財(cái)務(wù)預(yù)算表，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-11-26 02:10:17 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表
2，如何在Excel里做個(gè)人預(yù)算表
3，怎樣做財(cái)務(wù)預(yù)算
4，急急求財(cái)務(wù)預(yù)算表格式
5，會(huì)計(jì)決算報(bào)表包含哪些內(nèi)容
6，如何做財(cái)務(wù)預(yù)算

1，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

財(cái)務(wù)預(yù)估表也就是預(yù)算報(bào)表根據(jù)經(jīng)驗(yàn)利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)未來(lái)期間相關(guān)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)

什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

2，如何在Excel里做個(gè)人預(yù)算表

Excel2013如果聯(lián)網(wǎng)的話打開(kāi)Excel之后，就會(huì)在右側(cè)出現(xiàn)很多模板，其中就有個(gè)人預(yù)算表模板可以直接打開(kāi)使用

如何在Excel里做個(gè)人預(yù)算表

3，怎樣做財(cái)務(wù)預(yù)算

進(jìn)行預(yù)算和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。能否設(shè)定銷(xiāo)售量、開(kāi)支和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)目標(biāo)能真正衡量你是否具有商業(yè)才能。預(yù)算的目的是對(duì)企業(yè)活動(dòng)的預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行形象描述，編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)應(yīng)謹(jǐn)記以下幾點(diǎn)：應(yīng)該包括12到24個(gè)月的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。可以用紙質(zhì)報(bào)表，用鉛筆填寫(xiě)。 Excel之類(lèi)的軟件能加快數(shù)據(jù)更新速度。企業(yè)運(yùn)營(yíng)之前就應(yīng)該有完整的預(yù)算。每個(gè)月都要回顧、修改和更新未來(lái)12個(gè)月的預(yù)算計(jì)劃。基本的企業(yè)預(yù)算有四組重要數(shù)據(jù)：預(yù)期的銷(xiāo)量和收入，相應(yīng)的開(kāi)支，根據(jù)以上兩組數(shù)據(jù)得出的收益或損失，以及一定時(shí)期內(nèi)總的損益額度。最重要的數(shù)據(jù)就是預(yù)算的首行，即當(dāng)月的預(yù)計(jì)銷(xiāo)量。只有全面分析營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售活動(dòng)才能得出這組數(shù)據(jù)，因此準(zhǔn)確估計(jì)這組數(shù)據(jù)是衡量你的商業(yè)才能的主要標(biāo)準(zhǔn)。別忘了應(yīng)該包括預(yù)計(jì)的最高值、中間值和最低值。銷(xiāo)量和收入的預(yù)計(jì)需要基于以往的經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)分析和調(diào)研。但是，需要注意的是，即使銷(xiāo)量達(dá)到了預(yù)計(jì)的最低值，企業(yè)仍然可能盈利。預(yù)算還應(yīng)包括生產(chǎn)、運(yùn)送產(chǎn)品或服務(wù)等所有運(yùn)營(yíng)成本，其中包括：產(chǎn)品或服務(wù)的成本。銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。所有固定、不固定和半固定的企業(yè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。最終數(shù)據(jù)應(yīng)該包括取得預(yù)期銷(xiāo)售收入所需的全部開(kāi)支。預(yù)算的下一部分是當(dāng)月總的收益或損失。有時(shí)候企業(yè)可能處于虧損狀態(tài)；新公司剛起步時(shí)，前幾個(gè)月通常是虧損的?？偟匿N(xiāo)售和盈利趨勢(shì)非常重要。最后，預(yù)算應(yīng)該反映幾個(gè)月內(nèi)企業(yè)總的收益或損失。各月的損益額相加就得到了總數(shù)，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)看什么時(shí)候開(kāi)始盈虧持平，什么時(shí)候開(kāi)始盈利。損失總額說(shuō)明公司盈利前需要多少前期投資。預(yù)算準(zhǔn)確的話，應(yīng)該能反映出公司的潛力。預(yù)算中的每組重要數(shù)據(jù)每月都要核查，將實(shí)際結(jié)果同預(yù)期結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。仔細(xì)研究每月的各組數(shù)據(jù)能完善公司該方面的表現(xiàn)。企業(yè)家編制企業(yè)預(yù)算時(shí)雖然投入了時(shí)間，但是卻節(jié)省了大量的時(shí)間和金錢(qián)，也避免了數(shù)年的心血付諸東流。

