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1，什么是采購合同管理
2，采購合同管理的介紹
3，如何對采購合同進行規(guī)范化管理
4，采購合同如何管理
5，采購合同管理的采購合同的管理
6，采購員怎樣管理合同
7，如何做好政府采購合同管理

1，什么是采購合同管理

對采購合同進行歸納，分類，以及合同執(zhí)行情況的完整度進行管理。

什么是采購合同管理

2，采購合同管理的介紹

采購合同是企業(yè)（供方）與分供方，經過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，合同雙方都應遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的，采購合同是經濟合同，雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。

采購合同管理的介紹

3，如何對采購合同進行規(guī)范化管理

對采購合同進行規(guī)范化管理使用8Manage采購系統(tǒng)管理。支持從采購申請到付款整個采購過程的管理。采購訂單、銷售單與付款既可以由每個部門分別管理，也可以由整個企業(yè)統(tǒng)一管理。8Manage 還提供了一個成熟的合約管理框架，幫助您管理復雜的采購合同?！　《x合約范圍與可交付成果　　定義衡量指標　　費用預算及審批　　合約履行管理　　跟蹤變更請求與解決方案　　跟蹤合約結果　　合同管理可用于管理服務水平協(xié)議 (SLA)、罰款和基于合同續(xù)約價格的績效。

將擬訂好的合同交給律師審查過關后就可以了。

如何對采購合同進行規(guī)范化管理

4，采購合同如何管理

按項目或者合同號等分類整理存檔并編制存檔目錄（包括合同名稱、合同號、簽訂時間、金額、合同簽訂單位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等）、借閱登記表（合同號、合同名稱、借閱人、借閱時間、歸還時間等，如有需要出借必須批準登記后才能出借，盡量能備份，出借時盡量出借備份版）等

我在企業(yè)做過，沒跟進過政府采購合同，個人認為應該和企業(yè)的采購合同相差不遠，我現將企業(yè)的管理制度表述如下： 1）合同草擬2）雙方修改及審閱3）最終確定合同內容4）雙方蓋章5）歸檔6）相關部門跟進合同履約情況（生產性物料一般是采購部跟進合同履約情況，如果是生產設備就是工程部跟進、如果是it等設備由it部跟進、、、、、）

5，采購合同管理的采購合同的管理

采購合同的管理應當做好以下幾方面的工作： (l)加強對公司采購合同簽訂的管理加強對采購合同簽訂的管理，一是要對簽訂合同的準備工作加強管理，在簽訂合同之前，應當認真研究市場需要和貨源情況，掌握企業(yè)的經營情況、庫存情況和合同對方單位的情況，依據企業(yè)的購銷任務收集各方面的信息，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據。另一方面是要對簽訂合同過程加強管理，在簽訂合同時，要按照有關的合同法規(guī)規(guī)定的要求，嚴格審查，使簽訂的合同合理合法。(2)建立合同管理機構和管理制度，以保證合同的履行企業(yè)應當設置專門機構或專職人員，建立合同登記、匯報檢查制度，以統(tǒng)一保管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況，及時發(fā)現問題，采取措施，處理違約，提出索賠，解決糾紛，保證合同的履行。同時，可以加強與合同對方的聯(lián)系，密切雙方的協(xié)作，以利于合同的實現。(3)處理好合同糾紛當企業(yè)的經濟合同發(fā)生糾紛時，雙方當事人可協(xié)商解決。協(xié)商不成時，企業(yè)可以向國家工商行政管理部門申請調解或仲裁，也可以直接向法院起訴。(4)信守合同，樹立企業(yè)良好形象合同的履行情況好壞，不僅關系到企業(yè)經營活動的順利進行，而且也關系到企業(yè)的聲譽和形象。因此，加強合同管理，有利于樹立良好的企業(yè)形象。

6，采購員怎樣管理合同

采購員對合同的管理，主要是其負責采購物資的合同履行情況的監(jiān)督管理，確保供貨商按合同履行各項服務承諾，并及時按合同支付相應的款項。具體來講分以下幾個方面：1、做好合同的整理分類。按按照采購物資的性質，對簽訂的合同進行分類整理，分區(qū)存放。有電子檔案的，分建不同的文件夾。2、建立合同履行監(jiān)督卡。按類別，每一類型建立一種監(jiān)督卡，有特殊事項的單獨建立。將每份合同所有的需要監(jiān)督的事項全部填寫完畢。留待合同正式履行時監(jiān)督供應商使用。具體格式如下：3、建立付款臺帳。管理各合同付款明細情況，重點記錄，合同總價、每次付款金額、付款憑證編號、發(fā)票收到否、是否完成付款等情況.4、合同履行期限管理。將所有合同履行時間進行登記匯總，做好到期前的合同收尾工作，有電子檔案的，可以設置到期自動提醒。5、合同變更登記薄。記錄合同履行的變更情況和審批情況。表頭如下：合同編號、變更時間、原合同內容、變更后內容、變更執(zhí)行時間、變更審批報告編號、批準人

