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淺析合同法在建筑中的應(yīng)用，建筑合同法

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-03-08 16:56:31 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，建筑合同法
2，建筑工程法規(guī)在實(shí)踐中的重要性是什么
3，建筑合同法
4，求一篇建筑法規(guī)論文合同管理或質(zhì)量安全方向
6，建筑行業(yè)合同法
7，合同法案例及分析和在生活中有什么運(yùn)用
8，關(guān)于合同法的案例分析急急急急
9，建設(shè)工程施工合同應(yīng)用存在哪些問(wèn)題

1，建筑合同法

根據(jù)合同法36條的規(guī)定，雖然沒(méi)有簽訂書(shū)面合同，但是一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對(duì)方接受的，該合同成立。停工的原因是什么呢？如果是由于甲方違約的話(huà)，你可以要求他支付剩余的80萬(wàn)。根據(jù)合同法286條追討即可。如果甲方?jīng)]有違約，則你不可以隨意停工，否則構(gòu)成違約，將對(duì)因停工給甲方造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

建筑合同法

2，建筑工程法規(guī)在實(shí)踐中的重要性是什么

一、是保證建筑工程質(zhì)量和安全，從而保護(hù)人民群眾利益。二、是規(guī)范和保障建筑各方主體的權(quán)益。三、對(duì)建設(shè)單位行為的規(guī)范和監(jiān)督，防止簽訂“黑白合同”等違法行為。四、能有效解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題。建筑法的頒布實(shí)施，使我國(guó)建筑業(yè)走上了依法治業(yè)的軌道，工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升，建筑市場(chǎng)秩序趨于規(guī)范，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，重大質(zhì)量安全事故有所減少，保障和促進(jìn)了建筑業(yè)的快速發(fā)展。1、法律：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。2、行政法規(guī)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》；《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》。 3、部門(mén)規(guī)章：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》。

建筑工程法規(guī)在實(shí)踐中的重要性是什么

3，建筑合同法

1、B 2、B3、B4、B5、C6、C7、C8、A9、 B

1、B 要約邀請(qǐng)、要約、承諾2、B、合同未成立，原要約被新要約撤回3、B.新價(jià)格 4、B. 訂立合同時(shí)履行地5、C.保證人與債務(wù)人是保證合同的當(dāng)事人，保證人承諾，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，由保證人承擔(dān)責(zé)任6、C．可以選擇適用違約或定金條款7、C．擔(dān)保財(cái)產(chǎn)是否轉(zhuǎn)移占有 8、A．債權(quán)轉(zhuǎn)讓9、 B．甲施工企業(yè)

對(duì)方還沒(méi)簽字蓋章合同當(dāng)然無(wú)效啦，你所做的工作只能算做為合同履行做的準(zhǔn)備工作，尋求對(duì)方給你點(diǎn)補(bǔ)償。希望采納

