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1，跟軍人結婚后假期有何規(guī)定
2，邊防軍官提前結婚
3，軍官的擇偶標準
4，商業(yè)貸款怎么辦
5，購房交首付后購房人需要準備哪些資料就可以辦貸款70年大產權
6，要結果不要理由的讀后感

1，跟軍人結婚后假期有何規(guī)定

軍人可憐呀,假期一年就30天,路途上時間另計算. 不過你老公是西藏的,工資比我高得太多了呀!!! 羨慕那 :-0 參考文獻：總后的相關資料

同問。。。

跟軍人結婚后假期有何規(guī)定

2，邊防軍官提前結婚

可以，只要拿單位開具的結婚證明信到地方婚姻登記部門辦理就可以了

瞎回答啥啊~~軍人結婚必須晚婚的男的必須25女的必須23，要不部隊不給你開證明你拿什么去結婚啊。必須等到男的25周歲的。

最少是內地部隊的2.5倍在全國來說，只有駐港澳的工資可以高過邊防有的邊防一個排長的工資可以和內地師級干部比

邊防軍官提前結婚

3，軍官的擇偶標準

這個問題不好回答，我想說我未婚夫也是當兵的，跟你說的他差不多，他家也是農村的，家里也沒錢，我們訂婚都沒有給我彩禮，說等結婚前給，房子也是他在供，我個人認為他要是真想跟你在一起，什么都不是問題，你要是認定他就給他信心，告訴他，什么都是慢慢來的！我未婚夫唯一的好處就是，他也說什么都沒有沒什么，只要兩個人在一起。

我感覺是的！他現(xiàn)在這個職位談戀愛是不實際的！因為他有非常多的上升空間！以后也會遇到很多女孩子！

現(xiàn)在的排職干部待遇比較低，雖說是個軍官，但買房子確實對于農村出身的他來說太不現(xiàn)實了，別說排長，沒有厚實的家底，連長也是很困難的，再說了他還有上大學的妹妹，所以應該不是你想的那樣。

排職就是剛工作沒多久了，雖然每月也應該有4000左右的工資，但應該沒什么積蓄，所以買房確實比較困難，除非家里給拿錢，可你說他家條件也一般，所以應該不是借口，當然也不排除他不太滿意的可能，假設真的200%滿意，他即使沒有錢買房，恐怕也會爭取機會的。所以他說應該是事實，但是為什么拿出這樣的事實就不好定論了，這要具體情況具體分析了。

沒有錢買房子是個事實，畢竟他才剛剛參加工作不久。他這樣說應該是坦誠的一種表現(xiàn)，你感覺比花言巧語遜色嗎？好好珍惜吧！

擇偶的標準高不高，與軍官這個職業(yè)沒有直接關系，倒是與當事人的性格愛好、對戀愛對象的要求有直接關系，找對象標準各不相同。軍官，本身就是社會青年中的佼佼者，所以一般來說擇偶標準不低，但具體情況肯定是因人而異。

軍官的擇偶標準

4，商業(yè)貸款怎么辦

你要是真實的交易。然后你準備資料（買賣雙方都要），買家：身份證，戶口本，結婚證，近半年的銀行流水帳，收入證明，銀行存折（你向哪間銀行貸款的就要哪間銀行的），賣家：身份證，戶口本，結婚證，房產證，銀行存折。買賣雙方到銀行信貸部，找信貸部的人就直接幫你辦理。（首先他會要找評估公司幫你評估房子，然后就和你簽貸款合同，一般半月銀行就會放貸）

能具體說下您所要辦理的是無抵押還是有房屋抵押的？所要貸款的金額是要多少？你現(xiàn)在所在城市是哪里？我大概了解您的簡單資料后，再幫您推薦誰適合您的貸款產品，或者您可以直接登錄數(shù)銀在線網(wǎng)站做一個免費的貸款融資體檢，檢測下您的貸款最高額度。

1 簽署商品房買賣合同或二手房買賣合同2 新房是：買受人需提供個人身份證原件復印件戶口本原件復印件銀行提供：個人住房商業(yè)性貸款借款合同活個人住房公積金借款合同一式五份房地產抵押合同開發(fā)商提供：商品房買賣合同原件資質證書。（如是住房公積金貸款還需住房公積金管理中心提供相關文本）3 二手房：出賣人和買受人均需提供個人身份證原件復印件戶口本原件復印件買受人還提供結婚證復印件銀行存款證明及個人信用證明工作單位工作及收入證明4 費用：房地產抵押評估費為成交價或房屋評估價的千分之五手續(xù)費為貸款額的千分之三-千分之五備案費為萬分之三-萬分之五

