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1，德潭生了個丫頭給取個名姓王
2，國內(nèi)那個咨詢公司講買手課程好
3，有誰上過買手的課王士如的買手課程在杭州
4，有誰聽過王士如講的買手產(chǎn)品企劃課程我想知道這個課程好不好搜
5，楊大筠和祝文欣什么關(guān)系
6，對時尚買手的三大體會

1，德潭生了個丫頭給取個名姓王

王士如

王瑤

德潭生了個丫頭給取個名姓王

2，國內(nèi)那個咨詢公司講買手課程好

這個肯定買手國際公司的王士如老師了吧，他可是買手模式的第一人呢，很牛的，我也從身邊同行的朋友了解過，有接觸過王老師的朋友，都很敬佩他的專業(yè)度性的，一點也不忽悠，我計劃要抽個時間參加王老師的公開課呢，上面的朋友如果也有這個意思的話，我們一起啊，他們?nèi)硕嘁黄饒竺袃?yōu)惠的。

我是來看評論的

國內(nèi)那個咨詢公司講買手課程好

3，有誰上過買手的課王士如的買手課程在杭州

我也看了王老師的一些書，覺得確實是不錯的，希望這個參考對你有幫助?！锻跏咳缡钟洝?、《買手企業(yè)運營模式》《店鋪三師協(xié)作》我看過這幾本受益匪淺，書名大致就是這樣的。

你好！我對買手的理解就是，眼光很好，走在流行趨勢的前端！幫一些品牌或者是公司去市場上買最新的或者即將流行開去的款式！不知道我理解的對不對！僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

有誰上過買手的課王士如的買手課程在杭州

4，有誰聽過王士如講的買手產(chǎn)品企劃課程我想知道這個課程好不好搜

我們老板去聽過，回來就給我們傳授了很不同的一些方法，很實用，老板也是經(jīng)常贊不絕口，可惜，王老師的課程費用不低，我的薪資又沒那么高，不然，我真想去聽聽，不過，有經(jīng)濟(jì)實力的人，一定要去聽聽，肯定是受益匪淺

課程格子 4.3.1 選課、換課、蹭課、翹課，上不上課都需要 http://bbs.aijikong.com/thread-150474-1-1.html (出處: 愛機控論壇)

