企業(yè)財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

來源：整理時(shí)間：2024-01-26 18:21:10 編輯：律生活手機(jī)版

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1，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面
2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么
3，淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作
4，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別
5，如何做公司財(cái)務(wù)
6，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

1，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計(jì)劃。 2、固定資產(chǎn)與辦公家具（包括機(jī)房與OA設(shè)備）。 3、參展/會(huì)費(fèi)。 4、差旅費(fèi)。 5、工資、獎(jiǎng)金的支出。 6、業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)）、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)

公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么

企業(yè)財(cái)務(wù)通俗的講就是一家企業(yè)的管家，是從資金去管理企業(yè)，一個(gè)好財(cái)務(wù)是從資金的變化去督促并配合企業(yè)決策者去管理好公司，這一切是要基于財(cái)務(wù)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)核算的非常清楚??！

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)理論、方法與技術(shù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地記錄、計(jì)算、核算和監(jiān)督，并據(jù)以進(jìn)行科學(xué)的分析與預(yù)測(cè)，向投資者和債權(quán)人等各方面提供準(zhǔn)確信息，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種專門的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么

3，淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

一、引言隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的資本市場(chǎng)也不斷地完善,為我國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有利的資金保證。在這樣的大背景之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作被賦予了新的含義和要求,財(cái)務(wù)管理部門不僅僅需要做好企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,完善企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè),還需要做好企業(yè)的投資、籌資工作,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)已經(jīng)滲透到企業(yè)整體發(fā)展的全過程之中,全面地影響著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取利潤(rùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將探討在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容,指出目前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面存在的缺陷,并結(jié)合作者多年研究經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理工作提出具有參考性的建議和對(duì)策。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義及其主要工作內(nèi)容企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的生命線,財(cái)務(wù)管理工作的水平直接決定了企業(yè)的整體管理水平,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作被賦予了全新的含義和內(nèi)容。1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義企業(yè)的財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),依據(jù)國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和相關(guān)的規(guī)章制度,進(jìn)行的投資、融資、資金運(yùn)營(yíng)以及利潤(rùn)分配等活動(dòng)。

淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

4，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別

簡(jiǎn)單的說—— 會(huì)計(jì)：偏做賬。財(cái)務(wù)：偏管理。

1.概念不同。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用專門方法，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 2.職能作用不同。會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，側(cè)重于對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。 3.依據(jù)不同。會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)、自主決策權(quán)。 4.面向的時(shí)間范圍不同。會(huì)計(jì)是面向過去，必須以過去的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，是對(duì)過去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對(duì)未來的預(yù)測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財(cái)務(wù)需要考慮的問題。 5.目的和結(jié)論不同。會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性、一貫性，相對(duì)來講結(jié)論是“死的”，不同的人對(duì)相同的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化，其結(jié)論相對(duì)來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當(dāng)?shù)?、合理的，其結(jié)果不是唯一的。不同的人，由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大。需要說明的是，財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)，但不是一門硬科學(xué)，而是一門軟科學(xué)。有理性一面，也由非理性的成分。因?yàn)樗囈源嬖诘幕緱l件都是假定的，是經(jīng)驗(yàn)值（如平均資金成本）。財(cái)務(wù)難就難在要對(duì)不確定性的東西，要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。 6.影響其結(jié)果的因素不同。會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限制，同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn)；以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。 7.分類不同。會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)）和管理會(huì)計(jì)（對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)），財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人，既包括現(xiàn)實(shí)的出資人，也包括潛在的出資人，如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì)某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí)，更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。

5，如何做公司財(cái)務(wù)

