履行合同的三個(gè)階段，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

來源：整理時(shí)間：2023-01-14 08:20:32 編輯：律生活手機(jī)版

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1，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段
2，合同履行有哪些環(huán)節(jié)
3，進(jìn)出口貿(mào)易交易程序有哪些階段每個(gè)階段又有哪些步驟謝過
4，進(jìn)出口是怎么定義的啊
5，采購合同的履行主要包括什么環(huán)節(jié)
6，合同的訂立從法律上分為啥階段
7，如何有效的進(jìn)行合同管理

1，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

要約和承諾兩個(gè)階段。

？

訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

2，合同履行有哪些環(huán)節(jié)

雙方溝通到位便可，1般特殊情況還是背約后1些條款需要要特別注意！

建議你，查看1下合同范本

履行就1個(gè)環(huán)節(jié)--就是履行

看你簽訂的合同約定。具體合同具體約定。

依照合同要求規(guī)范履行

行就1個(gè)環(huán)節(jié)--就是

合同履行有哪些環(huán)節(jié)

3，進(jìn)出口貿(mào)易交易程序有哪些階段每個(gè)階段又有哪些步驟謝過

交易前的準(zhǔn)備、交易磋商和履行合同階段三個(gè)階段1. 交易前的準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段包括情調(diào)研、商品時(shí)常調(diào)研、客戶調(diào)研、廣告宣傳和商標(biāo)注冊(cè)等工作。在調(diào)研的基礎(chǔ)上制訂進(jìn)出口商品經(jīng)營方案。 2. 交易磋商和訂立合同階段交易磋商和合同訂立階段，從事交易的各放需與對(duì)方就合同題熬煎進(jìn)行磋商。磋商可通過當(dāng)面談判、交換函電或電子數(shù)據(jù)交換進(jìn)行，一般要經(jīng)過詢盤、發(fā)盤、還盤、接受等環(huán)節(jié)。合同條款的內(nèi)同包括商品拼命嗎、品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、裝運(yùn)、支付方式、商品檢驗(yàn)檢疫、索賠、不可抗力和爭議的處理辦法等。 3. 履行合同階段 (1).出口業(yè)務(wù)的程序。包括催證、審證、備貨、托運(yùn)、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)、制單結(jié)揮等環(huán)節(jié)。（2）.進(jìn)口業(yè)務(wù)的程序。它噶包括開立信用證、租船或訂艙（CIF或CFR嘉）催裝、保險(xiǎn)、審單、付款、買匯贖單、貨到后報(bào)關(guān)（繳納關(guān)稅）、商檢、提貨或撥交、驗(yàn)收、索賠。

