委員會組織，家長委員會組織由哪些人員構(gòu)成

來源：整理時間：2024-08-03 04:32:34 編輯：律生活網(wǎng) 手機版

本文目錄一覽

1，家長委員會組織由哪些人員構(gòu)成
2，兩委是什么
3，設(shè)立*基層委員會總支部委員會支部委員會有什么規(guī)定
4，幼兒園家長委員會組織機構(gòu)有哪幾部分構(gòu)成
5，消防安全委員會組織機構(gòu)職責(zé)
6，如何成立商戶委員會

1，家長委員會組織由哪些人員構(gòu)成

由家長代表組成的家長委員會由委員長、副委員長、委員會成員組成

家長委員會組織由哪些人員構(gòu)成

2，兩委是什么

1. 平時大家說的“兩委”一般指農(nóng)村或城市社區(qū)的兩委，即“支委”和“村委”（社區(qū)的叫“居委”）2. 村“兩委”即村黨支部委員會和村民委員會，一個是黨在農(nóng)村的基層組織，一個是村民自治組織。3. 社區(qū)“兩委”即社區(qū)黨支部委員會和社區(qū)居委會，一個是黨在社區(qū)的基層組織，一個是社區(qū)自治組織。4. http://baike.baidu.com/link?url=ps5N1cYm-sGpnXz_Sm1_Nj3U0Yjk3yfoO9vf382j5NlT6KfKgSi7sk-mThneGXnUfujZE6yTDhzuk77mwlovpq

3，設(shè)立*基層委員會總支部委員會支部委員會有什么規(guī)定

*規(guī)定：“*基層組織，根據(jù)工作需要和*人數(shù)，經(jīng)上級黨組織批準，分別設(shè)立*基層委員會、總支部委員會、支部委員會?！卑凑者@一原則設(shè)置*基層組織應(yīng)注意以下幾點：　?。?）基層黨組織設(shè)置形式與*人數(shù)的關(guān)系。正式*人數(shù)3人以上、不足50人的社會基層單位，可以成立*支部，其中*人數(shù)超過7人的可以成立*支部委員會；*人數(shù)超過50人、不足100人的社會基層單位，可以成立總支部委員會；*人數(shù)超過100人的，可以成立*基層委員會。　?。?）正確理解工作需要。一般情況下既要考慮*人數(shù)，又要考慮工作需要。*人數(shù)接近成立相應(yīng)*基層組織的規(guī)定要求的，也可以批準成立相應(yīng)的*基層組織，但要從嚴掌握。　?。?）成立*基層組織必須報上級黨組織審批。

設(shè)立*基層委員會總支部委員會支部委員會有什么規(guī)定

4，幼兒園家長委員會組織機構(gòu)有哪幾部分構(gòu)成

二、委員組成：家長委員會是學(xué)校通過家長集體進行工作的組織形式，它是學(xué)校辦學(xué)的參謀機構(gòu)。其成員由學(xué)校老師、行政推薦，學(xué)校黨政研究決定。三、家長委員會委員任職條件：1 、較全面理解*教育方針，能關(guān)心教育事業(yè)，明確學(xué)校教育目標。主動關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)工作。2 、思想進步，作風(fēng)正派，樂于為教育事業(yè)服務(wù)，樂于為學(xué)校學(xué)生服務(wù)。3 、具有一定組織管理能力和社會活動能力，肯辦實事又能出謀獻策。4 、教育子女有方，子女是學(xué)校的好學(xué)生，重視家庭教育的方式方法，講究家庭教育質(zhì)量，能創(chuàng)建良好家庭教育環(huán)境。四、家長委員會主要任務(wù)：1 、參與學(xué)校行政管理工作，定期參加討論學(xué)校工作計劃，聽取校長就學(xué)校各方面的工作情況匯報，對學(xué)校工作進行監(jiān)督，向?qū)W校提出意見和建議。2 、帶領(lǐng)家長全面推進素質(zhì)教育，讓素質(zhì)教育走進干家萬戶，配合學(xué)校開展家庭教育指導(dǎo)工作。做好家長與學(xué)校之間的橋梁紐帶作用。3 、領(lǐng)導(dǎo)家長創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”家庭，開展“愛讀書，讀好書”的活動，營建健康、溫馨的家庭氛圍。4 、構(gòu)建和完善社區(qū)、學(xué)校、家庭三位一體的家庭教育指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。5 、積極參與學(xué)校教育、教學(xué)研究活動，協(xié)助學(xué)校共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5，消防安全委員會組織機構(gòu)職責(zé)

