怎么說服公司加大合同管理力度做好合同管理的工作,需要做到以下三點(diǎn):1、對(duì)所有合同按一定的規(guī)定和規(guī)則進(jìn)行編號(hào),每一個(gè)合同都必須有唯一的編號(hào),就如同我們每個(gè)人有自己的身份證號(hào)碼一樣。2、對(duì)合同實(shí)行專人專項(xiàng)管理,并且給相關(guān)職責(zé)制定一定的標(biāo)準(zhǔn);3、對(duì)合同進(jìn)行分類,可以用文件夾存放,再根據(jù)需求分門別類。合同管理工作的重點(diǎn)有:①針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的項(xiàng)目合同架構(gòu)體系。②結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),編制合法、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤募?,從而建立起科學(xué)的合同文件體系。③項(xiàng)目合同履行管理。合同履行管理是督促項(xiàng)目各參建方嚴(yán)格按照合同約...
更新時(shí)間:2023-04-11標(biāo)簽: 加強(qiáng)合同簽訂管理加強(qiáng)合同簽訂管理 全文閱讀