零售商為什么要有自己的品牌？有人說這是提高毛利率的有效手段，往往能達(dá)到20%以上。有人說這是零售商打“價格戰(zhàn)”的重要武器；有人說這是零售商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的好方法；家樂福的說法是為了吸引消費(fèi)者，提供性價比更高的商品，從零售商發(fā)展自有品牌的目的來看，主要有以下原因:有助于提升店鋪形象和顧客忠誠度，自有品牌對店鋪形象和顧客忠誠度的提升成為很多零售企業(yè)的第一關(guān)注點(diǎn)，擁有自己的品牌或者能夠發(fā)展自己的品牌，被認(rèn)為是零售商有商業(yè)實(shí)力的表現(xiàn)。

有三種寫法。第一種方式是被除數(shù)除以除數(shù)等于商，第二種方式是被除數(shù)除以商等于除數(shù)，第三種方式是除數(shù)乘以商等于被除數(shù)。被除數(shù)-除商，除商-除商，除商-除商除商，這三種寫法都說明了除、除、商之間的關(guān)系。這也說明如果你知道其中的兩個，你就能找到另一個。被除數(shù)-除商除商×除商-除商除商。除以除數(shù)等于商有。1.除以除數(shù)等于商。

題目修正:商中間可以放多少個零()。9 () Q ÷3答案: ()填入(0，1，2)解析:9 () Q ÷3，根據(jù)計算方法，從被除數(shù)的最高位開始，9÷3的商3沒有余數(shù)，然后在被除數(shù)的十位數(shù)上除以()使之/1233。

一、中國封建社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了三次高峰，呈螺旋式發(fā)展趨勢。商品經(jīng)濟(jì)何時出現(xiàn)在中國社會仍有待討論，但在商周時期，其發(fā)展程度仍較為有限。春秋戰(zhàn)國時期，由于鐵器的使用和牛耕的推廣，社會生產(chǎn)力得到了很大發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，市場不斷擴(kuò)大，交流空前；金屬貨幣廣受歡迎；商人和商業(yè)資本迅速發(fā)展。商品經(jīng)濟(jì)迎來了歷史上的第一個發(fā)展高峰。

商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重動搖了封建統(tǒng)治。到西漢武帝時，統(tǒng)治者全面實(shí)行控制和干預(yù)商業(yè)的政策，商品經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，發(fā)展勢頭嘎然而止。漢武帝的政策之所以成功，根本原因是當(dāng)時的商品經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較脆弱。鹽和鐵是商品，這本身就說明了這一點(diǎn)。同時漢武帝的政策體系完備，完全控制了商品經(jīng)濟(jì)從生產(chǎn)到流通的發(fā)展。此外，漢武帝任命的人也是一個重要因素。

供應(yīng)商類別可以分為以下幾類:1。戰(zhàn)略供應(yīng)商:指對公司具有戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商。比如這些公司提供的產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜，生產(chǎn)周期長，可能是唯一的供應(yīng)商。存在對于公司的存在至關(guān)重要。更換供應(yīng)商的成本非常高，有些甚至是不可能的。我們應(yīng)該從長計議，與這樣的供應(yīng)商建立長期關(guān)系。2.首選供應(yīng)商:雖然提供的產(chǎn)品或服務(wù)可以從其他供應(yīng)商處獲得，但公司傾向于使用首選供應(yīng)商。

首選供應(yīng)商是基于供應(yīng)商的整體表現(xiàn)，如價格、質(zhì)量、交付、技術(shù)、服務(wù)、資產(chǎn)管理、流程管理和人事管理。獲得了優(yōu)先供應(yīng)商待遇。比如很多供應(yīng)商可以做機(jī)械零件，但是如果公司優(yōu)先考慮供應(yīng)商A，給這個供應(yīng)商新的業(yè)務(wù)，是基于A. 3的整體表現(xiàn)。對供應(yīng)商的考察:一般是第一次給公司提供產(chǎn)品或服務(wù)，對業(yè)績不是很了解，所以給予一年的考察期。

一、五種思維方式1。產(chǎn)品思維:是傳統(tǒng)的倉庫生產(chǎn)思維模式，就是生產(chǎn)很多東西等著人買。2.渠道思維:是一種渠道為王，壟斷產(chǎn)品和區(qū)域經(jīng)營權(quán)的思維模式。3、流量思維:中心化的互聯(lián)網(wǎng)平臺壟斷流量，分配流量，賺取流量紅利。4.客戶思維:以消費(fèi)為核心，通過定制化生產(chǎn)建立全新的生產(chǎn)模式。5.逆向思維:先明確未來的結(jié)果，再思考用什么技術(shù)和手段來實(shí)現(xiàn)，有什么標(biāo)準(zhǔn)值可以參考修正。這是以結(jié)果為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)修正的逆向思維。

先說產(chǎn)品的三種交易方式:產(chǎn)品買賣、流量變現(xiàn)、價值交換。1.產(chǎn)品買賣:產(chǎn)品買賣有差價，10元做產(chǎn)品，90元營銷產(chǎn)品，200元賣給消費(fèi)者，1000元包裝成金融產(chǎn)品，再次收獲；低買高賣，黃金價賣稻草。傳統(tǒng)的交易模式是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。產(chǎn)品交易是差價的初級階段，產(chǎn)品交易是單一的產(chǎn)品交易，只能追求差價的最大化。

當(dāng)時國家叫國方，首領(lǐng)叫方伯。據(jù)史書記載，夏為天下，商為千國?？梢姰?dāng)時諸侯合并是相當(dāng)激烈的。具體國家的數(shù)量沒有辦法知道。《封神演義》里我們只知道800個左右的王子。那時候應(yīng)該是在民族融合時期。一般來說，一個國家的定義，就歷史范圍來說，應(yīng)該是一個國家的“事”。盤庚遷都殷后，商朝的政治、經(jīng)濟(jì)、文化都有了很大的發(fā)展，武丁在位時達(dá)到了商朝最繁榮的時期。

自有品牌的發(fā)展目的零售商發(fā)展自有品牌。有人說這是提高毛利率的有效手段，這些商品的毛利率往往能達(dá)到20%以上；有人說這是零售商打“價格戰(zhàn)”的重要武器；有人說這是零售商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的好方法；家樂福的說法是為了吸引消費(fèi)者，提供性價比更高的商品，從零售商發(fā)展自有品牌的目的來看，主要有以下幾個原因:有助于提升店鋪形象和顧客忠誠度。提高自有品牌的形象和顧客忠誠度已經(jīng)成為許多零售企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)，擁有自己的品牌或者能夠發(fā)展自己的品牌被認(rèn)為是零售商有商業(yè)實(shí)力的表現(xiàn)。