建筑合同法

4，求一篇建筑法規(guī)論文合同管理或質(zhì)量安全方向

探討建筑企業(yè)合同法規(guī)【摘要】通過(guò)對(duì)中小型建筑企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀分析，針對(duì)建筑企業(yè)合同管理存在的主要問(wèn)題及其原因，提出了包括加強(qiáng)合同教育、優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)、完善合同管理制度體系和合同文本體系、建立合同信息管理系統(tǒng)等提高中小型建筑企業(yè)合同管理水平的主要途徑。隨著我國(guó)加入 WTO，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，對(duì)于建筑企業(yè)既是一次嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。目前我國(guó)的中小型建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和管理水平，尤其是建設(shè)工程合同管理水平，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比差距較大，與國(guó)外建筑企業(yè)比較更是不可同日而語(yǔ)。主要表現(xiàn)在合同體系不健全、合同管理水平低、人員素質(zhì)較低。在建筑市場(chǎng)上，不慎簽訂一個(gè)的合同就有可能導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的窘境，因此，中小型建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)合同管理的研究、加強(qiáng)對(duì)控制合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的研究，以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保在日益競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)上求生存、謀發(fā)展。1、中小型建筑企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀 1.1 合同法律意識(shí)淡薄分析過(guò)去中小型建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們不難發(fā)現(xiàn)：施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作還不規(guī)范，企業(yè)法律意識(shí)不強(qiáng)，尤其是缺乏強(qiáng)烈、敏銳的合同法律意識(shí)。建筑企業(yè)往往不通過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，就簽署巨額的工程項(xiàng)目合同，在簽署合同時(shí)，合同雙方既不按照建設(shè)部和國(guó)家工商局制定的 GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)范，也不根據(jù)工程項(xiàng)目和企業(yè)自身的具體情況來(lái)訂立相應(yīng)的合同條款，往往將訂立合同流于形式，對(duì)合同條款不作仔細(xì)推敲，對(duì)違約責(zé)任、違約條件等不作具體明確的約定，訂立的合同非常簡(jiǎn)單，內(nèi)容缺乏、條款不全、責(zé)、權(quán)和利不明，為工程合同糾紛、合同損失和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)留下了隱患。訂立合同形同虛設(shè)，合同風(fēng)險(xiǎn)不言自明。在合同履行期間，合同管理工作更不規(guī)范，往來(lái)函件、工程簽證缺乏必要的記錄和保管，發(fā)生問(wèn)題后扯皮不斷，相互推委。更有甚者，有些建筑施工企業(yè)不采取投標(biāo)方式，而是采取行賄方式獲得承包合同或是在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中相互串通，有意哄抬承包價(jià)格。在獲得承包合同后，有些承包商隨意肢解工程，擅自分包工程或假借分包的名義倒手轉(zhuǎn)包工程，從中牟利。 1.2 合同管理職能工作缺乏足夠的重視很多建筑企業(yè)的管理層，不能從戰(zhàn)略高度分析和認(rèn)識(shí)合同管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對(duì)合同管理職能的重視。大多數(shù)中小型建筑企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)職的合同管理部門(mén)和人員，沒(méi)有建立嚴(yán)格的合同管理制度和規(guī)范的工作程序，僅僅將合同管理職能分解為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)檢等幾大部門(mén)分別進(jìn)行管理，無(wú)法從整體上分析和把握合同的確切狀態(tài)及應(yīng)采取的合同措施，合同管理漏洞百出。對(duì)多年來(lái)積累的有關(guān)合同管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)的搜集、整理和分析，已有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不能指導(dǎo)今后的合同管理工作，常常為同樣失誤重復(fù)地交“學(xué)費(fèi)”。這類(lèi)企業(yè)合同管理工作執(zhí)行的深度和質(zhì)量往往依賴(lài)于具體合同管理人員的素質(zhì)水平和本身所具有的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)合同文件管理混亂，大量無(wú)效、錯(cuò)雜的合同文件既干擾了合同管理人員的分析和判斷，又不能為合同管理提供有力的合同依據(jù)，特別是由于難以保證合同管理中關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的全面實(shí)行，發(fā)生遺漏或工作失誤則會(huì)導(dǎo)致重大合同失誤，形成合同風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目合同管理人員缺乏有效的監(jiān)控措施和控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，也容易滋生各種腐敗。 1.3 合同文本存在眾多缺陷從目前實(shí)施的建設(shè)工程施工合同文本來(lái)看,中小型建筑企業(yè)簽署的合同文本，大多合同責(zé)任劃分不清，缺乏對(duì)合同事件各參與方相應(yīng)權(quán)責(zé)、違約的具體后果及處理方式方法的全面定義和具體明確的描述。部分施工合同文件對(duì)履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)顯失公平，如過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了承包方的權(quán)利義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款相對(duì)較少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體、不明確，也缺少行之有效的處罰辦法。凡此種種，施工合同的有失公平和公正，履約雙方的責(zé)權(quán)嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，是當(dāng)前工程款屢屢拖欠的主要原因。另外大多施工合同文本中，缺少對(duì)工程保險(xiǎn)責(zé)任、索賠計(jì)算原則的具體約定。工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度是保證施工合同履行的有力手段，施工企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)卻往往認(rèn)識(shí)不足。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)上，工程的發(fā)包和承包是一項(xiàng)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何有效的控制與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)必須面對(duì)的首要問(wèn)題，首先要簽訂完善的施工合同，在合同中引入工程擔(dān)保和保險(xiǎn)制度，盡量使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失降到最低程度。由于我國(guó)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，索賠工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，不會(huì)索賠，不敢索賠是中小型施工企業(yè)的通病，企業(yè)應(yīng)提高索賠意識(shí)，在簽訂合同時(shí)要增加索賠條款的內(nèi)容，詳細(xì)具體地約定索賠的計(jì)算原則，為后續(xù)的索賠管理提供有力的依據(jù)。 1.4 合同管理人員的整體綜合素質(zhì)偏低目前中小型建筑企業(yè)從事建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的人員，大多數(shù)是非專(zhuān)業(yè)出身，有的是工程施工、工程管理部門(mén)的工程技術(shù)人員和管理人員，也有的是剛走出校門(mén)的大學(xué)生，甚至高中生，人員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力參差不齊。有的雖具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但缺少經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。有的具備經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識(shí)，卻又不懂工程技術(shù)。更有甚者，既沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又沒(méi)有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更談不上具備經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識(shí)了。合同管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面寬、法律法規(guī)意識(shí)要求高、需要豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理工作，合同管理人員必須具備多方面的知識(shí)和能力。目前缺乏合同管理專(zhuān)業(yè)人才，已成為影響中小型施工企業(yè)管理和發(fā)展的主要瓶頸之一。