資源總投資是多少股權(quán)？資源股東股權(quán)如何分配？資源股東股權(quán)分配范圍，股權(quán)分配問(wèn)題(資源持股，人力投入占總股權(quán)？如何計(jì)算人力存量為第一？確定人力價(jià)值股權(quán)與總數(shù)股權(quán)的比值。也就是說(shuō)，你們是合伙的，同時(shí)大家都同意人的價(jià)值投入也要算成股權(quán)，但是首先要達(dá)成一個(gè)共識(shí)，資本投入占總-。

首先，確定人的價(jià)值股權(quán)占總數(shù)股權(quán)的比例。也就是說(shuō)，你們是合伙的，大家都同意人的價(jià)值投入也要算成股權(quán)，但是大家首先要達(dá)成一個(gè)共識(shí)，資本投入占總。人力投入占總數(shù)的比例是多少股權(quán)？資源總投資是多少股權(quán)？我們必須首先在這個(gè)問(wèn)題上達(dá)成一致。如果兩個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)，有兩種投入，一種是資金投入，一種是人力投入。如何合理分配它們之間的比例？

一些計(jì)算機(jī)公司，如計(jì)算機(jī)公司、軟件開(kāi)發(fā)公司、設(shè)計(jì)公司，共有股權(quán)，人力股權(quán)的比例達(dá)到70%、80%。一般來(lái)說(shuō)，像這樣對(duì)人力價(jià)值貢獻(xiàn)大的企業(yè)，人力資源占比較高，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司、律師事務(wù)所、醫(yī)生事務(wù)所等。，而且人力資源的價(jià)值也占了比較高的比重。教育行業(yè)一般次之，人力資本占比一般不高于50%。

為避免不必要的糾紛，建議按照實(shí)際出資比例確定股份分配。如果部分股東持有非貨幣股，最好的辦法是對(duì)非貨幣股定價(jià)資源，以雙方協(xié)商的金額作為股份。在早期階段，雙方可以討論貢獻(xiàn)者的能力以及可以貢獻(xiàn)多少。一般來(lái)說(shuō)是按照銷售金額的百分比來(lái)分配的。雙方可以按照利潤(rùn)的百分比進(jìn)行利潤(rùn)分配，前提是投資方和被投資方協(xié)商好合作條件。

現(xiàn)在越來(lái)越多的無(wú)形資產(chǎn)被創(chuàng)業(yè)公司看重，比如創(chuàng)意、技術(shù)、專利、資源等等，這些都是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。所以，如何對(duì)這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行股份定價(jià)，是老板們普遍面臨的問(wèn)題。創(chuàng)意是一種理念，一種思想。大部分人可能認(rèn)為他們不可能入股，但是現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多這樣的例子，也有人有創(chuàng)意的投了股占 50%。比如廣告公司、創(chuàng)意公司等一些創(chuàng)意公司，人才比例高是很正常的。

二是評(píng)估生命周期，避免半年后市場(chǎng)上出現(xiàn)更先進(jìn)的技術(shù)，那么就要看這個(gè)技術(shù)的迭代能力了。技術(shù)越核心，市場(chǎng)需求越大。一般技術(shù)股東比例不超過(guò)20%，但具體細(xì)節(jié)還需要討論，看公司對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的關(guān)心程度。3.《資本論》前幾章講了資本的持股，包括如何退出。

上海蘭亭(杭州)律師事務(wù)所鮑樂(lè)東主任在《12個(gè)玩法步驟股權(quán)激勵(lì)》一書(shū)中提到，技術(shù)、資本和-2等無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越受到當(dāng)前創(chuàng)業(yè)公司的重視，是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。但從不同公司確定商業(yè)模式的那一刻起，其所在行業(yè)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力就不一樣，比如投資公司等。決定公司規(guī)模發(fā)展的核心因素一定是資源，資本，這也是典型的資本驅(qū)動(dòng)型公司；對(duì)于科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)，最核心的因素可能是人才，人才的匯集，更多知識(shí)成果的輸出決定了公司的發(fā)展體量。

用資源買股票的股東剛開(kāi)始買股票的時(shí)候，要給他資源定價(jià)，然后按照價(jià)格給他分配相應(yīng)的股份。合同簽訂后，不管這個(gè)資源以后是貶值還是升值，合同股都是不允許的。股權(quán)分配的本質(zhì)涉及兩個(gè)根本問(wèn)題:一是創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)，二是獲得更多資源使公司成功。從而創(chuàng)始人獲得巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)(讓有能力的人幫你，包括找有實(shí)力的創(chuàng)始人和投資人)。

這個(gè)要看公司情況，但是沒(méi)有明確規(guī)定。可以咨詢法卡達(dá)。他們?cè)诠蓹?quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配、員工股權(quán)激勵(lì)方面都非常專業(yè)，而且直接執(zhí)行，方案非常科學(xué)。想了解更多，可以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和理解。根據(jù)你的問(wèn)題，經(jīng)邦咨詢?cè)诖私o出如下回答:創(chuàng)業(yè)公司的基礎(chǔ)一個(gè)是合伙人，一個(gè)是股權(quán)。但歸根結(jié)底其實(shí)是合伙人的股權(quán)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題很重要，基本決定了一個(gè)公司的基因。

首先是創(chuàng)始人的股份；二是投資人的股份；三是新會(huì)員預(yù)約股權(quán)。其中新隊(duì)員的預(yù)約股權(quán)非常重要。股權(quán)是吸引人才的重要手段。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果一開(kāi)始不儲(chǔ)備股權(quán)會(huì)影響人才招聘和公司發(fā)展。在分配股權(quán)時(shí)，我們不能只根據(jù)出資額來(lái)定義股權(quán)。因?yàn)?，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，人才決定著企業(yè)的發(fā)展前景。我們不僅要給錢(qián)定價(jià)，還要給人定價(jià)。

.一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的相關(guān)法律，技術(shù)股最多不超過(guò)25%。資源股份沒(méi)有具體規(guī)定，看雙方協(xié)商結(jié)果。如果確定是大股東，至少要持股51%，絕對(duì)持股67%最好?？紤]甲占20%，乙占13%左右。最終還是要看你的談判能力。實(shí)現(xiàn)方式有兩種:股份轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股。既然AB是干股，不如采取股份轉(zhuǎn)讓操作，以一元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給A、B對(duì)應(yīng)的股份。

是按照給定的資源來(lái)分配的，也是按照保費(fèi)來(lái)分配的，也會(huì)按照合同的規(guī)定來(lái)分配，所以分配方式還是很多的。我們要明確標(biāo)注資源部分股東資源然后將股東獲得的股份按照價(jià)格進(jìn)行分配。合同簽訂后，本資源股東的股份不發(fā)生變化。需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配，同時(shí)需要根據(jù)出資額和出資范圍進(jìn)行分配。出資高的股東分配相對(duì)高的股權(quán)。

你有資本，我有資源，我懂技術(shù)，我們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。創(chuàng)業(yè)時(shí)，有些公司需要一定的資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目，這些資源通常掌握在作為資源合伙人的特殊人員手中。合伙人通常是互相了解和信任的人，即使有些合伙人專注于捐款而不是參與企業(yè)的日常工作，也會(huì)密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策。合伙人是創(chuàng)業(yè)最重要的股東，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)未知數(shù)，企業(yè)急切的態(tài)度往往會(huì)承諾給它很大比例的股權(quán)來(lái)吸引資源股東。