銀行會(huì)計(jì)，銀行會(huì)計(jì)干什么的

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1，銀行會(huì)計(jì)干什么的
2，銀行會(huì)計(jì)主要是干什么工作
3，銀行會(huì)計(jì)的概念
4，什么叫做銀行會(huì)計(jì)
5，什么是銀行會(huì)計(jì)工作職責(zé)有那些
6，銀行會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容

1，銀行會(huì)計(jì)干什么的

銀行的會(huì)計(jì)有兩種一種是對(duì)外做賬的，就是計(jì)算儲(chǔ)戶的錢一種是計(jì)財(cái) 是對(duì)內(nèi)做賬的就是銀行花了多少錢

銀行會(huì)計(jì)干什么的

2，銀行會(huì)計(jì)主要是干什么工作

中國(guó)人民銀行中心支行的會(huì)計(jì)專業(yè)，一般有兩個(gè)部門，一是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科，是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的，主要崗位有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納，結(jié)算管理，賬戶管理，票據(jù)交換管理，基建管理，固定資產(chǎn)管理，集中采購(gòu)管理等等，一是具體要求的會(huì)計(jì)核算部門，主要是營(yíng)業(yè)室，崗位主要有接柜、錄入、復(fù)核、聯(lián)行、主管等崗位。另一個(gè)以會(huì)計(jì)核算為主的部門是國(guó)庫(kù)科，和營(yíng)業(yè)室的崗位差不多，但是增加了一些國(guó)庫(kù)管理、國(guó)債管理、國(guó)庫(kù)綜合報(bào)表的一些崗位。

銀行會(huì)計(jì)主要是干什么工作

3，銀行會(huì)計(jì)的概念

銀行會(huì)計(jì)屬于金融企業(yè)會(huì)計(jì),不過(guò)業(yè)務(wù)比較單一,主要是處理銀行的存貸款分錄以及結(jié)算問(wèn)題. 銀行會(huì)計(jì)是我國(guó)會(huì)計(jì)體系的主要組成部分，是按照會(huì)計(jì)的基本原理、基本原則和基本方法，以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確、完整、連續(xù)、綜合的核算和監(jiān)督，并對(duì)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行衡量、加工和傳送的專業(yè)會(huì)計(jì)。它有助于信息的使用者在經(jīng)營(yíng)治理和其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作出合理和有效的決策。分為三類：一類是指政府銀行會(huì)計(jì)；一類是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)；另一類是金融公司會(huì)計(jì)。前兩類是銀行會(huì)計(jì)，它是伴隨著銀行的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，隨著銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展。銀行的產(chǎn)生和發(fā)展，是與商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密聯(lián)系的，它是經(jīng)營(yíng)貨幣和信用業(yè)務(wù)的特殊機(jī)構(gòu)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充當(dāng)信用中介和支付中介，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，另一方面，通過(guò)吸收存款和融資活動(dòng)，調(diào)節(jié)資金流向，優(yōu)化社會(huì)資源配置，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的提高。隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展，銀行和金融業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的地位和作用越來(lái)越重要，金融已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心?，F(xiàn)代的銀行發(fā)展很快，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中按它們各自在經(jīng)濟(jì)上的功能和作用劃分，分為中央銀行、商業(yè)銀行和其他專業(yè)銀行三種類型。

銀行會(huì)計(jì)的概念

4，什么叫做銀行會(huì)計(jì)

銀行會(huì)計(jì)：1、銀行會(huì)計(jì)學(xué)。《銀行會(huì)計(jì)》以新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》、38項(xiàng)具體準(zhǔn)則以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》為支點(diǎn)，以《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》為指導(dǎo)，以教學(xué)和實(shí)際工作需要為目的，體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際、可操作性強(qiáng)、深入淺出等特點(diǎn)。內(nèi)容既全面系統(tǒng)，又重點(diǎn)突出，對(duì)銀行的基本核算方法、基本要素、基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳略得當(dāng)?shù)年U述，同時(shí)吸收了金融、投資領(lǐng)域的最新改革和科研成果，以求最大限度地滿足培養(yǎng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的復(fù)合型人才的要求。2、在銀行里做會(huì)計(jì)的人。3、在單位里，記銀行帳，與銀行對(duì)賬，辦理銀行業(yè)務(wù)，跑銀行，跑貸款的會(huì)計(jì)工作人員。

