涨精装满肚子怀孕hhh,尤物视频婷婷

本文目錄一覽

1，什么是調(diào)薪工資
2，調(diào)薪是否有辦法讓員工上下都滿意
3，調(diào)薪通知怎么寫
4，關(guān)于企業(yè)工資調(diào)整方案
5，工作中如何爭(zhēng)取調(diào)薪
6，怎樣比較好向上司提出你的調(diào)薪要求

1，什么是調(diào)薪工資

調(diào)薪意味著可以漲可以降。

什么是調(diào)薪工資

2，調(diào)薪是否有辦法讓員工上下都滿意

很難，只能說，讓大多數(shù)人滿意。

3，調(diào)薪通知怎么寫

為了進(jìn)一步提高員工待遇，共享勞動(dòng)成果，經(jīng)公司研究決定，上調(diào)員工待遇。具體規(guī)定如下：1、所有在崗員工崗位工資增加100元/月；2、非骨干之操作崗員工，在崗工作期間增加施工補(bǔ)助，增加金額為5元/天；3、骨干、管理崗員工，增加“成長進(jìn)步獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金基數(shù)為200元/月，根據(jù)當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行上下浮動(dòng)，計(jì)獎(jiǎng)方式以每月的《成長進(jìn)步評(píng)價(jià)表》得分為依據(jù)；4、本次調(diào)整從2010年4月1日起執(zhí)行。望全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，只有當(dāng)公司創(chuàng)造更大的效益，公司才會(huì)有能力為員工提供更好的待遇。讓我們同心同德、發(fā)奮圖強(qiáng)，為“基業(yè)百年，幸福萬家” 的共同愿景而不懈努力。

如果是給個(gè)人看的話就用下面這個(gè) 調(diào)薪通知單茲因_____________特對(duì)_____部門員工____________進(jìn)行調(diào)薪，調(diào)整后薪水為_____ 人事科

調(diào)薪通知怎么寫

4，關(guān)于企業(yè)工資調(diào)整方案

一、調(diào)薪類別 1、正常調(diào)薪公司所有員工每滿一年享受一次正常調(diào)薪機(jī)會(huì)。 2、效益調(diào)薪員工為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。 3、即時(shí)調(diào)薪員工有出色業(yè)績表現(xiàn)，對(duì)企業(yè)有重大貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以加薪。 4、降級(jí)降薪針對(duì)嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度、工作中重大失誤、不能勝任崗位工作者。績效考評(píng)連續(xù)三次被評(píng)為差者。二、調(diào)薪細(xì)則 1、公司每年定于3月為正常調(diào)薪月，面對(duì)公司全體員工（不包括試用期內(nèi)的員工以及轉(zhuǎn)正不滿二個(gè)月的員工），公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技術(shù)能力的提升、績效考核成績來決定員工調(diào)薪幅度。 2、公司每年定于9月為特別調(diào)薪月，主要針對(duì)工作成績表現(xiàn)特別突出的、績效考評(píng)連續(xù)三季度達(dá)優(yōu)秀者、為企業(yè)做出特別貢獻(xiàn)的員工。 3、根據(jù)考核依據(jù)和員工綜合表現(xiàn)，每次調(diào)薪幅度為基本工資的2%-15%。因工作表現(xiàn)平庸，績效考評(píng)成績連續(xù)為差者，調(diào)薪幅度可以為零。 4、所有員工調(diào)薪申報(bào)必須按層級(jí)執(zhí)行，調(diào)薪幅度由各部門負(fù)責(zé)人擬定初步方案，主任審批后上報(bào)管理部整理，最后召開主任級(jí)管理會(huì)議會(huì)審?fù)ㄟ^，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 5、在整個(gè)調(diào)薪過程中，所有參與調(diào)薪人員必須保證調(diào)薪保密性，整個(gè)加薪結(jié)果都要作為公司的高度機(jī)密不能泄露，凡有泄露者，一律按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。還必須做到公平公正、一視同仁，凡發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，一律取消調(diào)薪機(jī)會(huì)，并給予相應(yīng)處罰。