要做貸款你可以直接在網(wǎng)上搜索數(shù)銀在線，他們集中了很多家銀行的貸款產品。根據(jù)你的情況，會給你制定出一套適合你的貸款方案。既不需要你去銀行跑來跑去，排長隊，也不需要你面對眾多的貸款產品無從選擇。而且他們數(shù)銀在線收到你的資料后，一般7個工作日銀行就會放貸。

5，購房交首付后購房人需要準備哪些資料就可以辦貸款70年大產權

您好，若您需要辦理我行的貸款業(yè)務，以下是以深圳地區(qū)的一手樓房貸為例，您了解一下：申請資料：1.身份證明資料：身份證、軍官證等；2.婚姻證明資料：結婚證、離婚證、未婚聲明等；3.用途證明資料：購房合同、首付款發(fā)票（或加蓋開發(fā)商財務章的收據(jù)）；4．本地居住證明資料：近一年任意3個月固定電話繳費清單，或水電費繳費清單等公用事業(yè)收費單據(jù)，或其他可以證明住址的資料。5.還款能力證明資料（提供以下一種或多種）：（1）收入證明所提供收入情況與其當?shù)匦袠I(yè)、職業(yè)、職位基本吻合，且該收入水平足以滿足還款需要的客戶，提供收入證明。（2）對于自雇人士、所提供收入情況明顯高于其當?shù)赝袠I(yè)同等職位收入水平的客戶，必須提供還款來源輔助證明資料。包括但不限于：①提供近一年任意連續(xù)三個月以上（含）銀行代發(fā)工資流水或可信賴的工資清單；②提供在相關機構持有股份的證明資料以及該股份分紅收入的證明資料；③提供家庭資產證明資料，包括金融資產或非金融資產（3）我行代發(fā)工資客戶可以直接提供其代發(fā)工資賬戶流水，無需單位另行出具收入證明。（4）可以提供社保賬戶流水或個人納稅單的客戶無需單位出具收入證明，我行根據(jù)當?shù)厣绫Ｙ~戶繳費或稅收政策的相關規(guī)定計算出客戶收入情況。6．經(jīng)辦機構要求提供的其他資料。注：零售性住房按揭要求“五證”（土地證或用地許可證、建設工程規(guī)則許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程施工及預售（銷售）許可證）齊全。如有其它疑問，歡迎登錄“在線客服”咨詢（網(wǎng)址：https://forum.cmbchina.com/cmu/icslogin.aspx?from=B&logincmu=0），我們將竭誠為您服務！感謝您對招商銀行的關注與支持！

本報訊昨天，記者從建設銀行個貸中心獲悉，近期建設銀行規(guī)范了買第二套房個人按揭貸款首付提至四成的規(guī)定?！耙?guī)定執(zhí)行以來，對放款的影響不大。”個貸中心負責人鐘經(jīng)理說。據(jù)了解，“個人購買第二套住房首付為四成”是央行早就有的規(guī)定，不過不是硬性規(guī)定，銀行間也沒有強制執(zhí)行。這次我市建行規(guī)范了這一規(guī)定是按照建行總行的要求執(zhí)行的，鐘經(jīng)理說：“目前，沿海發(fā)達地區(qū)和大城市的房價出現(xiàn)了一些惡意炒做的現(xiàn)象，為了遏制這種現(xiàn)象進一步惡化和擴散，建行總行從上至下統(tǒng)一規(guī)范了這項規(guī)定，要求要嚴格執(zhí)行?！?規(guī)定執(zhí)行后，株洲建行的購房按揭貸款的發(fā)放量并沒有受到大的影響，鐘經(jīng)理分析原因說：“從客戶方面的情況看，主要是我市市民購房還是用于自住的多，用于投資的少，買第二套房的自然也不多。” “今年連續(xù)5次加息，貸款利息也上漲了不少，但是跟去年相比，按揭貸款的發(fā)放量比去年不僅沒有減少，還增加了不少。我們明顯感覺今年我市開發(fā)的新樓盤多于去年，市民的購房熱情很高，這與市民預期房價將繼續(xù)上漲有關。手中有資金又有購房需要的市民，現(xiàn)在不買，害怕未來房價更高。多數(shù)人都認為，相比銀行貸款利息的上漲，房價的上漲會快很多?！?一方面，加息、提高首付對新的放貸影響不大；另一方面，加息也沒有引起已貸款人提前還貸的風潮?！斑^去，只要加息，銀行就出現(xiàn)排長隊提前還貸的人群，現(xiàn)在根本不存在這種現(xiàn)象了。手上有余錢的人更愿意購買基金、股票等，在牛市行情下，基金、股票投資都收益較高，幾次加息后，房貸的利息還維持在七點幾，而基金、股票的投資收益要超過這個數(shù)是比較容易的，大家選擇提前還貸的當然就少了?！?　