在銀行做賬或做管理的會(huì)計(jì)。

在銀行做賬或做管理的會(huì)計(jì)。銀行會(huì)計(jì)：1、銀行會(huì)計(jì)學(xué)。《銀行會(huì)計(jì)》以新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》、38項(xiàng)具體準(zhǔn)則以及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》為支點(diǎn)，以《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》為指導(dǎo)，以教學(xué)和實(shí)際工作需要為目的，體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際、可操作性強(qiáng)、深入淺出等特點(diǎn)。內(nèi)容既全面系統(tǒng)，又重點(diǎn)突出，對(duì)銀行的基本核算方法、基本要素、基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳略得當(dāng)?shù)年U述，同時(shí)吸收了金融、投資領(lǐng)域的最新改革和科研成果，以求最大限度地滿足培養(yǎng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的復(fù)合型人才的要求。2、在銀行里做會(huì)計(jì)的人。3、在單位里，記銀行帳，與銀行對(duì)賬，辦理銀行業(yè)務(wù)，跑銀行，跑貸款的會(huì)計(jì)工作人員。

會(huì)計(jì)分工業(yè)會(huì)計(jì)、商業(yè)會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)等，因行業(yè)不同，會(huì)計(jì)科目有所差異，但基本基本原理是一樣的。銀行會(huì)計(jì)是針對(duì)銀行業(yè)的

5，什么是銀行會(huì)計(jì)工作職責(zé)有那些

1. 銀行會(huì)計(jì)屬于金融企業(yè)會(huì)計(jì)，要是處理銀行的存貸款分錄以及結(jié)算問(wèn)題。2. 工作職責(zé)：3. 支票的購(gòu)買、保管；4. 付款計(jì)劃安排；5. 審核記賬憑證；6. 銷售部門的運(yùn)費(fèi)、獎(jiǎng)金提成、差旅費(fèi)的打款；7. 公司固定電話、電費(fèi)及時(shí)交納；8. 公司各個(gè)銀行每月的貸款結(jié)息工作；9. 發(fā)行的約款、資金回籠；10. 工資的發(fā)放以及新員工工資卡及時(shí)拿回等。

銀行會(huì)計(jì)包含于金融企業(yè)會(huì)計(jì)。金融企業(yè)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用會(huì)計(jì)的專門方法，對(duì)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確、完整、連續(xù)、綜合的核算和監(jiān)督，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及有關(guān)方面提供財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等會(huì)計(jì)信息的一種管理活動(dòng)。具體講，金融企業(yè)會(huì)計(jì)是以商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算和管理為中心，對(duì)其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)及其分配進(jìn)行核算和監(jiān)督的會(huì)計(jì)。工作職責(zé)有：（1）認(rèn)真組織、推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法的貫徹執(zhí)行。（2）按操作規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（3）遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令和有關(guān)制度，認(rèn)真辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（4）講究職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為做斗爭(zhēng)。

