企業(yè)內(nèi)部審計，審計實務(wù)企業(yè)內(nèi)部審計是干什么的將來從事什么

來源：整理時間：2024-01-25 01:59:33 編輯：律生活手機(jī)版

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1，審計實務(wù)企業(yè)內(nèi)部審計是干什么的將來從事什么
2，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計與職能的認(rèn)識
3，什么是內(nèi)部審計
4，內(nèi)部審計是干什么的
5，內(nèi)部審計包括哪些內(nèi)容
6，內(nèi)部審計工作主要涵蓋什么內(nèi)容

1，審計實務(wù)企業(yè)內(nèi)部審計是干什么的將來從事什么

主要從事企業(yè)的經(jīng)營審計、合規(guī)審計、內(nèi)部控制審計等等。

審計實務(wù)企業(yè)內(nèi)部審計是干什么的將來從事什么

2，關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計與職能的認(rèn)識

內(nèi)部審計是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，要使內(nèi)部審計真正發(fā)揮評價、監(jiān)督、服務(wù)職能，首先取決于內(nèi)部審計的獨(dú)立性。獨(dú)立性是審計工作的靈魂，也是審計的立身之本。內(nèi)部審計的獨(dú)立性要求是內(nèi)部審計人員必須獨(dú)立于他們所審查的活動，內(nèi)部審計人員的獨(dú)立性是通過內(nèi)部審計部門的組織狀況和內(nèi)部審計人員的客觀性來實現(xiàn)的。我國加入WTO后，給內(nèi)審工作帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這既要求我們要運(yùn)用審計理論和實務(wù)充分認(rèn)識和解決內(nèi)部審計的獨(dú)立性問題，又要加強(qiáng)內(nèi)部審計改革。

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計與職能的認(rèn)識

3，什么是內(nèi)部審計

內(nèi)部審計之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實現(xiàn)組織目標(biāo)。

簡單地說，就是企業(yè)內(nèi)部審計部門，對企業(yè)內(nèi)部部門，子公司，分公司的審計，她所處的報告，是給企業(yè)內(nèi)部高管級別的人看的，外部的人看不到，而且，企業(yè)也沒有必要對外披露審計結(jié)果及信息。

是企業(yè)高層為了解企業(yè)內(nèi)部各部門的運(yùn)作情況，而組織的對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的審計，為內(nèi)部審計。

對內(nèi)的財務(wù)審核啊

什么是內(nèi)部審計

4，內(nèi)部審計是干什么的

有些公司就是會設(shè)審計部門的，審計公司內(nèi)部的財務(wù)賬，也審計一些領(lǐng)導(dǎo)在這個崗位的業(yè)績，如果公司有新的工程，也要對這個工程項目的投資額的審定一下希望采納

會計事務(wù)所一般是外審，內(nèi)部審計助理是個好聽的名詞吧說到底就是個打雜的，專門給注冊會計師做一下繁瑣的體力活，然后不用你簽字，有注冊會計師資格者簽。

內(nèi)部審計維護(hù)的是老板或股東的權(quán)益，主要崗位是在監(jiān)事部門。對公司管理層及公司日常財務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督。一般股東或老板在不親自執(zhí)行公司事務(wù)時外聘其他人員任公司高級管理層時都會用些內(nèi)審人員，對外聘人員的工作作出業(yè)績評價及經(jīng)濟(jì)監(jiān)督等。

審計簡單的說就是查賬，從財務(wù)的角度去分析企業(yè)的內(nèi)部控制和財務(wù)的真實性，然后出具的審計報告擔(dān)當(dāng)?shù)谌截?zé)任。公司年檢時、招投標(biāo)、企業(yè)重組等均需要審計......

5，內(nèi)部審計包括哪些內(nèi)容

內(nèi)部審計一般包括財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)效益審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計?！　?一、財務(wù)收支審計　　財務(wù)收支審計一般的范圍比較局限，僅對公司機(jī)關(guān)各部門及所屬單位的財務(wù)收支的真實性、有效性和合規(guī)性的審計。同是還重點(diǎn)檢查資金的流向和支出狀況?！　?二、經(jīng)濟(jì)效益審計　經(jīng)濟(jì)效益審計則是為了提搞公司的經(jīng)營水平和發(fā)展水平，通過內(nèi)部審計找出經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施，以提高經(jīng)濟(jì)效益，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員的主要目的?！　∪?、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行的審查。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計可以檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在履職期間是否有違規(guī)的行業(yè)發(fā)生，一般側(cè)重于經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的審計；同是它也是是結(jié)合日常的財政財務(wù)收支審計及經(jīng)濟(jì)效益審計進(jìn)行的，并通過審計資料和信息的積累，為離任責(zé)任審計服務(wù)。

