合伙人股權(quán)分配方案，合伙創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-07-09 02:16:36 編輯：律生活手機(jī)版

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1，合伙創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)
2，合伙開公司股權(quán)怎么分配
3，合伙開公司股權(quán)如何分配
4，合伙經(jīng)營(yíng)股權(quán)如何分配
5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配
6，企業(yè)合伙人怎么分配股權(quán)

1，合伙創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)

前期簡(jiǎn)單一點(diǎn)，主導(dǎo)人保留合適的股權(quán)份額，什么叫合適，就是在現(xiàn)在以及將來(lái)有新人加入，分配出去一部分，你還有控制能力。按照這個(gè)比例，做初期的集資作為分配股權(quán)的依據(jù)

按照出資比例分配股權(quán)這樣應(yīng)該可以吧，當(dāng)然你要是覺得你虧了，可以事先約定，公司業(yè)績(jī)或利潤(rùn)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，你可以獲得多少股權(quán)激勵(lì)或優(yōu)先認(rèn)購(gòu)多少新的股權(quán)，這樣來(lái)保障你持股比例高一些。

合伙創(chuàng)業(yè)如何分配股權(quán)

2，合伙開公司股權(quán)怎么分配

通常合伙的股權(quán)分配是按照出資比例來(lái)進(jìn)行的，比如將100%的股權(quán)分割，出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰(shuí)出的多，誰(shuí)占的股份就多。如果其中有技術(shù)入股或者專利入股的，需要將其技術(shù)折算成資金，再重新分配，比如說(shuō)三個(gè)人合伙，出資一樣，那么每個(gè)人是占33.3%的股份。還有就是技術(shù)入股的人直接將技術(shù)按照價(jià)值折合成現(xiàn)金，相當(dāng)于其少出一部分資金，然后另外兩個(gè)人多出一些資金等等，分配的形式以大家協(xié)商為準(zhǔn)，這個(gè)由于具體的情況不同而不同。

合伙開公司股權(quán)怎么分配

3，合伙開公司股權(quán)如何分配

1 既然出資是一人一半，而主要日常管理也是你，理所當(dāng)然在分配上應(yīng)該是一人一半才對(duì)。你的想法不對(duì)，與朋友合伙是人合，你雖然在利潤(rùn)分配上不是很看重，但心上卻感到很不舒服，這是潛在的隱患，你必須與朋友在合作之前講清楚。朋友歸朋友，做生意歸做做生意，有的時(shí)候你把別人當(dāng)朋友，別人未必把你當(dāng)真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感覺，他認(rèn)為你就是給他打工的，這種感覺你必須在合作之初就向他說(shuō)明，否則你越往后作這種感覺就會(huì)越強(qiáng)烈，如果小店賺錢還可以掩蓋這種隱患，如果不賺錢的話，矛盾就會(huì)一觸即發(fā)。 2 誰(shuí)做法定代表人可以協(xié)商的。 3 再找一個(gè)第三人的想法也是可以的，只怕你這樣提出來(lái)，你的朋友又有許多想法，合伙不一定會(huì)持續(xù)下去的。 4 做公司與做朋友一定要分開，二者不可混同。

私下如何分配是自己協(xié)商的，但是公司章程上會(huì)有一個(gè)股權(quán)分配備案給工商局，這個(gè)上面的需要你們好好斟酌，比如出人出資金的占股最高，兩個(gè)出力的占股少一點(diǎn)，這兩個(gè)人誰(shuí)多誰(shuí)少自己商量即可，因?yàn)檫@個(gè)分配并沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的