2、提高中小型建筑企業(yè)合同管理水平的途徑 2.1 加強(qiáng)合同教育，重視合同管理人才的培養(yǎng)和引入建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，加強(qiáng)對(duì)《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等一系列法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使全體員工能夠熟悉和使用這些法律、法規(guī)。只有依照法律、法規(guī)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能受到國(guó)家法律的保護(hù)，才能真正地維護(hù)自身的合法權(quán)益。在企業(yè)中人才是最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，是提高企業(yè)合同管理水平的根本途徑。提高和改善企業(yè)的合同管理人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)，可采用自己培養(yǎng)、外部聘用或與專(zhuān)業(yè)合同管理和研究機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等方式，如組織企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員和有關(guān)職能人員進(jìn)行合同管理輪訓(xùn)、定期組織合同管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、邀請(qǐng)合同管理專(zhuān)家講學(xué)、定向培養(yǎng)合同管理專(zhuān)業(yè)人員、從高校畢業(yè)生和社會(huì)人才市場(chǎng)引入合同管理人才、或與高等學(xué)校、咨詢(xún)單位合作進(jìn)行合同管理的研究和并指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，選拔具有一定合同管理素質(zhì)的管理人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層、設(shè)立合同管理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等有效手段，在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造重視合同管理、尊重合同管理人才的氛圍，為合同管理人才的培育提供良好的環(huán)境。 2.2 優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu) 目前中小型施工企業(yè)大多是一家獨(dú)立法人，下屬多家施工隊(duì)伍，以?xún)?nèi)部承包或掛靠性質(zhì)承接工程，從事單一的施工承包業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理水平和專(zhuān)業(yè)水平偏低，缺乏施工總承包能力和項(xiàng)目管理能力。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目管理和合同管理的特征，優(yōu)化企業(yè)和項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，或進(jìn)行資產(chǎn)組合，并購(gòu)聯(lián)合，增強(qiáng)實(shí)力?；蜃邔?zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路，向適應(yīng)性強(qiáng)、小而專(zhuān)、小而精的有特色的企業(yè)組織形態(tài)發(fā)展，努力提高專(zhuān)業(yè)化，協(xié)作化水平。同時(shí)，在各相應(yīng)管理層設(shè)置獨(dú)立的合同管理職能部門(mén)，科學(xué)界定和協(xié)調(diào)合同管理職能部門(mén)與其它職能部門(mén)的權(quán)責(zé)、工作流程的配合要求等接口設(shè)置問(wèn)題，定期或不定期地由最高領(lǐng)導(dǎo)層牽頭舉辦合同管理職能部門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)根據(jù)合同管理工作的實(shí)際運(yùn)行情況，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和解決權(quán)責(zé)劃分的缺陷，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，處理和協(xié)調(diào)存在的爭(zhēng)議和摩擦，進(jìn)一步優(yōu)化合同管理工作程序。 2.3 建立和完善合同管理制度體系在建設(shè)工程項(xiàng)目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步深入研究合同管理活動(dòng)不同階段的具體特征、要求、管理控制手段、工作側(cè)重點(diǎn)等問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實(shí)際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強(qiáng)化合同管理職能，統(tǒng)一管理施工隊(duì)和掛靠企業(yè)的合同，突出合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)，如企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)合同文檔管理制度、合同審查制度、合同交底制度和合同后評(píng)價(jià)制度等管理控制，將企業(yè)的合同管理活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證合同管理的綜合質(zhì)量。同時(shí)建立企業(yè)的監(jiān)督保障機(jī)制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，加強(qiáng)合同管理制度的剛性約束效力，嚴(yán)厲打擊和查處各種違法、亂紀(jì)和失職行為，保證合同管理制度的有效貫徹。 2.4 建立和完善合同文本體系，建立合同信息管理系統(tǒng) 不同建筑企業(yè)因其管理資源狀況、歷史經(jīng)驗(yàn)等因素的影響，合同管理工作都具有其特色，即使是以同一標(biāo)準(zhǔn)文本為藍(lán)本，在最終工程合同文本中亦會(huì)呈現(xiàn)出一定的獨(dú)特性。因此，為簡(jiǎn)化和規(guī)范企業(yè)的合同管理行為，保證合同管理的效率和效益，建筑企業(yè)有必要根據(jù)本企業(yè)合同管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，綜合考慮工程類(lèi)型、業(yè)主管理風(fēng)格、項(xiàng)目管理方式等不同要素，建立本企業(yè)的合同標(biāo)準(zhǔn)文本體系，特別是在工程項(xiàng)目管理組織中，處于自身管理范圍之內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文本，如各種專(zhuān)業(yè)性分包工程標(biāo)準(zhǔn)文本、不同分包方式的分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本等。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本及其與各自經(jīng)營(yíng)地理區(qū)域內(nèi)合同履約環(huán)境協(xié)調(diào)、適應(yīng)性的發(fā)展變化，根據(jù)企業(yè)合同管理工作積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和完善合同標(biāo)準(zhǔn)文本體系。由于合同種類(lèi)多，數(shù)量大，合同變更頻繁，且在履約中往來(lái)函件和資料較多，故合同管理系統(tǒng)性強(qiáng)，施工企業(yè)如果僅僅依靠人工管理，則費(fèi)時(shí)費(fèi)力，信息傳遞慢，而管理不能及時(shí)到位，必將造成合同損失，尤其是時(shí)效性要求高的索賠，若不能按時(shí)提供必要的合同履約信息，將會(huì)導(dǎo)致索賠失效。因此，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)應(yīng)大力推行合同管理信息化，建立企業(yè)合同信息管理系統(tǒng)，以提高企業(yè)合同管理的效率，提高企業(yè)的合同管理和經(jīng)營(yíng)管理水平。3、結(jié)束語(yǔ) 總的來(lái)說(shuō)，中小型建筑企業(yè)的總體合同管理水平還十分落后。隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng)的逐步接軌，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈，建筑企業(yè)應(yīng)重視和研究建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理工作，從戰(zhàn)略高度對(duì)合同管理工作進(jìn)行重新審視和分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在充分把握自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)力量、現(xiàn)有可利用資源狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)深入分析不同經(jīng)濟(jì)地理區(qū)域、不同工程類(lèi)型的業(yè)主對(duì)建筑企業(yè)服務(wù)的具體要求，采取針對(duì)性的合同管理戰(zhàn)略。在企業(yè)內(nèi)部，建筑企業(yè)應(yīng)通過(guò)全面提高員工的合同履約意識(shí)，結(jié)合并突出企業(yè)自身的管理風(fēng)格，樹(shù)立企業(yè)與眾不同的市場(chǎng)形象，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特別是合同管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在建筑市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的生存和發(fā)展空間。 [參考文獻(xiàn)]： [1] 李啟明. 土木工程合同管理[M]. 南京：東南大學(xué)出版社, 2002． [2] 胡季英, 關(guān) 柯, 李忠富. 建設(shè)工程合同管理的國(guó)際比較分析[J]. 建筑管理現(xiàn)代化, 2004(3)：35-37． [3] 建設(shè)部. 國(guó)家工商行政管理局. GF-1999-0201 建設(shè)工程施工合同[Z]. 1999. [4] 中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì). 土木工程施工合同條件[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社, 2002. [5] 關(guān) 柯. 關(guān)于我國(guó)建筑業(yè)治本的兩點(diǎn)建議[J]. 建筑管理現(xiàn)代化, 1999(3): 2-3.希望能滿(mǎn)足哦?。?！

