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本文目錄一覽

1，工程監(jiān)理的主要職責
2，工程監(jiān)理的職責有哪些
3，工程監(jiān)理是干什么的
4，監(jiān)理的責任都有哪些啊
5，工程監(jiān)理的職責有哪些
6，工程監(jiān)理的主要職責是什么

1，工程監(jiān)理的主要職責

主要職責是三控制（質量、進度、）、兩管理（信息、資料）、一監(jiān)理（安全）、一協調（工程事務）。注意的問題有：牢記是為業(yè)主服務的；牢記工程質量控制是監(jiān)理工作的核心；牢記工程質量安全隱患必須排除是底線；工程使用功能要滿足。其他還有許多要求，說多了就沒重點了。僅供參考。哈哈

工程監(jiān)理的主要職責

2，工程監(jiān)理的職責有哪些

1 確定項目機構人員的分工和崗位職責, 2 主持編寫項目規(guī)劃、審批項目實施細則，并負責管理項目機構的日常工作, 3 審查分包單位的資質，并提出審查意見. 4 檢查和監(jiān)督人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作, 5 主持工作會議，簽發(fā)項目機構的文件和指令

工程監(jiān)理的職責有哪些

3，工程監(jiān)理是干什么的

工程監(jiān)理工作的依據是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監(jiān)理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即“三控、兩管、一協調”。工程項目建設監(jiān)理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務是相似的。工程監(jiān)理根據業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項目全過程或某個分階段，如施工階段的監(jiān)理。