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:云思野消防安全委員會組織機構(gòu)職責(zé)一、消防安全委員會職責(zé)1、組織實施企業(yè)消防管理工作；2、每個月召開一次消防安全例會，分析消防工作形勢，研究部署消防工作任務(wù)；3、研究、制定符合單位際情況的年度消防安全工作計劃；4、經(jīng)常性地開展消防安全教育，提高單位全體員工的消防安全意識；5、積極向顧客宣傳消防知識、技能；6、組織防火安全檢查，督促單位及時整改火險隱患；7、協(xié)助消防機構(gòu)做好火災(zāi)撲救工作及火災(zāi)事故調(diào)查工作；8、監(jiān)督各部門嚴格按照消防法律、法規(guī)履行職責(zé)；9、對開展消防安全各項工作進行獎懲。二、火災(zāi)隱患排查小組1、因違反或不符合消防法規(guī)而導(dǎo)致的各類潛在不安全因素，應(yīng)認定為火災(zāi)隱患。2、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)可當場整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)立即填寫《單位火災(zāi)隱患當場整改通知單》，并當場改正；不能立即改正的，填寫《單位火災(zāi)隱患限期整改通知單》，并逐級報告消防安全管理人采取措施整改。3、消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)組織對報告的火災(zāi)隱患進行認定，明確火災(zāi)隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費來源。4、在火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保障安全。5、消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)對火災(zāi)隱患整改完畢的進行復(fù)查確認，填寫《單位火災(zāi)隱患整改復(fù)查單》。4)2)

10條；

6，如何成立商戶委員會

這是一個模板:商業(yè)街管理委員會實施細則一、宗旨:1、以社會穩(wěn)定為大局。2、以和諧發(fā)展為目的。3、以自治管理為切入點，對焦作商業(yè)街（以下簡稱商業(yè)街）實施全面的服務(wù)與管理。二、組織機構(gòu):1、由商業(yè)街業(yè)主委員會以文件批準成立“商業(yè)街管理委員會”。三、商業(yè)街管理委員會的性質(zhì):1、商業(yè)街管理委員會屬非贏利、獨立服務(wù)、自收自支（從廣告費、水電、物業(yè)管理費中收支），制定細則。四、商業(yè)街管理委員會的管理職權(quán):1、經(jīng)商業(yè)街業(yè)主委員會的授權(quán)，實施對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的封閉式管理。2、經(jīng)商業(yè)街業(yè)主委員會的授權(quán)，實行主任負責(zé)制，主任對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主、商戶、業(yè)主委員會負責(zé)。五、組織機構(gòu)內(nèi)設(shè)科室的設(shè)置:1、財務(wù)管理科2、商業(yè)發(fā)展管理辦公室3、物業(yè)服務(wù)管理辦公室4、稅費統(tǒng)一管理辦公室六、內(nèi)設(shè)科室的責(zé)權(quán):1、財務(wù)管理科的責(zé)權(quán)是:對商業(yè)街區(qū)域的廣告宣傳位，水、電、物業(yè)管理服務(wù)實施一票式管理（制定細則）。2、商業(yè)發(fā)展管理辦公室的責(zé)權(quán)是:實施對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的商業(yè)營運的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，并協(xié)助財務(wù)管理科搞好工商、稅費的催繳管理工作。3、物業(yè)服務(wù)管理辦公室的責(zé)權(quán)是:衛(wèi)生、治安、水電、等等物業(yè)管理和服務(wù)。并協(xié)助財務(wù)管理科搞好區(qū)域內(nèi)的水電、工商、國地稅、物業(yè)費的催繳工作4、管理辦公室的責(zé)權(quán)是:商業(yè)街區(qū)域內(nèi)商戶的稅費摧繳服務(wù)工作，實行統(tǒng)一管理稅費管理制，搞好稅費分稅與商業(yè)發(fā)展的管理關(guān)系，確保商業(yè)街有序發(fā)展。七、組織機構(gòu)，內(nèi)設(shè)科室人員的組成:1、主任:由商業(yè)街業(yè)主委員會主任兼任或聘任主任。2、財務(wù)管理科由主任聘任，科長、副科長。3、商業(yè)發(fā)展管理辦公室由工商局或工商所和主任聘任的人員組成。4、物業(yè)服務(wù)管理辦公室由主任聘任:科長，招聘管理人員。5、稅費統(tǒng)一管理辦公室由稅務(wù)、工商和聘任的工作人員組成。八、名譽主任的聘任1、解放區(qū)商務(wù)局局長聘任名譽主任。2、解放區(qū)工商分局局長聘任名譽主任。3、解放區(qū)國稅分局局長聘任名譽主任。4、解放區(qū)地稅分局局長聘任名譽主任。九、工商、稅務(wù)、水電、物業(yè)收費實施細則。十、利潤盈余分配實施細則。十一、管理人員工資、招商引資費用提取管理實施細則。十二、補充規(guī)定。

