幼兒園股權(quán)分配方案，但資金只占百分之十負(fù)責(zé)幼兒園管理股份應(yīng)該怎樣分配合理搜

來源：整理時(shí)間：2023-02-26 06:40:07 編輯：律生活手機(jī)版

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1，但資金只占百分之十負(fù)責(zé)幼兒園管理股份應(yīng)該怎樣分配合理搜
2，股權(quán)分置的主流方案
3，想投資入股朋友的生意應(yīng)該怎么分配利益呢我朋友是個(gè)人開辦幼
4，股份分配方案
5，股權(quán)分配方案
6，股權(quán)合理分配
7，關(guān)于股權(quán)比例分配問題

1，但資金只占百分之十負(fù)責(zé)幼兒園管理股份應(yīng)該怎樣分配合理搜

股份是根據(jù)投資比例得出的，投資10%，股份就是10%。如果負(fù)責(zé)具體管理工作，在進(jìn)行收益分配時(shí)可以考慮其他的利潤(rùn)分配方案。

都是嚴(yán)格的考驗(yàn)

想念一個(gè)站在來路也站在去路的再看看別人怎么說的。

但資金只占百分之十負(fù)責(zé)幼兒園管理股份應(yīng)該怎樣分配合理搜

2，股權(quán)分置的主流方案

（1）送股式解決方案：由非流通股東向流通股東贈(zèng)送1定比例股分，支付對(duì)價(jià)。（2）縮股式解決方案：非流通股股東將現(xiàn)持有股分注銷1部份。（3）權(quán)證式解決方案：向流通股股東發(fā)放權(quán)證，將對(duì)價(jià)補(bǔ)償單獨(dú)剝離出來。（4）折讓配售方案：由非流通股股東拿出部份股分，以低價(jià)向流通股股東配售回購(gòu)式解決方案：由上市公司通過現(xiàn)金定向回購(gòu)部份股分。（5）復(fù)權(quán)式解決方案：1股完全股＝1流通股＋K股非流通股(其中K＝非流通股數(shù)量／流通股數(shù)量，K稱之為流通股含權(quán)系數(shù))。

菜百首飾貴？？

股權(quán)分置的主流方案

3，想投資入股朋友的生意應(yīng)該怎么分配利益呢我朋友是個(gè)人開辦幼

這樣你出資10w；還有就是日常經(jīng)營(yíng)最后的盈利情況、年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一般按照持股比例分紅比如說，那么就按持股比例分別分紅2w，可能不一定就占10w的股份，這個(gè)要你們股東商量好還有就是，做一個(gè)真實(shí)的賬，你投資之后，你不參與經(jīng)營(yíng)管理，那么參與經(jīng)營(yíng)管理的，固定的每年給你多少分紅——類似優(yōu)先股的性質(zhì)，3w，應(yīng)該要考慮以前經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)和溢價(jià)等情況2、因?yàn)槟闶呛笃趨⑴c投資的：需要你們都信得過的人，B投30w，不一定全部都用來分紅，可能通過各種方式來控制的最后一點(diǎn)，總的投資100w，所以這個(gè)工資怎么訂你們還得商量好，30%和50%這樣假設(shè)年底清算全年凈利潤(rùn)10w，應(yīng)該按照員工一樣的發(fā)工資，這樣參與經(jīng)營(yíng)管理的股東就應(yīng)該有兩份收入，也不管經(jīng)營(yíng)決策，C投50w：1，A投20w，這就最簡(jiǎn)單的一種方式了具體的還得你們雙方協(xié)商一致，參與經(jīng)營(yíng)的人，這樣你們的持股比例就分別是20%，最好簽協(xié)議明確約定好：工資和分紅，才能計(jì)算上面說的那些數(shù)據(jù)或者還可以一種簡(jiǎn)單的方式，不管盈利虧損，5w不過還存在以下兩個(gè)問題

想投資入股朋友的生意應(yīng)該怎么分配利益呢我朋友是個(gè)人開辦幼

4，股份分配方案

某崗位股票分配數(shù) ＝總股份 × 該崗位股票分配系數(shù) ÷ ∑（所有崗位的股票分配系數(shù)）某崗位股票分配系數(shù) ＝該崗位職務(wù)系數(shù) × 職務(wù)權(quán)重＋在九鑫的工作年限 × 工作年限權(quán)重公司原始股配售方案：為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程中所作貢獻(xiàn)，并與公司共同分享將來發(fā)展的成果，公司現(xiàn)借上市籌備的契機(jī)向中高層管理者配售公司原始股份，以期通過公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報(bào)。公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計(jì)為600萬股，占公司現(xiàn)有總股本的10%，出讓價(jià)格為公司股份的面值：每股1元人民幣。現(xiàn)就有關(guān)配售方案公布如下：一、配售范圍本次原始股配售的范圍僅限于公司經(jīng)理以上的員工。這部分員工放棄購(gòu)買的部份，可考慮分配轉(zhuǎn)讓給一部分優(yōu)秀城市經(jīng)理。二、股份額度的分配股份額度的分配根據(jù)管理者崗位的重要性、過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)、在九鑫的工作年限等因素由董事會(huì)確定。三、股份的認(rèn)購(gòu) 對(duì)于分配在自己名下的股份，員工有權(quán)決定是否購(gòu)買享有的股份額度，如放棄對(duì)自己名下股份額度的購(gòu)買，超過規(guī)定的期限之后不再享受對(duì)該股份的購(gòu)買權(quán)。公司以現(xiàn)有股份的帳面價(jià)值（1元人民幣/股）轉(zhuǎn)讓給中高層管理者，購(gòu)買股票的資金由個(gè)人以現(xiàn)金支付，如現(xiàn)金支付有困難者，可個(gè)人申請(qǐng)通過銀行抵押貸款獲取資金支付購(gòu)買，公司為個(gè)人提供擔(dān)保。