主要是監(jiān)管項目的施工質量、安全與進度，是受投資建設方委托，來行使甲方的部分權力

監(jiān)理的任務是看工程建成期間是否偷工減料是否合格

工程監(jiān)理是干什么的

4，監(jiān)理的責任都有哪些啊

工程監(jiān)理責任的界定是長久以來困擾監(jiān)理行業(yè)的突出問題，尤其當發(fā)生工程質量事故和其他需要追究有關責任人的事故時，監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員常常處于一種茫然無措或惶恐不安的被動狀態(tài)，用聽天由命來比喻其此時的處境再恰當不過。本文試圖通過工程監(jiān)理責任邊界的研究，以明確監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員的事故責任。一、工程監(jiān)理責任范圍工程監(jiān)理責任的范圍主要應涵蓋兩個方面：其一必須是涉及工程本身，現場管理有別于工程管理，前者為承包商責任范圍，后者為監(jiān)理責任區(qū)間，凡與工程本身無關的責任事故，若追究監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員的責任是沒有依據的。比如臨時建筑、臨時用電、搭設腳手架、各種建筑材料的裝卸、現場運輸設備運行等，因并不構成工程本身，因而即使發(fā)生責任事故，也不應追究監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員的責任。其二，必須涉及工程質量，因為業(yè)主是工程質量的第一責任人，工程監(jiān)理企業(yè)作為社會中介服務組織，其權力、責任和義務是受業(yè)主委托而派生的，任何監(jiān)理企業(yè)不可能超出業(yè)主委托職責之外而產生新的權力和義務。所以，監(jiān)理企業(yè)不僅要對工程質量事故承擔相應責任，而且還必須對因工程質量事故引發(fā)的包括安全事故在內的其他事故承擔責任。二、工程監(jiān)理責任依據監(jiān)理企業(yè)責任依據主要來源于法律法規(guī)的規(guī)定和委托監(jiān)理合同約定?！督ㄖā返谌l規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當依據法律、行政法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督?！痹摲鞔_規(guī)定了監(jiān)理企業(yè)對工程實行投資、工期和質量三控制?！逗贤ā返诙倨呤鶙l規(guī)定：“建設工程實行監(jiān)理的，發(fā)包人應當與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。發(fā)包人與監(jiān)理人的權利和義務以及法律責任，應當依照本法委托合同以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定?！钡谌倬攀邨l規(guī)定：“委托人可以特別委托受托人處理一項或者數項事務，也可以概括委托受托人處理一切事務?！鄙鲜鰞蓷l規(guī)定了工程監(jiān)理的基本依據和揭示了“約定大于法”的市場經濟的基本理念。《招標投標法》第三條中規(guī)定：“在中華人民共和國境內進行下列工程項目包括項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：（一）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；（二）全部或者部分使用國有投資或者國家融資的項目；（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。“該法規(guī)定了工程強制監(jiān)理招標的范圍。與該法配套的《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第四十六條規(guī)定：“中標人的投標應當符合下列條件之一：（一）能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；（二）能夠最大限度滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外。“該條明確規(guī)定了合理低價中標。《刑法》第一百三十七條規(guī)定：”建設單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質量標準，造成重大安全事故的，對直接責任人員，處5年以下有期徒刑或者拘投，并處罰金；后果特別嚴重的，處5年以上10年以下有期徒刑，并處罰金。“該條規(guī)定不僅明確了監(jiān)理企業(yè)應當對工程質量事故承擔相應的責任，同時也規(guī)定了監(jiān)理企業(yè)應當對工程安全事故承擔相應責任。其次，監(jiān)理責任的來源主要應通過監(jiān)理委托合同來體現，目前可以參考的有《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》和《建設工程施工合同（示范文本）》，因為業(yè)主的所有責任均有可能委托監(jiān)理企業(yè)履行。我們認為監(jiān)理企業(yè)應認真研究和分析現行法律法規(guī)和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中涉及監(jiān)理責任的相關規(guī)定，在委托監(jiān)理合同盡量補充可能涉及監(jiān)理責任方面的內容并予以明確約定，監(jiān)理企業(yè)應依據監(jiān)理合同嚴格履行監(jiān)督管理職責。監(jiān)理委托合同將是監(jiān)理企業(yè)保護自身合法權益不受或者免受侵害以及界定監(jiān)理事故責任的最基本的依據。三、工程監(jiān)理責任認定工程監(jiān)理企業(yè)應當依據與建設單位簽定的委托監(jiān)理合同嚴格履行監(jiān)督管理職責。由于工程監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員的不作為、失職或者瀆職行為造成工程質量事故或其他責任事故的，應依法承擔相應的責任。（一）不作為行為1.未按照法律法規(guī)和委托監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責的義務，造成不良后果的；2.監(jiān)理人員在現場發(fā)現施工企業(yè)有違章指揮、違章作業(yè)行為，不予制止、不責令立即整改的；3.發(fā)現工程存在安全隱患，總監(jiān)理工程師未發(fā)布暫停施工指令的；4.工程監(jiān)理企業(yè)未審查施工企業(yè)安全措施并督促施工企業(yè)建立健全安全組織保障體系和安全管理規(guī)章制度、未進行安全教育和安全交底的；5.違反監(jiān)理合同約定的其他不作為行為。（二）失職或者瀆職行為：1.監(jiān)理人員違章指揮或者發(fā)布錯誤指令；2.將不合格建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字，造成工程質量事故的；3.與建設單位或者施工企業(yè)串通、弄虛作假、降低工程質量的；4.對應檢查的項目未檢查，或者對應旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序未實行旁站監(jiān)理的；5.轉讓監(jiān)理業(yè)務的，造成質量事故或者其他責任事故的；6.違反監(jiān)理合同約定的其他失職或者瀆職行為。因缺乏法律法規(guī)及相關政策依據，一些監(jiān)理責任的界定十分困難，因此建立工程監(jiān)理責任事故鑒定委員會是非常必要的，但其組織形式、運作方式、管理體制及與現行法律制度的銜接還有街進一步深入研究。

檢查設計是否合理,檢查施工圖有無錯誤,檢查施工部門是否按圖施工,保存好施工檔案,做好善后工作.

5，工程監(jiān)理的職責有哪些

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中有詳細的說明?？梢钥纯?。3.1 一般規(guī)定3.1.1 工程監(jiān)理單位履行建設工程監(jiān)理合同時，應在施工現場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。3.1.2 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數量滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。3.1.3 工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應符合規(guī)范表A.0.1的要求填寫。3.1.4 工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。3.1.5 一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。3.1.6 施工現場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現場。3.2 監(jiān)理人員職責3.2.1 總監(jiān)理工程師應履行下列職責：1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；4、組織召開監(jiān)理例會；5、組織審核分包單位資格；6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；7、審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；10、組織審查和處理工程變更；11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料；3.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；2、根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員；3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；6、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收； 8、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；3.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3、參與審核分包單位資格；4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；7、處臵發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；8、進行工程計量；9、參與工程變更的審查和處理；10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收；3.2.4 監(jiān)理員應履行下列職責：1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；2、進行見證取樣；3、復核工程計量有關數據；4、檢查工序施工結果；5、發(fā)現施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

