公司沒(méi)有年終獎(jiǎng)，沒(méi)有年終獎(jiǎng)合法嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2025-05-22 14:31:42 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

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1，沒(méi)有年終獎(jiǎng)合法嗎
2，單位遲發(fā)年終獎(jiǎng)如何處理
3，請(qǐng)問(wèn)大家公司沒(méi)有年終獎(jiǎng)的話年前辭職影響大嘛工資也不高還
4，沒(méi)有年終獎(jiǎng)的企業(yè)都是靠什么留住員工的
5，沒(méi)有年終獎(jiǎng)該不該離職
6，對(duì)于沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司你是怎么看待的

1，沒(méi)有年終獎(jiǎng)合法嗎

很多工廠都還沒(méi)有實(shí)行給工人發(fā)放年終獎(jiǎng)…集團(tuán)有限公司都有…房地產(chǎn)公司也有…不是很多…

現(xiàn)在很多的公司都沒(méi)有呢

合法但不合人情~

沒(méi)有年終獎(jiǎng)合法嗎

2，單位遲發(fā)年終獎(jiǎng)如何處理

對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間問(wèn)題，要區(qū)分情況對(duì)待。如果勞動(dòng)合同明確約定的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，用人單位是不能克扣或者拖延發(fā)放的，因?yàn)榇藭r(shí)的年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分。如果“年終獎(jiǎng)”是企業(yè)根據(jù)上一年度經(jīng)濟(jì)效益發(fā)給員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)，勞動(dòng)合同或規(guī)章制度又沒(méi)有明確約定年終獎(jiǎng)的性質(zhì)，那么用人單位可以自主決定是否發(fā)放及發(fā)放時(shí)間和具體數(shù)額。只要年終獎(jiǎng)不是工資收入的固定組成部分，勞動(dòng)合同及單位內(nèi)部的規(guī)章制度未予明確，單位何時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng)，法律并不強(qiáng)制干預(yù)。

3，請(qǐng)問(wèn)大家公司沒(méi)有年終獎(jiǎng)的話年前辭職影響大嘛工資也不高還

目前處于離職狀態(tài)，畢業(yè)半年多，因各種原因且公司沒(méi)年終，就辭了，現(xiàn)在邊找邊看吧，找到合適的就去，沒(méi)找到合適的就當(dāng)提前放年假了。年前多是急招，相對(duì)要求也會(huì)高些，年后工作崗位多，但競(jìng)爭(zhēng)也更大。不過(guò)有年終的話，還是拿完年終再撤吧?? 來(lái)自職Q用戶(hù)：匿名用戶(hù)一般公司的年終獎(jiǎng)和年假要到你在本公司工作的第二年才有。年終獎(jiǎng)會(huì)在春節(jié)前發(fā)，所以大伙都是過(guò)完春節(jié)換工作，最起碼今年的錢(qián)能拿到手。你得和公司的HR確定一下公司的薪資福利制度。工資方面嘛……別說(shuō)是剛畢業(yè)的菜鳥(niǎo)，就是工作10年的老炮兒，業(yè)內(nèi)精英，很多公司給出的價(jià)格也很低....資本家嘛！不過(guò)每家公司側(cè)重點(diǎn)不一樣。有的就是純屬對(duì)一個(gè)崗位不重視。在這個(gè)崗位再牛的人也就給你5000。有的崗位就是肥缺，給狗叼個(gè)骨頭都會(huì)干的活也能年薪20萬(wàn)。職場(chǎng)從來(lái)就沒(méi)有公平。你需要的是找到自己能利益最大化的那個(gè)崗位。。。年輕人對(duì)工作沒(méi)耐性很正常，不過(guò)建議你還是先堅(jiān)持個(gè)兩年。職場(chǎng)的節(jié)奏和學(xué)校人際關(guān)系不一樣，你得先有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。來(lái)自職Q用戶(hù)：蘇先生

如果勞動(dòng)者與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同中約定了工資的機(jī)構(gòu)構(gòu)成是月薪加年終獎(jiǎng)的，勞動(dòng)者辭職的，用人單位是應(yīng)當(dāng)按照合同約定支付年終獎(jiǎng)的，如果用人單位拒絕支付的，勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行投訴舉報(bào)或者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。如果未及時(shí)支付工資，有兩個(gè)途徑可以要求支付工資： 1、勞動(dòng)者可以到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)監(jiān)察投訴；優(yōu)點(diǎn)：方式簡(jiǎn)單。缺點(diǎn)：各地執(zhí)法力度可能不是很大； 2、可以到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局申請(qǐng)仲裁，要求支付工資。如果未簽訂勞動(dòng)合同，還可以要求支付未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動(dòng)關(guān)系，還可以要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。優(yōu)點(diǎn)：除了工資外，還可以主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、雙倍工資等，并且一般都可以最終解決；缺點(diǎn)：申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁就是打勞動(dòng)官司，程序稍多，需要專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)。法律依據(jù)：各省的工資支付規(guī)定。例如：《廣東省工資支付條例》第十三條用人單位與勞動(dòng)者依法終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)在終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)日結(jié)清并一次性支付勞動(dòng)者工資。《山東省企業(yè)工資支付規(guī)定》第三十三條企業(yè)與勞動(dòng)者依法解除、終止勞動(dòng)合同的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)一次性支付勞動(dòng)者應(yīng)得的工資。

