從嚴(yán)管理，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

來源：整理時(shí)間：2023-12-25 22:34:46 編輯：律生活手機(jī)版

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1，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一
2，什么叫從嚴(yán)管理
3，如何強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)抓好從嚴(yán)管理
4，嚴(yán)格管理的好處
5，如何從嚴(yán)管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
6，組長(zhǎng)的心得
7，怎樣做好班級(jí)管理工作

1，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

學(xué)生多數(shù)未成年還沒有明確的是非觀需要成年人予以規(guī)范

有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

2，什么叫從嚴(yán)管理

從嚴(yán)管理是指進(jìn)行分級(jí)管理的一種。從嚴(yán)管理須強(qiáng)化制度基石，制度是從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)，是精準(zhǔn)精細(xì)精確落實(shí)到位的關(guān)鍵所在。要建立最為完善、最具科學(xué)的制度管理體系，以剛性的制度規(guī)定、嚴(yán)格的制度執(zhí)行，推進(jìn)各項(xiàng)工作。從嚴(yán)管理的基本要求是：加強(qiáng)警戒，配備足以應(yīng)付一切事故的武警看守力量；配備的管教干部要有較高的政策水平、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力；執(zhí)行從嚴(yán)管理需要的監(jiān)規(guī)紀(jì)律制度；配置必要的現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備；做好交接班工作，確保犯人在每天24小時(shí)內(nèi)都有干部直接進(jìn)行管理；嚴(yán)格限制罪犯的活動(dòng)范圍。

什么叫從嚴(yán)管理

3，如何強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)抓好從嚴(yán)管理

如何加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)提高企業(yè)的執(zhí)行力院這些年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)全體職工齊心努力下取得了驕人的成績(jī)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)作為研究院的一名員工我感覺非常的自豪但是在當(dāng)前國(guó)家發(fā)展日新月異社會(huì)發(fā)展正處于深層次變革的時(shí)期如何將這樣的zhidao良好...

如何強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)抓好從嚴(yán)管理

4，嚴(yán)格管理的好處

去百度里搜索下，很多的。我以前搞辯論賽，準(zhǔn)備很多材料，可最后用到的不多，除了大辯開頭和結(jié)尾需要詳細(xì)的文字記錄，別的都是記下關(guān)鍵句，自由發(fā)揮，自己組織好關(guān)鍵的問題，強(qiáng)調(diào)好自己的觀點(diǎn)，跟隊(duì)友配合好，多引用事實(shí)反駁對(duì)方觀點(diǎn)，但不要搞人身攻擊，語言要流暢，思路要清晰，做到有理有據(jù)，不要把觀點(diǎn)說反了，還有就是研究下對(duì)方會(huì)提什么樣的問題，會(huì)怎么樣反駁你們，想好應(yīng)對(duì)策略，加油，勝利會(huì)屬于你們的。

去百度里搜索下！很多的。我以前搞辯論賽，準(zhǔn)備很多材料，可最后用到的不多，除了大辯開頭和結(jié)尾需要詳細(xì)的文字記錄，別的都是記下關(guān)鍵句，自由發(fā)揮，自己組織好關(guān)鍵的問題，強(qiáng)調(diào)好自己的觀點(diǎn)，跟隊(duì)友配合好！多引用事實(shí)反駁對(duì)方觀點(diǎn)，但不要搞人身攻擊，語言要流暢，思路要清晰，做到有理有據(jù)，不要把觀點(diǎn)說反了，還有就是研究下對(duì)方會(huì)提什么樣的問題，會(huì)怎么樣反駁你們，想好應(yīng)對(duì)策略，加油！勝利會(huì)屬于你們的，呵呵！

人都傻了

5，如何從嚴(yán)管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

第一要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子常態(tài)巡察。按照巡察工作制度的要求，堅(jiān)持對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員實(shí)行常態(tài)化、制度化巡察。在巡察工作中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從政情況、干部作風(fēng)建設(shè)、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律等情況作為重點(diǎn)，增強(qiáng)巡察針對(duì)性。對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)采取約談提醒等方式，督促限期整改。巡察結(jié)果及整改落實(shí)情況納入巡察工作檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)?！　〉诙獜?qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部警示教育。堅(jiān)持正面教育、主動(dòng)預(yù)防和事前監(jiān)督，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔奉公的自覺性。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及其家屬開展警示教育活動(dòng)，警戒干部嚴(yán)格自律，秉公用權(quán)。圍繞提升教育實(shí)效，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勤政廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，將測(cè)試成績(jī)存入干部個(gè)人監(jiān)督檔案和廉政檔案，對(duì)成績(jī)不合格人員按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理。

mei自己根據(jù)實(shí)際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)：　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期

