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本文目錄一覽

1，公司福利有哪些
2，國家規(guī)定企業(yè)對員工的福利有哪些
3，員工可以享受的福利有哪些
4，企業(yè)員工的福利項目有哪些

1，公司福利有哪些

紙做的

人民幣是用“紙”造的，都話紙幣紙幣啦！

3險一金（養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險住房公積金）

公司福利有哪些

2，國家規(guī)定企業(yè)對員工的福利有哪些

目前國家規(guī)定的福利首先是社會保險和公積金,簡稱五險一金;其次是各種假期,比如法定節(jié)假日,帶薪年休假,女職工的產(chǎn)假,和晚育假,男職工的晚育護理假,還有就是婚假,喪假,探親假等.

國家規(guī)定的社保繳納、法定節(jié)假日、年假、產(chǎn)假，特殊待業(yè)的補貼，這些都是國家規(guī)定勞動者須享有的。

帶薪年假防暑降溫補貼烤火費節(jié)假日都算福利吧

法定假日,保險,補貼,年假,婚嫁假....

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國家規(guī)定企業(yè)對員工的福利有哪些

3，員工可以享受的福利有哪些

從費用中提取的多用于職工個人的福利. 從稅后利潤提取的用于集體福利建設. 有醫(yī)藥費醫(yī)護人員工資,醫(yī)務經(jīng)費,職工因工負傷赴外地就醫(yī)路費,職工生活困難補助,職工浴室,理發(fā)室,幼兒園等

勞動者應當享受的福利待遇，主要包括對勞動者進行培訓的費用；按國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)定發(fā)給勞動者的費用和用品以及用人單位自身規(guī)定的工作用品(如工作服)；按國家住房制度改革規(guī)定由用人單位為勞動者繳納的住房公積金；用人單位為勞動者支付的醫(yī)療衛(wèi)生費、喪葬撫恤救濟金、探親路費、計劃生育補貼、生活困難補助、冬季取暖補貼、防暑降溫費等?？傊?，福利就是指用人單位支付或提供給勞動者的非勞動性收入。

員工可以享受的福利有哪些

4，企業(yè)員工的福利項目有哪些

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有： 1.紅利。 2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。 3、法定或商業(yè)性保險。 4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。 5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。 6.員工直接受自顧客之服務費(各類小費等)。 7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。 8.職業(yè)災害補償費。 9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。 10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。 11.工作服、作業(yè)用品及其代金。 12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。以上員工福利可分為法定福利支出(例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。基本上員工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。二在實踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)： 1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。 2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。 3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預算的情況。 4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。 5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。中暑可申請工傷留薪待遇北京為何不要低端勞動力北京高溫工作給予三倍工資自由職業(yè)者如何辦理養(yǎng)老保險高溫工作引起中暑應算工傷北京勞動關系“彩虹”計劃被辭退可索經(jīng)濟補償金勞動分紅可否稅前扣除最新《最低工資規(guī)定》