分開財(cái)務(wù)核算可合理避稅私人企業(yè)主將公司財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,一方面可以隔離公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和家庭風(fēng)險(xiǎn);另一方面,私營(yíng)企業(yè)主還能相應(yīng)地合理避稅。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)征收所得稅問題的通知》(國(guó)發(fā)[2000]16號(hào))的規(guī)定,自2000年1月1日起,我國(guó)對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)開始停止征收企業(yè)所得稅,其投資者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得,比照個(gè)體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得征收個(gè)人所得稅。因此,分開財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,私營(yíng)企業(yè)主可以增加公司費(fèi)用列支降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得,從而相應(yīng)減少企業(yè)的納稅。企業(yè)使用個(gè)人財(cái)產(chǎn)時(shí)勿忘收租私營(yíng)企業(yè)主把公司財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)獨(dú)立核算后另一個(gè)需要注意的方面就是,企業(yè)主別忘了將公司占用個(gè)人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)用全部列入公司費(fèi)用。比如,公司的房產(chǎn)和車輛是企業(yè)主自己所有的話,企業(yè)主可以適當(dāng)?shù)叵蚬臼杖∽饨?這樣也可以為家庭增加一定的現(xiàn)金收入。尤其是企業(yè)大量占用家庭的財(cái)產(chǎn)(房產(chǎn)、車產(chǎn))時(shí)候,如果不注意規(guī)避這方面的風(fēng)險(xiǎn),這將影響家庭的財(cái)務(wù)狀況。理財(cái)計(jì)劃由于目前,中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主的收入不很穩(wěn)定,也沒有進(jìn)入國(guó)家社會(huì)醫(yī)療保障范圍,因此,私企老板在進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃時(shí),應(yīng)該盡早給自己做一份全面的人生保障規(guī)劃。比如,退休計(jì)劃。以中國(guó)目前的情況來看,現(xiàn)在每月8000元生活水平,一對(duì)夫妻就可以過悠閑的退休生活。如果一私企老板,在距離退休年期27年做退休計(jì)劃,以預(yù)期平均通脹率3%的水平計(jì)算,每月退休支出的未來值則是17965元;而足夠20年退休生活所需共4311600元。因此,私企老板應(yīng)該為自己考慮購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品,確保退休前一年退休基金能達(dá)到4311600元或以上。由于私營(yíng)企業(yè)主并沒有被納入國(guó)家社會(huì)醫(yī)療保障范圍,因此,私企老板及家人需考慮意外傷害及醫(yī)療保障、住院費(fèi)用報(bào)銷及補(bǔ)貼、重大疾病保障,以彌補(bǔ)家庭整體保障需要。財(cái)務(wù)分開對(duì)策私企老板,應(yīng)先“富家庭” 一家專門做寶石加工出口貿(mào)易生意的小公司,公司經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),每年凈利潤(rùn)有一兩百萬。根據(jù)王先生反映,他在市區(qū)有三套房產(chǎn),并將其中一套三室兩廳的商住房改作公司辦公場(chǎng)地。王先生有兩輛中檔車,其中一輛是專門請(qǐng)了司機(jī)供自己出入談生意用;另一輛則是太太和小孩出門時(shí)候用。王先生一家的開支不大,每月一家三口開支在1萬元左右。其中有近1500元是公司辦公場(chǎng)地的水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)。家里的物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)是500元。公司和家里的通訊費(fèi)用支出大約為3000元。王先生當(dāng)了老板,也沒在自己的公司里領(lǐng)過一分錢工資,與張威一樣。針對(duì)王先生這一個(gè)案,建議王先生: 一、將企業(yè)財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)分離,即將企業(yè)無償使用的房產(chǎn)、汽車改為租賃使用,由企業(yè)每月支付王先生租賃費(fèi)。這樣可以增加王先生的家庭現(xiàn)金流入。二、王先生家的部分房產(chǎn)與汽車產(chǎn)生的費(fèi)用及通訊費(fèi)可以由企業(yè)支付,這樣就減少了家庭的現(xiàn)金流出。比如,王先生可將辦公用房的各項(xiàng)費(fèi)用每月1500元、兩輛車的日常費(fèi)用(油費(fèi)、過路過橋費(fèi))均納入公司費(fèi)用中列支;另外,家庭的通訊費(fèi)用亦可通過某些方式納入公司費(fèi)用中列支。通過增加企業(yè)的租賃費(fèi)用支出和房產(chǎn)、汽車等支出,這樣做就增加了企業(yè)稅前費(fèi)用列支,減少企業(yè)在稅收方面的支出。三、建議王先生每年年終可以將企業(yè)所賺取的收入按比例地提取作為自己的收入后轉(zhuǎn)為家庭收入,這樣就能增加家庭財(cái)務(wù)的保障。在中國(guó),貿(mào)易企業(yè)受政策性風(fēng)險(xiǎn)影響較大,如今年上半年中美紡織品貿(mào)易導(dǎo)致了眾多貿(mào)易公司的倒閉。因此,要長(zhǎng)久地做“富人”,私企老板應(yīng)該首先“富家庭”,家庭是最穩(wěn)固的保障線。

6，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

最低0.27元/天開通百度文庫(kù)會(huì)員，可在文庫(kù)查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:智拓法律財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）會(huì)計(jì)1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用進(jìn)行核算。2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金收支計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。3、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。向鎮(zhèn)政府及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審核。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定。5、負(fù)責(zé)合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司固定資產(chǎn)和存貨的財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)產(chǎn)清查制度，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。6、負(fù)責(zé)合肥金葡萄文化旅游開發(fā)有限公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表、納稅申報(bào)表和匯繳清算表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用章。8、負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。復(fù)核出納的現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行余額調(diào)節(jié)表，監(jiān)盤出納和景區(qū)收銀員的現(xiàn)金收繳，參與公司內(nèi)部控制的建立和完善。(5)根據(jù)付款原始憑證登記現(xiàn)金日記賬。5、業(yè)務(wù)熟練，計(jì)算準(zhǔn)確，單據(jù)內(nèi)容及日期要填寫準(zhǔn)確清晰。準(zhǔn)確識(shí)別真?zhèn)吴n，不得以任何借口不給游客找零錢。不得隨意離崗