這是一個模板：商業(yè)街管理委員會實施細則一、宗旨：1、以社會穩(wěn)定為大局。2、以和諧發(fā)展為目的。3、以自治管理為切入點，對焦作商業(yè)街（以下簡稱商業(yè)街）實施全面的服務(wù)與管理。二、組織機構(gòu)：1、由商業(yè)街業(yè)主委員會以文件批準成立“商業(yè)街管理委員會”。三、商業(yè)街管理委員會的性質(zhì)：1、商業(yè)街管理委員會屬非贏利、獨立服務(wù)、自收自支（從廣告費、水電、物業(yè)管理費中收支），制定細則。四、商業(yè)街管理委員會的管理職權(quán)：1、經(jīng)商業(yè)街業(yè)主委員會的授權(quán)，實施對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的封閉式管理。2、經(jīng)商業(yè)街業(yè)主委員會的授權(quán)，實行主任負責(zé)制，主任對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主、商戶、業(yè)主委員會負責(zé)。五、組織機構(gòu)內(nèi)設(shè)科室的設(shè)置：1、財務(wù)管理科2、商業(yè)發(fā)展管理辦公室3、物業(yè)服務(wù)管理辦公室4、稅費統(tǒng)一管理辦公室六、內(nèi)設(shè)科室的責(zé)權(quán)：1、財務(wù)管理科的責(zé)權(quán)是：對商業(yè)街區(qū)域的廣告宣傳位，水、電、物業(yè)管理服務(wù)實施一票式管理（制定細則）。2、商業(yè)發(fā)展管理辦公室的責(zé)權(quán)是：實施對商業(yè)街區(qū)域內(nèi)的商業(yè)營運的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，并協(xié)助財務(wù)管理科搞好工商、稅費的催繳管理工作。3、物業(yè)服務(wù)管理辦公室的責(zé)權(quán)是：衛(wèi)生、治安、水電、等等物業(yè)管理和服務(wù)。并協(xié)助財務(wù)管理科搞好區(qū)域內(nèi)的水電、工商、國地稅、物業(yè)費的催繳工作4、管理辦公室的責(zé)權(quán)是：商業(yè)街區(qū)域內(nèi)商戶的稅費摧繳服務(wù)工作，實行統(tǒng)一管理稅費管理制，搞好稅費分稅與商業(yè)發(fā)展的管理關(guān)系，確保商業(yè)街有序發(fā)展。七、組織機構(gòu)，內(nèi)設(shè)科室人員的組成：1、主任：由商業(yè)街業(yè)主委員會主任兼任或聘任主任。2、財務(wù)管理科由主任聘任，科長、副科長。3、商業(yè)發(fā)展管理辦公室由工商局或工商所和主任聘任的人員組成。4、物業(yè)服務(wù)管理辦公室由主任聘任：科長，招聘管理人員。5、稅費統(tǒng)一管理辦公室由稅務(wù)、工商和聘任的工作人員組成。八、名譽主任的聘任1、解放區(qū)商務(wù)局局長聘任名譽主任。2、解放區(qū)工商分局局長聘任名譽主任。3、解放區(qū)國稅分局局長聘任名譽主任。4、解放區(qū)地稅分局局長聘任名譽主任。九、工商、稅務(wù)、水電、物業(yè)收費實施細則。十、利潤盈余分配實施細則。十一、管理人員工資、招商引資費用提取管理實施細則。十二、補充規(guī)定