設(shè)計(jì)變更管理辦法，分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更圖紙需要送審嗎

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1，分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更圖紙需要送審嗎
2，圖紙變更程序怎么規(guī)定的
3，工程設(shè)計(jì)的修改由水負(fù)責(zé)
4，誰(shuí)有渝建發(fā) 2008 39號(hào)文件啊
5，淺談如何做好工程變更管理
6，杭州市城建項(xiàng)目工程變更管理試行辦法誰(shuí)有這個(gè)文件傳個(gè)給我謝

1，分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更圖紙需要送審嗎

要看變更內(nèi)容，如果是重大變更，要送審并蓋合格章。舉例，建筑的重大變更包括改變規(guī)模、使用性質(zhì)、外觀、平面形狀、層高、以及牽涉到消防、人防、節(jié)能等內(nèi)容。各地規(guī)定不一，具體要到當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)或建委等主管部門征詢。

分部分項(xiàng)工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更圖紙需要送審嗎

2，圖紙變更程序怎么規(guī)定的

圖紙變更程序是受質(zhì)量體系控制的．一般工廠質(zhì)量管理手冊(cè)中都有規(guī)定．首先要填寫圖紙更改單．說(shuō)明更改原因及更改前后的變化．以及所涉及到的產(chǎn)品庫(kù)存和在制品的處理方式．并由相關(guān)人員簽字．而更改的圖紙則須需通過(guò)審核／校對(duì)／工藝／標(biāo)準(zhǔn)化簽字．最后由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字才能進(jìn)行變更，同時(shí)凡是與該圖有關(guān)的圖紙都要做相應(yīng)的更改．同時(shí)舊圖應(yīng)收回保管．

圖紙變更程序怎么規(guī)定的

3，工程設(shè)計(jì)的修改由水負(fù)責(zé)

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更與修改控制(掌握)設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，不得任意修改，如需修改，應(yīng)按下列程序和范圍辦理： (1)凡涉及設(shè)計(jì)任務(wù)書中建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)地點(diǎn)、主要協(xié)作關(guān)系等主要內(nèi)容的修改，須報(bào)經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。 (2)涉及初步設(shè)計(jì)中總平面布置、主要工藝流程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、投資總額、總概算等內(nèi)容的修改，須報(bào)經(jīng)原設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改工作由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。 (3)工程施工過(guò)程中，由于設(shè)備、材料代用，地形、地質(zhì)條件變化，施工或生產(chǎn)單位的合理建議，設(shè)計(jì)措施等引起的施工圖局部修改，經(jīng)監(jiān)理單位審查，報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主審核并與設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表研究確定，在現(xiàn)場(chǎng)解決。 (4)工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更與修改的施工圖，認(rèn)真復(fù)核審查，界定變更性質(zhì)，做好記錄和工程量變化臺(tái)賬后下發(fā)施工單位

小題1:a小題2:b 試題分析：小題1:該系統(tǒng)可提高水資源的利用率，故結(jié)合選項(xiàng)，甘肅省位于我國(guó)西北地區(qū)，氣候干旱，水資源不足，故最需要利用該設(shè)計(jì)。小題2:截流雨水儲(chǔ)存，改變的是水循環(huán)中的地表徑流環(huán)節(jié)。點(diǎn)評(píng)：本題難度低，能從圖示信息，反映該地區(qū)需要提高水資源的利用率等基本信息，解題的關(guān)鍵是掌握我國(guó)水資源的區(qū)域分布差異和水循環(huán)的主要環(huán)節(jié)。

工程設(shè)計(jì)的修改由水負(fù)責(zé)