6，銀行會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容

一、責(zé)任會(huì)計(jì)制責(zé)任會(huì)計(jì)制：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的核心責(zé)任會(huì)計(jì)制是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在商業(yè)銀行內(nèi)部根據(jù)職能分工劃分不同的責(zé)任中心，并對(duì)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、核算、控制和考核的一套專門制度，是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)。其內(nèi)容如下：（1）劃分責(zé)任中心。分部門管理體制可以銀行內(nèi)部各部門為責(zé)任中心；分產(chǎn)品管理體制可以銀行內(nèi)部各產(chǎn)品營(yíng)銷部門、處室、科組或團(tuán)隊(duì)為責(zé)任中心；分客戶管理體制可以銀行內(nèi)部各客戶經(jīng)理、客戶營(yíng)銷服務(wù)處室或客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為責(zé)任中心。商業(yè)銀行還需按部門權(quán)責(zé)范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)，劃分利潤(rùn)中心和成本中心。利潤(rùn)中心通常包括信貨業(yè)務(wù)部、中間業(yè)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部等部門，其收入和成本可以清晰地分辨。利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核，主要是一定期間的實(shí)際利潤(rùn)同部門預(yù)算利潤(rùn)比較。成本中心通常包括人事部、辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心等部門，其基本上沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入及支出，只負(fù)責(zé)對(duì)銀行內(nèi)部提供后勤服務(wù)、自行產(chǎn)生租金、折舊和人事費(fèi)用等成本，并向服務(wù)對(duì)象收取費(fèi)用。成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核，主要是一定期間的實(shí)際成本同預(yù)定成本比較。（2）明確各部門的收益和成本項(xiàng)目。明確收益項(xiàng)目較為簡(jiǎn)單，明確成本項(xiàng)目則較為復(fù)雜：①設(shè)立部門成本收集方法；②明確各種成本處理方法，區(qū)分直接成本、間接成本和全行性費(fèi)用；③明確各部門成本核算分?jǐn)偭鞒?，區(qū)分直接費(fèi)用、全行性費(fèi)用和未能及時(shí)處理分配的費(fèi)用；④設(shè)定成本分?jǐn)偦A(chǔ)，如員工數(shù)、使用面積或存放款平均余額等；⑤明確責(zé)任成本制度，各部門只需對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。（3）確定內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格，實(shí)行內(nèi)部資金有償使用。內(nèi)部資金價(jià)格是部門核算的關(guān)鍵，既可用于衡量存貸部門等內(nèi)部機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)，又具有杠桿作用，可引導(dǎo)資金流向；內(nèi)部資金價(jià)格還是銀行進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債管理的手段。如存款部門將存款“賣”到“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、信貸部門從“內(nèi)部資金市場(chǎng)”買入資金發(fā)放貸款，都存在資產(chǎn)與負(fù)債之間的利率、期限缺口等問(wèn)題。通過(guò)這些內(nèi)部資金的交易過(guò)程可以進(jìn)行缺口風(fēng)險(xiǎn)的量化、轉(zhuǎn)移和控制。內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定要以成本、市場(chǎng)或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為依據(jù)，定價(jià)政策要透明、公平并有相對(duì)穩(wěn)定性。目前，西方商業(yè)銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定大多采用資金劃撥定價(jià)法，即內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格等于內(nèi)部資金劃撥價(jià)格。后者的定價(jià)主要參考市場(chǎng)利率及本行經(jīng)營(yíng)成本與收益水平，采用單一定價(jià)法、多重定價(jià)法、配比籌資法和合同利差法等。我國(guó)商業(yè)銀行制定內(nèi)部資金劃撥價(jià)格，多以央行公布的標(biāo)準(zhǔn)利率或同業(yè)市場(chǎng)利率為基礎(chǔ)計(jì)算確定。在實(shí)體“內(nèi)部資金市場(chǎng)”下，內(nèi)部資金的定價(jià)可通過(guò)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)管理單位（部門）與內(nèi)部資金市場(chǎng)實(shí)際交易完成，內(nèi)部資金價(jià)格隨期限、風(fēng)險(xiǎn)、外部市場(chǎng)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等因素變化。內(nèi)部資金市場(chǎng)的交易品種不僅包括實(shí)有資金的交易品種，而且包括衍生金融交易品種。在虛擬“內(nèi)部資金市場(chǎng)”下，內(nèi)部資金的定價(jià)有成本法、市價(jià)法兩類，其表現(xiàn)形式又有低進(jìn)高出、平進(jìn)平出和高進(jìn)低出三種。低進(jìn)高出定價(jià)指資金供給和資金剩余部門以低于基準(zhǔn)價(jià)格強(qiáng)行將資金“賣”給內(nèi)部資金池，資金使用部門從內(nèi)部資金池“買”資金用款時(shí)以高于基準(zhǔn)價(jià)格交易。