如下：　　一、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和人員配置　　1. 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施；　　2.負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)、組織工作分析，編寫和修訂崗位說明書；　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)及人員配置；　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)建立和修訂財(cái)務(wù)管理制度體系；　　5.與人力資源部門密切合作，對(duì)財(cái)務(wù)人員（包括分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員）進(jìn)行招聘、選拔、推薦和職前、在職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理等工作。　　二、會(huì)計(jì)核算　　1.負(fù)責(zé)建立“利潤(rùn)中心”和“費(fèi)用中心”兩大會(huì)計(jì)核算體系，并根據(jù)公司發(fā)展模式的調(diào)整而適時(shí)規(guī)范；　　2.負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算工作，包括費(fèi)用核算、成本核算、采購(gòu)核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算、利潤(rùn)核算等；　　3.負(fù)責(zé)工資（包括獎(jiǎng)金）審核、發(fā)放和稅收交納；　　4.負(fù)責(zé)按時(shí)提交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；　　5.負(fù)責(zé)按時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)的前因后果；　　6.負(fù)責(zé)審閱每張?jiān)紗螕?jù)，確保單據(jù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整；　　7.按照“賬表審核”內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符和賬據(jù)相符；　　8.負(fù)責(zé)建立往來對(duì)賬機(jī)制，落實(shí)內(nèi)外往來定期對(duì)賬，確保應(yīng)收應(yīng)付往來準(zhǔn)確；　　9.負(fù)責(zé)進(jìn)出口單證、報(bào)關(guān)、貨代管理?！　∪?、財(cái)務(wù)管理　　1.按照審核審批權(quán)限要求，履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)，及時(shí)全面了解公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況；　　2.負(fù)責(zé)定期（至少每季度一次）對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理稽核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題；　　3.負(fù)責(zé)組織建立經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度、編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和修訂季度經(jīng)營(yíng)預(yù)算；　　4.統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費(fèi)用成本列支涉及的稅收，合理避稅，促使稅負(fù)最小化；　　5.負(fù)責(zé)分析資金流量，準(zhǔn)確核定信貸額度、信貸期限和信貸方式，并做好日常的信貸往來工作；　　6.按照“日常財(cái)務(wù)管理工作清單”落實(shí)日常各項(xiàng)管理工作；　　7.配合人力資源部，組織財(cái)務(wù)人員做好績(jī)效考核，并充分利用和分析考核信息，管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；　　8.負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控資料檔案，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)資料、海關(guān)資料、對(duì)賬資料、發(fā)貨回執(zhí)資料、審批資料、各種空白票據(jù)和存根聯(lián)（包括倉(cāng)儲(chǔ)票據(jù)）等；　　9.高度重視溝通協(xié)調(diào)，妥善處理部門之間和上下級(jí)之間的和諧關(guān)系；　　10. 搞好外部關(guān)系，樹立公司良好的形象?！　∷?、財(cái)務(wù)監(jiān)控　　1.負(fù)責(zé)日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析，每月編制資金收支計(jì)劃，定期資金盤點(diǎn)和檢查印章、支票、存折分離管理情況，以充分有效利用資金和確保資金安全；　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析費(fèi)用控制，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析成本控制，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　4.負(fù)責(zé)定期審查銷售合同和采購(gòu)合同的有關(guān)價(jià)格，特別是對(duì)差異較大的價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控和審查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況；　　5.督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)有序堆放、定期盤點(diǎn)、定期對(duì)賬、以及分析不良存貨和控制最低庫(kù)存量；　　6.負(fù)責(zé)建立完整的資產(chǎn)資料庫(kù)，定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)資產(chǎn)，督導(dǎo)資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全、保值增值；　　7.定期組織檢查與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的流程、網(wǎng)絡(luò)和軟件，確保物流、票流真實(shí)無誤。

公司財(cái)務(wù)部門的職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。 2、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。 5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。 6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。 7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。 8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。 9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。 10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。 11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。 12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部門是利用會(huì)計(jì)部門收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持,它主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的部門，一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。財(cái)務(wù)部門的目標(biāo)是 1、利潤(rùn)最大化 2、管理當(dāng)局收益最大化 3、企業(yè)財(cái)富（價(jià)值）最大化 4、社會(huì)責(zé)任最大化

財(cái)務(wù)部門的職責(zé)主要為：（1）負(fù)責(zé)資金籌集；（2）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；（3）負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)資金管理；（4）負(fù)責(zé)證券投資與管理；（5）負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配；（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析。小型企業(yè)中財(cái)務(wù)長(zhǎng)和主計(jì)可能由一人擔(dān)任。

1．堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同相關(guān)部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同相關(guān)部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管主管或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

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企業(yè)財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

本文目錄一覽

1，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么

3，淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

4，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別

5，如何做公司財(cái)務(wù)

6，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

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企業(yè)財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

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1，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么

3，淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

4，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別

5，如何做公司財(cái)務(wù)

6，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)

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1，公司財(cái)務(wù)主要包括哪些方面

2，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是什么

3，淺談如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

5，如何做公司財(cái)務(wù)

6，公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)