4，誰(shuí)有渝建發(fā) 2008 39號(hào)文件啊

重慶市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后的重大變更管理的通知》（渝建發(fā)[2008]39號(hào)）關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后的重大變更管理的通知 2008-3-13 9:16:00渝建發(fā)〔2008〕39號(hào) 各區(qū)縣（自治縣）建委，經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)建設(shè)局，有關(guān)單位：根據(jù)《重慶市建筑節(jié)能條例》、《重慶市勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)建筑節(jié)能工程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與管理，規(guī)范設(shè)計(jì)文件審查合格后建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的變更行為，保證建筑節(jié)能設(shè)計(jì)質(zhì)量，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、本通知所稱建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更，是指民用建筑工程在建設(shè)過(guò)程中對(duì)審查合格后的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件的修改。二、任何單位和個(gè)人不得擅自修改審查機(jī)構(gòu)審查合格的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件，確需修改的，由原設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)文件，且須符合國(guó)家和本市現(xiàn)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。變更后的設(shè)計(jì)文件不符合建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)要求的，應(yīng)重新報(bào)批。三、建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大變更的，建設(shè)單位必須將變更后的設(shè)計(jì)文件（包括變更后的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)模型和節(jié)能計(jì)算報(bào)告書）送原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查合格后，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將審查合格后的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更文件和審查合格書，報(bào)具有管轄權(quán)限的建設(shè)行政主管部門備案后，方可交付實(shí)施。建筑節(jié)能施工圖設(shè)計(jì)文件的重大變更是指：改變建筑物使用性質(zhì)、改變圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫方式、改變墻體材料類型或厚度、改變保溫材料類型或厚度、改變外門窗、采用集中空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的建筑改變采暖及空調(diào)系統(tǒng)方案、公共建筑改變照明功率密度值及其它影響建筑節(jié)能效果的設(shè)計(jì)變更行為。四、建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位變更建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件以降低建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計(jì)單位不得出具虛假的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更文件，不得出具“陰陽(yáng)”施工圖。五、施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市現(xiàn)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)不符合建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，不得出具審查合格書。施工圖審查機(jī)構(gòu)每季度審查情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)增報(bào)建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更審查情況匯總表（見(jiàn)附件）。市建設(shè)行政主管部門按季度或視情況對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)的審查質(zhì)量進(jìn)行抽查，并通報(bào)抽查結(jié)果。六、對(duì)變更后的設(shè)計(jì)文件未按要求完善相關(guān)手續(xù)進(jìn)行施工的，監(jiān)理單位有權(quán)要求改正，并應(yīng)及時(shí)向工程項(xiàng)目具有管轄權(quán)限的建設(shè)行政主管部門報(bào)告。七、各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審查合格后的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)文件變更及實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，未經(jīng)審查合格的建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更文件，不得作為建筑能效測(cè)評(píng)與標(biāo)識(shí)和建筑節(jié)能工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。八、建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细?，又擅自施工的，依照相關(guān)法規(guī)，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人予以處罰。附件：建筑節(jié)能工程施工圖設(shè)計(jì)變更審查情況匯總表.doc 二〇〇八年三月十一日