財(cái)務(wù)預(yù)算是要做出本期要完成的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、工作任務(wù)和要求。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明了，按照內(nèi)容的多少，可以分條列項(xiàng)寫(xiě)出，也可以綜合敘述。特別要列明本期資金的需求及收入預(yù)算,有重點(diǎn)項(xiàng)目還要重點(diǎn)描述.*財(cái)務(wù)-全面預(yù)算管理與控制

怎樣做財(cái)務(wù)預(yù)算

4，急急求財(cái)務(wù)預(yù)算表格式

1. 外部系統(tǒng)傳過(guò)來(lái)的憑證（ A）。 A. 不能在總賬系統(tǒng)中修改 B. 在總賬系統(tǒng)中可做部分修改 C. 只能生成該憑證的系統(tǒng)中修改 D. 不能審核 2. 用友財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整關(guān)鍵字位置設(shè)置中，在需要調(diào)整位置的“年”后面輸入的偏移量為正250時(shí)，這里正數(shù)值指的是：（ A）。 A. 表示向左移 B. 表示向右移動(dòng) C. 表示向上移動(dòng) D. 表示向下移動(dòng) 3. 下列關(guān)于記賬操作，正確的是（B ）。 A. 每月記賬只能一次 B. 每月記賬可以多次 C. 記賬只能在月末進(jìn)行 D. 記賬后的憑證可直接修改 4. 用友財(cái)務(wù)報(bào)表中形成的報(bào)表文件名的后綴為：（ C） A. .BA_ B. .LIST C. .REP D. .DBF 5. 在會(huì)計(jì)報(bào)表子系統(tǒng)提供的功能中，每個(gè)月都需要調(diào)用的功能是（ C）。 A. 報(bào)表格式定義 B. 報(bào)表公式定義 C. 編制報(bào)表 D. 定義報(bào)表名稱(chēng) 6. 會(huì)計(jì)作為一個(gè)以提供（ CD）為主的信息系統(tǒng)，長(zhǎng)期以來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著非常重要的作用。 A. 經(jīng)濟(jì)信息 B. 管理信息 C. 財(cái)務(wù)信息 D. 財(cái)務(wù)信息 7. 下列（ D）屬于系統(tǒng)控制參數(shù)的設(shè)置。 A. 會(huì)計(jì)科目設(shè)置 B. 憑證類(lèi)型設(shè)置 C. 外幣設(shè)置 D. 明細(xì)權(quán)限設(shè)置 8. 有關(guān)報(bào)表系統(tǒng)中報(bào)表文件名敘述正確的有（A ）。 A. 報(bào)表名只能用中文 B. 報(bào)表名只能用西文 C. 報(bào)表名只能用漢語(yǔ)拼音 D. 報(bào)表名可以是中文，也可以是西文或漢語(yǔ)拼音的縮寫(xiě)。 9. 適合于某一行業(yè)甚至多個(gè)行業(yè)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)稱(chēng)為（ C）。 A. 專(zhuān)用系統(tǒng) B. 多用戶系統(tǒng) C. 通用系統(tǒng) D. 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 10. 一個(gè)報(bào)表系統(tǒng)編制報(bào)表的能力主要是通過(guò)系統(tǒng)提供的（A ）是否豐富來(lái)體現(xiàn)的。 A. 取數(shù)函數(shù) B. 自變量 C. 表達(dá)式 D. 運(yùn)算符 11. （ B）提供的是常用會(huì)計(jì)憑證的模板，在調(diào)用后可修改。 A. 常用摘要 B. 常用憑證 C. 自定義項(xiàng) D. 自由項(xiàng) 12. 在計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以（C）形式組織和存放，其存放的介質(zhì)為磁盤(pán)或軟盤(pán)等磁性介質(zhì)。 A. 憑證 B. 報(bào)表 C. 文件 D. 信息 13. 若科目編碼級(jí)次定義為4-2-2，則下列正確的科目編碼描述是（ B）。 A. 100200101 B. 10020101 C. 100201001 D. 100020101 14. 操作權(quán)限管理的實(shí)質(zhì)是（D ）。 A. 設(shè)置操作員姓名 B. 設(shè)置操作員的口令 C. 設(shè)置操作員的代碼 D. 設(shè)置操作員的權(quán)限 15. 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的核心是預(yù)算的制定和預(yù)算執(zhí)行情況的（ D）。 A. 統(tǒng)計(jì)分析 B. 事前監(jiān)督 C. 事后控制 D. 檢查與控制 16. （ A）余額在計(jì)算機(jī)內(nèi)用負(fù)數(shù)表示。 A. 紅字 B. 藍(lán)字 C. 借方 D. 貸方 17. 報(bào)表數(shù)據(jù)處理中，追加表頁(yè)是在（ D）追加N張表頁(yè)。 A. 第一張表頁(yè)前面 B. 第一張表頁(yè)后面 C. 當(dāng)前表頁(yè)后面 D. 最后一張表頁(yè)后 18. 下列哪個(gè)不是項(xiàng)目設(shè)置的內(nèi)容（ A）。 A. 憑證類(lèi)別設(shè)置 B. 指定核算科目 C. 定義項(xiàng)目分類(lèi) D. 定義項(xiàng)目目錄 19. （D ）是反映現(xiàn)金和銀行存款科目當(dāng)日借貸方發(fā)生額及余額情況的報(bào)表。 A. 現(xiàn)金和銀行存款日記賬 B. 資金日?qǐng)?bào)表 C. 資金余額表 D. 現(xiàn)金和銀行存款總賬