6，要結果不要理由的讀后感

《要結果，不要理由》讀后感張繼朝人力資源部發(fā)了一本書，名字叫《要結果，不要理由》，要求學習。書挺不錯的，這本書在看完之后，發(fā)現(xiàn)有一些觀點對我還是很有啟發(fā)?！拔覀兛拷Y果生存，我們不能靠理由生存”。這個觀點是員工和干部都應該時刻牢記的觀點，應該在結果產生之前都應該天天念叨的。這也許就是這本書想要宣傳的觀點。觀點是沒有錯的，但是對基層的員工來說，這是不夠的。過程和結果就像雞和蛋一樣，沒有孰輕孰重區(qū)分，只有如何重視，何時重視，誰來重視之說。有些雞不下蛋該怎么辦？一種方法，殺掉吃了，另一種方法，分析一下為什么不下蛋了，對癥處理一下。不同級別的管理干部應強調不同的重點，作為基層管理干部，我認為應該關注過程，中層管理干部應關注結果。（當然不是不理會另一方面）。為什么呢？基層管理干部除了帶領員工完成公司相關任務目標（即結果）外，他另一重要任務是員工的輔導，輔導就應關注員工的工作過程，沒有一個高效的過程，沒有一個正確的過程，很難得到你想要的結果。因此我覺得像我們的工程部門，應該時刻關注工作過程，及時明確關注需要達成的結果。這一點，有一個例子，是發(fā)生的是我身邊的真實的事情。我一個高中同學，大學畢業(yè)發(fā)配到工廠工作，大家都知道，剛畢業(yè)的學生，在學校學到的東西是很少用上的。廠里準備上一個新產品，是移動配電車，因為與傳統(tǒng)產品（水泵）聯(lián)系不大，所以就找剛畢業(yè)的學生參與其中，給我同學的任務是了解所需的配套電纜。單位里沒有人可以指導說用什么電纜，書本中也沒有講到，難度也相當大的。最終，他在機電市場了一家商戶一家商戶了解咨詢，告訴需求，讓商戶推薦，最終還是達到了領導想要的結果：能夠用什么類型的電纜，對應的價格、使用的場合、廠家的聯(lián)系方式等等信息了解的一應俱全。這個例子中的任務很簡單，靠個人的努力一般很容易達到，區(qū)別只是效率和結果的滿意度如何而已，而我在想，當員工的知識、員工的技能、員工的經(jīng)驗達不到結果的要求，達不到結果時間質量的要求的話，基層干部應該怎么做呢？“人們不會做你希望的事，人們只會做你檢查的事?！毕Ｍ氖率悄男┦履?？交代的任務，培訓的內容，公司制定的流程，等等。交代的任務可能居多，在綜合能力較強員工極具缺少的情況下，我發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理幾乎成了命令的傳達員，員工每天處于接受任務狀態(tài)，大家都很累。如何改變這種狀態(tài)？我在本書中找到了一個答案，把你希望員工做的事整理成檢查項目，并提前公布，屆時按照檢查項目實施檢查，這樣，檢查的次數(shù)多了，你希望員工做的事就變成了他的工作習慣了?！拔覀兗绨蛏系暮镒印薄０凑諜嗬拓熑瓮鹊脑瓌t，我們每個人肩膀上都有屬于自己的“猴子”，公司越大、部門越多、流程越細，猴子越多。猴子多了不是好事，就像在動物園的猴山上，只會看到猴子蹦來蹦去，眼花繚亂，真不如馬戲團的一只猴子，時刻都在馴獸師的掌控之中。所以，在當前的環(huán)境下，我們應當管好屬于自己的猴子，合理的將別人的猴子還給別人，否則真變成猴山了。書籍是人類進步的階梯。抽時間還是要把這本書再仔細看看。

