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本文目錄一覽

1，工作輪班制的內(nèi)容
2，什么是輪班工作制
3，服務(wù)行業(yè)行規(guī)進(jìn)行輪班制并每周休息1天合法
4，輪班工作制是什么是否一定有通宵班
5，輪班制怎么法定假算怎么
6，輪班與倒班的區(qū)別

1，工作輪班制的內(nèi)容

1-12小時(shí)

工作輪班制的內(nèi)容

2，什么是輪班工作制

輪班工作制是指企業(yè)生產(chǎn)全天運(yùn)行，工人輪流休息。一般有兩班倒和三班倒兩種。兩班倒要每天工作12小時(shí)，三班倒要每天工作8小時(shí)。

什么是輪班工作制

3，服務(wù)行業(yè)行規(guī)進(jìn)行輪班制并每周休息1天合法

不合法，國(guó)家法規(guī)規(guī)定，每周工作不能超過量少小時(shí)，超過了就得付給100%的加班費(fèi)（非節(jié)假日），不付給加班費(fèi)就是背法。

這主要看每周上班總時(shí)間，如果在40小時(shí)內(nèi)，或40小時(shí)外支付加班費(fèi)就是合法的。如果不是就涉嫌背法。

服務(wù)行業(yè)行規(guī)進(jìn)行輪班制并每周休息1天合法

4，輪班工作制是什么是否一定有通宵班

輪班工作制一般分為三班輪班和兩班輪班，三班輪班是一天工作八個(gè)小時(shí)換班，早上8;00----下午4;00一班。下午4:00---夜里12：00一班。夜里12:00----第二天清早8:00一班。共三班輪換工作。兩班輪班是一班工作12個(gè)小時(shí)換班，中午2:00----夜里12:00.和夜里12；00---第二天中午12:00。

5，輪班制怎么法定假算怎么

如果輪班到法定節(jié)假日的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)休，并按照300％支付加班工資。。。。。。

國(guó)慶節(jié)法定節(jié)假日是10月1日至3日共3天，單位安排加班的應(yīng)當(dāng)支付3倍加班工資，并且不得以補(bǔ)休代替加班工資。 10月4日至7日屬于調(diào)休的休息日，單位安排加班的既可以安排補(bǔ)休而不支付加班工資，也可以不安排補(bǔ)休而支付2倍加班工資。

6，輪班與倒班的區(qū)別

輪班制按照預(yù)先制定的順序,工作人員進(jìn)行上班或值班！英文中叫做 rotating schedule 。與permanent/fixed schedule （固定班）相對(duì)應(yīng)。倒班是根據(jù)單位工作的性質(zhì)，對(duì)工作時(shí)間作出的合理安排。倒班制就是指這種工作時(shí)間安排的制度。倒班制分為兩班倒，三班倒或四班倒，甚至有些因工作性質(zhì)的原因，還可以上一天班休幾天。幾班倒就是一天內(nèi)分幾個(gè)班。比如兩班倒就是一天分兩個(gè)班，白班和晚班。五班兩倒是指在五天工作時(shí)間內(nèi)，有兩次倒班，有三天是可以休息的。目前很多企業(yè)的很多崗位都需要實(shí)行24小時(shí)倒班制，即根據(jù)實(shí)際情況分時(shí)段安排人員值班，以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不落崗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的。企業(yè)借此可以外樹優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌，能使相關(guān)業(yè)務(wù)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。但倒班制首先應(yīng)解決人員的配置問題。并不是所有人都喜歡晚上或通宵工作，而且喜歡的人還不一定能適應(yīng)。另外，如果班次倒得太頻繁，人的生物鐘就會(huì)失控，直接影響正常的睡眠質(zhì)量，最終危及身體健康。特別是女孩子，普遍對(duì)夜班反感，但有的工作又必須安排女孩子做，矛盾顯而易見。這就涉及到企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制問題，即企業(yè)在特殊排班方式及待遇上是否堅(jiān)持了以人為本的理念，這點(diǎn)非常重要，它直接影響了員工工作的積極程度。比如，從下午四點(diǎn)干到晚上十二點(diǎn)的班次絕對(duì)沒有從上午九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的班次好，也就是說，相關(guān)管理者在制定排班方案時(shí)應(yīng)認(rèn)真考慮不同時(shí)段對(duì)員工生活等方面的便利要求。另外一點(diǎn)更重要，即夜班對(duì)人體健康的影響。從科學(xué)常識(shí)來看，熬夜對(duì)人體新陳代謝非常不利，長(zhǎng)期如此會(huì)嚴(yán)重危及身體健康。這就說明，在相同時(shí)間內(nèi)，其實(shí)上夜班的人遠(yuǎn)比上日班的人付出的代價(jià)大，可以說是頂著生命的危險(xiǎn)在工作，而他們所拿的待遇卻是一致的。可惜《勞動(dòng)法》只對(duì)八小時(shí)工作制作了相關(guān)要求，并沒有提及不同時(shí)段工作的薪資差異，于是企業(yè)對(duì)倒班制的員工都一視同仁，根本沒考慮到“人本因素”。更人性化的方法應(yīng)該是，對(duì)不同班次設(shè)定不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)，以彌補(bǔ)健康等因素造成的勞動(dòng)者實(shí)質(zhì)上的損失。就好比一些危險(xiǎn)性高的工作，待遇就應(yīng)該高一點(diǎn)，道理是一樣的。