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1，績效工資是什么意思
2，什么是績效工資啊
3，績效工資包括些什么怎么分配呢我不是學人力資源的才接手做
4，什么是績效工資有什么用
5，什么是績效工資
6，什么是績效工資

1，績效工資是什么意思

可以理解為除了基本工資外的獎金，比如做業(yè)務的話，提成就算績效工資；比如上班沒有遲到而獲得的全勤獎也算（如果有的話）；

績效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。績效工資制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

績效工資是什么意思

2，什么是績效工資啊

成績、效益，你比如在銀行儲蓄做工作，你要拉存款，只有你完成任務了你的績效工資也就拿到手了！如果沒有完成存款任務的話我估計你會很可憐的！！

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資（merit pay)或與評估掛鉤的工資（appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度?？冃ЧべY由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資?？冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。

什么是績效工資啊

3，績效工資包括些什么怎么分配呢我不是學人力資源的才接手做

這個很簡單拿你的工資舉例:假如你的工資是1500元,也就是按照你原來的想法,只要你一個月全勤,那你就能拿到這1500.但是現(xiàn)在加上績效工資,也就是考核工資。那么你可以制定每個崗位的績效工資額:1.你可以將全體員工現(xiàn)在執(zhí)行的工資額作為基數,然后每個人的基本工資是這個基數的70%,績效工資是30%,再加上全勤獎。那么你的工資就是1015基本工資(1500減去50全勤獎乘以70%)+435績效工資+50全勤獎2.或者你可以按照崗位級別制定績效工資額,比如經理級別績效工資是500,主管績效工資是300,普通員工是100. 那么假設你是主管級別員工,你的工資構成就是1150基本工資+300績效+50全勤獎這樣的話,如果有請假,扣錢的基數就是基本工資了。業(yè)務員就是低底薪高提成么。就不用績效工資了,因為可以直接以提成來衡量業(yè)績的。基本工資用來核算出勤工資,提成用來核算效益,就可以了。

績效工資包括些什么怎么分配呢我不是學人力資源的才接手做

4，什么是績效工資有什么用

績效工資對于城鄉(xiāng)的教育工作者，醫(yī)療機構以及退休的職工都是一個福音。績效工資實施以后，這些群體的工資將會翻一倍。而且還要看根據自己的成績，效率來拿更多的獎金?？冃ЧべY是由政府來補貼。所以這是一個很不錯的改革

就是你工作的部門當月給公司帶來很高的盈利就會有月績效獎，年盈利很高就會有年績效獎，都是公司決定的。

績效工資(Performance Related Pay，簡稱PRP)，又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資(Appraisal Related Pay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。　　績效工資又可稱為績效加薪，是依據員工個人績效而增發(fā)的獎勵性工資。它是通過對員工績效的有效考評為基礎，實現(xiàn)將工資與考評結果掛鉤的工資制度。它的理論基礎就是，“你的報酬是你應該得到的”，對業(yè)績進行考評，然后以之為基礎計算薪酬，既體現(xiàn)了客觀公正，又推動了員工之間的競爭，從而推動企業(yè)提升業(yè)績。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內提高基本薪資。

就是你做多少活就給你多少錢，工廠是計件做多少件給你多少錢，業(yè)務是你一個月完成任務多少給你開提成。

5，什么是績效工資

你做出業(yè)績所得的

現(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結構主要有三大部分構成：工資、績效、獎金（年終獎金與特殊專項獎金）與福利（法定福利與企業(yè)補充福利）。績效工資的實質是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據績效調整發(fā)放。企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進行等級平均再分配。崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進行的分配，沒有收入的配合服務部門則采用一定的標準進行平衡。個人業(yè)務提成一般是指在有明顯個人作為的業(yè)務中所得利潤提取的個人獎勵?？冃Ц岢墒遣灰粯拥?。

績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資(Appraisal related pay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度?！　】冃ЧべY制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內提高基本薪資。

6，什么是績效工資

簡單的說,績效工資就是工資和你的工作成績工作效果相掛鉤

績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。　　用馬克思的三種勞動論來說，績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、傭金制等形式?？冃ЧべY從本義上說，應是根據工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資。　　績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起。根據美國1991年《財富》雜志對 500家公司的排名，35%的企業(yè)實行了以績效為基礎的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實行這種辦法。　　績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內提高基本薪資。績效工資的特征　　它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起。績效工資的基本特點　　與傳統(tǒng)工資制相比，績效工資制的主要特點；一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯(lián)系之中；二是有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本；三是有利于突出團隊精神和企業(yè)形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力。　　績效工資體系的不完善之處和負面影響主要是：容易導致對績優(yōu)者的獎勵有方，對績劣者約束欠缺的現(xiàn)象，而且在對績優(yōu)者獎勵幅度過大的情況下，容易造成一些雇員瞞報業(yè)績的行為，因此，對雇員業(yè)績的準確評估和有效監(jiān)督是績效工資實施的關鍵。

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崗位績效工資，績效工資是什么意思

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