對借口說再見----《要結果,不要理由》讀后感學習完《要結果,不要理由》這本書，我想到前不久的一次對外的培訓課中，我要求參加培訓的4位公認的漂亮mm將一位體重75公斤左右的男士舉起來，條件是每位mm只能使用一根手指，當時一下像炸開了鍋，大家七嘴八舌跟我理論，認為這個游戲不可能成立，參加游戲的3個人希望放棄，我說不成功今天就不進行下面的課程必須完成。她們雖然經(jīng)歷了些時間，最終她們都很出色的完成了任務，從當初不可思議到感慨自己的超出期望，能看到大家喜笑顏開的興奮。其實我們在工作當中，未嘗不是這樣呢？有時一遇到新的挑戰(zhàn)首先想到不成功或完不成的理由和借口，都是借口惹的禍。借口，一旦養(yǎng)成習慣，就難祛除，形成一種思維，阻礙了工作效率，扼殺了我們的創(chuàng)新思維。當我們在為自己工作尋找借口的時候，其實我們就失去了前進的動力，也就是在為自己開脫，不讓借口養(yǎng)成習慣，那怕是有些理由看似較合理，因為我們有了第一次的成功開脫，就會有第二次第三次接踵而來。防止借口習慣滋生，阻止理由思想的蔓延，我們首先應從執(zhí)行力開始，對于公司和部門決定任務和要求，應無條件的服從并予以滿足，尚且不要去討論和爭辯方向的對錯與否，先做，做完再說，這種做，這種執(zhí)行并不是盲目的做事，仍要以結果為導向，以公司利益為前提，高效的對過程負責，在執(zhí)行中把工作做對。我個人比較喜歡《亮劍》這部電視劇，特別看到獨立團攻打平安縣城時尤為感動，不是為李云龍團長炮轟自己的新婚妻子而感動，而是為獨立團那幫血性十足的兄弟們。決定攻打平安縣城時，李云龍沒有聽取任何人的勸阻，沒有可行性戰(zhàn)斗分析，沒有敵情偵查報告，更沒有上級的指示，毅然決定戰(zhàn)斗。由于部隊化整為零，首先接受任務的通訊排長在分配任務時說：“就算把馬累死，把腿跑斷，一定要準時把信送到各連隊”。戰(zhàn)斗開始后，負責城效某陣地阻擊戰(zhàn)的二連三百多名戰(zhàn)士拿著土槍土炮與日軍一個攜有重型武器聯(lián)隊對抗，可以想象戰(zhàn)斗的殘酷和血腥。其間有國民黨晉綏軍主動請纓讓其撤出，二連長說：“謝謝貴軍的好意，我的任務是堅守此地8小時，沒有團長命令我們誰也不能離開，通訊員送客”。二連以全連全部犧牲的代價阻擊了來支援的日軍7個多小時，為攻打縣城主力軍爭取了寶貴時間。商場如戰(zhàn)場，市場信息稍從即逝，信心第一，決定第一，決定的成功的事可以找多個方法來完成，主觀上不想做的事，任何人可以拿n個理由來推諉。不講理由、不講借口面對工作中的困難和挑戰(zhàn)我們也應“明知不敵，也要亮劍”。工作就意味著責任，職位越高，責任越大，世上沒有不負責任的工作，也正是因為我們在工作生活家庭中要承擔各種各樣的責任，才會對自己的行為予以約束，工作之中無小事，認真的完成每一件小事，不耍小聰明，努力負責作的做事。我們常說客戶才是我們的老板，客戶才是給我們發(fā)工資歷的人。提升客戶的滿意度，也正是要通過一絲不茍的完成和優(yōu)化工作的經(jīng)細節(jié)來體現(xiàn)。只有增加責任感，我們才會自覺的約束自己的行為。借口的滋生的閘門才不會打開，對自己負責，對工作崗位負責，認真做事，聰明第二，盡忠職守。書中說“什么是不簡單，把千萬遍重復的事做對，就是不簡單?！边@種不簡單我們需要一種快樂而又熱情的心態(tài)。面對日復一日的工作的重復，偶爾也會太乏味，失去了激情。所以快樂工作是動力源泉，積級樂觀的工作我們才能把事情做對。領導經(jīng)常說“辦法總比困難多”，辦法其實就是來自熱情和快樂?？鞓纺苌a出靈感，激情能生產出創(chuàng)新。大家都聽說過的三個搬磚工的故事，成功說明工作態(tài)度對個人及職業(yè)前途的影響。第一個是盲目的工作者，第二位為薪水而工作，只有第三位視工作為快樂，最終也是物質和精神雙豐收，做了一位笑到最后的人。同樣的環(huán)境同樣的工作，結果卻截然不同。第三位搬磚工絕對是優(yōu)秀員工的典范，充滿熱情充滿希望和生機。這種快樂熱情工作的氛圍是自動自發(fā)的體現(xiàn)，從乏味的工作試著尋找工作的樂趣，帶著熱情和信心的工作，不找任何的借口。結果第一，理由第二，中國自古有成敗論英雄之說，“成者王敗者寇”，“不管黑貓白貓能抓住老鼠就是好貓”。著名的企業(yè)大都有盛久不衰的文化支撐。強調結果強調執(zhí)行并不是一朝一夕就能形成企業(yè)文化，就如老百姓看公益片，并不是看完了就能改正很多不好的習慣。樹立“不講理由不講借口”的文化應象一盞常明燈，亮的地方多了，暗的地方自然就少了。從自我入手， no excuse，我們一定行。

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排長結婚什么待遇，跟軍人結婚后假期有何規(guī)定

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