6，建筑行業(yè)合同法

第一個(gè)屬于約定不明，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（62條）第二個(gè)屬于未約定，按合同補(bǔ)充條款或者交易習(xí)慣（61條）《合同法》第六十一條　合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。第六十二條　當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，依照本法第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：（一）質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。（二）價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。（三）履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。（四）履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。（五）履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。（六）履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。

一般的高危行業(yè)有礦業(yè)，金屬，石油，化工，勘探，運(yùn)輸，爆炸品，建筑等。

7，合同法案例及分析和在生活中有什么運(yùn)用

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:你到服裝商店買(mǎi)衣服。衣架上衣服均標(biāo)明了價(jià)格，你看中了某款服裝，提出要以8折的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，商店?duì)I業(yè)員同意了你的還價(jià)，并把服裝賣(mài)給你。這里，商店的標(biāo)價(jià)行為屬于要約邀請(qǐng)，你的還價(jià)屬于要約，營(yíng)業(yè)員的同意屬于承諾。僅供參考。

甲公司為開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，急需資金。2000年3月12日，向乙公司借錢(qián)15萬(wàn)元。雙方談妥，乙公司借給甲公司15萬(wàn)元，借期6個(gè)月，月息為銀行貸款利息的1.5倍，至同年9月12日本息一起付清，甲公司為乙公司出具了借據(jù)。甲公司因新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不順利，未盈利，到了9月12日無(wú)法償還欠乙公司的借款。某日，乙公司向甲公司催促還款無(wú)果，但得到一信息，某單位曾向甲公司借款20萬(wàn)元，現(xiàn)已到還款期，某單位正準(zhǔn)備還款，但甲公司讓某單位不用還款。于是，乙公司向法院起訴，請(qǐng)求甲公司以某單位的還款來(lái)償還債務(wù)，甲公司辯稱(chēng)該債權(quán)已放棄，無(wú)法清償債務(wù)。試分析： 1．甲公司的行為是否構(gòu)成違約？為什么 2．乙公司是否可針對(duì)甲公司的行為行使撤銷(xiāo)權(quán)？為什么 3．乙公司是否可以行使代位權(quán)？說(shuō)明理由。案例分析1．甲公司的行為已構(gòu)成違約。甲公司與乙公司之間的借貸合同關(guān)系，系自愿訂立，無(wú)違法內(nèi)容，又有書(shū)面借據(jù)，是合法有效的。甲公司系債務(wù)人，負(fù)有按期清償本息的義務(wù)；乙公司為債權(quán)人，享有按期收回本金、收取利息的權(quán)利。甲公司因新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不順利，不能如約履行清償義務(wù)，構(gòu)成違約。 2．乙公司可行使撤銷(xiāo)權(quán)。請(qǐng)求法院撤銷(xiāo)甲公司的放棄債權(quán)行為。債權(quán)人對(duì)于自己享有的債權(quán)，完全可以根據(jù)自己的意志，決定行使或者放棄。但是，當(dāng)該債權(quán)人另外又系其他債權(quán)人的債務(wù)人時(shí)，如果他放棄債權(quán)的行為使他的債權(quán)人的權(quán)利無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，他的債權(quán)人享有依法救濟(jì)的權(quán)利。本案中，甲公司放棄對(duì)某單位享有的債權(quán)，表面上是處分自己的權(quán)益，但實(shí)際上卻損害了乙公司的債權(quán)，依照我國(guó)《合同法》的規(guī)定，乙公司可以行使撤銷(xiāo)權(quán)，撤銷(xiāo)甲公司放棄債權(quán)的行為。 3．乙公司可以行使代位權(quán)。根據(jù)《合同法》第73條的規(guī)定，債權(quán)人可享有代位權(quán)，在債務(wù)人怠于行使自己的到期債權(quán)，危及債權(quán)人的權(quán)利時(shí)，債權(quán)人可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)自己的債權(quán)。乙公司可以直接向某單位行使代位權(quán)。

8，關(guān)于合同法的案例分析急急急急