同問。。。

進(jìn)出口貿(mào)易交易程序有哪些階段每個(gè)階段又有哪些步驟謝過

4，進(jìn)出口是怎么定義的啊

進(jìn)出口:國家（地區(qū)）與國家（地區(qū)）之間的貿(mào)易往來.進(jìn)為購入.出為外銷也.進(jìn)口和出口的綜合．

進(jìn)出口業(yè)務(wù) 　　是指與外國當(dāng)事人通過締結(jié)契約進(jìn)行買賣商品，包括勞務(wù)、技術(shù)等的一系列具體業(yè)務(wù)。具體內(nèi)容包括：進(jìn)出口商品的買賣和貿(mào)易方式；進(jìn)出口商品的運(yùn)輸和保管業(yè)務(wù)；進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)工作；進(jìn)出口商品的海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)；進(jìn)出口商品的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；進(jìn)出口商品結(jié)算貨款和提供資金的國際結(jié)算與銀行信用業(yè)務(wù)，解決進(jìn)出口業(yè)務(wù)糾紛的仲裁工作和司法審理；進(jìn)出口業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理，等等。　　進(jìn)出口業(yè)務(wù)程序　　各項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序一般可分為交易洽商、合同履行和交貨三個(gè)階段。　　1.在交易洽商階段，首先由進(jìn)口商開出需要條件，向出口商提出詢查或經(jīng)過中介商表達(dá)其購買意向，使有關(guān)“供應(yīng)商”或“出口商”與其接洽，或由出口商直接向進(jìn)口商提出洽銷；然后是出口商向進(jìn)口商發(fā)盤，經(jīng)進(jìn)口商還盤，并經(jīng)雙方函電往返同意“接受”，完成發(fā)盤，然后是成交，雙方對(duì)買賣條件協(xié)議完妥，換文或簽約，完成買賣手續(xù)。　　2.在合同履約階段，進(jìn)口商方面的工作是申請(qǐng)進(jìn)口許可證、進(jìn)口簽證，開發(fā)信用證，以FOB交貨條件成交的洽船(訂艙)，以及FOB或C&F等條件成交的投保水險(xiǎn)等；出口商方面的工作是備貨，境內(nèi)運(yùn)輸，以C&F或CIF條件成交的洽訂船位，以CIF條件成交的投保水險(xiǎn)，出口簽訂，商檢和報(bào)關(guān)。　　3.在交貨階段，出口商根據(jù)信用證規(guī)定。備齊裝船文件于信用證規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向指定銀行結(jié)匯(或押匯)收回貨款，或請(qǐng)銀行托收貨款(D／P，D／A)；進(jìn)口商應(yīng)備齊提貨文件，準(zhǔn)備報(bào)關(guān)提貨，并處理公證檢驗(yàn)等事宜。

5，采購合同的履行主要包括什么環(huán)節(jié)

采購合同的履行階段主要包括訂單、質(zhì)量監(jiān)控和付款三個(gè)環(huán)節(jié)。　　1．訂單　　訂單這項(xiàng)業(yè)務(wù)由采購部的貨架管理員與里手履行。　　2．質(zhì)量監(jiān)控(供應(yīng)商管理)　　質(zhì)量監(jiān)控(供應(yīng)商管理)既是采購部一項(xiàng)日常工作，也是保證采購合同順利履行的重要手段。　　3．付款　　雖然在程序和職能上支付貨款是由超市公司財(cái)務(wù)部按采購合同實(shí)施的，但在采購合同實(shí)際履行中，訂貨、配送、門店銷售過程都存在一些不確定因素，實(shí)際訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間、商品價(jià)格會(huì)隨之發(fā)生變化?！　? 如果覺得好的話，設(shè)為最佳答案。謝謝！

自己總結(jié)的，大體上包括：財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)：付款，發(fā)票發(fā)貨環(huán)節(jié)：箱單、物流、跟蹤控制環(huán)節(jié)：時(shí)間控制、質(zhì)量控制、數(shù)量控制

采購合同的履行階段主要包括訂單、質(zhì)量監(jiān)控和付款三個(gè)環(huán)節(jié)。 1．訂單訂單這項(xiàng)業(yè)務(wù)由采購部的貨架管理員與里手履行。　　 2．質(zhì)量監(jiān)控(供應(yīng)商管理) 　　質(zhì)量監(jiān)控(供應(yīng)商管理)既是采購部一項(xiàng)日常工作，也是保證采購合同順利履行的重要手段。 3．付款　　雖然在程序和職能上支付貨款是由超市公司財(cái)務(wù)部按采購合同實(shí)施的，但在采購合同實(shí)際履行中，訂貨、配送、門店銷售過程都存在一些不確定因素，實(shí)際訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間、商品價(jià)格會(huì)隨之發(fā)生變化。

c．質(zhì)量建筑材料采購合同的主要內(nèi)容包括: （—）標(biāo)的（二）數(shù)量（三）包裝（四）交付及運(yùn)輸方式（五）驗(yàn)收（六）交貨期限（七）價(jià)格（八）結(jié)算（九）違約責(zé)任（十）特殊條款

