利用控制圖可以動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量在過程中的控制。質(zhì)量有哪些管理方法？在供求關(guān)系上，業(yè)主是需求方，他要求所有的承包商(設(shè)計(jì)師、施工員等，)參與項(xiàng)目活動(dòng)以提供足夠的證據(jù)來建立一個(gè)令人滿意的供應(yīng)商質(zhì)量-2/系統(tǒng)；另一方面，項(xiàng)目的一次性、會(huì)計(jì)管理的統(tǒng)一性和項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，都要求將項(xiàng)目范圍內(nèi)的組織、職責(zé)、程序、過程和資源整合成一個(gè)有機(jī)的整體，并在it質(zhì)量Control和Internal質(zhì)量-2/內(nèi)組織好，從而構(gòu)建項(xiàng)目。1、項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理方法項(xiàng)目管理質(zhì)量管理方法項(xiàng)目活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的。不同的業(yè)...