情況1:"亞當(dāng)定于2011年3月1日開(kāi)始的工程，但在二月，他意識(shí)到，在勞工短缺和原材料價(jià)格的上漲情況，他已經(jīng)嚴(yán)重低估了建設(shè)工作的費(fèi)用。于是他想讓杰克來(lái)接手這份合同，這就意味著他不再為貝琳達(dá)而工作！" 從原文的表述看來(lái)，可以作如下推斷： 1、二月，亞當(dāng)才意識(shí)到勞工短缺和原材料價(jià)格上漲 2、亞當(dāng)只是低估了建設(shè)工作的費(fèi)用 3、亞當(dāng)本可以在1月即開(kāi)始工作 4、亞當(dāng)想轉(zhuǎn)出這份工程，自己從此以后不再參與如果我的推斷符合你原文想要表達(dá)的意思，那么，對(duì)此我認(rèn)為： 1、亞當(dāng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果貝琳達(dá)同意亞當(dāng)轉(zhuǎn)手退出，建議在杰克可以如期完成的情況下，由亞當(dāng)補(bǔ)足差價(jià)。如果亞當(dāng)不愿補(bǔ)足差價(jià)，那么貝琳達(dá)在亞當(dāng)明確表示不愿繼續(xù)履行合同，或以行為表示不愿意繼續(xù)履行合同的情況下，可以解除該合同，并向亞當(dāng)主張損失賠償。理由為：亞當(dāng)本可以在1月份即開(kāi)始工作，但其安排到了3月份；亞當(dāng)在二月份也只是認(rèn)為完成工作的“費(fèi)用增加”，并不是說(shuō)他在3月到7月的期間無(wú)法如期完成工作，換句話(huà)說(shuō)，他覺(jué)得這個(gè)工作無(wú)利可圖，所以他不愿意做了；亞當(dāng)做為承攬方，屬于一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，理應(yīng)預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)可能的價(jià)格變化，而他沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到，亞當(dāng)有過(guò)失，但作為經(jīng)營(yíng)主體，理應(yīng)為經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)并承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)；亞當(dāng)已經(jīng)簽訂了合同，合同不存在無(wú)效或可撤銷(xiāo)的理由，那么亞當(dāng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，現(xiàn)在亞當(dāng)想退出由別人接手，即亞當(dāng)想解除該合同，亞當(dāng)應(yīng)當(dāng)為自己的違約行為承擔(dān)責(zé)任。情況2：亞當(dāng)告訴貝琳達(dá)說(shuō)，他不能履行合同，因?yàn)樗挥袃蓚€(gè)工程機(jī)器和其中一個(gè)機(jī)器在他的院子里被大火燒毀。目前火災(zāi)的原因尚未確定。另一臺(tái)機(jī)器將無(wú)法使用，因?yàn)樗驯环峙浣o其他合同的履行。根據(jù)原文的意思，我們可以做如下推論： 1、原來(lái)他有兩個(gè)工程機(jī)器 2、該兩個(gè)工程機(jī)器在合同簽訂時(shí)存在，且亞當(dāng)應(yīng)該是準(zhǔn)備用于該工程建設(shè)（文中沒(méi)有交待清楚，推測(cè)應(yīng)該是準(zhǔn)備用于該工程建設(shè)） 3、現(xiàn)在一個(gè)機(jī)器已經(jīng)無(wú)法使用，原因是被火燒壞 4、另一個(gè)機(jī)器也無(wú)法使用，原因是另有他用 5、亞當(dāng)已經(jīng)明示，不再履行合同。如果我的這個(gè)推測(cè)符合你的本意，那么，亞當(dāng)是想解除合同，需要承擔(dān)違約責(zé)任，責(zé)任額起碼是貝琳達(dá)請(qǐng)他人完成該合同付出費(fèi)用與亞當(dāng)原承諾費(fèi)用的差價(jià)。當(dāng)然前提是，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)段，工期在經(jīng)驗(yàn)上仍能如期完工。如果無(wú)法正常完工，為趕在7月31日之前完工的一切趕工額外支出，也應(yīng)當(dāng)由亞當(dāng)承擔(dān)。同時(shí)，由于亞當(dāng)已經(jīng)明示不再履行合同，那么貝琳達(dá)可以解除合同，違約責(zé)任同前，由亞當(dāng)承擔(dān)。原因如下： 1、亞當(dāng)簽訂合同時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備了兩個(gè)機(jī)器來(lái)履約，以他的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)工程需要配備兩個(gè)機(jī)器 2、在其中一個(gè)機(jī)器著火前，另一個(gè)機(jī)器已經(jīng)被調(diào)往他處，已經(jīng)無(wú)法保證這個(gè)工程如期完成 3、如果還能完成的話(huà)，那么亞當(dāng)需要采取補(bǔ)救措施，如加班加點(diǎn)，這是亞當(dāng)需要承擔(dān)的合同責(zé)任 4、我們可以相信當(dāng)他在著火前調(diào)走一個(gè)機(jī)器時(shí)，已經(jīng)對(duì)工程是否可以完成有了打算與預(yù)測(cè)。 5、現(xiàn)在另一個(gè)機(jī)器著火壞掉，導(dǎo)致無(wú)法履約了。那么我們可以設(shè)想，如果一個(gè)機(jī)器可以完成工作的話(huà)，亞當(dāng)沒(méi)理由當(dāng)初準(zhǔn)備兩個(gè)機(jī)器；如果一個(gè)機(jī)器可以完成工作，那一定是不同正常的做法。所以，如果工程必須要兩個(gè)機(jī)器完成，亞當(dāng)調(diào)走第一個(gè)機(jī)器已經(jīng)違約或有過(guò)錯(cuò)，此時(shí)另一個(gè)機(jī)器發(fā)生火災(zāi)已經(jīng)不是不可抗力，因?yàn)榘l(fā)生在亞當(dāng)違約之后；如果一個(gè)機(jī)器通過(guò)不同正常的做法可以完成工程，亞當(dāng)已經(jīng)在采用不同一般認(rèn)識(shí)上的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成這個(gè)工作，那么，做為承攬方，有理由不安，火災(zāi)發(fā)生在這種不安狀況實(shí)際出現(xiàn)之后。所以無(wú)論怎么分析，錯(cuò)在亞當(dāng)，不在貝琳達(dá)。所以亞當(dāng)表示不能履約的理由不能成立。