企業(yè)內(nèi)部審計包括以下內(nèi)容： 1、內(nèi)部控制環(huán)境，即評價以公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理活動的影響； 2、風(fēng)險評估，即分析企業(yè)風(fēng)險控制目的設(shè)置的合理性，評價開展風(fēng)險評估范疇的全面性、風(fēng)險評估結(jié)果的有效性和風(fēng)險應(yīng)對策略的科學(xué)性； 3、控制活動，即評價企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性； 4、內(nèi)部控制信息和溝通，即評價企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)信息在收集、處理和傳遞程序的科學(xué)性，分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況，判斷企業(yè)在反舞弊工作重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作機(jī)制的有效性； 5、內(nèi)部監(jiān)督制度，即分析企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限情況，判斷企業(yè)實施內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和目的要求的科學(xué)性，評價內(nèi)部控制監(jiān)督制度的有效性。

6，內(nèi)部審計工作主要涵蓋什么內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計工作主要涵蓋以下內(nèi)容：1、財務(wù)收支審計。主要是評價和監(jiān)督企業(yè)是否做到資產(chǎn)完整、財務(wù)信息真實及經(jīng)濟(jì)活動收支的合規(guī)性、合理性及合法性，對會計記錄和報表分析提供資料真實性和公允性證明；2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。是評價企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員在一定時期內(nèi)從事的經(jīng)濟(jì)活動，以確定其經(jīng)營業(yè)績、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這里包括領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。 3、經(jīng)濟(jì)效益審計。審計重點(diǎn)是在保證社會效益的前提下以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程序和途徑為內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營效果、投資效果、資金使用效果做出判斷和評價，其中基建工程預(yù)決算審計應(yīng)為重中之重。4、內(nèi)部控制制度評審。主要是對企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整性、適用性及有效性進(jìn)行評價。5、開展明晰產(chǎn)權(quán)的審計。審計明晰其產(chǎn)權(quán)歸屬，避免造成國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)流失或其他有損企業(yè)利益的行為。6、其他審計。結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，開展對經(jīng)營、管理等方面的審計工作，以增強(qiáng)醫(yī)院后備能量。內(nèi)部控制是企業(yè)有效組織經(jīng)營，進(jìn)行管理及各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有序開展的必要保證。內(nèi)部審計通過對內(nèi)部控制進(jìn)行測試，可以評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、遵循性和有效性，能針對內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及時提出相應(yīng)改進(jìn)建議，促使企業(yè)以合理的成本促進(jìn)有效控制，達(dá)到改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況的目的。內(nèi)部審計在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過程中，應(yīng)抓住時機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，研究和探討審計工作的新方法、新思路，拓寬視野，盡快消除舊的思維方式和工作模式，跳出常規(guī)的財務(wù)收支審計局限，向經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、管理審計領(lǐng)域進(jìn)一步延伸。內(nèi)部控制本質(zhì)上是組織為了達(dá)到一定目標(biāo)所采取的＝系列行動和過程，主要目的包括：信息的可靠性和完整性：政策、計劃、程序、法規(guī)的遵循性；資產(chǎn)的安全性：資源使用的經(jīng)濟(jì)性和有效性；為經(jīng)營和計劃所確定的目的和目標(biāo)完成情況。而內(nèi)部審計的主要目的是評價組織控制，它既對內(nèi)部控制的健全和有效進(jìn)行評價，以確保揭露組織潛在的風(fēng)險和運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)達(dá)到組織的目標(biāo)。其本身又是內(nèi)部控制的重要組成部分。一個經(jīng)濟(jì)實體所提供的會計信息和其他經(jīng)濟(jì)信息的真實、完整與否，與該實體是否存在具有規(guī)范的內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行，有著相當(dāng)程度的因果關(guān)系。內(nèi)部控制的存在與否，對內(nèi)部審計方式的選擇有著至關(guān)重要的意義。由于內(nèi)部控制是為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體的有效運(yùn)營，而內(nèi)部審計則在于協(xié)助管理層調(diào)查、評估內(nèi)部控制制度，適時提供改進(jìn)建議，以求內(nèi)部控制制度得以持續(xù)實施。在通常情況下，內(nèi)部控制系統(tǒng)由經(jīng)濟(jì)實體經(jīng)營管理部門指定并在實施執(zhí)行中評價和改進(jìn)，通過內(nèi)部審計部門評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性和有效性。由于內(nèi)部審計是在有限的時間與合理的成本條件下進(jìn)行的。同時，審計主體對審計結(jié)論負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。因此，審計工作必須講究效率與結(jié)果，保證內(nèi)部控制的合理性和運(yùn)行的有效性。

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