融資計劃，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎樣寫呀

來源：整理時間：2024-01-27 03:32:11 編輯：律生活手機版

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1，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎樣寫呀
2，請教一下怎樣做項目融資的商業(yè)計劃
3，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎么寫呀
4，如何做項目融資計劃書
5，如何寫融資計劃書
6，如何撰寫創(chuàng)業(yè)融資計劃書

1，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎樣寫呀

簡單點的先把你的項目寫清楚如：項目背景、市場、發(fā)展前程等等再把項目需要的資金及其用處詳細說明清楚，然后再把項目在完玉成部投資情況下的收益情況寫清楚，總的原則是要給人家信心這個項目能在1定期限內(nèi)收回投資并獲得預(yù)期的回報

想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎樣寫呀

2，請教一下怎樣做項目融資的商業(yè)計劃

寫商業(yè)計劃的話如果自己不是很懂，建議你還是找融資顧問幫忙比較好，它們會更專業(yè)，項目融資的話，建議你可以找風投，不過要求你項目比較有前景和創(chuàng)新性，成功率會更高。找資金來源可以上投融界，這個平臺還不錯，里面很多風投公司信息。

請教一下怎樣做項目融資的商業(yè)計劃

3，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎么寫呀

融資計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風險分析等內(nèi)容。你最好要用簡練的語言對項目進行描述，即說明貸款目的與用途，項目盈利能力，還款預(yù)期等，提高項目可信度。最好去下載個模板先看看，寫的正規(guī)些，小的錯誤最好不要范，風投公司不僅看的是項目好壞，也看你的人品和才能的。找風投公司建議你上投融界看看，里面匯聚了比較多各行各業(yè)優(yōu)秀的投資商，信息也真實靠譜。

想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎么寫呀

4，如何做項目融資計劃書

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:BD52winnie你有好的項目，如何寫融資計劃書呢？融資計劃書目錄　　一、公司介紹　　二、項目分析　　三、市場分析　　四、管理團隊　　五、財務(wù)計劃　　六、融資方案的設(shè)計　　七、摘要　　一、公司介紹　　1、公司簡介　　主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊?！　?、公司現(xiàn)狀　　在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。　　3、股東實力　　股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。　　4、歷史業(yè)績　　對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認?！　?、資信程度　　把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

項目融資可以去找風險投資的，不過風險投資公司手續(xù)繁瑣，如果你的項目有一定的抵押物我覺得還是去銀行貸款比較靠譜，這些都是比較靠譜的，至于你所說的好的資金源可以去做投融資信息服務(wù)的平臺上找，這方面投融界做的比較不錯的。

項目融資具體計劃，可以找信物寶為您參考

分為幾個方面：1：把你的團隊介紹清楚，及優(yōu)勢2：項目SWOT分析3：產(chǎn)品或者服務(wù)價值？4：盈利模式5：融資詳細用途6：項目所在的行業(yè)及市場分析

項目融資計劃書，那一定是要有比較好的項目優(yōu)勢，對方才會投資你。投資者一般是從項目投資的收益，市場廣闊性，風險大小，計劃可行性等方面去綜合評估你的項目。所以你的項目融資計劃書，首先要寫出你的項目產(chǎn)品對比優(yōu)勢，你的項目比競爭對手強在哪里？這個競爭優(yōu)勢，是不是很容易被抄襲和學(xué)習？技術(shù)強在哪里？都要講清楚。其次，你要寫出你的團隊優(yōu)勢，很多美妙的夢想，因為沒有好的團隊都是變成了空中樓閣，你一定要有比較好的團隊，能充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，實施你項目的發(fā)展計劃。再次，你要寫出具有實際可行性的發(fā)展計劃，你今天才50萬銷售額，明天你說要做到5000萬銷售額，從這50萬，怎么能到達那個5000萬的，什么步驟，什么方法，具體的每一步的執(zhí)行計劃，要寫出來，真實可信，光是狂想是不會有人投資給你的。還要基本預(yù)測一下總體的投入（3年期的投入明細），及可能產(chǎn)生的回報（還要有為什么可能產(chǎn)生這些回報），得出項目的投資收益率來。最后提出一個融資的要求，和股權(quán)分配方式，比如投資1000萬可以在你這里占有多少股權(quán)什么的，另外，投資后，項目的管理方式，投資方介入不介入管理，都要寫的比較清楚。給你推薦一家公司，百度一下“遠翔神思咨詢”，他們公司做的商業(yè)計劃書不錯，而且收費不高，內(nèi)容較為專業(yè)和規(guī)范的。