項目總監(jiān)理工程師組織和領導駐地監(jiān)理部人員，盡職盡責的完成監(jiān)理任務；審定批準承包單位制訂的施工組織設計(方案)、工程進度計劃和用款計劃；主持召開第一次工地會議及監(jiān)理組織的工地例會；對單位工程進行開工審批和發(fā)布開工令；對分包單位的資質進行審查；解釋合同中的歧義，進行合同管理；發(fā)布暫停施工令和復工令；對承包單位的違約行為發(fā)布通知和指令；發(fā)布工程變更令和核定額外工程的價格；審核工程延期和索賠費用；處理重大質量事故；簽發(fā)監(jiān)理月報；審定承包單位完成的工程量，簽發(fā)月付款證書；簽發(fā)竣工移交證書；簽發(fā)竣工結算證；簽發(fā)保修期證書；簽署最終支付證書；簽署監(jiān)理竣工資料；項目總監(jiān)理工程師必須定期巡視施工現場，并做好巡視記錄，發(fā)現和解決施工中存在的問題?？偙O(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師領導下及授權范圍內，組織主管部門的監(jiān)理人員具體實施監(jiān)理任務；審核承包單位的施工組織設計(方案)、工程進度計劃和用款計劃；主持召開經常性工地會議、各類專業(yè)技術會議以及各種協調會議，發(fā)布會議紀要；當各合同文件之間出現矛盾時，有權澄清不一致的地方；協助項目總監(jiān)理工程師做好發(fā)布開工令的審核工作；研究索賠要求并向總監(jiān)理工程師提出建議；核實并掌握工地各種情況，依據合同處理工程延期和工程索賠問題，減少索賠損失；為了保證工程與施工人員的安全，有權下令暫時停止施工；審核施工測量方案；審核計量結果，審核中期各種付款證書；組織見證試驗，確定監(jiān)理抽驗和檢查；對承包單位的違約行為進行檢查、糾正；對不符合規(guī)范、規(guī)程、合同要求的工程材料、設備和工程質量發(fā)布指令；批準分部工程開工和對分部、分項工程質量進行驗收；核簽一般性工程變更和簽發(fā)工程變更通知單；協調施工現場的管理，處理好質量、進度、投資之間的關系；參與工程安全事故的檢查及處理；審核竣工資料及竣工圖紙；協助項目總監(jiān)理工程師組織好竣工初驗，參與甲方的竣工驗收與質量監(jiān)督站的核驗；參與審核工程竣工結算；定期或不定期地向總監(jiān)理工程師及建設單位提交反映工程動態(tài)的有關報告；做好項目監(jiān)理工作總結；參加公司工程部組織的保修期的巡視檢查，督促施工單位進行維修工作。專業(yè)監(jiān)理工程師按合同、設計圖紙、技術規(guī)范要求，審核施工組織設計或方案并監(jiān)督其實施；巡視檢查并監(jiān)督各工序的施工工藝和工程質量，發(fā)現和解決施工中存在的問題；搞好隱蔽工程、重要工序、重要操作、關鍵部位的旁站監(jiān)理及分部分項工程質量驗收，簽發(fā)工程檢驗認可書；按工程計劃進度檢查工程進展，提出分析建議；核簽工程計量；初審設計變更，提出審查意見后，報項目總監(jiān)理工程師終審；按職能分工進行監(jiān)理組報表和監(jiān)理記錄的收集和整理；按計劃進行有見證的取樣，并審核試驗結果；向總監(jiān)理工程師匯報重大事項，并提出相關的意見或解決辦法；負責組織和做好竣工資料、竣工圖紙的審核工作；協助項目總監(jiān)理工程師做好工程竣工初驗和核驗工作。監(jiān)理員完成總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的任務，做好其助手；深入研究圖紙、合同、技術規(guī)范，督促承包單位執(zhí)行承包合同，嚴格按照工藝操作規(guī)程、規(guī)范、質量標準施工；對監(jiān)理工程進行巡視、抽檢、驗收，對重點工序、重要操作、關鍵部位進行旁站監(jiān)理；把好施工過程中質量、進度、計量第一關，完整、如實地填報各類書面報表資料；參與竣工資料及竣工圖紙的審核；參與竣工初驗、竣工核驗；做好監(jiān)理資料的整理、存檔工作。

工程監(jiān)理的職責有：　　1在駐地監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；　　2檢查施工承包人投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；　　3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；　　4根據施工圖紙及有關標準，對施工承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；　　5擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；　　6繪制本標段的質量和進度控制圖表，做好監(jiān)理日記監(jiān)理記錄和應上報的各種報表；　　7配合現場試驗、測量、監(jiān)測等工作?！　　氨O(jiān)理”一詞，可理解為名詞，也可理解為指一項具體行為的動詞。其英文相應的名詞是supervision，動詞是supervise。由此可見，監(jiān)理是一外來組合詞，其在我國漢語辭書中尚無明確定義，如何完整準確地解釋和理解其涵義，需要作進一步研究和探討。