http://www.ccc.gov.cn/zfxx/zcwj/08050701.html

5，淺談如何做好工程變更管理

（一）提前介入，加強(qiáng)項(xiàng)目前期預(yù)算審核為防止工程出現(xiàn)較大變更，建設(shè)單位不能片面地依賴在施工階段做好管理工作，變更的發(fā)生往往是在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、預(yù)算等方面存在著諸多缺陷。因此，建設(shè)單位要加強(qiáng)項(xiàng)目前期的預(yù)算審核工作。項(xiàng)目前期預(yù)算審核工作可以從施工圖審核、工程量清單審核、工程控制價(jià)審核等方面著手。在施工圖審核方面，需要重點(diǎn)關(guān)注施工圖設(shè)計(jì)是否能夠充分滿足建設(shè)單位項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)深度是否恰當(dāng)、設(shè)計(jì)圖紙是否清晰、設(shè)計(jì)要求是否明確。總之，一份高質(zhì)量的施工圖設(shè)計(jì)方案不僅能為編制工程量清單做好指引，還可以減少后期圖紙修改頻率，對(duì)于保證項(xiàng)目的延續(xù)性以及高質(zhì)量至關(guān)重要。同時(shí)，加強(qiáng)工程量清單審核，可以減少清單漏項(xiàng)，避免項(xiàng)目描述不清、專業(yè)工程暫估價(jià)設(shè)置過(guò)多，隱蔽工程缺失，與施工圖紙不一致等問(wèn)題，避免工程量清單編制不實(shí)、不準(zhǔn)等問(wèn)題，導(dǎo)致后期結(jié)算審核產(chǎn)生爭(zhēng)議，最終導(dǎo)致工程變更量較大。此外，在工程控制價(jià)審計(jì)方面，控制價(jià)應(yīng)較為合理地體現(xiàn)工程的總造價(jià)，避免過(guò)高或過(guò)低，既不會(huì)造成項(xiàng)目投資增加，又不會(huì)導(dǎo)致施工單位偷工減料，為做好工程管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）全程跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目中期變更審批管理一方面，全過(guò)程跟蹤審計(jì)有利于協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程的各參與方在工程變更方面職責(zé)的履行。強(qiáng)化全過(guò)程跟蹤審計(jì)，有利于及時(shí)督促建設(shè)單位就工程變更事項(xiàng)作出明確答復(fù)，避免建設(shè)單位與施工單位分歧較多，工程建設(shè)效率低下。特別是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更較多，工期延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目，全過(guò)程跟蹤審計(jì)能夠及時(shí)記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更部分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不作為，對(duì)工程變更部分不能及時(shí)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致工程竣工補(bǔ)辦手續(xù)，造成建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)失控，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。另一方面，全過(guò)程跟蹤審計(jì)有利于規(guī)范變更手續(xù)，確保變更核算的準(zhǔn)確性。全過(guò)程跟蹤審計(jì)單位作為專業(yè)的工程咨詢機(jī)構(gòu)，在工程發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的變更時(shí)，跟蹤審計(jì)單位會(huì)從項(xiàng)目后期竣工結(jié)算所需資料出發(fā)，及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審等原始資料。此外，對(duì)變更經(jīng)費(fèi)核算、隱蔽工程施工工藝，以及工程量進(jìn)行有效記錄、核算，督促各方就變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，避免說(shuō)而不明的變更，避免結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（三）后期審核，確保項(xiàng)目變更真實(shí)合規(guī)在工程項(xiàng)目竣工后，施工單位往往憑借現(xiàn)場(chǎng)變更簽證，在竣工結(jié)算報(bào)審方面出現(xiàn)各種高估冒算。審計(jì)人員務(wù)必要加強(qiáng)工程變更的后期審核，防止出現(xiàn)搭變更增加工程報(bào)價(jià)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。在后期審核時(shí)，辦理竣工結(jié)算審核要著重做好以下三個(gè)方面的審核：一是變更手續(xù)是否齊全，特別要關(guān)注設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位的簽字蓋章情況是否齊全，有無(wú)形成相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要或記錄等資料，嚴(yán)防出現(xiàn)經(jīng)辦人簽字及確認(rèn)變更的不規(guī)范管理方式；二是竣工結(jié)算時(shí)變更量是否合理，特別要注意審核變更會(huì)商、設(shè)計(jì)變更、工程變更簽證與實(shí)際竣工結(jié)算是否一致，是否存在張冠李戴，錯(cuò)誤計(jì)算變更范圍，隨意增加變更項(xiàng)目，避免出現(xiàn)變更管理漏洞；三是竣工結(jié)算審核單位要加強(qiáng)同監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位的溝通，加大對(duì)變更工作的管理力度，多方聯(lián)動(dòng)，確?？⒐そY(jié)算審核準(zhǔn)確。（四）加強(qiáng)培養(yǎng)，不斷提升人才隊(duì)伍素質(zhì)工程變更管理是工程管理的一個(gè)突出矛盾點(diǎn)，把握不好、監(jiān)督不到位既導(dǎo)致工程質(zhì)量容易出問(wèn)題，還會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失。如何做好重大建設(shè)項(xiàng)目變更管理，對(duì)相關(guān)人員的能力素質(zhì)提出了更高要求：一是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)變更管理工作。在方案設(shè)計(jì)方面要投注更多的精力，在充分提煉項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上，再推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)變更，要加強(qiáng)論證，及時(shí)報(bào)批、做好記錄，加強(qiáng)與其他項(xiàng)目管理參與方的合作，確保變更管理充分高效。二是審計(jì)人員要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是像變更管理等類似復(fù)雜問(wèn)題的學(xué)習(xí)研究，熟練掌握法律法規(guī)的文件精神，明確標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致地開展工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)，在涉及變更中，作為審計(jì)人員要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，準(zhǔn)確核算由變更產(chǎn)生的造價(jià)變更、施工工藝改變等問(wèn)題。三是不斷提升溝通能力，在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目參與人員需要加強(qiáng)彼此間的合作交流，在現(xiàn)場(chǎng)觀察記錄的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與施工方、監(jiān)理方的溝通，依據(jù)事實(shí)做好變更工作。