你好，根據(jù)你對(duì)案情的描述，沒(méi)有看到真正的合同文本與了解實(shí)際情況，本不該做回答，但就根據(jù)你描述的做簡(jiǎn)單的回答。第一種情況：所謂合同就是合同雙方當(dāng)事人為設(shè)立、變更、履行、解除、終止權(quán)利義務(wù)而達(dá)成的一致意思表示。首先；合同已經(jīng)簽訂對(duì)合同雙方當(dāng)事人都有約束力，未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人同意不得隨意變更撤銷(xiāo)，同時(shí)雙方都有義務(wù)誠(chéng)信、全面履行合同設(shè)定的義務(wù)。其次；合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更合同，當(dāng)事人一方經(jīng)對(duì)方同意，可以將自己在合同的權(quán)利義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人。再次；根據(jù)案情，亞當(dāng)和貝琳達(dá)已經(jīng)簽訂了一份裝修合同，明確約定了完工日期。說(shuō)明雙方均受到這份合同的約束，未經(jīng)對(duì)方的同意雙方任何一方不得任意變更解除合同，否者承擔(dān)雙方約定的違約責(zé)任或給對(duì)方造成的實(shí)際損失。亞當(dāng)因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格上漲（并非不可抗力）為由并且沒(méi)有經(jīng)過(guò)貝琳達(dá)的同意擅自將這份合同轉(zhuǎn)移給第三人，亞當(dāng)顯然違背了這份裝修合同的原意，當(dāng)然的亞當(dāng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，如果雙方約定了違約責(zé)任承擔(dān)雙方約定的違約責(zé)任及給對(duì)方造成的實(shí)際損失。最后；亞當(dāng)違約，亞當(dāng)應(yīng)該因違約而對(duì)貝琳達(dá)承擔(dān)違約責(zé)任。第二種情況：如果事實(shí)是真實(shí)的情況下，其實(shí)這個(gè)情況主要爭(zhēng)議焦點(diǎn)是在兩個(gè)工程機(jī)器，其中一臺(tái)因?yàn)椴豢煽沽龤?，另一臺(tái)因?yàn)槁男衅渌贤荒芙o貝琳達(dá)履行合同。首先；對(duì)于整個(gè)事情是不是屬于不可抗力造成的，還需分析，對(duì)與其中一臺(tái)因?yàn)闊龤б驗(yàn)椴荒茴A(yù)測(cè)到屬于不可抗力，但是另外一臺(tái)用于履行其他合同明顯不屬于不可抗力，所以整體來(lái)講不屬于不可抗力造成，所以不屬于不可抗力不適用我國(guó)合同法規(guī)定的不可抗力條款免除合同責(zé)任。其次；亞當(dāng)已經(jīng)明確表示不可能履行合同，說(shuō)明亞當(dāng)有解除合同之意，那么貝琳達(dá)有權(quán)利要求亞當(dāng)繼續(xù)履行合同或接受亞當(dāng)解除合同并要求亞當(dāng)承擔(dān)合同違約責(zé)任或給亞當(dāng)造成的實(shí)際損失。最后；亞達(dá)應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。根據(jù)上面給的回答，能給你處理這個(gè)糾紛帶來(lái)一定的分析思路，處理問(wèn)題的方法很多，如果你同意這個(gè)分析思路可以借鑒，如果不同意當(dāng)然你可以尋找很多更好的處理問(wèn)題的方法。