2個(gè)20萬加上3個(gè)十萬，就是共投資70萬。2個(gè)20萬分別占股份為20/70=28.57%3個(gè)10萬分別占股份為10/70=14.29%

5，股權(quán)分配方案

把股權(quán)首先分成兩個(gè)類別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分。先把這兩個(gè)部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個(gè)類別的角度。資金股權(quán)的確定得區(qū)分投資者的類型，一般來說個(gè)人投資得看投資人的個(gè)人特性了，機(jī)構(gòu)投資則更多有一套價(jià)值評(píng)估的系統(tǒng)，這些評(píng)估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實(shí)踐》這本書，寫了很多實(shí)用的方法。這里我只是想談?wù)剬?duì)個(gè)人投資者的對(duì)待方法。投資者為什么要投您的團(tuán)隊(duì)，最重要的一般都是看重人，其次才是項(xiàng)目。因此，我們也應(yīng)該首先從人的角度來對(duì)待投資資金占的股份比例的問題。比如一個(gè)投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉(zhuǎn)到如何通過擴(kuò)大盤子讓團(tuán)隊(duì)的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權(quán)。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯(cuò)了，應(yīng)該變的是你，而不是他。至于經(jīng)營(yíng)股權(quán)部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方，我的建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬股權(quán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說在創(chuàng)業(yè)過程中讓股東的股權(quán)隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的，因此經(jīng)營(yíng)股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來分的，而不是按照人來分的。如果您覺得還應(yīng)該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個(gè)方面單列。讓最開始提出這個(gè)創(chuàng)意的人獲得一定的股權(quán)回報(bào)。因此，對(duì)待股權(quán)分配最基本的就是沒有必要不好意思細(xì)談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過程必然會(huì)發(fā)生各種問題。讓股權(quán)不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。

6，股權(quán)合理分配

合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則，即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu)，比如一個(gè)企業(yè)擁有三個(gè)合伙人，其中兩個(gè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，另一個(gè)處于弱勢(shì)，但也是很關(guān)鍵的平衡地位，任何一個(gè)人都沒有決定權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。　　同時(shí)，為了吸引優(yōu)秀人才，不論是家族企業(yè)還是合伙企業(yè)，都會(huì)拿出部份股份給予部份高級(jí)人才，按照通常的規(guī)則是，70％—80％由創(chuàng)業(yè)者擁有，其余20％—30％由高級(jí)人才擁有；他們享受相應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利。　　隨著企業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。對(duì)于新興企業(yè)而言，股權(quán)分配是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù) 針對(duì)你的情況，個(gè)人認(rèn)為，你跟林某是屬于相互制衡的兩大股東，至于是否存在暗股，我想你不必太擔(dān)心，公司的股東由你兩人出資就可以了，至于另外的人來參與，他們不是對(duì)公司負(fù)責(zé)，是對(duì)或者林某負(fù)責(zé)，不屬于公司層面，而屬于個(gè)人關(guān)系層面。如果工作室最大的股東是我和林某兩人，其余的員工我們最多能給出2-3成的股份給他們自主分配這是對(duì)你們員工的激勵(lì)，比例跟策略都是合理的，個(gè)人意見僅供參考！

其實(shí),暗股并沒有必要!因?yàn)?這樣一來的話,以后必然穿幫!而一旦穿幫則勢(shì)必引起工作室內(nèi)部的團(tuán)結(jié)問題! 你們可以先羅列一些簡(jiǎn)單的條款出來,然后再行開展下一步工作! 對(duì)于你們募集資金的問題,個(gè)人可以給你提一點(diǎn)小建議: 1,你們倆人可以先行友好協(xié)商彼此的出資金額,并且,最好是按當(dāng)時(shí)的51%:49%,有一個(gè)可以說話作最終決定的人!假設(shè)你們分別出資51萬\49萬(或者是50萬\50萬;工商注冊(cè)時(shí)可以注明彼此的股權(quán)數(shù)量,一般是1元/股的注冊(cè)資金) 2,當(dāng)你們?cè)诠ぷ魇覄偝闪⒌臅r(shí)候向其他工作人員進(jìn)行自愿原則擴(kuò)展募資的時(shí)候,可以分別給予他們相同的股權(quán)但他們的累計(jì)總上限為當(dāng)前合計(jì)出資的49%(原先100萬,則現(xiàn)在向其他人募集資金的上限則是49萬)以下! 3,合作期間必須以誠(chéng)相待,如果彼此的朋友被對(duì)方認(rèn)為不適合入股自己的工作室的,可以跟意欲投資的人說明,你參股可以,但是你不能夠參與我們的決策\(yùn)只參與以后的年度紅利分配!這樣的話,如果自己的朋友可以接受,我想合作者的另一方不需要有什么大的意見的!