請(qǐng)問(wèn)大家公司沒(méi)有年終獎(jiǎng)的話年前辭職影響大嘛工資也不高還

4，沒(méi)有年終獎(jiǎng)的企業(yè)都是靠什么留住員工的

年終獎(jiǎng)不是一切，即便有年終獎(jiǎng)，我們發(fā)了1萬(wàn)，另外一個(gè)企業(yè)能發(fā)2萬(wàn)，你就會(huì)跳槽，這樣的員工也不是企業(yè)所希望要留住的?，F(xiàn)在都是雙向選擇，企業(yè)和員工都有選擇權(quán)，我的企業(yè)有更好的發(fā)展前景和上升平臺(tái)，有更有利和更有秩序的獎(jiǎng)金制度和晉升空間，這些都是企業(yè)文化，越來(lái)越多的員工因?yàn)殄X(qián)而不忠誠(chéng)，越來(lái)越多的企業(yè)因?yàn)殄X(qián)而炒掉員工，所以現(xiàn)在企業(yè)和員工的信任越來(lái)越薄弱，弱到只能用薪資和獎(jiǎng)金的多少來(lái)維持！可悲！

平時(shí)待人好唄有人情味的上司唄 +工資高待遇好

吸引員工的方法有很多，1、薪資待遇，不可否認(rèn)，一個(gè)良好的薪資待遇是吸引優(yōu)秀人才最直接的條件，不必多說(shuō)。2、上升空間，一個(gè)擁有極好上升空間的公司，是帶動(dòng)眾多有志之士的牽引機(jī)，很多人寧可發(fā)下高額的薪資來(lái)獲得提升的機(jī)會(huì)，這樣的公司很可能有領(lǐng)導(dǎo)level年齡斷層的原因、公司擴(kuò)張上升期的原因、或者有的公司有很好的優(yōu)秀員工提拔機(jī)制，這些導(dǎo)致了眾多人才前來(lái)投奔。3、有非常好的人才培養(yǎng)機(jī)制，良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)于有些人才來(lái)說(shuō)，清晰的了解自己所欠缺的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，他來(lái)到公司了是為了自己更好的成長(zhǎng)，這些人心中都有極高的理想和抱負(fù)，但苦于能力有限，只有屈尊在這樣的公司學(xué)習(xí)和鍛煉，為自我創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。4、人脈的積累有很多著名公司面對(duì)高質(zhì)量的人群，在這樣的公司能夠使自己人脈有很大的提升。5、其他，等等等，有很多奇葩的原因，比如：美女多，方便婚姻呵呵

在我的理解看來(lái)，1是企業(yè)文化，好的工作氛圍和融洽的人際關(guān)系是人們心之所向；2是老板的個(gè)人魅力，人家說(shuō)，30歲之前跟對(duì)人很重要，你如果覺(jué)得跟著老板混，還能得到滿(mǎn)足感，那就會(huì)留下來(lái)；3是員工的個(gè)人規(guī)劃和情況，有的人暫時(shí)沒(méi)能找到下家，有的剛進(jìn)公司，不想什么都沒(méi)混到就離職，有的……各種各樣的；4，平時(shí)獎(jiǎng)金已頒發(fā)或者其他隱形福利，讓員工覺(jué)得就算沒(méi)有年終獎(jiǎng)留下也值得；5，市場(chǎng)環(huán)境不好，你走了，大把人來(lái)應(yīng)聘你的職位，而你，恐怕得在人才市場(chǎng)上繼續(xù)混了。。。

長(zhǎng)期類(lèi)福利獎(jiǎng)金，留住長(zhǎng)期類(lèi)人才，沒(méi)有，那好吧，你留住了短期人才。

不同的人有不同的需求點(diǎn)，如果一個(gè)公司的發(fā)展平臺(tái)好，非常完善的晉升機(jī)制和績(jī)效體系，還有企業(yè)文化做的好，員工有歸屬感，這樣的公司，員工的穩(wěn)定性會(huì)是非常好的，但是，能不能留住員工，其實(shí)要看企業(yè)是否能夠滿(mǎn)足不同員工的不同需要。