5，楊大筠和祝文欣什么關(guān)系

中研國際祝文欣講座大全（全套500元）預(yù)購從速光盤1：祝文欣（中研國際）講座（一）《決勝終端》6集《天龍八部：賣場視覺營銷》3集《天龍八部：360度賣場服務(wù)》8集《天龍八部：賣場訂貨、賣場促銷》3集《天龍八部：賣場選址、賣場布局》 6集《天龍八部：賣場人員管理》 7集《天龍八部：賣場復(fù)制》 3集《卓越代理商區(qū)域市場開發(fā)與管理》 5集《金牌導(dǎo)購必修法典、如何應(yīng)對顧客投訴》 2集《提升同事3倍工作績效的店鋪教練技術(shù)》 1集《提升同事3倍工作績效的店鋪晨會管理技術(shù)》 1集《代理商、加盟商如何有效定貨》 4集《代理商如何公司化運作》 4集光盤2：祝文欣（中研國際）講座（二）《六脈神劍：報表分析——常用店鋪表格設(shè)計與分析》 4集《六脈神劍：店鋪分級——優(yōu)效店鋪的分級管理》 3集《六脈神劍：火燒淡季——重在取勢的店鋪淡季營銷》 12集《六脈神劍：老板分錢——店鋪獎金及紅利分配技術(shù)》 8集《六脈神劍：業(yè)績指標(biāo)——提升店鋪業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)分析》 11集《六脈神劍：營業(yè)公式——店鋪營業(yè)額提升自我診斷公式》3集《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：高效賣場的顧客應(yīng)對技巧》 3集《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：讓導(dǎo)購自覺自發(fā)的力量》 4集《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：商品陳列技巧》 4集《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：激發(fā)顧客購買力的男裝店鋪專用音樂》 2輯《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：激發(fā)顧客購買力的女裝店鋪專用音樂》 2輯《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：激發(fā)賣場團(tuán)隊士氣的晨會專用音樂》 1輯《使終端店鋪業(yè)績提升3倍：高效賣場的制度和表格》1輯光盤3：祝文欣（中研國際）講座（三）《北斗七星：總代理公司定位及戰(zhàn)略》 8集《北斗七星：總代理六大核心競爭力》 8集《北斗七星：總代理年度運營計劃》 16集《北斗七星：總代理如何成功策劃運作招商會》 3集《北斗七星：總代理如何進(jìn)行市場布局造勢》 2集《北斗七星：總代理如何指導(dǎo)加盟商訂貨》 7集《北斗七星：總代理市場診斷萬能表》 2集《提升企業(yè)核心動力創(chuàng)建卓越團(tuán)隊》 6集《給中國服裝家族企業(yè)開一劑藥方》 10集光盤4：祝文欣（中研國際）講座（四）《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌全能督導(dǎo)》 2集《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌人員管理》 4集《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌商品策劃》 5集《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌生產(chǎn)與采購》 3集《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌特許經(jīng)營》 3集《服飾品牌鑄造名家對話：服飾品牌總部運營》 3集《代理商、加盟商如何選人、用人、留人》14集《從老板到教練——教會員工替你掙錢》 10集光盤5、徐斌講座1 、徐斌：《模式——揭秘服裝品牌成功奧秘》（6集）2、徐斌：《系統(tǒng)化運作——服裝企業(yè)成功運作寶典》（6集）3、徐斌：《突圍——服裝加盟商如何做大做強》（8集）4、徐斌：《全能督導(dǎo)——服裝加盟督導(dǎo)5項修煉》（4集）5、徐斌：《決勝終端―服裝店精細(xì)化管理》（12集）6、徐斌《中國服裝品牌成功運作》光盤6：其他專家講座1、楊大筠《時尚買手》（6集）2、楊大筠《門店經(jīng)營》（5集）3、楊大筠《這樣經(jīng)營時尚品》（5集）4、龔尊生《創(chuàng)意陳列》（4集）5、王士如《買手企業(yè)運營》（2集）6、王士如《買手模式下的設(shè)計師》（2集）7、王士如《買手模式下的顧問式店鋪》（2集）8、王延廣《門店銷售服務(wù)技巧》（6集）9、情景劇《ESPRIT終端培訓(xùn)》（1集）10、《服裝行業(yè)資料大全》（1.45G珍貴文檔資料，請向店主索要詳細(xì)目錄）

你好！祝文欣的老婆，是楊大筠的前妻。希望對你有所幫助，望采納。

6，對時尚買手的三大體會

1，業(yè)內(nèi)信息時刻暢通；　　2，時尚資料要必備幾本；（女生最愛）　　3，體質(zhì)好，勤跑腿，多考查；（深有體會）　　4，多記錄，多分析；（這個很重要）　　5，上網(wǎng)建立一個網(wǎng)絡(luò)；　　6，有幾個頂級的業(yè)內(nèi)前背做向?qū)?；（要虛心）　?，對風(fēng)格細(xì)分都要有獨特的見解；　　8，對服裝職業(yè)有絕對的傾睞，且不知疲倦；（充滿激情）　　9，有至少兩個月的設(shè)計工作經(jīng)驗；　　10，要有堅定的工作責(zé)任感（你的下面是一個巨大的團(tuán)隊，你的業(yè)績事關(guān)他們的收入多寡）