6，杭州市城建項(xiàng)目工程變更管理試行辦法誰(shuí)有這個(gè)文件傳個(gè)給我謝

信息的數(shù)據(jù)文件，計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)，管理，以及行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)。信息官的建筑工作： A.收集資料，圖紙和其他文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)工程圖紙，庫(kù)存，登記，分發(fā)，歸檔，管理工作：按照頒布的法規(guī)的單位和人員簽字確認(rèn)收件人在收到工程圖和登記。負(fù)責(zé)維護(hù)所有項(xiàng)目圖紙，并保存每個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收款至少兩套正式圖紙，其中至少有一組特殊的密封設(shè)計(jì)單位的圖紙繪制。散裝折疊，分類管理的竣工圖是順序的數(shù)據(jù)目錄圖，平面圖，立面圖，剖面圖，建筑細(xì)節(jié)，結(jié)構(gòu)施工圖及其他建設(shè)工程。收集所有的技術(shù)變革完成施工過(guò)程中，談判記錄，會(huì)議記錄和存檔：分類和登記負(fù)責(zé)的管理和技術(shù)每天收到的文件檔案。負(fù)責(zé)登記的項(xiàng)目文件，控制分處，提醒，標(biāo)志，印刷，傳遞，歸檔，歸檔和銷毀。做各種數(shù)據(jù)的積累，整理，加工，存儲(chǔ)和存檔備案工作，注意保密的原則。從文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)賬，準(zhǔn)確，及時(shí)的可視化文件提交的項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門的內(nèi)容和性質(zhì)。確保設(shè)計(jì)變更，談判，各方接收程序，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的接收器，談判各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的完整性。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原始存檔。對(duì)原有的存儲(chǔ)技術(shù)信息，原來(lái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，詳細(xì)的認(rèn)可并加蓋公章。準(zhǔn)備好信息的收集，匯編，并確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 II。參加分部分項(xiàng)目驗(yàn)收負(fù)責(zé)備案信息填寫，會(huì)簽，整理，報(bào)告和歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，竣工驗(yàn)收指標(biāo)（包括質(zhì)量文件審查記錄單位工程驗(yàn)收記錄）記錄處理。基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工程，主體工程，結(jié)構(gòu)工程，記錄數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。資料整理的要求，在嚴(yán)格遵守的分類方案，編碼規(guī)則，數(shù)據(jù)，復(fù)印件應(yīng)符合用于數(shù)據(jù)歸檔的需求。 2。建設(shè)單位建設(shè)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，管理的監(jiān)督檢查，是完整的，及時(shí)的和進(jìn)步的項(xiàng)目：建設(shè)單位管理信息，技術(shù)信息，資料和接受的數(shù)據(jù)為整個(gè)施工順序監(jiān)督，確保施工數(shù)據(jù)真實(shí)性，完整性和有效性。 3次，并移交給本公司（CRR）：項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)的文件，卷宗交給該公司。移交和歸檔的文件和材料，轉(zhuǎn)移檔案材料表，交接雙方清點(diǎn)檢查，簽名的程序必須履行的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移的目錄。的移交目錄一式兩份，雙方各持一份。負(fù)責(zé)移交城建檔案館的文件：提請(qǐng)城建檔案城市建設(shè)檔案館接收范圍的項(xiàng)目文件中包含的預(yù)驗(yàn)收，完成建設(shè)項(xiàng)目檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)將竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目文件城市建設(shè)檔案館轉(zhuǎn)讓。