5，會(huì)計(jì)決算報(bào)表包含哪些內(nèi)容

具體包括如下內(nèi)容：　　一、資產(chǎn)負(fù)債表審計(jì)　　首先要檢查各類(lèi)報(bào)表是否編報(bào)齊全，仔細(xì)閱讀報(bào)表說(shuō)明，注意報(bào)表反映的會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金變動(dòng)情況與其他會(huì)計(jì)期間的分析對(duì)比，有關(guān)重大影響因素是否予以揭示，并要結(jié)合報(bào)表內(nèi)容的審計(jì)，驗(yàn)證報(bào)表附注說(shuō)明是否真實(shí)。審計(jì)要點(diǎn)如下：　　審計(jì)人員應(yīng)注重檢查資產(chǎn)負(fù)債表編制方法的正確性、報(bào)表項(xiàng)目的完整性以及報(bào)表所反映項(xiàng)目和內(nèi)容的一貫性?！　?1)檢查資產(chǎn)負(fù)債表是否按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的科目及格式編制，復(fù)算報(bào)表各項(xiàng)之間的勾稽關(guān)系。　　(2)將本期資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目數(shù)字與前一期或各期相比，查明有無(wú)變動(dòng)較大或異常情況;同時(shí)，檢查資產(chǎn)負(fù)債表與其他報(bào)表的勾稽關(guān)系，并進(jìn)行復(fù)算核對(duì)。　　(3)全面核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與總帳科目或有關(guān)明細(xì)帳數(shù)字是否相符，以總帳的本期發(fā)生額及余額與其所屬明細(xì)帳各分類(lèi)科目的本期發(fā)生額及余額之和相核對(duì)，檢查帳與帳之間的記錄是否相符?！　?4)審計(jì)人員在上述檢查中應(yīng)特別注意，經(jīng)分析比較，若出現(xiàn)某些項(xiàng)目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不相符的情況，就要對(duì)這些項(xiàng)目作重點(diǎn)檢查，從總帳科目追查至原始憑證，必要時(shí)應(yīng)結(jié)合對(duì)往來(lái)帳的函證、對(duì)存貨和固定資產(chǎn)等項(xiàng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)報(bào)表數(shù)字的真實(shí)性。　　二、損益表審計(jì)　　(1)檢查損益表內(nèi)各項(xiàng)目填列是否完整，有無(wú)漏填、錯(cuò)填;核對(duì)各項(xiàng)目數(shù)字之間的勾稽關(guān)系?！　?2)檢查損益表與其他報(bào)表的勾稽關(guān)系，特別注意核對(duì)損益表所列產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用和銷(xiāo)售稅金及附加的本年發(fā)生數(shù)，是否與其附表數(shù)一致，損益表所列凈利潤(rùn)是否與利潤(rùn)分配表數(shù)字一致。　　(3)核對(duì)損益表各項(xiàng)目數(shù)字與相關(guān)的總帳、明細(xì)帳數(shù)字是否相符，同時(shí)通過(guò)分析核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)損益項(xiàng)目數(shù)字的變化是否異常，并對(duì)疑點(diǎn)作進(jìn)一步檢查?！　?4)結(jié)合對(duì)成本費(fèi)用、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)分配等有關(guān)明細(xì)帳的檢查，核實(shí)成本費(fèi)用、各項(xiàng)收入、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支等項(xiàng)數(shù)字是否準(zhǔn)確，必要時(shí)要檢查有關(guān)原始憑證?！　?5)結(jié)合對(duì)納稅調(diào)整的檢查，核實(shí)所得稅的計(jì)算是否正確，對(duì)各扣除項(xiàng)目進(jìn)行詳查，審查有關(guān)明細(xì)帳和原始憑證，注意有無(wú)多列扣除項(xiàng)目或扣除金額超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。　　三、現(xiàn)金流量表審計(jì)　　(1)檢查現(xiàn)金流量表是否按照有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則的規(guī)定編制?！　