名成熟的買手，能夠成就和延續(xù)品牌　　其實，“我國服裝企業(yè)買手模式最早起源地在廣州。”杭州士如(買手國際)企業(yè)咨詢管理公司董事長王士如說。　　王士如說，很多企業(yè)自主研發(fā)能力不足，就需要通過買手模式借鑒別人的東西，而后形成抄仿、改造、自主研發(fā)相結(jié)合的立體式產(chǎn)品開發(fā)模式?！　∷麄兊墓ぷ髁鞒淌牵嘿I手根據(jù)市場調(diào)研進(jìn)行樣板采購后，設(shè)計人員在對樣板進(jìn)行面料、色彩、結(jié)構(gòu)等分解的基礎(chǔ)上，對元素形象化、具體化重新整合?！　　百I手模式可以帶領(lǐng)企業(yè)在不斷的借鑒、抄仿中找到自己的方式?！蓖跏咳缯f?！　〗?，銷售火爆的凡客也被指涉嫌抄襲。　　“凡客的產(chǎn)品設(shè)計采用自有設(shè)計師和外包工作室相結(jié)合的方式?！狈部凸緝?nèi)部人士透露，凡客目前產(chǎn)品設(shè)計主要是自有設(shè)計團(tuán)隊和買手制度相結(jié)合。　　但是這是買手的含義嗎？買手就是抄襲嗎？　　其實，買手模式在實際商業(yè)行為中面臨著本土化問題，一個客觀因素是國內(nèi)部分服裝企業(yè)的開發(fā)實力比較薄弱，很容易出現(xiàn)抄版?！　∮袠I(yè)內(nèi)人士指出，服裝行業(yè)抄襲并不新鮮，不過ZARA、H&M的買手模式已經(jīng)相對成熟?！　　霸跉W洲，買手是一個50多年歷史的成熟職業(yè)，中國企業(yè)盲目效仿只會消化不良?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲說。　　“有一種演繹值得警惕，就是抄板型買手。”姚曉云說，國內(nèi)媒體對ZARA買手的報道夸大了，ZARA買手最厲害的地方，是能以最快速度把時尚產(chǎn)品再生產(chǎn)出來，但不能因此就把它作為買手的定義?！　∷J(rèn)為，中國企業(yè)喜歡抄近路，怎么好賺錢怎么來，這樣永遠(yuǎn)也產(chǎn)生不了好品牌?！　　百I手并不是簡單的采購和抄款?！标惼M說。　　而很多服裝企業(yè)目前所指的買手所履行的職能，“說白了就是拉一盤貨回來，組織經(jīng)銷商篩選而已?！薄　　皣鴥?nèi)并沒有真正意義上的買手，”服務(wù)過GIEVES&HAWKES、K&C的買手姚黎穎說，現(xiàn)在擔(dān)任買手人的，第一類是**商，第二類是品牌經(jīng)理或店長?！　《鴩赓I手往往以百貨店買手為主?！　∫驗樵趪?，百貨店多是商業(yè)模式，它們往往自己**品牌或者有自主品牌，這就需要關(guān)注哪個款式好賣，哪個款式滯銷?！　〉珖鴥?nèi)，百貨店多為物業(yè)模式，它只關(guān)心商家銷售額，而不關(guān)心商家銷售額是如何完成的?！　∫虼?，“國內(nèi)買手會最先從**商，尤其是運動類服裝的**商中發(fā)展起來，”邵立剛說：因為這是中國國內(nèi)競爭最激烈的領(lǐng)域?！　　熬唾I手功能而言，中國服裝企業(yè)一直都存在，很多老板本身就是一個買手?！眹H時裝品牌發(fā)展管理中心總裁王翔生說?！　∑鋵崳瑸槠髽I(yè)服務(wù)的買手們，即品牌買手。他們的品牌則稱為買手品牌。買手品牌，以買入為主，然后在將買入的貨品貼上品牌，發(fā)到銷售網(wǎng)絡(luò)中去。　　他們是一個流動的品牌公司?！　∵@樣的買手品牌，是服裝業(yè)發(fā)展的一個方向。有專家介紹說，當(dāng)商品本身差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌認(rèn)知，進(jìn)行購買?！　∫簿褪钦f，顧客消費取決于品牌與他的印象。顯然，這又取決于品牌主張、審美、品位等。而這一切又與品牌在該區(qū)域的市場號召力有關(guān)。　　于是，這成了買手們的戰(zhàn)場，他們堅持貫徹自己的區(qū)域運作手法，塑造自己理想的品牌形象和氣質(zhì)。　　“一名成熟的買手要有成就和延續(xù)品牌的能力，這其實是對一名買手全方位的考驗?！