一是涉及到違約，可要求承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二屬于不可抗力，可解除合同。

情況一：他如果想讓杰克來(lái)接手這份合同的話(huà)必須的經(jīng)過(guò)發(fā)包人貝琳達(dá)的同意，如果沒(méi)有取得她的同意的話(huà)而轉(zhuǎn)給杰克來(lái)完成，那么他要承擔(dān)違約責(zé)任。情況二：法定事由——不可抗力?！逗贤ā芬?guī)定，“因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任”。兩個(gè)工程機(jī)器和其中一個(gè)機(jī)器在他的院子里被大火燒毀目前火災(zāi)的原因尚未確定。另一臺(tái)機(jī)器將無(wú)法使用，因?yàn)樗驯环峙浣o其他合同的履行。在這句話(huà)中可以看出，合同不能繼續(xù)履行了，可以提出解除合同?！　?/section>

情況一亞當(dāng)未經(jīng)貝琳達(dá)同意私自轉(zhuǎn)包裝修，已經(jīng)違反了合同，他需要承擔(dān)責(zé)任情況二大火在此情況下不屬于不可抗力亞當(dāng)必須按合同約定的時(shí)間完成裝修，否則要承擔(dān)違約責(zé)任

合同轉(zhuǎn)讓要經(jīng)對(duì)方同意才有效您也沒(méi)說(shuō)轉(zhuǎn)沒(méi)轉(zhuǎn)啊,轉(zhuǎn)讓后就與原來(lái)的人無(wú)關(guān)了,后一相所說(shuō)的是要求終止合同,是可以的,但要給對(duì)方賠償了