?2)檢查現(xiàn)金等價(jià)物的確定是否恰當(dāng)。　　(3)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流入流出量的計(jì)算是否完整、準(zhǔn)確，與有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和報(bào)表的記錄是否相符?！　?4)檢查是否正確計(jì)算匯率變動(dòng)對(duì)外幣現(xiàn)金流量的影響?！　?5)檢查不涉及當(dāng)期現(xiàn)金收支但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或未來(lái)現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響的重大投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)(如以長(zhǎng)期投資、償還債務(wù)等)是否在現(xiàn)金流量表附注中加以說(shuō)明。　　四、合并報(bào)表審計(jì)　　(1)檢查合并報(bào)表編制的基礎(chǔ)。即審核：合并報(bào)表內(nèi)容的全面、完整性;子公司提供資料的完整性(包括子公司會(huì)計(jì)政策差異、母子公司往來(lái)業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、投資資料，子公司利潤(rùn)分配、股權(quán)變動(dòng)資料);母子公司決算日和會(huì)計(jì)期間的一致性;母子公司之間會(huì)計(jì)政策的一致性;母公司對(duì)子公司投資的會(huì)計(jì)核算處理的正確性?！　?2)檢查確認(rèn)合并報(bào)表范圍。根據(jù)母公司的長(zhǎng)期投資賬和表明母公司與子公司之間投資與被投資關(guān)系的批準(zhǔn)文件，確實(shí)屬于合并范圍的企業(yè)。對(duì)于應(yīng)合并而未合并的子公司，要查明因何種原因未將其納入合并范圍;對(duì)于不應(yīng)合并而進(jìn)行了合并的企業(yè)，要查明母公司是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)而收購(gòu)(轉(zhuǎn)讓)股份等情況。　　(3)檢查企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來(lái)情況。即檢查母公司提供的有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的資料是否完整，并通過(guò)核對(duì)合并報(bào)表的抵銷(xiāo)關(guān)系，驗(yàn)證合并報(bào)表的真實(shí)性。　　①檢查母公司對(duì)子公司投資收益的處理是否按會(huì)計(jì)制度規(guī)定采用權(quán)益法進(jìn)行核算，少數(shù)股東權(quán)益是否予以正確反映。母公司對(duì)子公司權(quán)益性資本投資項(xiàng)目的數(shù)額與子公司所有者權(quán)益中母公司所持有的份額是否相抵銷(xiāo)。　　②檢查子公司與母公司之間以及子公司之間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)的相互抵銷(xiāo)情況。根據(jù)有關(guān)資料，核實(shí)債權(quán)債務(wù)是否真實(shí)存在;檢查母公司是否按程序和規(guī)定將核對(duì)一致的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行抵銷(xiāo)，對(duì)債權(quán)債務(wù)不一致的情況逐項(xiàng)核對(duì)，確定應(yīng)否抵銷(xiāo)及抵銷(xiāo)多少;檢查內(nèi)部應(yīng)收賬款所計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備是否與管理費(fèi)用進(jìn)行了抵銷(xiāo)，抵銷(xiāo)金額是否正確?！　、蹤z查未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷(xiāo)售利潤(rùn)的相互抵銷(xiāo)是否正確。在檢查原始資料的基礎(chǔ)上抽查部分抵銷(xiāo)分錄，用以查證母公司將母、子公司以及子公司間的內(nèi)部銷(xiāo)售和未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵銷(xiāo)的正確性和真實(shí)性?！　?4)檢查集團(tuán)公司是否編制完整的抵銷(xiāo)會(huì)計(jì)分錄，運(yùn)用規(guī)定的抵銷(xiāo)程序編制分錄進(jìn)行測(cè)試，看是否存在已進(jìn)行匯總而未編制抵銷(xiāo)分錄以及抵銷(xiāo)分錄的編制不正確等問(wèn)題。