6，組長(zhǎng)的心得

班組長(zhǎng)工作心得在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。一、提高自身素質(zhì)水平班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,班組長(zhǎng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng), 首先必須要有高度的責(zé)任感, 對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé), 對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé), 對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé); 其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)功底過硬, 會(huì)使用班組里的各種設(shè)備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo)。二、嚴(yán)格管理班組在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則, 嚴(yán)于律己,工作上要求班組成員做到的, 自己首先得做到, 要求班組成員不能辦的事, 自己首先不能辦。三、提高班前會(huì)質(zhì)量班組必須每天開好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容: 1、當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。 2、昨天發(fā)生的異常狀況。 3、對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。 4、對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài) 一個(gè)班組有多個(gè)成員組成, 每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不? 對(duì)工作的態(tài)度也不一樣, 比如有的自認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單, 做起事情來難免眼高手低; 有的人工作時(shí)間長(zhǎng), 自持資歷老, 會(huì)挑一些輕活干; 有的人新進(jìn)廠, 對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉, 工作起來難免會(huì)畏手畏腳; 還有, 有的人仔細(xì)認(rèn)真, 有的人大大咧咧, 林林總總, 不盡相同, 時(shí)間長(zhǎng)了, 這些小問題如果得不到解決, 勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通, 了解他們的思想動(dòng)態(tài), 根據(jù)每個(gè)人的具體情況, 進(jìn)行解決問題。五、2017年工作計(jì)劃　　新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量?！　∫虼艘韵聨c(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：　　1.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！　?.加強(qiáng)與礦工兄弟班組的溝通合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍?！　?.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