6，工程監(jiān)理的主要職責是什么

安全第一，質量至上。在傳統項目管理模式（DBB）中，監(jiān)理機構主要負責施工質量和施工安全等事項的監(jiān)督管理，是工程施工環(huán)節(jié)的重要參建主體；監(jiān)理作用的充分發(fā)揮，也是保證工程建設符合強制性標準、保障建筑工程質量安全的關鍵前提。當前，監(jiān)理工作普遍存在價格競爭無序、作用發(fā)揮不足、科技應用欠缺等問題，不僅不利于監(jiān)理工作的系統性開展，長遠來看也無助于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對“存在感”較低且“規(guī)范化”缺欠的監(jiān)理現狀，蘇州市先后發(fā)布指導意見與實施方案引導完善監(jiān)理工作，為工程質量安全監(jiān)管工作提供有利條件。1、推進監(jiān)理服務價格合理化2015年國務院發(fā)布《關于進一步放開建設項目專業(yè)服務價格的通知》后，非政府投資及非政府委托的建設項目監(jiān)理服務價格被全面放開。在實行市場調節(jié)價的過程中，監(jiān)理行業(yè)卻逐漸出現了收費標準低、配置要求高的不對稱競爭現象，優(yōu)質優(yōu)價原則難以體現，工程質量更是難以保證，這迫切要求各級價格主管部門加強對監(jiān)理市場價格行為的監(jiān)管。與指導意見提出的“不低于蘇州市工程造價信息發(fā)布的行業(yè)市場信息價格的監(jiān)理收費”相對應，實施方案強調監(jiān)理服務價格應以市工程造價管理機構發(fā)布的《監(jiān)理行業(yè)服務信息價格》為基準，無論是招標還是非招標的監(jiān)理項目，監(jiān)理服務費都要和市場價持平，甚至高于市場價，以充分保證監(jiān)理服務質量。另外，政府性投資工程項目在實行監(jiān)理招投標時可繼續(xù)參照原國家發(fā)改委和住建部《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》實行政府指導價，即在該基準價上下20%浮動。不難發(fā)現，新政在繼續(xù)發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用的同時，也旨在以“有形的手”輔助“無形的手”，打擊“餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主”的低價競爭，維護市場競爭的有序進行。2、推進合同履行情況動態(tài)監(jiān)管近年來在工程監(jiān)理的改革進程中，強化對工程監(jiān)理的履約監(jiān)管是主流方向：一方面，部分地區(qū)探索建立起了工程監(jiān)理履約保證金和索賠制度；另一方面，保險市場也創(chuàng)新開發(fā)出了建設工程監(jiān)理履約保證保險，以配套險種保證建設工程監(jiān)理人履行監(jiān)理義務。在《建設工程監(jiān)理合同》履行前，新政要求蘇州市建筑業(yè)從業(yè)人員管理服務平臺管理機構在核對人員配備、合同金額符合要求后形成《建設監(jiān)理合同基本信息表》，而后將信息表推送給屬地工程安全監(jiān)督機構進行現場核查，在此基礎上業(yè)主方可辦理工程質量、安全監(jiān)督手續(xù)；在《建設工程監(jiān)理合同》履行中，新政明確將監(jiān)理企業(yè)的履約情況納入監(jiān)理企業(yè)信用綜合考評，考評結果和分值也將納入監(jiān)理招標的評分體系，實現“現場與市場”聯動管理?？梢钥吹剑抡荚谟谑虑鞍殃P監(jiān)理人員配備與合同金額，加強監(jiān)理企業(yè)的履約能力；并將事中考評、事后獎懲相結合，促使監(jiān)理企業(yè)加大監(jiān)理力度——通過構建事前-事中-事后閉環(huán)，解決工程監(jiān)理普遍存在的履約不夠難題。3、推進“實名制”管理在建筑工人實名制如火如荼推行的當下，將項目現場管理人員納入“實名制”管理，也是加強工程現場管理的手段之一。這意味著，在督促施工單位做好實名制管理工作的同時，監(jiān)理機構也應做好監(jiān)理人員、現場管理人員的實名制管理。新政強調監(jiān)理企業(yè)應對照監(jiān)理合同嚴格實行考勤制度，一方面項目現場管理人員通過“實名制系統”考勤方可進入施工現場，另一方面監(jiān)理人員到崗履職情況應作為監(jiān)理月報的報送內容。在此基礎上，監(jiān)理企業(yè)的“實名制”管理工作將作為行政他律、監(jiān)理自律的必要內容，乃至監(jiān)理項目評優(yōu)評先的基本條件。事實上，強化監(jiān)理人員的“實名制”管理，有助于解決現場監(jiān)理人員更換頻繁、工程監(jiān)理工作監(jiān)督困難等問題，也是強化監(jiān)理履約監(jiān)管、提高整體監(jiān)理效率的重要途徑。相應的，五方責任主體質量終身責任制、建筑工人實名制等工程項目管理制度也得以加速落地。4、推進監(jiān)理記錄儀使用值得關注的是，溫州等地試點初見成效的監(jiān)理記錄儀被蘇州正式采用：新政要求監(jiān)理企業(yè)為監(jiān)理人員配備監(jiān)理記錄儀，以加強工程節(jié)點監(jiān)理現場記錄管理。這是工程監(jiān)理機構應用現代科技手段，以“互聯網+監(jiān)理”模式提高監(jiān)理實效的新嘗試。監(jiān)理人員需遵循《監(jiān)理工作記錄儀現場記錄要點和使用范圍》，在進行巡視、旁站、平行檢驗等現場工作時，使用監(jiān)理記錄儀動態(tài)記錄重要部位和關鍵工序，所采集的影像資料將作為監(jiān)理整改的有力依據，以及工程質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收的基本資料。近年來，我國已逐步取消強制監(jiān)理，并著手試點全過程工程咨詢和建筑師負責制、探索“監(jiān)理+保險”的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創(chuàng)新發(fā)展的同時，工程監(jiān)理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措并舉強化了監(jiān)理的工作地位，傳遞了積極的行業(yè)信號，另一方面也啟示監(jiān)理行業(yè)：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創(chuàng)新求變，才不會被替代。