5，如何寫融資計劃書

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目，除了創(chuàng)業(yè)計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。編制融資計劃書的內(nèi)容包括：企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預(yù)測。管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。財務(wù)計劃：資金需求量，資金用途，財務(wù)報表。融資方案的設(shè)計：融資方式、融資期限和價格、風險分析、退出機制。摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。

這得看你的實際情況希望能幫到你，如果你的問題解決了，麻煩點一下采納，謝

融資計劃書目錄一、公司介紹二、項目分析三、市場分析四、管理團隊五、財務(wù)計劃六、融資方案的設(shè)計七、摘要一、公司介紹 1、公司簡介主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。 2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。 3、股東實力股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。 4、歷史業(yè)績對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。 5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。 6、董事會決議對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度，而不是戲言。二、項目分析 1、項目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。 2、項目來歷項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。 3、證件狀況文件項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。 4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。 5、市場定位指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等 6、建造的過程和保證項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。三、市場分析 1、地方宏觀經(jīng)濟分析房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。 2、房地產(chǎn)市場的分析房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的分析來代替。 3、競爭對手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。 4、未來市場預(yù)測及影響因素未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。四、管理團隊 1、人員構(gòu)成公司主要團隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。 2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。 3、管理規(guī)范性管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。 4、重大事項對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。五、財務(wù)計劃一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。六、融資方案的設(shè)計 1、融資方式 (1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。) 方式：融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報的一種投資方式。操作步驟：簽訂風險投資協(xié)議書 A、對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認 B、簽訂風險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。 C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù) (2)債權(quán)融資方式方式：投融資雙方簽定借貸合同進行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。 (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。 (4)房地產(chǎn)信托融資 (5)多種融資方式的組合在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主，因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán)、債權(quán)方式，這個階段融資方對整個項目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。 2、融資期限和價格融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。 3、風險分析(任何投資都存在風險，所以應(yīng)該說明項目存在的主要風險是什么，如何克服這些風險。) 對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。 A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本，及追加資金成本。 B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風險。 C、破產(chǎn)風險 D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險 E、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風險。 F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。風險化解方案 A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。 B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控，并按照進程需要分批進行投資款的?？顚Ｓ?。 C、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后，評估其付款和還款能力。 D、資方審核融資方的還款計劃可行性，一旦確定后將按還款計劃回款。 4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。) A、股權(quán)方式融資的退出項目進行中投資方退出;項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個項目的分紅; B、債權(quán)方式融資退出項目進行中投資方退出，可以用違約今的形式控制; 項目完成投資方退出，按時還本付息; 5、抵押和保證在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽卓著的公司的保證。 6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細節(jié)，即如何保證投資項目是可行的。七、摘要長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。

6，如何撰寫創(chuàng)業(yè)融資計劃書

融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫作重點：1. 完整要全面披露與投資有關(guān)的信息。因為按照證券法等相關(guān)法律，風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。2.把握撰寫原則簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。3.直入主題，開門見山寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業(yè)計劃書時，應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當格外注意的。4.進行充分市場調(diào)研要知道，當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此，你在寫作商業(yè)計劃書以前，應(yīng)該進行充分的市場調(diào)研，做到有備而作。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行：你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇? 是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)? 該領(lǐng)域目前的情況如何? 你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個什么樣的階段? 它的市場前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)你的競爭對手的情況如何? 目前的市場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條? 5.評估你自己的商業(yè)計劃在寫作商業(yè)計劃書的全過程中，風險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估，并努力審視以下六個問題。每個風險投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。口我能獲得多少回報? 我會損失什么?(可能遇到的風險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間) 誰認為這個計劃可行? (對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證) 交易當中還有誰發(fā)揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位) 口這個市場有多大? 你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證) 口我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰(zhàn)略) 6.展示管理團隊在你的商業(yè)計劃書中，風險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素，即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況，因此，商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。關(guān)注點有如下幾個方面：創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素質(zhì)?這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致? 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功? 口這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何? 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?

