合同管理是企業(yè)風險管理。構(gòu)合同-3/和-2控制？合同管理風險有哪些要點？合同管理Main風險合同管理作為企業(yè)的重要組成部分管理work、，合同管理可分為四個階段:合同準備階段，包括合同策劃、調(diào)查、初步確定合同對象和談判，合同簽署階段，包括正式簽署合同和分發(fā)合同到相關(guān)部門；如何加強施工項目合同-3/預(yù)防合同-2/加強合同-3/、預(yù)防措施合同-2/:1，增強合同-2/預(yù)防意識不在項目管理。1、合同風險管理的內(nèi)容主要包括哪些?1、合同-3合同-3/一般流程合同規(guī)劃、調(diào)查和初步確定。合同管理可分為四個階段:合同準...

合同管理的各個環(huán)節(jié)有哪些風險管控措施1）環(huán)境審查：環(huán)境審查包括行業(yè)環(huán)境審查和法律環(huán)境審查。2）合同主體審查合同主體審查分為形式審查和實質(zhì)審查。3）合同內(nèi)容的審查。內(nèi)容審查包括：合同條款法律權(quán)利義務(wù)的對等性、違約責任的情形約定，但是不包括合同中的商務(wù)條款，比如標的物的價款、規(guī)格等。4）合同履行過程中的監(jiān)督管理履行過程中，合同可能發(fā)生變更、解除等情形。針對變更、解除情形，認真審查原因、動機、違約成本、及時對合同履行過程中出現(xiàn)的相關(guān)證據(jù)采取保全措施等。5）合同糾紛的處理根據(jù)合同簽訂、履行的管理措施，及時制定...