5，沒(méi)有年終獎(jiǎng)該不該離職

（1）勞動(dòng)合同沒(méi)有約定或單位規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定的情況在既沒(méi)有勞動(dòng)合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)作出規(guī)定的情況下，如果離職員工上年度工作滿(mǎn)一年，則根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬”的規(guī)定，其完全具備參與年終績(jī)效考核、領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的條件。用人單位僅以年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)員工已離職而拒絕支付年終獎(jiǎng)的，有違同工同酬的原則。可通過(guò)勞動(dòng)仲裁維護(hù)自己的權(quán)益。（2）勞動(dòng)合同有約定或單位規(guī)章制度有規(guī)定的情況在勞動(dòng)合同已有約定，或單位已有規(guī)章制度規(guī)定的情況下，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同或規(guī)章制度執(zhí)行。總體上，年終獎(jiǎng)的發(fā)放屬于用人單位自主管理范疇，用人單位有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件、數(shù)額、時(shí)間等具體事宜。如果用人單位在規(guī)章制度等文件中明確規(guī)定年終獎(jiǎng)屬于公司特殊福利，是否發(fā)放以及發(fā)放額度需要考慮公司當(dāng)年效益及個(gè)人表現(xiàn)，不納入員工工資的范圍，并規(guī)定在年終獎(jiǎng)發(fā)放前員工離職不得享受單位上年度年終獎(jiǎng)的，那么用人單位不支付離職員工年終獎(jiǎng)，是可以得到司法支持的?！痉梢罁?jù)】根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條，用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

年終獎(jiǎng)是單位給予員工的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性待遇，需要根據(jù)單位的管理規(guī)定由單位自行發(fā)放。員工離職是否還能領(lǐng)取年度獎(jiǎng)金，看勞動(dòng)合同或單位規(guī)章制度有沒(méi)有規(guī)定分兩種情況： 1、勞動(dòng)合同沒(méi)有約定或單位規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定的情況在既沒(méi)有勞動(dòng)合同約定，也沒(méi)有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)作出規(guī)定的情況下，如果離職員工上年度工作滿(mǎn)一年，則根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十六條“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬”的規(guī)定，其完全具備參與年終績(jī)效考核、領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的條件。用人單位僅以年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)員工已離職而拒絕支付年終獎(jiǎng)的，有違同工同酬的原則。本案，宋某起訴某信息技術(shù)公司勝訴，就屬于這種情況。宋某與該公司的勞動(dòng)合同中，沒(méi)有關(guān)于年終獎(jiǎng)的任何約定，該公司的規(guī)章制度也沒(méi)有對(duì)這種情況作出規(guī)定，勞動(dòng)仲裁委和*均按照同工同酬原則支持了宋某的請(qǐng)求。如果離職員工上年度工作未滿(mǎn)一年，可否也援用“同工同酬”原則主張大半年、半年甚至幾個(gè)月的相應(yīng)比例的年終獎(jiǎng)呢？從司法實(shí)踐看，相關(guān)判例認(rèn)為，由于員工離職時(shí)該年度尚未終結(jié)，時(shí)間上還不具備年終考核的條件，用人單位無(wú)需向其支付年終獎(jiǎng)。 2、勞動(dòng)合同有約定或單位規(guī)章制度有規(guī)定的情況在勞動(dòng)合同已有約定，或單位已有規(guī)章制度規(guī)定的情況下，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同或規(guī)章制度執(zhí)行?？傮w上，年終獎(jiǎng)的發(fā)放屬于用人單位自主管理范疇，用人單位有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件、數(shù)額、時(shí)間等具體事宜。如果用人單位在規(guī)章制度等文件中明確規(guī)定年終獎(jiǎng)屬于公司特殊福利，是否發(fā)放以及發(fā)放額度需要考慮公司當(dāng)年效益及個(gè)人表現(xiàn)，不納入員工工資的范圍，并規(guī)定在年終獎(jiǎng)發(fā)放前員工離職不得享受單位上年度年終獎(jiǎng)的，那么用人單位不支付離職員工年終獎(jiǎng)，是可以得到司法支持的。