“樣式”財(cái)政部門(mén)會(huì)下發(fā)的,現(xiàn)在都是訂本式的還有填報(bào)說(shuō)明;并且還有填報(bào)的軟件,最好先在軟件上填,然后打印出來(lái),既省事又漂亮,一般包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)上交及應(yīng)彌補(bǔ)情況表、企業(yè)基本情況表……等等,不同的行業(yè)表種的多少不一樣的。

6，如何做財(cái)務(wù)預(yù)算

1.首先要具備財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)知識(shí)，這需要個(gè)人花時(shí)間學(xué)習(xí)的，網(wǎng)絡(luò)上資源很豐富。2.其次規(guī)劃設(shè)定預(yù)算相關(guān)的組織架構(gòu)、時(shí)程進(jìn)度表(誰(shuí)負(fù)責(zé)什么工作，什么時(shí)候完成)、預(yù)算相關(guān)基本假設(shè)(如：目標(biāo)毛利&凈利潤(rùn)、匯率、調(diào)薪比率、物料價(jià)格調(diào)幅、能源價(jià)格調(diào)幅、離職率等等)、費(fèi)用科目說(shuō)明。3.召開(kāi)預(yù)算說(shuō)明會(huì)，并展開(kāi)教育訓(xùn)練，讓相關(guān)人員了解及具備預(yù)算編制知識(shí)能力。4.執(zhí)行落實(shí)預(yù)算編制過(guò)程，依照時(shí)程進(jìn)度表完成相關(guān)的預(yù)算內(nèi)容，期間必定有幾次重復(fù)的檢討修訂過(guò)程，可不要嫌麻煩。5.匯整報(bào)告預(yù)算相關(guān)KPI指標(biāo)，并最終確定公布讓各單位知悉，以此進(jìn)行預(yù)算控制分析及績(jī)效評(píng)核的依據(jù)。公司預(yù)算管理的好壞也需要一定成長(zhǎng)過(guò)程，所以剛開(kāi)始不一定一下子就追求很細(xì)節(jié)的東西，循序漸進(jìn)不斷完善。