7，如何做好政府采購合同管理

不同的公司、行業(yè)會有所不同，這是一個公司的合同管理員職責，你參考一下：1、負責公司商務合同的審核與管理； 2、負責相關銷售數據的整理以及分析； 3、負責商務合同的下單制作的審核； 4、負責全國服務合同的日常評審工作，對所有服務合同能夠按照utc內審標準進行收集整理歸檔； 5、組織擬定工程建設勘察設計、工程施工招投標文件，并進行招投標工作； 6、對本事業(yè)部的合同文本進行存檔管理； 7、負責公司合同的保管以及月末編制合同的匯總表； 8、負責合同審核、授權委托書的發(fā)放及合同專用章的管理和使用。

采購是一門學問。采購工作涵蓋了統(tǒng)計學、成本會計學、經濟管理學甚至談判技巧等方方面面的知識。對事業(yè)單位而言，采購是在做好資金預算的前提下，如何利用單位的有限的資源去辦更多的事情，最大化的發(fā)揮有限資金的使用空間，從而有效的控制成本，以實現單位節(jié)約管理、提高工作效率的目的。采購要做好預算，又要做好采購中的管理和運作，還要時刻撐握瞬息萬變的市場信息以及對變化莫測的市場的靈活應對，既有前瞻性，又有操作性。規(guī)范的、科學的采購管理制度對實現一個單位的有效資源配置起到很關鍵的作用，所以如何做好采購工作顯得極為重要。作為單位負責采購的工作人員，下面本人就作為事業(yè)單位采購工作人員應該具備怎么的素質，如何做好采購工作談談一些個人的心得和見解。一、具備“德、能、勤”三個素質德----要具有良好的思想道德素質，這是很關鍵也是最首要的。采購工作人員必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，遵守廉政準則和工作程序，搞好廉潔自律，將采購活動置于公開透明的環(huán)境中，牢固樹立職業(yè)道德意識。能----要具有廣闊的知識儲備。隨著政府集中采購、部門集中采購制度的建立和規(guī)范，采購工作越來越具有專業(yè)性和技術性，這就要求采購工作人員需要懂...采購是一門學問。采購工作涵蓋了統(tǒng)計學、成本會計學、經濟管理學甚至談判技巧等方方面面的知識。對事業(yè)單位而言，采購是在做好資金預算的前提下，如何利用單位的有限的資源去辦更多的事情，最大化的發(fā)揮有限資金的使用空間，從而有效的控制成本，以實現單位節(jié)約管理、提高工作效率的目的。采購要做好預算，又要做好采購中的管理和運作，還要時刻撐握瞬息萬變的市場信息以及對變化莫測的市場的靈活應對，既有前瞻性，又有操作性。規(guī)范的、科學的采購管理制度對實現一個單位的有效資源配置起到很關鍵的作用，所以如何做好采購工作顯得極為重要。作為單位負責采購的工作人員，下面本人就作為事業(yè)單位采購工作人員應該具備怎么的素質，如何做好采購工作談談一些個人的心得和見解。一、具備“德、能、勤”三個素質德----要具有良好的思想道德素質，這是很關鍵也是最首要的。采購工作人員必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，遵守廉政準則和工作程序，搞好廉潔自律，將采購活動置于公開透明的環(huán)境中，牢固樹立職業(yè)道德意識。能----要具有廣闊的知識儲備。隨著政府集中采購、部門集中采購制度的建立和規(guī)范，采購工作越來越具有專業(yè)性和技術性，這就要求采購工作人員需要懂得市場經濟、財經、招投標、合同、計算機、談判等方面知識，要具備法律知識，擁有良好的語言表達能力、溝通協(xié)調能力和分析能力，具有優(yōu)秀的寫作和口語表達能力，熟練操作電腦的常用軟件，熟悉、掌握所在單位的規(guī)章制度。能處理好自己與單位的相關人員的工作關系，做好協(xié)調工作，還要熟悉、掌握國家與采購相關的法律法規(guī)，能準確撐握市場行情，了解相關行業(yè)的的信息。勤----要具有踏實肯干的敬業(yè)精神。采購工作人員必須能吃苦耐勞、嚴謹細致、一絲不茍，對各項工作要勤于思考、超前思考，細致周密，具備發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，在工作中必須勤奮、踏實、兢兢業(yè)業(yè)，不得有任何違規(guī)行為。同時，政府采購制度作為一項新的管理制度，也充滿了探索性和挑戰(zhàn)性，要求采購人員要有勤學苦干、勇于探索精神。

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政府采購合同管理，什么是采購合同管理

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1，什么是采購合同管理

2，采購合同管理的介紹

3，如何對采購合同進行規(guī)范化管理

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6，采購員怎樣管理合同

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政府采購合同管理，什么是采購合同管理

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1，什么是采購合同管理

2，采購合同管理的介紹

3，如何對采購合同進行規(guī)范化管理

4，采購合同如何管理

5，采購合同管理的采購合同的管理

6，采購員怎樣管理合同

7，如何做好政府采購合同管理

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