蓖跸枭f，這會讓中國服裝品牌更加成熟，更接近國際化。　　其實，很多日本服裝企業(yè)，在巴黎、米蘭建立海外買手辦公室。由此以來，通過買手隊伍，連接起世界各地的時尚市場網(wǎng)絡(luò)?！　　百I手是品牌最好的運作者，”姚黎穎說，組織商品進(jìn)入市場，以滿足消費者不同需求，買手靠的主要是個人品位和眼光，承載著整個公司品牌形象?！　★@然，而買手容易成就品牌。　　黑龍江**商孟凡惠就是買手化經(jīng)銷商品牌的先行者?！　≡谒膼壑輧?nèi)衣連鎖機構(gòu)里，陳列著由買手買回來的各個品牌服裝?！　∪缃衩戏不菀呀?jīng)從品牌經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成為了自有品牌經(jīng)銷商，圓了自己的服裝品牌夢?！　∑鋵?，在國外，所有品牌展示都著力抓住兩類人的眼睛，一是媒體，二就是買手。媒體評價引導(dǎo)著消費者的注意力，而買手則直接和銷售掛鉤?！　嶋H上，在國外，國際品牌很多都是通過買手進(jìn)行商品規(guī)劃，最后推向市場?！　　百I手是品牌的創(chuàng)造者，”王士如說。　　王士如認(rèn)為，買手機制有著很多更深層次的內(nèi)容，例如如何進(jìn)行買手市場運作，買手型企業(yè)間如何進(jìn)行聯(lián)合與協(xié)作、如何進(jìn)行技術(shù)的販賣及中國服裝買手的職業(yè)發(fā)展前景等方面。而這些方法，加速推動了中國各種服裝向規(guī)模化生產(chǎn)的前行力量。　　由此看來，服裝買手不是采購，采購?fù)煌Ａ粼趫?zhí)行層面，買手卻兼著管理和運營的職能?！　》b買手不是產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、物料組織進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，買手主要針對成品階段進(jìn)行管理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上只起到監(jiān)督作用?！　‘?dāng)然，買手也不是商品企劃。商品企劃負(fù)責(zé)組織銷售的“出”。而買手則主要是買，但也要參與到銷售過程?！　∮纱?，買手型企業(yè)千萬不要貪圖規(guī)模擴(kuò)張，好大喜功?！　”热?，虹橋友誼商城的資深買手鄭先生，時刻以“白領(lǐng)消費”定位為標(biāo)準(zhǔn)?！　《谥袊?，買手分工還不是特別明細(xì)，中國服裝買手常常一人身兼數(shù)職?！　氖沦I手這一職業(yè)要比在歐美難度高很多，“首先是中國市場不同于歐洲，其次國土面積大，不同地區(qū)差異也較大?！鄙哿傉f。　　環(huán)境變了，市場變了，買手模式也必然要隨之變化?！　★@然，不管是哪個國家的品牌，只要進(jìn)入中國，就必須遵循中國市場規(guī)則，符合中國消費者的購買偏好?！　”热缭跉W洲，白領(lǐng)就可以有能力消費Louis Vuitton、Gucci。但在中國，其消費群體變成了富人、成功商人、明星等人群?！　∠M群體的變化，自然要影響買手在采買時的選擇，要考慮這個消費群體的品位、消費能力、特殊喜好以及穿著場合等因素?！　∧蔷烤故裁礃拥馁I手才適合中國市場？　　陳芃認(rèn)為，就現(xiàn)階段而言，對買手的定位不要從一個很高的標(biāo)準(zhǔn)來界定。　　這源于她的一次購物經(jīng)歷?！　∫淮危谶B卡佛，她在挑選某品牌服裝時，導(dǎo)購小姐卻一味地向她推銷介紹另一品牌并不適合她的服裝?！　∵@引起了她的反思？　　中國的買手，該如何進(jìn)步呢

這個做專業(yè)買手，肯定需要專業(yè)方面的學(xué)習(xí)了，服裝買手的工作是具有前瞻性的工作。一般根據(jù)企業(yè)不同的運作習(xí)慣，買手會為企業(yè)提前半年或者更長時間為企業(yè)買好下一季要銷售的商品，因此買手必須是時尚、流行趨勢的正確把握者。

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