1、建議用人力資源軟件，是長久之計(jì)。2、將情況說清楚，輸入到軟件中OK，還不得罪人。3、需要幫助tjsdsoft@163.com

5，工作中如何爭(zhēng)取調(diào)薪

而調(diào)薪更不單只是薪水提高而已。薪水高低對(duì)很多人還說是很重要，但是在大部分的工作與生涯歷程中，許多工作條件會(huì)產(chǎn)生更大的影響。例如工作的意義、樂趣與驕傲，還有業(yè)務(wù)支持。想清楚你到底要什么。除非薪水本來就遠(yuǎn)低于本身的行情，否則加薪后，常常上述條件與你的未來發(fā)展，都可能受到影響。這些情況，在與主管談?wù){(diào)薪時(shí)，當(dāng)然也是需要被提出來同時(shí)討論的。你真的只是要錢嗎？你的直屬主管不是只有你一個(gè)下屬工。他為你調(diào)薪時(shí)，也會(huì)擔(dān)心其它同事與他的主管會(huì)怎么想。因此必須讓他相信，你的調(diào)薪對(duì)其他同事及部門都有利。創(chuàng)造雙贏的情況，是談判成功的基礎(chǔ)。除了清楚自己要什么，更要客觀地以主管立場(chǎng)思考與定義你的能力，為公司的過去、現(xiàn)在與未來，創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，讓他們相信為你調(diào)薪是最有利的決定。此外還要想清楚公司與主管目前狀況如何，這些可能也都會(huì)在協(xié)談中被提出，也會(huì)影響你是否能調(diào)薪。因此要預(yù)先沙盤推演一番。先搞定天時(shí)、地利、人和除非你突然有驚人的工作表現(xiàn)，否則談?wù){(diào)薪最佳時(shí)機(jī)是，公司賺錢或快速成長，又需才孔急時(shí)。此外談?wù){(diào)薪是很敏感的，要選在主管心情不錯(cuò)時(shí)，甚至依照他的習(xí)慣，選擇最隱密、最沒有壓力的地點(diǎn)談。人和很重要。如果你平常跟同事、其它主管相處的很好，主管為你調(diào)薪時(shí)，他受到議論的風(fēng)險(xiǎn)也比較小。鍛煉談判技巧，維持身段柔軟協(xié)談時(shí)要注意以下幾個(gè)技巧：一、多談自己，少跟同事比：協(xié)談時(shí)要強(qiáng)調(diào)自己能創(chuàng)造的價(jià)值，不要模糊焦點(diǎn)。加薪是很私密的，拿同事薪水來做為說服理由時(shí)，暴露出愛打聽又會(huì)泄密的負(fù)面特質(zhì)。二、別用威脅語氣：避免用外面有人要高薪挖角來做*，這樣會(huì)讓主管擔(dān)心，你是否每隔一段時(shí)間有人挖角，就要勒索調(diào)薪一次。三、表達(dá)尊重與配合直屬主管的職權(quán)：你的直屬主管上面還有主管及公司政策，你硬要，他也不一定能給。表現(xiàn)出尊重他的立場(chǎng)與同理心，他才會(huì)為你爭(zhēng)取權(quán)益。四、維持條件彈性：當(dāng)公司薪資條件定得很死的時(shí)候，在加薪時(shí)間與幅度上，最好都能維持一些彈性。最好預(yù)先設(shè)想到，甚至可以與主管一起研究，有什么額外報(bào)酬的替代方案。協(xié)談后，保持平常心如果爭(zhēng)取到加薪，最好不要到處宣揚(yáng)，甚至請(qǐng)同事吃飯，這樣會(huì)讓主管很尷尬。畢竟他只為你加薪。接著若能在工作上力求突破，讓他覺得自己的決定正確，當(dāng)然是最好的。善用了上述的協(xié)談技巧，仍不幸沒談成，也是有可能的。不管你決定繼續(xù)待下來，還是你覺得自己不只是值這個(gè)價(jià)錢，或是主管態(tài)度惡劣，你想要離開，都要回歸到生涯規(guī)劃的基本面。這個(gè)問題不是被拒絕后，才要思考。在協(xié)談之前，就要想到這個(gè)可能性。這樣不管調(diào)薪成不成，都更能冷靜地，為自己規(guī)劃更好的下一步。

期待看到有用的回答！

6，怎樣比較好向上司提出你的調(diào)薪要求

再補(bǔ)充一點(diǎn)就是,你要知道,你是在索取你應(yīng)得的報(bào)酬,而不是向他乞討!那是你應(yīng)得的!

調(diào)薪的前提是,你在公司里做出成績來沒有啊,如果你的成績突出的話，你不提，上面自然會(huì)幫你提工資的，如果你的成績平平的話，我想你提了,又可能和沒有提一樣啊

可以根據(jù)你的具體情況提出要求的,比如你的業(yè)績水平提高了,還有你取得了什么成績,再有為企業(yè)帶來多大的效益等.或是物價(jià)上漲啦,還有就是貨幣貶值啦,之類的.你的工作年限啊,公司應(yīng)有的福利待遇等,都可以搬到桌上來談.重要的是你要讓你的老板認(rèn)識(shí)你的自身價(jià)值,要讓他知道你是一個(gè)值錢的人!