6，合同的訂立從法律上分為啥階段

合同訂立的一般程序從法律上可分為要約和承諾兩個(gè)階段。

合同的簽訂，一般應(yīng)基于雙方當(dāng)事人的合意，既意思表示一致。合同訂立的過程就是當(dāng)事人雙方使其意思表示趨于一致的過程，這一過程在合同法上稱為要約和承諾。（一）什么是要約 1、要約是指一方當(dāng)事人向他人作出的以一定條件訂立合同的意思表示。前者是要約人，后者稱為受要約人。要約取得法律效力，應(yīng)具備以下條件：第一、要約必須是特定人的真實(shí)意思表示。第二、要約必須是向相對(duì)人發(fā)出的意思表示。要約的相對(duì)人可以是特定的人，也可以是不特定的人。向特定人發(fā)出要約，通常是指某一具體的法人或自然人。向不特定的人發(fā)出要約，一般是指向社會(huì)公眾發(fā)出的要約。第三：要約必須是能夠反映所要訂立合同主要內(nèi)容的意思表示。要約的目的在于取得相對(duì)人的承諾，建立合同關(guān)系。要約能否為另一方所接受，關(guān)鍵是看發(fā)出的要約對(duì)對(duì)方是否亦有利。即使對(duì)方表示了愿意訂立合同的意思，雙方還必須要訂立合同的主要條款，如標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、爭議的處理方法以及要求對(duì)方答復(fù)的期限等，以供被要約人考慮是否承諾。 2、要約的形式要約作為一種意思表示，可以以書面形式、也可以以對(duì)話形式作出。 3、要約的法律效力和要約的撤回、撤銷要約的生效時(shí)間因要約形式的不同而不同。對(duì)話形式要約，自受要約人了解時(shí)，要約發(fā)生效力。書面形式的要約于到達(dá)受要約人時(shí)生效。要約生效前是可以撤回的。（二）承諾 1、承諾，是指受要約人，在要約有效期內(nèi)，完全同意要約內(nèi)容的意思表示。 2、承諾應(yīng)具備以下幾點(diǎn)：第一、承諾必須由受要約人作出。第二、承諾必須是在有效期內(nèi)作出。第三、承諾必須與要約的內(nèi)容相一致。 3、作為意思表示的承諾，其表現(xiàn)形式應(yīng)與要約相一致。 4、因承諾的生效也就意味著合同的成立，因此承諾時(shí)間至關(guān)重要。我國合同法規(guī)定：“承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。”但承諾生效前也是可撤回的。撤回的程序、要求，與要約撤回的程序、要求，完全相同。當(dāng)受要約人正式按照有關(guān)規(guī)定、要求作出承諾時(shí)，合同成立。

要約邀請(qǐng)——要約——承諾——達(dá)成合意——合同訂立

合同訂立的一般程序從法律上可分為要約和承諾兩個(gè)階段。

7，如何有效的進(jìn)行合同管理

合同管理的內(nèi)容很多，比如合同簽訂必須有簽訂合同資格證書的人完成、合同的重大條款必須討論、審批、合同的交底、履行合同的檢查、合同履行過程中的修正、合同糾紛的解決、由于合同引發(fā)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)的管理等等。