指導(dǎo)工程技術(shù)人員，施工技術(shù)資料（包括設(shè)備輸入的框數(shù)據(jù)）保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，技術(shù)交底，記錄，圖紙審查記錄，設(shè)計(jì)變更通知，工程談判記錄保管和其它技術(shù)數(shù)據(jù)分類的交叉引用室。指導(dǎo)的工程技術(shù)人員，完成了它的工作活動(dòng)后，節(jié)省寶貴的文件材料科學(xué)的文檔材料在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的鑒定驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目有工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分類保管收費(fèi)資料室。 III。負(fù)責(zé)規(guī)劃，管理統(tǒng)計(jì)，按月統(tǒng)計(jì)報(bào)告：通常的統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況的基礎(chǔ)上，建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)報(bào)告完成的產(chǎn)值和準(zhǔn)備個(gè)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告和其他的信息統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制，根據(jù)實(shí)際完成嚴(yán)格的審查清單，不得多報(bào)，早報(bào)，重報(bào)，漏報(bào)。負(fù)責(zé)管理的各類合同相關(guān)的項(xiàng)目文件：負(fù)責(zé)完成合同的簽署將存檔，編目的列表。貸款登記，將被允許提取，復(fù)制，，可能不會(huì)丟失，不要隨意越過(guò)立案，抽拆除。負(fù)責(zé)銷售策劃工作主要是圖像的進(jìn)展有關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況的信息：所有專業(yè)工程師，在任何時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，給出一個(gè)精確和可靠的工程信息銷售計(jì)劃。 IV。行業(yè)內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，外部協(xié)調(diào)，接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的公司，部門，外部協(xié)調(diào)施工單位之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)。相關(guān)部門有良好的接觸和外來(lái)人員的接待工作，樹立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的行業(yè)：總結(jié)行業(yè)內(nèi)，登記總帳報(bào)表的及時(shí)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤，反饋，監(jiān)督，信息查詢，經(jīng)驗(yàn)積累的各種方式，匯集行業(yè)內(nèi)反映的各種施工過(guò)程中的地位和責(zé)任，能夠忠實(shí)再現(xiàn)建設(shè)，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在施工過(guò)程中根本所在。及時(shí)收集和整理資料，并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)記錄，參考，積累，為企業(yè)發(fā)揮其潛在作用。 3。負(fù)責(zé)后勤支持的項(xiàng)目：良好的歸檔文件收發(fā)器。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常的日常管理和其他費(fèi)用的報(bào)銷。負(fù)責(zé)對(duì)已完成的項(xiàng)目文件整理，歸檔，存儲(chǔ)，方便，當(dāng)局咨詢電話。負(fù)責(zé)該公司的文本和相關(guān)表格印刷。托管工程印章，加蓋項(xiàng)目登記備案，并保留。

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2，圖紙變更程序怎么規(guī)定的

3，工程設(shè)計(jì)的修改由水負(fù)責(zé)

4，誰(shuí)有渝建發(fā) 2008 39號(hào)文件啊

5，淺談如何做好工程變更管理

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