度、高等院校的保安制度、車站、碼頭的保安制度、博物館、展覽館和保安制度、風(fēng)景區(qū)的保安制度、現(xiàn)場保安制度、現(xiàn)場和現(xiàn)場保護、現(xiàn)場保護的特點任務(wù)及其意義、不同現(xiàn)場的處置與保護、保安勤務(wù)的處置、居住區(qū)物業(yè)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理、物業(yè)保安的概念與性質(zhì) 、物業(yè)保安的任務(wù)、作用和準(zhǔn)則、物業(yè)保安的硬件設(shè)備、物業(yè)保安服務(wù)的運作、物業(yè)保安服務(wù)的運作程序和制度、物業(yè)保安服務(wù)的預(yù)案設(shè)計、住宅小區(qū)的安全防范第一篇保安隊長工作總論第一章保安隊長業(yè)務(wù)知識第二章保安隊長工作職責(zé) 第二篇保安隊長基本工作技能與領(lǐng)導(dǎo)方法第一章保安隊長必備專業(yè)技能第二章保安隊長業(yè)務(wù)基本素質(zhì) 第三章保安隊長基本工作能力第四章保安隊長人際關(guān)系要求第五章保安隊長組織協(xié)調(diào)能力第六章保安隊長必備指揮能力第七章保安隊長的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 第三篇高素質(zhì)保安隊伍建設(shè)管理第一章保安隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第二章保安人員素質(zhì)要求第一節(jié) 保安人員身體素質(zhì) 第二節(jié) 保安人員心理素質(zhì) 第三節(jié) 保安人員政治素質(zhì) 第四節(jié) 保安人員職業(yè)道德素質(zhì) 第五節(jié) 保安人員法律與紀(jì)律素質(zhì) 第六節(jié) 保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 第七節(jié) 保安人員公關(guān)與儀表素質(zhì) 第三章保安人員基本技能第一節(jié) 防暴搏擊基本技能第二節(jié) 擒拿格斗與散打第三節(jié) 器械的使用第四節(jié) 逃犯的追捕技巧第四章保安人員的招聘與培訓(xùn) 第五章保安工作管理制度第一節(jié) 門衛(wèi)制度第二節(jié) 巡邏制度第六章保安人員崗位職責(zé) 第七章保安人員的思想政治工作第八章保安從業(yè)人員的考核與獎懲第四篇現(xiàn)代化保安設(shè)施及裝備應(yīng)用第一章出入口控制系統(tǒng) 第二章電子巡更系統(tǒng)與電梯保安控制系統(tǒng) 第三章停車庫管理系統(tǒng) 第四章防入侵報警系統(tǒng) 第五章消防報警與滅火系統(tǒng) 第六章防盜報警系統(tǒng) 第七章監(jiān)控系統(tǒng) 第五篇保安從長練兵訓(xùn)練與緊急情況指揮處置第一章防衛(wèi)技能基礎(chǔ)訓(xùn)練及戰(zhàn)術(shù) 第二章搏擊技能訓(xùn)練第三章襲擊技能訓(xùn)練第四章自衛(wèi)解脫技能第五章防奪兇器技能第六章保安防衛(wèi)心理及體能素質(zhì)訓(xùn)練第七章各類犯罪的臨場指揮第八章犯罪現(xiàn)場的臨場指揮第九章人為災(zāi)害事故的臨場指揮第十章自然災(zāi)害事故的臨場指揮第十一章門衛(wèi)保安緊急情況的臨場指揮第十二章守護保安緊急情況的臨場指揮第十三章押運保安緊急情況的臨場指揮處置第十四章巡邏保安緊急情況的臨場指揮處置第十五章人身傷害的臨場指揮處置第六篇各類保安管理制度第一章門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及其作用和任務(wù) 第二節(jié) 門衛(wèi)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理及值勤方法第三節(jié) 門衛(wèi)的崗位設(shè)置第四節(jié) 突發(fā)事件的處置及對門衛(wèi)的要求第二章守護保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 守護保安及其任務(wù)和分類第二節(jié) 守護保安的特點及值勤方法第三節(jié) 守護保安的崗位設(shè)置第四節(jié) 突發(fā)事件的管理及對守護的要求第五節(jié) 守護保安的基本制度第三章巡邏保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 巡邏保安及其任務(wù)和分類第二節(jié) 巡邏保安的特點及值勤方法第三節(jié) 巡邏保安的組織與實施第四節(jié) 巡邏對人、物、事和審查處理第四章押運保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 押運保安及其作用和任務(wù) 第二節(jié) 押運的特點及種類第三節(jié) 押運保安的組織與實施第四節(jié) 突發(fā)事件的處理及對押運的要求第五節(jié) 押運保安的基本制度第六節(jié) 貨幣押運及其他常見押運第五章公共場所保安制度第一節(jié) 公共場所保安第二節(jié) 商店市場的保安制度第三節(jié) 公共娛樂場所的保安制度第四節(jié) 賓館、飯店的保安制度第五節(jié) 高等院校的保安制度第六節(jié) 車站、碼頭的保安制度第七節(jié) 博物館、展覽館和保安制度第八節(jié) 風(fēng)景區(qū)的保安制度第六章現(xiàn)場保安制度第一節(jié) 現(xiàn)場和現(xiàn)場保護第二節(jié) 現(xiàn)場保護的特點任務(wù)及其意義第三節(jié) 不同現(xiàn)場的處置與保護第四節(jié) 保安勤務(wù)的處置第七章居住區(qū)物業(yè)保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一節(jié) 物業(yè)保安的概念與性質(zhì) 第二節(jié) 物業(yè)保安的任務(wù)、作用和準(zhǔn)則第八章物業(yè)保安的硬件設(shè)備第九章物業(yè)保安服務(wù)的運作第一節(jié) 物業(yè)保安服務(wù)的運作程序和制度第二節(jié) 物業(yè)保安服務(wù)的預(yù)案設(shè)計第三節(jié) 住宅小區(qū)的安全防范第七篇企事業(yè)單位保安標(biāo)準(zhǔn)化管理第一章機關(guān)保安第二章事業(yè)單位保安第三章廠礦企業(yè)保安第四章金融企業(yè)保安第五章運輸企業(yè)保安第六章商業(yè)企業(yè)保安第七章餐飯住宿企業(yè)保安第八章建筑裝飾企業(yè)保安第九章農(nóng)林種植企業(yè)保安

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2，保安管理制度

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4，保安工作制度

5，管理保安制度

6，保安管理規(guī)則具體怎么制定呢

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2，保安管理制度

3，物業(yè)管理中保安制度有哪些

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