合同是兩個(gè)或兩個(gè)以上當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益而達(dá)成一致的協(xié)議。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同，企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，所以通過簽訂合同建立民事法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程不可避免的行為，因此，合同管理對(duì)企業(yè)的成敗非常重要，是防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性工作。合同糾紛是企業(yè)在經(jīng)營過程存在法律風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)，法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟(jì)損失或其它損害的風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)合同糾紛，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，就要建立科學(xué)的合同管理制度?！　∫?、企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)　　合同應(yīng)由企業(yè)的專門機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，即由企業(yè)法律顧問部門管理。既然企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，訂立合同的行為就是一種民事法律行為。由此可見，由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財(cái)務(wù)等管理工作，已超越了企業(yè)自身的界限，使之成為一種受法律規(guī)范和調(diào)整的社會(huì)關(guān)系，...　　合同是兩個(gè)或兩個(gè)以上當(dāng)事人為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益而達(dá)成一致的協(xié)議。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同，企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，所以通過簽訂合同建立民事法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程不可避免的行為，因此，合同管理對(duì)企業(yè)的成敗非常重要，是防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性工作。合同糾紛是企業(yè)在經(jīng)營過程存在法律風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)，法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所承擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟(jì)損失或其它損害的風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)合同糾紛，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，就要建立科學(xué)的合同管理制度。　　一、企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)　　合同應(yīng)由企業(yè)的專門機(jī)構(gòu)來執(zhí)行，即由企業(yè)法律顧問部門管理。既然企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系，是一種受法律保護(hù)的民事法律關(guān)系，訂立合同的行為就是一種民事法律行為。由此可見，由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財(cái)務(wù)等管理工作，已超越了企業(yè)自身的界限，使之成為一種受法律規(guī)范和調(diào)整的社會(huì)關(guān)系，涉及大量的法律專業(yè)問題，所以合同應(yīng)由企業(yè)法律顧問部門管理，企業(yè)法律顧問具備專業(yè)的法律知識(shí)。一方面，企業(yè)法律顧問注意學(xué)習(xí)法律，同時(shí)關(guān)注市場法律環(huán)境的變化，研究法律適用對(duì)本企業(yè)產(chǎn)生的影響，在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)并不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。另一方面，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中正確適用法律手段的經(jīng)驗(yàn)和不依法辦事造成損失的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)依法經(jīng)營管理好的做法，具有適用法律思考問題、處理問題的能力。設(shè)立專門的法律機(jī)構(gòu)來管理合同是企業(yè)合同管理的基本條件。　　二、企業(yè)的合同管理模式　　企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)不同，企業(yè)選擇合同的管理模式也不盡相同，但大中型以上的企業(yè)，合同管理的模式應(yīng)采取企業(yè)法律顧問部門統(tǒng)一管理和各業(yè)務(wù)部門、各單位分口管理的模式，因?yàn)槠洳块T分工不同，業(yè)務(wù)不同。