工程招投標(biāo)與合同管理論文，招投標(biāo)與合同管理案例分析
本文目錄一覽1，招投標(biāo)與合同管理案例分析2，建筑招投標(biāo)與合同管理的案例分析3，論述招投標(biāo)活動(dòng)合同管理施工活動(dòng)實(shí)施三者之間的區(qū)別和聯(lián)系搜4，建筑工程招投標(biāo)與合同管理5，淺談合同管理與招投標(biāo)6，求一篇工程招投標(biāo)與合同管理的總結(jié)7，工程合同管理方向畢業(yè)論文1，招投標(biāo)與合同管理案例分析答：1.選擇總價(jià)合同模式肯定是不對(duì)的。因?yàn)榭們r(jià)合同使用工期短、工程量變化小、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目。該工程圖紙都未設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)變更、洽商修改空間大，風(fēng)險(xiǎn)較大，施工時(shí)間不明確，所以不使用總價(jià)合同模式。2.1)一般文件解釋順序是：1654118...
更新時(shí)間：2023-02-22標(biāo)簽： 工程招投標(biāo)與合同管理論文工程招投標(biāo)投標(biāo) 全文閱讀