公司財(cái)務(wù)預(yù)算是公司管理的核心環(huán)節(jié)，通常說(shuō)一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)算就是公司完成財(cái)務(wù)指標(biāo)的一半，但財(cái)務(wù)預(yù)算的制定是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的事情，本文列出一些基本方法供參考　　一些企業(yè)從下而上去做預(yù)算,老板讓各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理和員工自己定明年的計(jì)劃。這樣做的思路是：如果員工自己把下一年的任務(wù)算出來(lái)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的。老板就不必自己拍腦袋了。有的企業(yè)是從上而下做預(yù)算,老板根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)和客戶的了解，更多的是根據(jù)自己的主觀愿望提出很高的目標(biāo)，要員工做的事情不是討論這個(gè)目標(biāo)是否能做到，而是如何做到這個(gè)目標(biāo)。通常員工雖然不認(rèn)可老板定的目標(biāo)，但出于對(duì)老板的敬畏，即使自己做不到也被動(dòng)接受這個(gè)目標(biāo)?！　∵@兩種做法共同的結(jié)果是讓企業(yè)失去應(yīng)有的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！　〉谝环N做法的問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的。通常員工和部門(mén)經(jīng)理們的思路是從過(guò)去看未來(lái)，而不考慮未來(lái)和過(guò)去應(yīng)該有本質(zhì)的不同。他們的邏輯通常是：我今年有100個(gè)客戶，明年再增加20個(gè)客戶，減去明年要丟失的10個(gè)客戶，我的10%的增長(zhǎng)就確定了。他們很少考慮更多但是更根本的變量和條件，例如新產(chǎn)品出來(lái)會(huì)怎么樣?人手增加30%會(huì)怎么樣?改變銷(xiāo)售模式會(huì)怎么樣?產(chǎn)品提價(jià)會(huì)怎么樣?增加銷(xiāo)售渠道會(huì)怎么樣?增加辦事處會(huì)怎么樣?把客戶重新分類(lèi)會(huì)怎么樣?用其他方式增長(zhǎng)，通常不在他們的經(jīng)驗(yàn)范圍內(nèi)。　　但根據(jù)過(guò)去的做法計(jì)算未來(lái)得出的肯定是保守而錯(cuò)誤的目標(biāo)。真正的未來(lái)在于改變過(guò)去的做法。我面試時(shí)要回答的那個(gè)“零基準(zhǔn)預(yù)算”的問(wèn)題，要解決的就是這個(gè)問(wèn)題。零基準(zhǔn)意味著做預(yù)算的時(shí)候不是把過(guò)去的數(shù)字簡(jiǎn)單地映射到未來(lái)，而是推倒過(guò)去的一切，從零開(kāi)始問(wèn)自己，如果有這樣或那樣的條件(產(chǎn)品、人力、模式等)，我們可以達(dá)到什么樣的目標(biāo)?　　第二種做法的問(wèn)題不是顯而易見(jiàn)的。很多老板的邏輯是：我知道要求100%的增長(zhǎng)是不現(xiàn)實(shí)的，但如果我要求100%，最后實(shí)現(xiàn)了50%，也比由員工提出的20%要好得多。但事實(shí)是這樣的，老板不但得不到自己想要的50%的增長(zhǎng)，反而連本來(lái)可以達(dá)到的20%也得不到。我在很多客戶身上連續(xù)很多年都發(fā)現(xiàn)這樣的事實(shí)?！　∵@樣做的老板都忽略了預(yù)算過(guò)程最重要的一環(huán)，就是讓參與預(yù)算的每個(gè)人都相信預(yù)算和了解預(yù)算背后的邏輯。老板拍腦袋做出的預(yù)算大家不認(rèn)可，也就沒(méi)有人會(huì)認(rèn)真地去執(zhí)行。所謂的目標(biāo)就不是目標(biāo)，而是一個(gè)笑話。通常連老板也不相信這樣的目標(biāo)，他不會(huì)按照這個(gè)目標(biāo)配置相應(yīng)的資源，例如增加人手或其他投入。而沒(méi)有投入，預(yù)算目標(biāo)是根本無(wú)法完成的?！　『玫念A(yù)算要求企業(yè)完成從上到下以及從下到上幾個(gè)輪回。在輪回的背后，是對(duì)于公司未來(lái)認(rèn)真的討論。不僅老板的意見(jiàn)重要，員工的看法也一樣重要。在這個(gè)討論甚至是爭(zhēng)論的過(guò)程中，老板主觀的想法被修正，同時(shí)員工局限也被老板的超前思路打破，最終的結(jié)果是一個(gè)可行的預(yù)算，同時(shí)也是最大程度被所有人接受的預(yù)算。既可行，又被大家認(rèn)可，這樣的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)?！　缀鹾蛯O子齊名的兵法大師吳子說(shuō)：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”。預(yù)算的過(guò)程其實(shí)就是勝而后戰(zhàn)的過(guò)程。管理就是勝而后戰(zhàn)。

對(duì)于每個(gè)企業(yè)，都或多或少的有著預(yù)算管理，復(fù)雜的到全面預(yù)算管理，簡(jiǎn)單的則對(duì)少數(shù)科目進(jìn)行預(yù)算管理。預(yù)算管理主要包括三個(gè)方面，一是預(yù)算編制，二是預(yù)算執(zhí)行，三是預(yù)算分析。加一下我QQ,可以把資料發(fā)給你。1035073158