法律顧問部門作為企業(yè)合同的統(tǒng)一管理部門，對(duì)企業(yè)合同的簽訂和履行負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職責(zé)。具體操作上，對(duì)合同實(shí)行分級(jí)、劃塊管理，各業(yè)務(wù)部門(主要有供應(yīng)、銷售、研發(fā)、投資等)和所屬各單位(主要有分公司、駐外機(jī)構(gòu)等)作為合同二級(jí)管理單位，由他們負(fù)責(zé)本部門、本單位的合同簽訂和履行，向企業(yè)法律顧問部門備案，并定期匯報(bào)有關(guān)合同的執(zhí)行情況，法律顧問部門隨時(shí)檢查和監(jiān)督。這樣，企業(yè)和所屬各部門、各單位對(duì)合同的管理做到機(jī)構(gòu)、人員、制度三落實(shí)，形成完善的合同管理體系。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的培訓(xùn)教育。合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著合同管理的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同管理人員掌握合同法律知識(shí)和簽約技巧，建立合同管理人員持證上崗和年檢考核制度，這不但增強(qiáng)了合同管理人員的責(zé)任感，也提高了合同法律意識(shí)?！　∪?、合同管理制度的內(nèi)容　　要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內(nèi)容應(yīng)包括：合同的歸口管理制度，合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、審查、登記、保存，法人授權(quán)委托辦法，合同檔案管理，合同專用章管理，合同履行情況登記，合同糾紛處理機(jī)制，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查辦法，合同管理人員培訓(xùn)制度，合同管理獎(jiǎng)懲與績效考核等。企業(yè)通過建立一整套規(guī)范、科學(xué)的合同管理制度，同時(shí)，落實(shí)各項(xiàng)制度，做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)?！　∷摹⒑贤芾淼木唧w方法　　合同關(guān)系自始至終是一種法律關(guān)系，所以企業(yè)的合同管理也應(yīng)當(dāng)是自始至終的全過程的、全方位的管理。根據(jù)合同的訂立、履行、結(jié)束的時(shí)間順序來分，合同管理分為：合同事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)三個(gè)階段，并且是以合同事前防范、事中控制為主，事后應(yīng)對(duì)處理為輔的合同管理方式。（一）合同管理的事前防范　　做好企業(yè)合同管理的事前防范工作，首先，應(yīng)當(dāng)從調(diào)查客戶的資信情況開始，即了解客戶的商業(yè)信用、經(jīng)營情況、資本結(jié)構(gòu)和償債能力等，對(duì)客戶的資信進(jìn)行調(diào)查是事前預(yù)防的一項(xiàng)重要工作，調(diào)查客戶的資信狀況主要是通過查閱其財(cái)務(wù)資料、參觀其經(jīng)營場所和訪談其管理人員，核實(shí)和驗(yàn)證各種信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，通過對(duì)客戶以外的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，間接了解客戶信息，如：向工商行政管理部門調(diào)查客戶的注冊(cè)登記和年檢情況，了解客戶的企業(yè)性質(zhì)、股東構(gòu)成、經(jīng)營范圍和經(jīng)營期限等；向稅務(wù)管理部門了解客戶的納稅情況；向房地產(chǎn)管理部門調(diào)查作為客戶經(jīng)營場所的房地產(chǎn)的權(quán)屬狀況；向行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者組織、與客戶有經(jīng)濟(jì)交往的其它企業(yè)等調(diào)查客戶的行業(yè)地位和商業(yè)信譽(yù)；等等。另外客戶的資信狀況不是一成不變的，而是隨著時(shí)間的推移而不斷變化，也不能將客戶以往的資信狀況視為當(dāng)前的資信狀況并以此作為決策的依據(jù)，要及時(shí)更新資料，或重新調(diào)查后才能對(duì)客戶當(dāng)前的資信狀況做出準(zhǔn)確（下轉(zhuǎn)第63頁）（上接第57頁）的評(píng)價(jià)。將客戶的各種資料，認(rèn)真地歸檔保存，建立客戶檔案管理。其次，對(duì)合同文本的審查，在對(duì)當(dāng)事人資信調(diào)查后進(jìn)行合同談判，然后起草合同文本，都由企業(yè)設(shè)立法律顧問辦事機(jī)構(gòu)或通過聘請(qǐng)律師擔(dān)任企業(yè)的法律顧問參與，建立合同簽訂前的審核制度，因?yàn)槁蓭熀推髽I(yè)聘請(qǐng)的法律顧問擁有豐富的法律知識(shí)和法律專業(yè)業(yè)務(wù)能力，在合同簽訂之前由他們對(duì)合同進(jìn)行審核，企業(yè)法律顧問從了解客戶的商業(yè)信用、經(jīng)營情況、資本結(jié)構(gòu)和償債能力等基礎(chǔ)上，對(duì)合同條款、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面提出法律意見和建議，決定選擇適用何種方式，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益?！　。ǘ┖贤芾淼氖轮锌刂啤　?amp;n　　bsp;合同管理的事中控制就是對(duì)合同履行過程監(jiān)督和管理，合同簽約的目的主要是保障合同的及時(shí)有效履行，防止違約行為的發(fā)生，所以；企業(yè)法律顧問對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督是十分必要的。