（1）熟悉有關合同文件、圖紙、規(guī)范，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下開展工作。?（2）進行施工現場巡視、旁站，對施工過程進行監(jiān)督和控制，發(fā)現問題及時匯報并要求整改（3）審查單元工程、隱蔽工程各工序自檢資料，并進行實測實量，合格后報專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。（4）填寫監(jiān)理日記或值班記錄，及時向監(jiān)理組匯報有關情況，并提出建議和意見。（5）協助各專業(yè)監(jiān)理工程師工作，執(zhí)行其委派的有關任務工作山東綠建企業(yè)管理咨詢有限公司

原發(fā)布者:xxxllby監(jiān)理單位職責一、工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、建設工程監(jiān)理規(guī)范、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任。二、監(jiān)理單位應依據監(jiān)理合同配備監(jiān)理組成員進駐施工現場和需要的檢測設備和工具。三、本工程使用或者安裝建筑材料、建筑物配件、設備必須得到監(jiān)理工程師的簽字認可，單位工程的驗收、隱蔽工程的驗收、工程款的支付及竣工驗收須得到監(jiān)理工程師的簽字認可。四、監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范，采取旁站、巡視和平行檢驗等到形式，實施監(jiān)理。五、該項目監(jiān)理機構必須遵守國家有關的法律、法規(guī)及技術標準；全面履行監(jiān)理合同，控制本工程質量、造價和進度，管理建設工程相關合同，協調工程建設有關各方關系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結束后，向本監(jiān)理單位或相關部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。六、監(jiān)理單位應對項目監(jiān)理機構的工作進行考核，指導項目監(jiān)理機構有效地開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構應在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現場。七、監(jiān)理單位負責在工程監(jiān)理期間所發(fā)生的一切安全事故，如因監(jiān)理單位原因造成的安全事故由監(jiān)理人自行負責。八、監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連