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱(chēng)，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算（Financial Budget）問(wèn)題分析解答：一、什么是財(cái)務(wù)預(yù)算？財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱(chēng)。財(cái)務(wù)預(yù)算是反映某一方面財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算，如反映現(xiàn)金收支活動(dòng)的現(xiàn)金預(yù)算；反映銷(xiāo)售收入的銷(xiāo)售預(yù)算；反映成本、費(fèi)用支出的生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算（又包括直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算）、期間費(fèi)用預(yù)算；反映資本支出活動(dòng)的資本預(yù)算等。綜合預(yù)算是反映財(cái)務(wù)活動(dòng)總體情況的預(yù)算，如反映財(cái)務(wù)狀況的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，反映財(cái)務(wù)成果的預(yù)計(jì)損益表。上述各種預(yù)算間存在下列關(guān)系：銷(xiāo)售預(yù)算是各種預(yù)算的編制起點(diǎn)，它構(gòu)成生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資本預(yù)算的編制基礎(chǔ)；現(xiàn)金預(yù)算是銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算和資本預(yù)算中有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總；預(yù)算損益表要根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算編制，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表要根據(jù)期初資產(chǎn)負(fù)債表和銷(xiāo)售、生產(chǎn)費(fèi)用、資本等預(yù)算編制，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況表則主要根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表編制。二、財(cái)務(wù)預(yù)算的組成 ?現(xiàn)金預(yù)算 ?財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 ?預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 1、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、它是根據(jù)銷(xiāo)售、產(chǎn)品成本、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)資料編制的。 ?預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表 ?預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 1、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是總括反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、是以期初資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，根據(jù)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、資本等預(yù)算的有關(guān)數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。 ?預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 1、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財(cái)務(wù)預(yù)算。 2、它是從現(xiàn)金的流入和流出兩個(gè)方面，揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 ?現(xiàn)金預(yù)算的編制 ?銷(xiāo)售預(yù)算的編制 ?生產(chǎn)預(yù)算的編制 ?直接材料預(yù)算的編制 ?應(yīng)交稅金及附加預(yù)算的編制 ?直接人工預(yù)算的編制 ?制造費(fèi)用預(yù)算的編制 ?產(chǎn)品成本預(yù)算的編制 ?期末存貨預(yù)算的編制 ?銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制 ?管理費(fèi)用預(yù)算的編制 ?經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算的編制 ?投資決策預(yù)算的編制 ?現(xiàn)金預(yù)算的編制四、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法 1、固定預(yù)算與彈性預(yù)算固定預(yù)算又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算，是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上，以此為基礎(chǔ)來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng)，它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別：固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的，彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。 2、增量預(yù)算和零基預(yù)算增量預(yù)算是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整原有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算，或稱(chēng)零底預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ)，不考慮其以往情況如何，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支是否必要合理，進(jìn)行綜合平衡，從而確定預(yù)算費(fèi)用。增量預(yù)算與零基預(yù)算的區(qū)別：增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，零基預(yù)算是一切從零開(kāi)始。 3、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算定期預(yù)算就是以會(huì)計(jì)年度為單位編制的各類(lèi)預(yù)算。滾動(dòng)預(yù)算又稱(chēng)永續(xù)預(yù)算，其主要特點(diǎn)在于：不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是始終保持十二個(gè)月，每過(guò)去一個(gè)月，就根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算，并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補(bǔ)下一個(gè)月預(yù)算，從而逐期向后滾動(dòng)，連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別：定期預(yù)算一般以會(huì)計(jì)年度為單位定期編制，滾動(dòng)預(yù)算不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動(dòng),始終保持十二個(gè)月。五、財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理預(yù)算制度包含有預(yù)算政策的訂定、預(yù)算編制、日常管理及檢討改進(jìn)四個(gè)部分，而其中又以日常管理最為重要，因?yàn)樗钦麄€(gè)預(yù)算制度成功的關(guān)鍵。預(yù)算的日常管理，通常是指日常管理報(bào)表的設(shè)計(jì)及應(yīng)用，它的基本觀念如下： 1.日常管理報(bào)表應(yīng)配合預(yù)算項(xiàng)目而設(shè)計(jì)。一張日常管理報(bào)表可能包含多個(gè)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目，但每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目應(yīng)有獨(dú)立的字段，并有小計(jì)與月累計(jì)，以方便和預(yù)算比較。例如銷(xiāo)貨收入與銷(xiāo)貨成本應(yīng)設(shè)計(jì)在一張表上，但兩者都應(yīng)有獨(dú)立字段，并有小計(jì)與月累計(jì)。 2.日常管理報(bào)表通常應(yīng)時(shí)序按憑證逐筆填寫(xiě)，資料量太大時(shí)可按日統(tǒng)計(jì)后填入，但應(yīng)與明細(xì)資料相配合以方便查詢。 3.日常管理表還應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的預(yù)算字段，這個(gè)字段的金額應(yīng)該與該報(bào)表的期間累計(jì)相一致，以方便比較。 4.日常管理表另需設(shè)計(jì)異常說(shuō)明字段，并規(guī)定在何種差異的情形下，必須作異常說(shuō)明，例如規(guī)定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說(shuō)明異常原因及具體對(duì)策。 5.日常管理報(bào)表應(yīng)有合理的審核流程，以確保各部門(mén)在遇到困難時(shí)能夠被發(fā)覺(jué)并給予協(xié)助，故日常管理表不宜從責(zé)任部門(mén)直接送給督導(dǎo)階層，最好先送交預(yù)算管理部門(mén)審查，在簽署意見(jiàn)后，呈送督導(dǎo)階層作必要的處理。 6.重要的日常管理報(bào)表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的討論事項(xiàng)，由責(zé)任主管提出報(bào)告再由相關(guān)人員提出意見(jiàn)。總之，日常管理表是預(yù)算制度中的控制機(jī)制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行時(shí)的問(wèn)題并及時(shí)提供協(xié)助，以提高預(yù)算達(dá)成的可能性。六、財(cái)務(wù)預(yù)算的作用財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算體系中的組成部分，它在全面預(yù)算體系中有以下重要作用： 1．財(cái)務(wù)預(yù)算使決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和定量化在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算到全面、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各層次的經(jīng)濟(jì)關(guān)系與職能，使之統(tǒng)一服從于未來(lái)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的要求；同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算又能使決策目標(biāo)具體化。系統(tǒng)化和定量化，能夠明確規(guī)定企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員各自職責(zé)及相應(yīng)的奮斗目標(biāo)，做到人人事先心中有數(shù)。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價(jià)值方面總括地反映經(jīng)營(yíng)期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果，使預(yù)算執(zhí)行情況一目了然。 2 ．財(cái)務(wù)預(yù)算有助于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，可以建立評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)對(duì)比，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