在決定是否加薪時(shí)，企業(yè)考慮的是該員工的價(jià)值是否多過他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要審度的是，你的付出和回報(bào)是不是成正比；第二你是不是創(chuàng)造了遠(yuǎn)高于你的薪資的價(jià)值；第三你在過去一年內(nèi)是否工作量加大，薪水卻沒變化；第四在進(jìn)公司時(shí)就對(duì)薪資不滿。如果屬于前三種情況，覺得自己在過去的2005年度工作表現(xiàn)不錯(cuò)，且有超額或高于要求的貢獻(xiàn)，那恭喜你，你顯然已經(jīng)有資格提出加薪了。如果是第四種情況，那你就要仔細(xì)考慮如何去說服老板了。能否達(dá)到加薪的目的，和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相關(guān)。提出加薪的七個(gè)“不要” 1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當(dāng)作一種談判，而應(yīng)該把它看作和上級(jí)的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實(shí)不少老板都認(rèn)為，能主動(dòng)提出加薪要求者，心態(tài)一定積極；覺得自己付出很多，工作態(tài)度也勢(shì)必積極。 2、切忌缺少準(zhǔn)備，用詞模糊。老板想知道的是，你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎？你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎？所以，充分的準(zhǔn)備是加薪成功的必然條件。日常就應(yīng)注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)詳細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，比如2005年談成了那些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本等？并重點(diǎn)突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，這些任務(wù)為公司帶來多少好處。 3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老板的英明決策。所以，用這條加薪理由前，你不妨先懷疑一下自己，為什么老板給的少了？如果是自己的能力問題，那就再接再厲；如果是老板的問題，那——你該走了。如果除了薪資，你對(duì)公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點(diǎn)，跟老板談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數(shù)字，更著眼于自己將來的發(fā)展。 4、切忌不涉及加薪的具體數(shù)據(jù)。當(dāng)老板對(duì)你說可以，但卻含糊其辭加薪的具體數(shù)字的時(shí)候，不要就此打住，要根據(jù)自己了解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數(shù)額是否合理時(shí)就被動(dòng)接受開出的薪水。 5、不要只拘泥于工資單。因?yàn)槿绻习宀煌饧有?，你?yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等?；蛘邔⒓有揭筠D(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上，要求參與公司較大的項(xiàng)目或者未來發(fā)展計(jì)劃等方面，表明自己為公司服務(wù)的熱忱的心。 6、不要選擇不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。提出加薪的時(shí)機(jī)很重要，有時(shí)一個(gè)小細(xì)節(jié)就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要雇傭更多的員工，那么這就是要求加薪好時(shí)機(jī)。因?yàn)閷I(yè)的人力資源公司早已證明，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)含量有要求的崗位，給內(nèi)部員工加薪的成本要低于社會(huì)招聘成本。此外，你剛剛獲得某項(xiàng)學(xué)位或?qū)I(yè)資格認(rèn)證，爭(zhēng)取到一個(gè)大客戶或完成一項(xiàng)買賣，也是提出加薪的好機(jī)會(huì)。但不要在老板疲于應(yīng)付財(cái)政問題或正因其他事情而承受壓力時(shí)提出加薪。 7、加薪如被拒絕，不要鬧情緒。如果你還決定在這家公司工作，如果你還沒有得到更好的跳槽機(jī)會(huì)，那么當(dāng)老板拒絕你的加薪要求時(shí)，不要表現(xiàn)出不合作的情緒或采用威脅手段。沒有一個(gè)聰明的老板會(huì)放走能為他創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀員工。所以請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時(shí)，對(duì)自己產(chǎn)生信任，進(jìn)一步交待任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

調(diào)薪，什么是調(diào)薪工資

本文目錄一覽

1，什么是調(diào)薪工資

2，調(diào)薪是否有辦法讓員工上下都滿意

3，調(diào)薪通知怎么寫

4，關(guān)于企業(yè)工資調(diào)整方案

5，工作中如何爭(zhēng)取調(diào)薪

6，怎樣比較好向上司提出你的調(diào)薪要求

最近更新

相關(guān)文章

繼承最新文章

婚姻排行榜推薦

繼承排行榜精選

繼承文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

調(diào)薪，什么是調(diào)薪工資

本文目錄一覽

1，什么是調(diào)薪工資

2，調(diào)薪是否有辦法讓員工上下都滿意

3，調(diào)薪通知怎么寫

4，關(guān)于企業(yè)工資調(diào)整方案

5，工作中如何爭(zhēng)取調(diào)薪

6，怎樣比較好向上司提出你的調(diào)薪要求

最近更新

相關(guān)文章

繼承最新文章

婚姻排行榜推薦

繼承排行榜精選

繼承文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

調(diào)薪，什么是調(diào)薪工資

1，什么是調(diào)薪工資

2，調(diào)薪是否有辦法讓員工上下都滿意

3，調(diào)薪通知怎么寫

5，工作中如何爭(zhēng)取調(diào)薪

6，怎樣比較好向上司提出你的調(diào)薪要求