合伙開公司股權(quán)如何分配

4，合伙經(jīng)營(yíng)股權(quán)如何分配

把股權(quán)首先分成兩個(gè)類別：資金股權(quán)部分、經(jīng)營(yíng)管理股權(quán)部分。先把這兩個(gè)部分的股權(quán)分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個(gè)類別的角度。資金股權(quán)的確定得區(qū)分投資者的類型，一般來(lái)說(shuō)個(gè)人投資得看投資人的個(gè)人特性了，機(jī)構(gòu)投資則更多有一套價(jià)值評(píng)估的系統(tǒng)，這些評(píng)估方法很多，大家如有興趣可以去參考《創(chuàng)業(yè)融資實(shí)踐》這本書，寫了很多實(shí)用的方法。這里我只是想談?wù)剬?duì)個(gè)人投資者的對(duì)待方法。投資者為什么要投您的團(tuán)隊(duì)，最重要的一般都是看重人，其次才是項(xiàng)目。因此，我們也應(yīng)該首先從人的角度來(lái)對(duì)待投資資金占的股份比例的問(wèn)題。比如一個(gè)投資者的控制欲特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉(zhuǎn)到如何通過(guò)擴(kuò)大盤子讓團(tuán)隊(duì)的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權(quán)?？偟囊痪湓挘嗟倪€是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來(lái)你選擇的投資人錯(cuò)了，應(yīng)該變的是你，而不是他。至于經(jīng)營(yíng)股權(quán)部分，總的比例定好了之后，就可以考慮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的職責(zé)和能力來(lái)評(píng)估了。這個(gè)方面可能有爭(zhēng)持的地方，我的建議是設(shè)立一些簡(jiǎn)單的虛擬股權(quán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。就是說(shuō)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中讓股東的股權(quán)隨著個(gè)人績(jī)效的變化有一定調(diào)整幅度的激勵(lì)制度。這個(gè)制度是中立的，因此經(jīng)營(yíng)股權(quán)的分配比例也是按照職責(zé)、崗位來(lái)分的，而不是按照人來(lái)分的。如果您覺得還應(yīng)該考慮創(chuàng)意角度的股份，那把這個(gè)方面單列。讓最開始提出這個(gè)創(chuàng)意的人獲得一定的股權(quán)回報(bào)。因此，對(duì)待股權(quán)分配最基本的就是沒有必要不好意思細(xì)談，股權(quán)不談好，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程必然會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題。讓股權(quán)不按照人來(lái)分，而是按照客觀的資金、職責(zé)、崗位、創(chuàng)意等角度來(lái)分，能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來(lái)的問(wèn)題。參考資料：劉維明的簡(jiǎn)易空間

5，合伙創(chuàng)業(yè)必知如何股權(quán)分配

對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，怎么分配股權(quán)，一直以來(lái)都是公司的重要機(jī)密。一般來(lái)說(shuō)，在剛開始創(chuàng)立公司的時(shí)候，合伙人一般都是按照出資的多少來(lái)獲得相應(yīng)的股權(quán)的，一般股權(quán)的分配都比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一。但是，隨著公司的發(fā)展、利潤(rùn)的不斷擴(kuò)大，必然會(huì)在分配上產(chǎn)生各種各樣的利益沖突。因此，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石。 2004年，畢業(yè)之后，劉協(xié)想開一家美容院。項(xiàng)目總投資的首期預(yù)計(jì)為50萬(wàn)元。因?yàn)樽约簺]有那么多的資金，劉協(xié)便找了幾個(gè)朋友合伙一起干。由于其他人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不太懂，因此，具體的項(xiàng)目需要他來(lái)親自操作。劉協(xié)的手上沒有太多的錢，最多能拿出10萬(wàn)元，持不了大股。為了在日后的經(jīng)營(yíng)中，減少不必要的麻煩和糾紛，劉協(xié)找到了律師，提出了一系列的問(wèn)題。 “這個(gè)項(xiàng)目是我全部來(lái)運(yùn)作的，是不是可以計(jì)算部分技術(shù)股?在合伙股權(quán)方面需要注意哪些方面?” 律師聽了劉協(xié)的話，便給他提了一些建議。劉協(xié)按照律師的建議，跟朋友們重新談了一下。從他們投入的40萬(wàn)中抽出來(lái)20萬(wàn)算是自己借的，在初期利益分配上多給他們一些補(bǔ)償。這樣的操作，讓劉協(xié)成了大股東，公司未來(lái)的運(yùn)作也可以完全操控在他的手中。這樣做，有力地防止了這些朋友未來(lái)以大股東的身份干涉經(jīng)營(yíng)，從而導(dǎo)致事業(yè)的失敗。劉協(xié)的故事告訴我們：股權(quán)分配的事情必須事先講好，如果現(xiàn)在怕傷了感情不敢提出來(lái)，日后一定會(huì)出現(xiàn)更大的麻煩。合伙和股份公司就是建立在契約原則上的，要將個(gè)人感情放在一邊。那么，在分配股權(quán)的時(shí)候，要注意哪些問(wèn)題呢? 1.了解公司的實(shí)際情況任何一本教科書，都不可能告訴你：公司股份要依照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分。這是一個(gè)很有個(gè)性的問(wèn)題，要想解決這個(gè)問(wèn)題，除了要掌握一定的共性知識(shí)之外，關(guān)鍵要了解公司的實(shí)際情況。只有了解了公司的實(shí)際情況，才能做好股權(quán)的分配。 2.股份量要與該股東對(duì)公司擁有的價(jià)值量對(duì)等也就是說(shuō)，股東可以從投入的資金、擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、擁有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、擁有的社會(huì)資源、目前在公司的角色分配與承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)等幾方面來(lái)衡量他對(duì)于公司的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值就是他應(yīng)該得到的公司的股份。 3.在劃分股份以前要對(duì)公司的總體價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。也就是說(shuō)，要對(duì)公司的實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的總和進(jìn)行評(píng)估。前者是比較好估算的，而后者則必須通過(guò)專門的評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)確定。對(duì)于新成立的公司來(lái)說(shuō)，這時(shí)候的評(píng)估是最麻煩的，但是，卻可以通過(guò)協(xié)商來(lái)確定一個(gè)大家都能接受的數(shù)字。 4.要采用靈活的處理形式在方式上，并不需要一次在股份上就劃分到位，可以先以利潤(rùn)分成、期權(quán)、職工持股會(huì)等形式處理股權(quán)問(wèn)題。