財(cái)務(wù)預(yù)算表，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

本文目錄一覽

1，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

2，如何在Excel里做個(gè)人預(yù)算表

3，怎樣做財(cái)務(wù)預(yù)算

4，急急求財(cái)務(wù)預(yù)算表格式

5，會(huì)計(jì)決算報(bào)表包含哪些內(nèi)容

6，如何做財(cái)務(wù)預(yù)算

最近更新

相關(guān)文章

學(xué)習(xí)資料最新文章

司法考試排行榜推薦

學(xué)習(xí)資料排行榜精選

學(xué)習(xí)資料文章排行榜

熱門(mén)標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

財(cái)務(wù)預(yù)算表，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

本文目錄一覽

1，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

2，如何在Excel里做個(gè)人預(yù)算表

3，怎樣做財(cái)務(wù)預(yù)算

4，急急求財(cái)務(wù)預(yù)算表格式

5，會(huì)計(jì)決算報(bào)表包含哪些內(nèi)容

6，如何做財(cái)務(wù)預(yù)算

最近更新

相關(guān)文章

學(xué)習(xí)資料最新文章

司法考試排行榜推薦

學(xué)習(xí)資料排行榜精選

學(xué)習(xí)資料文章排行榜

熱門(mén)標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

財(cái)務(wù)預(yù)算表，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

1，什么是財(cái)務(wù)預(yù)估表

5，會(huì)計(jì)決算報(bào)表包含哪些內(nèi)容

6，如何做財(cái)務(wù)預(yù)算