9，建設(shè)工程施工合同應(yīng)用存在哪些問(wèn)題

簽訂建設(shè)工程施工合同應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題一、仔細(xì)閱讀使用的合同文本，掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定《建設(shè)工程施工合同》示范文本。該文本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款及合同附件四個(gè)部分組成。簽訂合同前仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”十分重要。因?yàn)檫@一部分內(nèi)容不僅注明合同用語(yǔ)的確切含義，引導(dǎo)合同雙方如何簽訂“專(zhuān)用條款”，更重要的是當(dāng)“專(zhuān)用條款”中某一條款未作特別約定時(shí)，“通用條款”中的對(duì)應(yīng)條款自動(dòng)成為合同雙方一致同意的合同約定。有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定主要有：《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》等。《協(xié)議書(shū)》中明文要求發(fā)包人和承包人，“依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同?！倍?、嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級(jí)及履約信用。施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，對(duì)發(fā)包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，它將不合格的主體排斥在合同的大門(mén)之外，將導(dǎo)致合同偽裝的坑穴和風(fēng)險(xiǎn)隱患排除在外，為將來(lái)合同能夠得到及時(shí)、正確地改造奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，從事房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)經(jīng)依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定，將因項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無(wú)效。因此，在訂立合同時(shí)，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書(shū)，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性。其次還應(yīng)對(duì)發(fā)包方的履約信用進(jìn)行審查。三、關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定，是施工合同最重要的內(nèi)容?！肮て凇①|(zhì)量、造價(jià)”是建設(shè)工程施工永恒的主題，有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容。1、實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開(kāi)工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開(kāi)工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線(xiàn)之日”之說(shuō)：竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說(shuō)。無(wú)論采用哪種，均應(yīng)在合同中予以明確約定，并約定開(kāi)工、竣工應(yīng)辦理在那些手續(xù)、簽署何種文件。對(duì)中間交工的工程也應(yīng)按上述方法作出約定。2、根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。3、建設(shè)工程施工合同最常見(jiàn)的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于任何工程在施工過(guò)程中都不可避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)身份證和材料差價(jià)的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)身份證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。四、對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細(xì)規(guī)定。一般情況下，工程進(jìn)度款按月付款或按工程進(jìn)度撥付，但如何申請(qǐng)撥款，需報(bào)何種文件，如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對(duì)進(jìn)度款額認(rèn)識(shí)不一致時(shí)如何處理，往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定，引起爭(zhēng)議，影響工程施工。一般合同中對(duì)竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不利操作。因此，合同中應(yīng)特別注重?fù)芸詈徒Y(jié)算的程序約定。五、總包合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方、總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，因此，在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，便于操作，避免糾紛。　　六、明確規(guī)定監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限?！睹穹ㄍ▌t》明確規(guī)定，企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過(guò)程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同中應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等簽認(rèn)權(quán)的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。七、不可抗力要量化施工合同《通用條款》對(duì)不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作為詳細(xì)規(guī)定，發(fā)包人和承包人都認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容就是這些了。于是，在《專(zhuān)用條款》上打“√”或填上“無(wú)約定”比比皆是。國(guó)內(nèi)工程在施工周期中發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、運(yùn)籌、空中飛行物體墜落等現(xiàn)象的可能性很少，較常見(jiàn)的是風(fēng)，雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。達(dá)到什么程度的自然災(zāi)害才能被認(rèn)定為不可抗力，《通用條款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識(shí)，雙方當(dāng)事人在合同中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程序應(yīng)予以量化。如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。八、運(yùn)用擔(dān)保條件，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度，來(lái)防范或減少合同條款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如施工企業(yè)向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時(shí)，業(yè)主也應(yīng)該向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。除上八個(gè)方面外，簽訂合同時(shí)對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，違約責(zé)任等條款也應(yīng)充分重視，作出具體明確的約定。任何一份施工合同都難以做到十全十美，合同履行中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議，調(diào)整各方權(quán)利義務(wù)。

工程施工到一半，雙方產(chǎn)生糾紛，南寧公司到福建省福州市中級(jí)人民法院起訴，要求福建公司退出施工工地，并進(jìn)行結(jié)算。經(jīng)查，福建公司在工商管理部門(mén)注冊(cè)登記的住所地為福建省福州市，工程施工地在南寧市青秀區(qū)。本案存在選擇管轄，即福建省福州市中級(jí)人民法院和南寧市中級(jí)人民法院均有管轄權(quán)。但南寧公司沒(méi)有就近向南寧市中級(jí)人民法院起訴，而是跑到千里之外的福建省福州市中級(jí)人民法院起訴。律師意見(jiàn) 因《建設(shè)工程施工合同》發(fā)生的結(jié)算糾紛，屬于合同糾紛。我國(guó)《民事訴訟法》第24條規(guī)定：因合同糾紛提起的訴訟，由被告住所地或者合同履行地人民法院管轄。福建公司與南寧公司是在履行《建設(shè)工程施工合同》中發(fā)生糾紛，根據(jù)上述規(guī)定，南寧公司可以向福建公司的住所地，或者合同履行地的人民法院起訴。福建公司的工商注冊(cè)登記地是福建省福州市，因此其住所地是福建省福州市。涉案工程位于南寧市青秀區(qū)，因此合同履行地是南寧市青秀區(qū)。因此，南寧公司要起訴福建公司，可以向福建省福州市中級(jí)人民法院或者南寧市中級(jí)人民法院起訴。筆者認(rèn)為，南寧公司在選擇向哪個(gè)有管轄權(quán)的法院起訴時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：1、節(jié)約成本。因南寧公司在南寧市，如果就近選擇向南寧市中級(jí)人民法院起訴，可以節(jié)約大量的人力和物力，從而降低訴訟成本。2、方便訴訟。此類(lèi)糾紛一般要法院委托第三方進(jìn)行工程造價(jià)鑒定，如果選擇向南寧市中級(jí)人民法院起訴，可為鑒定需要進(jìn)行的實(shí)地測(cè)量提供方便，從而減短鑒定時(shí)間，為案件的審結(jié)提速。南寧公司舍近求遠(yuǎn)，選擇向福州市中級(jí)人民法院起訴，也許是更相信福州市中級(jí)人民法院能作出公正的判決。

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2，建筑工程法規(guī)在實(shí)踐中的重要性是什么

3，建筑合同法

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9，建設(shè)工程施工合同應(yīng)用存在哪些問(wèn)題

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