6，對(duì)于沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司你是怎么看待的

大部分公司都是有年終獎(jiǎng)的，對(duì)于沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司，我認(rèn)為可能是公司經(jīng)濟(jì)效益不好，又或者是公司不注重這個(gè)形式，所以就沒(méi)有年終獎(jiǎng)。我認(rèn)為如果一個(gè)公司平時(shí)給員工的工資就已經(jīng)很高，而且福利也比較好的話，那么完全可以不注重“年終獎(jiǎng)”這個(gè)形式。因?yàn)榈拇_有一些公司，是不太重視形式的，而是注重平時(shí)一些比較實(shí)實(shí)在在的東西，那么有沒(méi)有年終獎(jiǎng)，其實(shí)都是無(wú)所謂的。但是如果公司不僅沒(méi)有年終獎(jiǎng)，而且平時(shí)的福利也不好，那么只能說(shuō)公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制做得真的是太不好了，這樣的話沒(méi)有辦法激勵(lì)公司員工的積極性。我個(gè)人認(rèn)為年終獎(jiǎng)能夠激勵(lì)公司員工努力的工作，提高員工的工作積極性，而且到了一年的終點(diǎn)，公司也結(jié)算了自己一年內(nèi)的利潤(rùn)，然后根據(jù)這一年的利潤(rùn)，以及公司員工的績(jī)效分發(fā)不同的年終獎(jiǎng)，要根據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)。如果我在一個(gè)公司工作的話，其實(shí)我還是非常的期待年終獎(jiǎng)的，就像是有了一個(gè)盼頭，然后我會(huì)更加努力的工作，同時(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值吧。不過(guò)對(duì)于沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司，如果這個(gè)公司平時(shí)就就做得足夠好，那么有沒(méi)有年終獎(jiǎng)都是一樣的，畢竟只要平時(shí)做得足夠好，也能夠激發(fā)公司員工的工作積極性，也能夠激發(fā)公司員工的認(rèn)同感，而不是只有年終獎(jiǎng)這么一個(gè)形式。其實(shí)還是希望一些公司能夠采取一些能夠激發(fā)公司員工積極性的獎(jiǎng)勵(lì)措施，沒(méi)有年終獎(jiǎng)的話在一定程度上或許會(huì)削弱公司員工的工作積極性，我認(rèn)為需要設(shè)立年終獎(jiǎng)，不過(guò)如果不設(shè)立年終獎(jiǎng)的話，可以設(shè)立員工獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工，以獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工。但是如果一個(gè)公司如果真的沒(méi)有年終獎(jiǎng)，又沒(méi)有員工獎(jiǎng)，一年沒(méi)有13個(gè)月的薪水，而且平時(shí)福利也沒(méi)有那么高，那么說(shuō)明這個(gè)公司缺乏激勵(lì)措施，公司員工的工作積極性應(yīng)該高不到哪里去，其實(shí)這樣不太利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如果真的是這樣的話，可以選擇另謀高就，這樣的公司一般效益也不太可能好到哪里去，所以一定要做好選擇，進(jìn)公司之前一定要做好充分的了解，才不至于到最后后悔。

我覺(jué)得沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司比較摳門(mén)，不懂得獎(jiǎng)勵(lì)員工，會(huì)讓員工工作沒(méi)有動(dòng)力，我不建議公司這樣做，哪怕發(fā)的少一點(diǎn)，也能讓員工高興的。

我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司也是可以的。首先，我認(rèn)為公司設(shè)置年終獎(jiǎng)的初衷是為了讓公司員工更加積極努力的奮斗。有的公司不設(shè)置年終獎(jiǎng)，并不代表他們的員工不積極，不努力，也并不代表著他們?cè)谄渌姆矫鏇](méi)有給員工獎(jiǎng)勵(lì)。所以不覺(jué)得沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司就不好。

樓主你好！小爹工作室很高興為你解答！來(lái)自（問(wèn)問(wèn)團(tuán)隊(duì)：楓之凋零）我的感覺(jué)是！初戀，可以說(shuō)深刻，也可以說(shuō)不深刻。對(duì)某些人而言因?yàn)槌鯌偈侨松牡谝徊健?也是初始對(duì)異性的接觸。重要的是感情到了什么地步。才可以用“深刻”兩個(gè)字來(lái)形容。對(duì)于一些年齡比教高的人來(lái)說(shuō)，初戀的確是比較深刻。因?yàn)榈搅?0幾歲的人來(lái)說(shuō)，他們的初戀是很難的。因?yàn)樗麄円?jīng)常工作，所以很難去拍拖。所以我說(shuō)，他們的感情一但發(fā)生，就很有一定的影響性。我作為你的參考者來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為初戀也是很重要的，我說(shuō)的對(duì)不對(duì)？你自己想想吧

對(duì)于沒(méi)有年終獎(jiǎng)的公司我個(gè)人是十分反感的，連自己公司的員工都照顧不好，又談何長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢，遇到這種公司最好還是遠(yuǎn)離。

公司不會(huì)因?yàn)閱T工的看法而發(fā)生改變，所以無(wú)論公司有沒(méi)有年終獎(jiǎng)有沒(méi)有年會(huì)，選擇權(quán)都在職員這里。如果這個(gè)公司讓職員感受到希望，覺(jué)得對(duì)自己有福利，那自然愿意繼續(xù)干下去，自然覺(jué)得這個(gè)公司是好的，哪怕沒(méi)有年終獎(jiǎng)沒(méi)有年會(huì)。

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公司沒(méi)有年終獎(jiǎng)，沒(méi)有年終獎(jiǎng)合法嗎

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2，單位遲發(fā)年終獎(jiǎng)如何處理

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