該方式將部分利潤(rùn)強(qiáng)行留在內(nèi)部資金池，侵占了資金供應(yīng)和資金使用部門的部分業(yè)績(jī)，易挫傷部門積極性。平進(jìn)平出定價(jià)指資金供給和資金剩余部門以基準(zhǔn)價(jià)格將資金“賣”給內(nèi)部資金池，資金使用部門從內(nèi)部資金池“買”資金時(shí)以同樣的基準(zhǔn)價(jià)格交易。該定價(jià)方式不存在內(nèi)部資金池對(duì)利潤(rùn)的截留，但這種單一價(jià)格定價(jià)的合理性值得考慮。http://www.oh100.com/a/201208/135630.html高進(jìn)低出定價(jià)指資金供給部門和資金剩余部門以高于基準(zhǔn)價(jià)格強(qiáng)行將資金“賣”給內(nèi)部資金池，資金使用部門從內(nèi)部資金池“買”資金用款時(shí)是以低于基準(zhǔn)價(jià)格交易的。這種交易定價(jià)方式是通過(guò)內(nèi)部資金池向內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)管理部門讓利，內(nèi)部資金池每年有“政策性”虧損，是一種擴(kuò)張型戰(zhàn)略取向的定價(jià)交易選擇。（4）確定責(zé)任目標(biāo)。即責(zé)任中心在其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)預(yù)定應(yīng)當(dāng)完成的經(jīng)營(yíng)任務(wù)（責(zé)任預(yù)算），是銀行未來(lái)一定期間經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的分解和具體化。（5）定期跟蹤控制。通過(guò)設(shè)立對(duì)各部門的控制，制定各部門的考核方式及標(biāo)準(zhǔn)，利用銀行會(huì)計(jì)和信息部門的實(shí)際數(shù)據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)比較。（6）編制績(jī)效報(bào)告和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)責(zé)任中心的實(shí)績(jī)考核，主要是對(duì)其收益和成本進(jìn)行計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)，了解收益和成本的預(yù)算執(zhí)行情況。各部門編制書面業(yè)績(jī)報(bào)告，反映部門預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)及二者間的差異，并說(shuō)明重要差異。業(yè)績(jī)考核部門根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部核算的有關(guān)數(shù)據(jù)，定期對(duì)部門各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并直接與分配掛鉤。二、全面預(yù)算全面預(yù)算（預(yù)算模式、控制方式和考核內(nèi)容）：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的主線商業(yè)銀行要改變現(xiàn)行預(yù)算管理模式，確定全面預(yù)算管理主體，建立分行、分部門、分產(chǎn)品和分客戶預(yù)算，實(shí)現(xiàn)具有一定經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限并承擔(dān)一定責(zé)任的全面預(yù)算管理體系。（1）以預(yù)算編制為重心的事前管理——加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。正確的經(jīng)營(yíng)決策是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和保證，預(yù)測(cè)是決策的基矗銀行可以綜合采用定量和定性分析方法，預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資金量、貨款投放和成本等。定量分析方法依據(jù)較完備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，考慮過(guò)去和現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模和速度，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法加工和處理數(shù)據(jù)，揭示有關(guān)經(jīng)濟(jì)變量間的規(guī)律，作為預(yù)測(cè)依據(jù)判斷未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。定性分析方法則主要依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其主觀判斷和分析推理能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)人員依據(jù)各種信息編制全面預(yù)算，包括靜態(tài)預(yù)算（如固定預(yù)算）、動(dòng)態(tài)預(yù)算（如增量預(yù)算）、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、責(zé)任預(yù)算等，建立科學(xué)完善的指標(biāo)體系，對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的指導(dǎo)和監(jiān)督，為評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)成果提供依據(jù)。全面預(yù)算還需進(jìn)行指標(biāo)分解，形成各“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算，并以其作為責(zé)任中心開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。（2）以預(yù)算執(zhí)行為重心的事中管理——預(yù)算差異分析與控制。預(yù)算差異分析和控制需建立健全的內(nèi)部控制制度：①進(jìn)行科學(xué)的合理分工，成立權(quán)責(zé)分明的責(zé)任中心，明確不同崗位的權(quán)利、責(zé)任和操作準(zhǔn)則。