7，怎樣做好班級(jí)管理工作

（一）人的管理（學(xué)生）1、品德教育--根據(jù)學(xué)生年齡和心理特點(diǎn)，學(xué)校的要求及班級(jí)的特色，開展多種活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育和行為習(xí)慣的訓(xùn)練。關(guān)懷每一個(gè)同學(xué)，特別要做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。2、關(guān)注學(xué)習(xí)--調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，及時(shí)了解和掌握學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)好各科教學(xué)工作，配合各科教師，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各科。 3、關(guān)注發(fā)展--注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生、勞動(dòng)習(xí)慣。 4、家校合作--認(rèn)真做好家、校聯(lián)絡(luò)工作。每學(xué)期家訪學(xué)生人數(shù)要達(dá)到50%以上（可走訪、電話聯(lián)系等多種形式）。關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)生的校外生活，比如放學(xué)后學(xué)生的上網(wǎng)，要進(jìn)行正面教育。5、積累資料--做好本班學(xué)生操行評(píng)語和填寫學(xué)籍卡、評(píng)價(jià)手冊(cè)等，配合學(xué)校做好學(xué)生獎(jiǎng)懲工作。（二）事的管理——日常工作與活動(dòng) 1、制定計(jì)劃--根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真制訂班級(jí)工作計(jì)劃，確立班級(jí)工作目標(biāo)（遠(yuǎn)期、中期、近期）。 2、建設(shè)班級(jí)--培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念，重視樹立正確的輿論，發(fā)揮集體教育的作用，逐步形成良好的班風(fēng)。有的班級(jí)制定了自己班級(jí)的班規(guī)，張貼在墻上時(shí)刻提醒學(xué)生非常好。 3、大型活動(dòng)--重視班級(jí)干部培養(yǎng)，有目的地開展有質(zhì)量的活動(dòng)，每月至少開1次班級(jí)干部會(huì)議，每周開好主題班會(huì)，每月出好2期黑板報(bào)。 4、課題研究--大膽實(shí)踐探索學(xué)生思想教育工作的方法和（三）物的管理——班級(jí)財(cái)產(chǎn) 1、學(xué)生桌椅、講桌等用品--定期清洗，如有損壞及時(shí)報(bào)修。 2、電器用品--了解正確使用方法，并按照學(xué)校要求指導(dǎo)學(xué)生正確使用并教育學(xué)生愛惜。一旦損壞立即報(bào)修。 3、其它財(cái)物--認(rèn)真做好保潔工作，教育學(xué)生愛惜，有的班級(jí)衛(wèi)生角非常干凈整潔，說明班主任非常有心，而有的班級(jí)就顯得臟亂。另外要指導(dǎo)學(xué)生管理好班費(fèi)，并賬目要清晰。 4、學(xué)生物品 --教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，各伺其位，并經(jīng)常清點(diǎn)。有的學(xué)生課桌上放一摞書，影響聽課，也給溜號(hào)、看課外書、玩游戲提供方便條件。途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行交流，開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)就是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每學(xué)期期初有計(jì)劃，期末有工作總結(jié)。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面努力： “愛”，做好班主任工作，首先要突出一個(gè)“愛”字。即熱愛教育事業(yè)，熱愛教師職業(yè)，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學(xué)校，熱愛班主任這個(gè)崗位，熱愛自己所教的每一個(gè)學(xué)生，只要有一顆愛心，才會(huì)有愛的奉獻(xiàn)，才能干好自己所愛的事業(yè)和工作。 “勤”，做好班主任工作，要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字。即勤了解、勤觀察、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決。這就要求班主任應(yīng)做到腿勤、眼勤、嘴勤。要經(jīng)常深入到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的教室和宿舍，勤與學(xué)生溝通，勤向科任老師了解，勤同學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，從而做到及時(shí)了解情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，防患于未然，解決問題于萌芽狀態(tài)，不使問題與矛盾擴(kuò)大和激化，不給管理工作留下隱患。 “細(xì)”，做好班主任工作要做到一個(gè)“細(xì)字。首先了解情況要詳細(xì)、要認(rèn)真，全面觀察和了解；其次發(fā)現(xiàn)問題要仔細(xì)，不讓任何問題的蛛絲馬跡逃過自己的眼睛；第三處理問題要細(xì)致，不能急躁、簡(jiǎn)單、粗枝大葉、甚至粗暴。必須言之有據(jù)，言之有理，曉之以情，達(dá)到和風(fēng)細(xì)雨、潤(rùn)物無聲的效果，使動(dòng)機(jī)和效果、手段和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來。 “全”，做好班主任工作應(yīng)注意一個(gè)“全”字。第一對(duì)班級(jí)工作要全面抓。班風(fēng)、班紀(jì)、德智體美勞等各方面都要重視；都要搞好。不能只抓學(xué)習(xí)，放松或放棄其他工作；第二要面向全體學(xué)生。班主任對(duì)全班所有同學(xué)都要一視同仁，公平對(duì)待，不能有男女之別、貧富之別、親疏之別；第三對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)要全面關(guān)注。即不但關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，更要關(guān)心學(xué)生的思想品德、生理心理，要注重對(duì)學(xué)生思想道德品質(zhì)教育和心理健康等方面的教育。要做到一切為了學(xué)生。 “嚴(yán)”，做好班主任工作，要把握一個(gè)“嚴(yán)”字。努力做到從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)衡量。首先要嚴(yán)而有“章”，即要制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的管理制度；其次要照章管理，即要嚴(yán)格按照校紀(jì)、班紀(jì)、“民約”辦事，在執(zhí)行過程中應(yīng)做到嚴(yán)而有恒，善始善終，不能有頭無尾，半途而廢；第三要違章必究，即要嚴(yán)肅認(rèn)真地處理一切違犯紀(jì)律的人和事，做到“法律”面前人人平等；第四要嚴(yán)而有度，即要處理好嚴(yán)和愛的關(guān)系，管理和教育的關(guān)系。要從嚴(yán)愛出，嚴(yán)而有理，嚴(yán)而有格；要嚴(yán)中有愛，嚴(yán)中有情，使學(xué)生能夠理解老師的嚴(yán)，接受老師的嚴(yán)格管理。 “法”，做好班主任工作，要講究一個(gè)“法”字，管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極想辦法，解決問題要依法，即必須遵守國(guó)家的憲法和法律、各類教育行政法規(guī)、學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)生守則、校紀(jì)班規(guī)等。在處理具體問題時(shí)，應(yīng)因時(shí)、因地、因性別和性格的差異，采取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等原理、方法和手段去管理班級(jí)、去處理班級(jí)管理工作中的問題和矛盾?？傊?，要注重處理問題的效果，要注重方法的運(yùn)用和效果取得的和諧統(tǒng)一。 “學(xué)”，做好班主任工作要注重一個(gè)“學(xué)”字。要做好新時(shí)期的班級(jí)管理工作，做一個(gè)合格的班主任，必須努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平和能力。一要向書本去學(xué)，學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段，以及管理藝術(shù)；二要向同行去學(xué)，要經(jīng)常向管理有方、管理有道、管理有成效的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)；同他們互相切磋、互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短；三要干中學(xué)、學(xué)中干，現(xiàn)代社會(huì)日新月異，班主任工作不斷會(huì)有新的內(nèi)容，也會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生新的問題，作為班主任就應(yīng)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)完善，以適應(yīng)其工作的需要和提高工作的效率與質(zhì)量。 “心”，做好班主任工作，最后要?dú)w結(jié)為一個(gè)“心”字。即對(duì)工作要熱心，對(duì)學(xué)生要有愛心，發(fā)現(xiàn)問題要細(xì)心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那么就能真正把班級(jí)管理工作做好，干得出色，富有成效。

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從嚴(yán)管理，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

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1，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

2，什么叫從嚴(yán)管理

3，如何強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)抓好從嚴(yán)管理

4，嚴(yán)格管理的好處

5，如何從嚴(yán)管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

6，組長(zhǎng)的心得

7，怎樣做好班級(jí)管理工作

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1，有一場(chǎng)辯論會(huì)從嚴(yán)管理對(duì)學(xué)生有利還是有弊我是正方有利想問一

2，什么叫從嚴(yán)管理

3，如何強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)意識(shí)抓好從嚴(yán)管理

4，嚴(yán)格管理的好處

5，如何從嚴(yán)管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

6，組長(zhǎng)的心得

7，怎樣做好班級(jí)管理工作

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5，如何從嚴(yán)管理監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部

6，組長(zhǎng)的心得

7，怎樣做好班級(jí)管理工作