合同管理的策略如下:1。擔保合同主要條款齊全，內容合法可行in 合同。要明確合同權利、合同義務、違約責任和爭議解決條款，確保合同主要條款齊全、內容合法可行和-2。2.以書面形式明確雙方的權利和義務。在簽訂合同時，要明確雙方的權利和義務，以明確的書面形式明確雙方的相關責任。杜絕口頭約定、合同私下協商等違反法律的不良行為合同簽約，從根源上杜絕企業(yè)合同履行過程中未約定合同。

建議聘請常年法律顧問。1.合同學科資格審查合同學科直接影響合同性。如合同對于建設工程，如果乙方沒有相應資質，那么合同將無效。2.在審核合同主體資格時，要注意1)區(qū)分企業(yè)法人的分支機構和內部職能部門的簽字。企業(yè)法人的分支機構如果有營業(yè)執(zhí)照(肯定不是法人營業(yè)執(zhí)照)，就有締約主體資格，但是否獨立承擔民事責任是訴訟中應該解決的問題，不應該影響其締約主體資格。

2)查看對方營業(yè)執(zhí)照和年檢情況，了解其主體合法性質(如是否注冊-1，是否因年檢被吊銷營業(yè)執(zhí)照等。)和業(yè)務范圍3)審查承包人是否有權簽訂合同。很多時候不可能是企業(yè)法定代表人直接簽字，而是授權代表簽字。此時，應該對代理進行審查。3.審查合同內容是否合法重點審查合同內容是否損害國家、集體或者第三人利益；是否以合法的形式隱瞞非法目的；是否損害公共利益；是否違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。

法律分析:合同 管理的原則是:合同模型要完善，合規(guī)且易讀；合同審批要嚴謹，各審核部門要各司其職，各負其責；合同簽約須知合法；合同存儲要標準化。合同-3/策劃工作要做好，工作重點要根據項目具體情況確定合同-3/so合同-。法律依據:合同-3/措施六。簽約合同必須貫徹“平等互利、等價有償、協商一致”和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

要做好合同-3/，需要從以下幾個方面入手:1。合同-3/策略制定:制定合同。包括建立-2 管理組織架構、規(guī)章制度等。、以及合同 管理目標和管理方法和標準化流程的定義。2.合同-3/流程優(yōu)化:優(yōu)化合同-3/流程實現信息的快速傳遞和處理，包括合同的申請、審批和核準。3.合同-3/工具的應用:采用合同-3/軟件，輔助管理人員快速實施-。

法律分析:可以從以下幾個方面來確定合同 合法的性質:1。審核合同主題是否為合法；2.審查是否合同 Form 合法，法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應當采用書面形式；3.審核合同內容是否為合法；4.審查合同程序是否結束合法。法律依據:《中華人民共和國民法典》第一百五十三條違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，無效。但是，強制性規(guī)定不使民事法律行為無效的除外。

法律分析:在審查合同的主體時，應審查簽署合同的當事人是否為經有關部門批準成立的法人或其他組織或自然人；審查法定代表人或者主要負責人的資格證書；如預訂合同，需檢查委托人的授權證明是否有效，是否在授權范圍和期限內簽署合同；如有擔保人，檢查擔保人是否具備相應的擔保能力和資質。法律依據:《中華人民共和國民法典》第490條以合同的形式由當事人訂立，并在所有當事人簽字、蓋章或按手印合同時成。