7，關(guān)于股權(quán)比例分配問題

技術(shù)作為一種無形資產(chǎn) ，與其他資產(chǎn)一樣應(yīng)享有同等的待遇和權(quán)利。技術(shù) 投資是一種無形資產(chǎn)的投資，技術(shù)股份的股權(quán)和其他資產(chǎn)股份的股權(quán)一樣按照股份的多少來決定，技術(shù)股份占股權(quán)比例不應(yīng)有限定。技術(shù)投資和資金投資合作開發(fā)新產(chǎn)品，兩者的風(fēng)險(xiǎn)不同，資金投資的風(fēng)險(xiǎn)較技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)更大。技術(shù)股和資金股股權(quán)不管各占多少比例，不應(yīng)完全套用股份制的管理規(guī)定，控股權(quán)應(yīng)由風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大、以資金投入為主的投資者掌握。國(guó)家科技部等七部（局）1999年3月推出了《關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）?！兑?guī)定》指出：“以高新技術(shù)向有限責(zé)任公司或非公司制企業(yè)出資入股的，高新技術(shù)的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè)注冊(cè)資本的35％，另有約定的除外。” 如何理解“技術(shù)的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè) 注冊(cè)資本的35％”，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心郭勵(lì)弘認(rèn)為，技術(shù)作為一種無形資產(chǎn)，限定其在公司或企業(yè)所占資本金的比例，對(duì)保證國(guó)家稅收、保證金融部門減少壞賬，具有十分重要的意義。同時(shí)也指出，把 “無形資產(chǎn)所占資本金的比例”與“知識(shí)資本所占股權(quán)的比例”不能混為一談。技術(shù)既然是一種無形資產(chǎn)，就應(yīng)和其他形式的資產(chǎn)享有同等的待遇和權(quán) 利，技術(shù)股權(quán)的比例是依據(jù)技術(shù)股份的比例決定的，股權(quán)是利益分配的依據(jù)，限制股權(quán)也就等于限制了技術(shù)的價(jià)值，限制了技術(shù)股權(quán)的分配比例，這對(duì) 技術(shù)這一無形資產(chǎn)來說是不公平的。問題已經(jīng)很清楚，技術(shù)以投資形式入投占股比例是不應(yīng)有上限和下限的，它只能根據(jù)技術(shù)的價(jià)值和公司或企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)這一技術(shù)的投資以及將產(chǎn)生的效益來分析和協(xié)商各自所占比例。按照股份制的辦法，利潤(rùn)分配的原則一般是根據(jù)入股比例進(jìn)行利益分配，利益分配是各股權(quán)人的最終目的。利益分配不僅是各投資人的回報(bào)，也是股東貢獻(xiàn)的體現(xiàn)。按股權(quán)比例進(jìn)行利益分配對(duì)相同投資的投資人來說是公平合理的。但對(duì)技術(shù)投資和資金投資這兩個(gè)不同投資方式的投資者來說是不公平，也是不合理的。因?yàn)榘鸭夹g(shù)投資和資金投資兩個(gè)不同投資的利益分配完全按照相同投資的利益分配辦法實(shí)施，沒有考慮資金固有增長(zhǎng)率、資金投入的一般回報(bào)率和投資的多向性，也沒有考慮技術(shù)固有價(jià)值下降率和技術(shù)投資的固定性。

你弟弟有什么優(yōu)勢(shì)？即使算技術(shù)，他能貢獻(xiàn)多少？光教學(xué)的話，似乎隨便請(qǐng)個(gè)人都可以的，當(dāng)然，你弟弟對(duì)于管理熟悉不熟悉，本領(lǐng)怎么樣，這些都要搞清楚，不應(yīng)該是你弟弟就應(yīng)該謙讓。因?yàn)檫@不是你自己的，和朋友一起開的，朋友看你的面子，但你就不應(yīng)該讓朋友遷就你，只要你弟弟確實(shí)是人才，那你們可以溝通一下。不然弄不好，你和你朋友的關(guān)系就要完蛋了。。。。

???//////////////////////////////1?

這個(gè) 不能按股份來分法律上是這樣的他想占技術(shù)股份，你們可以給他工資，給他適當(dāng)?shù)?工資而不是占股份沒有什么百分之多少

可以給點(diǎn)工資什么的

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