6，企業(yè)合伙人怎么分配股權(quán)

根據(jù)你的提問(wèn)，經(jīng)股網(wǎng)的股權(quán)專家在此給出以下回答，希望對(duì)你有所幫助：將創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)估值創(chuàng)始人對(duì)公司的投入，公司本應(yīng)該給與合理的回報(bào)，如果公司沒有給予足夠的回報(bào)的，那么該給、但沒有給的部分，就是創(chuàng)始人留在公司里的價(jià)值，就是創(chuàng)始人對(duì)公司的“投入”，或“投資”。各種投入要素的估值按照估值法，要在創(chuàng)始人之間分配股權(quán)，應(yīng)當(dāng)先折算創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)各種投入的價(jià)值，加起來(lái)計(jì)算出總投入的價(jià)值，然后再折算每個(gè)人的投入價(jià)值占總價(jià)值的比例。工作時(shí)間工作時(shí)間上的投入，是創(chuàng)始人對(duì)公司最主要、最重要的貢獻(xiàn)。創(chuàng)始人時(shí)間投入的價(jià)值如何計(jì)算呢？最合理的方式，是按照人才市場(chǎng)上通常的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)折算。投入現(xiàn)金和實(shí)物通常，現(xiàn)金的價(jià)值，就是現(xiàn)金的金額。現(xiàn)金對(duì)于“初創(chuàng)階段”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用。公司發(fā)展壯大、前景明朗之后，有很多投資人愿意向公司投資，因?yàn)橘Y金有更多的可選擇融資來(lái)源，所以資金的重要性其實(shí)是降低了。但是在“初創(chuàng)階段”，企業(yè)前景不定，并沒有太多人愿意向公司投資，此時(shí)向公司投入現(xiàn)金的作用就會(huì)意義非凡。現(xiàn)金，一般就按其實(shí)際金額估算價(jià)值。辦公場(chǎng)地創(chuàng)始人可能會(huì)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、店鋪，以及其他一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的場(chǎng)地。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常急需這些場(chǎng)地，創(chuàng)始人不提供的話，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就不得不自己去租。那么在這種情況下，創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的場(chǎng)地，實(shí)際上也就是向企業(yè)提供了相當(dāng)于租金的資金。所以，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該給、但沒有給的租金，就是創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。Idea僅僅只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，一個(gè)初步的想法，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子本身基本上不值錢。但是，如果在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前，創(chuàng)始人已經(jīng)對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子進(jìn)行了完整的思考，進(jìn)行了一系列的試錯(cuò)，形成了成熟的商業(yè)計(jì)劃，或者已經(jīng)開始了初步的嘗試，開發(fā)出了初步的技術(shù)方案、乃至原始產(chǎn)品。這樣成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，才能視為對(duì)公司有價(jià)值的貢獻(xiàn)。從創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子到成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，在創(chuàng)業(yè)開始之前，創(chuàng)始人已經(jīng)為此獨(dú)自默默地投入了大量的先期工作。通常市場(chǎng)上，為這些先期工作將會(huì)付出多少工資，這個(gè)工資就是他對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。專用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的專用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，就是創(chuàng)始人對(duì)公司的投入。如果創(chuàng)始人不愿意把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，只希望授權(quán)創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用費(fèi)也是創(chuàng)始人對(duì)公司貢獻(xiàn)的價(jià)值?？梢园凑掌髽I(yè)“應(yīng)該支付、但未支付”的許可使用費(fèi)，計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用的價(jià)值。股權(quán)比例的計(jì)算確定好各種投入要素如何估值之后，就可以簡(jiǎn)便易行地計(jì)算每個(gè)合伙人的股權(quán)。把某一個(gè)創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)的各種要素的估值加起來(lái)，再除以全體創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)各種要素估值總和，就可以算出某個(gè)創(chuàng)始人貢獻(xiàn)的百分比，這個(gè)百分比，就是創(chuàng)始人應(yīng)該占有的股權(quán)比例。簡(jiǎn)單的說(shuō)，公式就是：“某個(gè)創(chuàng)始人的投入估值÷全體創(chuàng)始人的投入估值=某個(gè)創(chuàng)始人的股權(quán)比例”。具體的股權(quán)分配方案根據(jù)公司性質(zhì)和公司發(fā)展程度而有所不同，以上回答希望對(duì)你有所幫助。經(jīng)股網(wǎng)，一家以股權(quán)為核心內(nèi)容的企業(yè)家股權(quán)門戶網(wǎng)站。

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