企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險什么企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險什么企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險什么企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險包括:產(chǎn)品風(fēng)險、營銷。風(fēng)險管理是指風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險控制、風(fēng)險監(jiān)控等一系列活動，一.風(fēng)險分類一般我們可以根據(jù)人力資源管理各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類風(fēng)險，如招聘風(fēng)險，績效考核風(fēng)險，工作評價風(fēng)險。

1，environment 風(fēng)險。指經(jīng)濟(jì)風(fēng)險由于外部環(huán)境的意外變化打亂了企業(yè)有計劃的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。造成環(huán)境的因素風(fēng)險有:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，使企業(yè)遭受意想不到的損失風(fēng)險。對生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境要求相違背的企業(yè)實施制裁風(fēng)險。社會文化、道德風(fēng)俗習(xí)慣的變化阻礙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。2.市場風(fēng)險。指市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按照既定戰(zhàn)略實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

競爭格局發(fā)生了新的變化，比如新的競爭對手的進(jìn)入，引發(fā)了企業(yè)風(fēng)險。市場供求關(guān)系發(fā)生了變化。3.技術(shù)風(fēng)險。這是指在技術(shù)創(chuàng)新過程中，由于技術(shù)、商業(yè)或市場的意外變化而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗。主要原因是:技術(shù)的根本性提高。有新的替代技術(shù)或產(chǎn)品。技術(shù)無法有效商業(yè)化。4.產(chǎn)風(fēng)險。指風(fēng)險因企業(yè)未按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃而造成的。

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險什么是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險什么是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險包括:產(chǎn)品風(fēng)險、營銷風(fēng)險、財務(wù)。產(chǎn)品風(fēng)險包括產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險、產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險、產(chǎn)品上市時機(jī)風(fēng)險、產(chǎn)品市場定位風(fēng)險。產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險指企業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品已經(jīng)過時或過于先進(jìn)，不能滿足市場客戶的需求。產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險主要指企業(yè)銷售的產(chǎn)品，功能質(zhì)量不足或產(chǎn)品功能質(zhì)量過度，不能完全滿足用戶需求。

產(chǎn)品市場定位風(fēng)險指產(chǎn)品的特性不符合市場和客戶的要求。營銷風(fēng)險指企業(yè)在營銷過程中制定的各種營銷策略和策略，由于企業(yè)環(huán)境(包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境)的復(fù)雜性、多變性和不確定性，以及企業(yè)對環(huán)境的認(rèn)知能力有限，可能導(dǎo)致營銷活動受阻、失敗或無法達(dá)到預(yù)期的營銷目標(biāo)。財務(wù)風(fēng)險指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，融資不當(dāng)，可能使公司喪失償債能力，導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降風(fēng)險。

1。制度性的防范措施風(fēng)險針對制度性的原因和主要表現(xiàn)形式風(fēng)險，可以從以下幾個方面采取防范措施:第一，作為人力資源管理者，在制定制度之前，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的勞動法律法規(guī)和特殊員工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī)，充分了解各條款的內(nèi)容。第二，在制度制定過程中，作為人力資源經(jīng)理，一定要做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作，與工會或員工充分溝通，特別是要做好企業(yè)經(jīng)理的政策宣傳解釋工作，全面、真實地向企業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)有的勞動法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，提示可能存在的風(fēng)險，爭取他們的理解和支持，保證法規(guī)的禁止性、強(qiáng)制性和特殊規(guī)定的執(zhí)行。

制度的制定既要符合企業(yè)實際，又要符合勞動法律法規(guī)的規(guī)定。在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，盡可能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，充分利用勞動法律法規(guī)和政策，提高用工的靈活性和主動性，降低人員成本，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。四是跟蹤最新法律法規(guī)政策，定期審查現(xiàn)有規(guī)章制度，及時更新修訂現(xiàn)有規(guī)章制度。