通過監(jiān)督可以知道企業(yè)各類合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便隨時(shí)向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發(fā)生。合同管理的事中控制是既要保證自己嚴(yán)格按合同約定行使權(quán)利和履行義務(wù)，也促使對(duì)方嚴(yán)格按合同履行義務(wù)。這一階段的工作主要就是做好合同履行記錄，跟蹤合同履行過程，把好合同的結(jié)算關(guān)。如，在合同履行過程還會(huì)出現(xiàn)合同變更的情況，對(duì)此，應(yīng)對(duì)合同變更的協(xié)商過程和協(xié)商結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和記錄，在協(xié)商不成或沒有就變更結(jié)果達(dá)成一致意見時(shí)，應(yīng)繼續(xù)按原合同履行，以免出現(xiàn)違約的情況。因此，事中的管理工作非常關(guān)鍵，為了保護(hù)合同得以切實(shí)履行，需要法律顧問部門同財(cái)務(wù)部門、供應(yīng)、銷售等相關(guān)部門密切配合，實(shí)施有效的管理，才能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)合同履行過程出現(xiàn)異常，可能導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行或出現(xiàn)履行與合同的約定不符時(shí)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)把情況反饋到法律顧問部門，法律顧問部門根據(jù)情況進(jìn)行分析處理或提出法律建議等，如，要求對(duì)方提供合同擔(dān)保或行使抗辯權(quán)等?！　。ㄈ┖贤芾淼氖潞髴?yīng)對(duì)處理　　合同關(guān)系是一種法律關(guān)系，違約行為是一種違法行為，要承擔(dān)支付違約金、賠償損失或強(qiáng)制履行等法律后果。合同事后補(bǔ)救主要是合同履行出現(xiàn)問題，也就是合同的一方當(dāng)事人出現(xiàn)違約行為后的應(yīng)對(duì)措施，一旦發(fā)生違約情形，法律顧問要區(qū)別情況，及時(shí)采用協(xié)商，仲裁或訴訟等方式，如要求對(duì)方繼續(xù)履行或承擔(dān)違約金以及解除合同，以及采取合同保全、訴訟保全等措施。事后應(yīng)對(duì)處理是在事前防范和事中控制沒有奏效的情況下，為減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不得已的措施之一，但也是合同管理的最后保障?！　『贤芾硎瞧髽I(yè)法律顧問事務(wù)中的一項(xiàng)重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容；而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理，總之，事前采取周密的防范，事中采取有效的管理，事后進(jìn)行妥善的補(bǔ)救是做好合同管理，避免產(chǎn)生損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的指導(dǎo)原則，在當(dāng)前信用體系有待健全、法院民事執(zhí)行力度疲弱的社會(huì)環(huán)境之下，企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)有的法律規(guī)則來管理合同，企業(yè)若能對(duì)合同實(shí)施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力?！　⒖嘉墨I(xiàn)　　[1]王利明，崔建遠(yuǎn).合同法[M].北京：北京大學(xué)出版社，2002．　　[2]江偉.民事訴訟法專論[C].北京:中國人民大學(xué)出版社，2005．

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履行合同的三個(gè)階段，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

本文目錄一覽

1，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

2，合同履行有哪些環(huán)節(jié)

3，進(jìn)出口貿(mào)易交易程序有哪些階段每個(gè)階段又有哪些步驟謝過

4，進(jìn)出口是怎么定義的啊

5，采購合同的履行主要包括什么環(huán)節(jié)

6，合同的訂立從法律上分為啥階段

7，如何有效的進(jìn)行合同管理

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履行合同的三個(gè)階段，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

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1，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

2，合同履行有哪些環(huán)節(jié)

3，進(jìn)出口貿(mào)易交易程序有哪些階段每個(gè)階段又有哪些步驟謝過

4，進(jìn)出口是怎么定義的啊

5，采購合同的履行主要包括什么環(huán)節(jié)

6，合同的訂立從法律上分為啥階段

7，如何有效的進(jìn)行合同管理

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履行合同的三個(gè)階段，訂立合同的一般程序有幾個(gè)階段

4，進(jìn)出口是怎么定義的啊

5，采購合同的履行主要包括什么環(huán)節(jié)

7，如何有效的進(jìn)行合同管理