創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫寶典秘籍創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)計劃書 6c 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6c的規(guī)范。首先是concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第三是competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。第五是capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。最后是continuation（持續(xù)經(jīng)營）。當事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務(wù)需求與運用?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災(zāi)的風險等，并注意當風險來時如何應(yīng)對。第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)業(yè)融資計劃書怎么寫? 內(nèi)容摘要：第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標）三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 ... 八. 核心經(jīng)營團隊九. 公司優(yōu)勢說明十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二. 財務(wù)分析 1. 財務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長） 2. 財務(wù)預(yù)計（后3-5年） 3. 資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司簡介資料三．各部門職能和經(jīng)營目標四．公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊3. 外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一．技術(shù)描述及技術(shù)持有二．產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等） 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4. 研發(fā)計劃及時間表 5. 知識產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）三．產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應(yīng) 2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3．擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6．包裝與儲運第三章市場分析一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二．目標市場的設(shè)定三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四．目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五．市場趨勢預(yù)測和市場機會六．行業(yè)政策第四章競爭分析一．有無行業(yè)壟斷二．從市場細分看競爭者市場份額三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）四．潛在競爭對手情況和市場變化分析五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一．概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額）二．銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估七．產(chǎn)品價格方案 1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù) 第六章投資說明一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計劃及進度三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四．資本結(jié)構(gòu) 五．回報/償還計劃六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）八．投資擔保（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告）九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十．股權(quán)成本十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）十三．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第七章投資報酬與退出一．股票上市二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓三．股權(quán)回購四．股利第八章風險分析一．資源（原材料/供貨商）風險二．市場不確定性風險三．研發(fā)風險四．生產(chǎn)不確定性風險五．成本控制風險六．競爭風險七．政策風險八．財務(wù)風險（應(yīng)收帳款/壞帳）九．管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）十．破產(chǎn)風險第九章經(jīng)營預(yù)測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù) 第十章財務(wù)分析一．財務(wù)分析說明二．財務(wù)資料預(yù)測 1. 銷售收入明細表2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產(chǎn)明細表 5. 資產(chǎn)負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現(xiàn)金流量表 8. 財務(wù)指針分析 1) 反映財務(wù)盈利能力的指針 a. 財務(wù)內(nèi)部收益率（firr） b. 投資回收期（pt） c. 財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產(chǎn)負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄一．附件 1. 營業(yè)執(zhí)照影本 2. 董事會名單及簡歷3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4. 專業(yè)術(shù)語說明 5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二．附表 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4. 主要設(shè)備清單 5. 市場調(diào)查表 6. 預(yù)估分析表 7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 *計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。

1．直接告訴投資人你在做什么。（痛點分析）用幾句話闡述你發(fā)現(xiàn)目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。2．說明你的產(chǎn)品或解決方案。（解決方案）提出了問題就要匹配相應(yīng)的解決方案，但是在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產(chǎn)品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？3．產(chǎn)品簡介（產(chǎn)品介紹、用戶畫像）痛點和解決方案的最終落腳點是產(chǎn)品，你的產(chǎn)品要如何體現(xiàn)出自己的解決方案，又是通過什么功能來解決相應(yīng)的問題的，針對的用戶對象是誰，他們有什么特征，痛點真的存在嗎？4．展示出你做這件事情的優(yōu)勢。（競爭對手、競爭優(yōu)勢）說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什么優(yōu)勢？你和他們有什么區(qū)別？5．用數(shù)據(jù)說明市場的規(guī)模。（市場概況）論證整體的市場規(guī)模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發(fā)展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源即可。6．如何盈利。（盈利模式）如果你已經(jīng)明確如何用產(chǎn)品進行盈利，就清晰地闡述產(chǎn)品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規(guī)模，有了流量就有盈利的方式。7．說明目前運營情況。（運營數(shù)據(jù)）目前產(chǎn)品的用戶規(guī)模、日活躍用戶等運營數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的盈利情況，以及未來1到3年內(nèi)的運營目標。數(shù)據(jù)是投資人對項目的解決方案和產(chǎn)品做初步檢驗和判斷的依據(jù)，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經(jīng)得起推敲，產(chǎn)品方向是否靠譜。8．融資需求。（股權(quán)結(jié)構(gòu)、融資計劃）告訴投資人公司目前的股權(quán)如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）這里的詳細是指團隊成員的學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，如果學(xué)歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。10．聯(lián)系方式。一般包含創(chuàng)始人的姓名、電話、郵箱、地址。不然他們怎么聯(lián)系你呢？

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