第一個職責是在計劃管理方面，具體內容是：1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；2、審批施工單位根據總施工進度計劃編制的年度計劃；3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，可以要求施工單位調整或修改計劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進度；以使實際施工進度符合施工合同的要求；4、定期向建設單位報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供建設單位采取措施或做出決定。第二個職責是在質量控制方面，具體內容是：1、向施工單位書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交驗并驗收施工放樣；2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；3、簽發(fā)各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部份工程的施工；4、對施工單位的檢驗測試工作進行全面監(jiān)督；有權利用施工單位或自備的測試設備，對工程質量進行檢驗，采取數字控制；5、按施工程序跟班檢查，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監(jiān)督，對質量符合施工合同規(guī)定的部份和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求施工單位返工或采取其他補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求；6、檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝；7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向建設單位轉報并提交相關報告；參加建設單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。第三個職責是工程監(jiān)理在計量與支付方面，具體內容是：1、按施工合同的規(guī)定，現場計量核實合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數量和價值；2、按合同規(guī)定和建設單位授權，審查、簽發(fā)期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和活動達到要求；3、除非施工合同文件另有規(guī)定，對合同執(zhí)行期間，由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的價格漲落，而引起的工程費用的變化，工程監(jiān)理在與建設單位和施工單位協商后，經計算合理確定新的合同價格或調整幅度予以支付。第四個職責是工程監(jiān)理在合同管理方面，具體內容是：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀要；有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議；2、根據工程實際情況，有權按合同文件規(guī)定的變更范圍，確定變更工程的單價和價格，并下達變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，由監(jiān)理審查后報建設單位核批；3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責任就其申述的理由，查清全部情況，并根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經建設單位批準后發(fā)出通知；4、認真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數量，提出建議報建設單位核準；5、監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符；6、對施工單位進場的主要機械設備的數量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用；7、督促建設單位及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾。

工程監(jiān)理的主要職責1、認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人。2、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現的問題。3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；7、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結果等情況，做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；協助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內業(yè)人員統一歸檔。9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。工程監(jiān)理單位是指依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。建設工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

工程監(jiān)理的四個主要職責分別是什么? 答:第一個職責是在計劃管理方面,具體內容是:1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃;2、審批施工單位根據總施工進度計劃編制的年度計劃;3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時,可以要求施工單位調整或修改計劃,并通知施工單位采取必要的措施加快施工進度;以使實際施工進度符合施工合同的要求;4、定期向建設單位報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時,有責任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細報告,供建設單位采取措施或做出決定。第二個職責是在質量控制方面,具體內容是:1、向施工單位書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料,進行現場交驗并驗收施工放樣;2、在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設備,對于不符合合同要求的,有權拒絕使用;3、簽發(fā)各項工程的開工通知書,必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部份工程的施工;4、對施工單位的檢驗測試工作進行全面監(jiān)督;有權利用施工單位或自備的測試設備,對工程質量進行檢驗,采取數字控制;5、按施工程序跟班檢查,對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監(jiān)督,對質量符合施工合同規(guī)定的部份和全部工程予以簽認;對不符合質量要求的工程,有權要求施工單位返工或采取其他補救措施,以達到合同規(guī)定的技術要求;6、檢查施工方法,審查試驗路段施工方案和工藝,批準特殊技術處理措施和特殊操作工藝;7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告,向建設單位轉報并提交相關報告;參加建設單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。工程監(jiān)理的四個主要職責分別是什么? 第三個職責是工程監(jiān)理在計量與支付方面,具體內容是:1、按施工合同的規(guī)定,現場計量核實合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數量和價值;2、按合同規(guī)定和建設單位授權,審查、簽發(fā)期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付,直至上述項目和活動達到要求;3、除非施工合同文件另有規(guī)定,對合同執(zhí)行期間,由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的價格漲落,而引起的工程費用的變化,工程監(jiān)理在與建設單位和施工單位協商后,經計算合理確定新的合同價格或調整幅度予以支付。第四個職責是工程監(jiān)理在合同管理方面,具體內容是:1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議,并簽發(fā)會議紀要;有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議;2、根據工程實際情況,有權按合同文件規(guī)定的變更范圍,確定變更工程的單價和價格,并下達變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更,由監(jiān)理審查后報建設單位核批;3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠,有責任就其申述的理由,查清全部情況,并根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額,經建設單位批準后發(fā)出通知;4、認真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數量,提出建議報建設單位核準;5、監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符; 6、對施工單位進場的主要機械設備的數量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的工期、質量的,監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用;7、督促建設單位及時妥善完成合同規(guī)定的責任事項和法定承諾。

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工程監(jiān)理職責，工程監(jiān)理的主要職責

本文目錄一覽

1，工程監(jiān)理的主要職責

2，工程監(jiān)理的職責有哪些

3，工程監(jiān)理是干什么的

4，監(jiān)理的責任都有哪些啊

5，工程監(jiān)理的職責有哪些

6，工程監(jiān)理的主要職責是什么

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2，工程監(jiān)理的職責有哪些

3，工程監(jiān)理是干什么的

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