②成立部門協(xié)調(diào)委員會(huì)，協(xié)調(diào)相互聯(lián)系、相互制約部門間的協(xié)作關(guān)系。③建立有效的內(nèi)部審計(jì)體制，根據(jù)責(zé)任預(yù)算所確定的目標(biāo)、任務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。本文來(lái)源于百分網(wǎng)（http://www.oh100.com/），轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記，謝謝?。?）以業(yè)績(jī)考核為重心的事后管理——評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)成果。責(zé)任中心在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和計(jì)量。通過(guò)實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)的對(duì)比，評(píng)價(jià)和考核各個(gè)責(zé)任中心及其有關(guān)人員的工作成果，并通過(guò)信息反饋，及時(shí)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各方面發(fā)揮制約和促進(jìn)作用，保證決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣和分營(yíng)銷渠道核算分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣和分營(yíng)銷渠道核算：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)在商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，核算僅僅是基礎(chǔ)，它應(yīng)該為銀行的管理體制服務(wù)。成本信息對(duì)于銀行分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣和分營(yíng)銷渠道的管理至關(guān)重要。缺乏成本核算體系，就無(wú)法在其基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)算管理體系，無(wú)法對(duì)部門、產(chǎn)品、客戶、貨幣和營(yíng)銷渠道的效益進(jìn)行分析，無(wú)法從部門、產(chǎn)品、客戶、貨幣和營(yíng)銷渠道的不同角度進(jìn)行科學(xué)決策，更談不上控制與績(jī)效考核。分部門、分產(chǎn)品、分客戶、分貨幣和分營(yíng)銷渠道的管理體制，各有其自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，需對(duì)應(yīng)不同的成本核算方法。即使同種管理體制下，由于金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同和管理要求的差別，也可能適用不同的成本核算方法。（1）對(duì)商業(yè)銀行費(fèi)用的劃分——直接費(fèi)用與間接費(fèi)用。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，屬于服務(wù)行業(yè)，其收入確認(rèn)不與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的物流掛鉤，因此期間費(fèi)用的劃分不適用商業(yè)銀行。直接費(fèi)用可以通過(guò)會(huì)計(jì)分錄的賬務(wù)處理，在配加部門碼、產(chǎn)品碼、客戶碼、貨幣碼的情況下，直接歸集到成本對(duì)象項(xiàng)下；但間接費(fèi)用不可能通過(guò)會(huì)計(jì)分錄完成成本歸集的過(guò)程，間接費(fèi)用需按一定比例在不同的成本對(duì)象間進(jìn)行分?jǐn)?，分?jǐn)偟慕Y(jié)果不再通過(guò)會(huì)計(jì)分錄記錄在各成本對(duì)象項(xiàng)下，而是通過(guò)成本計(jì)算的系統(tǒng)方法，包括編制成本計(jì)算表及部門損益表、產(chǎn)品損益表、客戶損益表等來(lái)反映?？陀^、合理地將大量共享成本在產(chǎn)品和部門之間分配，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)鍵，也是內(nèi)部利益分成的難點(diǎn)。需要從分析成本動(dòng)因人手，明確費(fèi)用發(fā)生的源頭，將費(fèi)用成本支出按照機(jī)構(gòu)、部門、產(chǎn)品分別核算，并通過(guò)開發(fā)財(cái)務(wù)歸集還原等IT計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本核算的自動(dòng)化、規(guī)范化、精細(xì)化處理。（2）對(duì)商業(yè)銀行成本的劃分——完全成本與固定成本、變動(dòng)成本。成本要有對(duì)象化的目標(biāo)。將費(fèi)用對(duì)象到部門上、產(chǎn)品上、貨幣上和營(yíng)銷渠道上，分別形成部門成本、產(chǎn)品成本、貨幣成本和營(yíng)銷渠道成本。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)決策不能缺少邊際利潤(rùn)的管理理念，因而銀行在設(shè)計(jì)、構(gòu)建成本核算體系時(shí)，既要建立作為基礎(chǔ)的完全成本核算體系，還需建立變動(dòng)成本核算體系。商業(yè)銀行要按照“直接費(fèi)用直接計(jì)入成本對(duì)象，間接費(fèi)用通過(guò)合理的分配比例分配計(jì)入成本對(duì)象”的原則，建立成本核算體系。在此基礎(chǔ)上，將費(fèi)用劃分為變動(dòng)和固定費(fèi)用來(lái)計(jì)算部門、產(chǎn)品、客戶等對(duì)象的變動(dòng)和固定成本，并進(jìn)行本量利分析。本量利分析可廣泛應(yīng)用于商業(yè)銀行的資金、貸款、成本和利潤(rùn)預(yù)測(cè)、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置、撤并、新產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)濟(jì)決策分析、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和成本控制方面。