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1，求介紹人事外包服務(wù)公司
2，人事外包什么怎么回事啊大家給看看啊謝了
3，人事外包方面的工作
4，勞務(wù)派遣和人事外包的區(qū)別是什么
5，人力資源外包服務(wù)包括哪些內(nèi)容
6，人力資源外包的優(yōu)勢在哪里

1，求介紹人事外包服務(wù)公司

遨才很不錯(cuò)，最近剛和他們合作，服務(wù)很滿意。

求介紹人事外包服務(wù)公司

2，人事外包什么怎么回事啊大家給看看啊謝了

人事外包的定義上面的朋友解釋的已經(jīng)很清楚了，這個(gè)短信息估計(jì)是您公司將企業(yè)的人力資源外包給了前程無憂網(wǎng)站來運(yùn)作。如果您之前與您所在的公司還有很多其他的事情沒辦完，那就要和公司自行解決，這些與您收到的短信息中談到的人力資源外包無關(guān)。祝您一切順利！

人事外包(HR Outsourcing Managed Service )又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等方方面面。更詳細(xì)是內(nèi)容請(qǐng)參考：百度百科

人事外包什么怎么回事啊大家給看看啊謝了

3，人事外包方面的工作

每個(gè)大企業(yè)內(nèi)部都會(huì)設(shè)立人力資源部門，人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估等工作。但是有一些小企業(yè)為了節(jié)省人員成本，或者其他原因，把公司的人力資源工作交付給一些專職的人力資源公司來做。這些工作包括：招聘，培訓(xùn)，績效，社保等等人力資源方面的工作。這些人力資源專職公司所做的工作一般被成為“人事外包”。像一些招聘的網(wǎng)站上，或一些管理咨詢公司也有這些業(yè)務(wù)。

人事外包就是把以某企業(yè)將其部分非核心的、繁瑣的人事工作，交由勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)處理，這些工作通常有社保、公積金的繳納、增減員，戶口和檔案事務(wù)的辦理，代發(fā)工資等等。勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)通常按人數(shù)收取代理費(fèi)或勞務(wù)費(fèi)。你的工作應(yīng)該是向企業(yè)介紹前程無憂的服務(wù)，并吸引客戶、服務(wù)客戶，很可能是銷售人員，但你的產(chǎn)品是前程無憂所提供的服務(wù)，也有可能是讓你干后勤支持的工作。

人事外包方面的工作

4，勞務(wù)派遣和人事外包的區(qū)別是什么

現(xiàn)在有許多勞動(dòng)者都有這樣一個(gè)疑問，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包有什么區(qū)別?我們可以從以下幾個(gè)方面區(qū)別：①適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法，牽扯到的是勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)外包適用合同法。②勞務(wù)外包可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。③勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者最主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。④勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用，其合同標(biāo)的一般是“人”。或者說，勞務(wù)外包下，發(fā)包方買的是“勞務(wù)”，而勞務(wù)派遣下，用工單位買的是“勞動(dòng)力”。⑤違法的后果不同。勞務(wù)外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù)，發(fā)包單位對(duì)承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任;勞務(wù)派遣中，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動(dòng)合同法》都會(huì)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。

簽訂主體不同。勞務(wù)派遣是勞動(dòng)者與派遣公司簽訂合同，人事外包是勞動(dòng)者與用人單位簽訂合同。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。人事外包是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源工作或職能外包出去，由專業(yè)的第三方代理的一項(xiàng)服務(wù)。

5，人力資源外包服務(wù)包括哪些內(nèi)容

外包內(nèi)容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個(gè)稅代繳，人事外包，人才外包等。

人力資源外包服務(wù)包括：　　1、人力資源數(shù)據(jù)處理服務(wù)(HR Processing Services) 　　2、人力資源咨詢服務(wù)(HR Consulting Services)　　3、人力資源業(yè)務(wù)流程外包(HR Business Process Outsourcing，HR BPO) 人力資源事務(wù)處理是指企業(yè)將一個(gè)或幾個(gè)單獨(dú)的、工作量較大或比較煩雜的HR業(yè)務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行外包，但未賦予服務(wù)商任何的管理職責(zé)(管理仍舊由企業(yè)自身的HR部門負(fù)責(zé))。人力資源咨詢是以顧問的形式(而非參與管理與執(zhí)行)幫助企業(yè)建立人力資源戰(zhàn)略或者人力資源管理體系。人力資源業(yè)務(wù)流程外包是指企業(yè)將主要的、甚至所有技術(shù)性HR職能的管理與執(zhí)行外包給單一的第三方服務(wù)商。在提供外包服務(wù)時(shí)，服務(wù)商的工作需要與企業(yè)自身的戰(zhàn)略人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并接受該團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管?！　∪肆Y源外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化?！　】傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

人力資源服務(wù)基本上包含九大內(nèi)容：1、人力資源規(guī)劃，即人力資源需求供給分析等等；2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優(yōu)秀適合企業(yè)發(fā)展的人才；3、薪酬福利保險(xiǎn)，制度工資福利制度并執(zhí)行，激勵(lì)員工努力工作；4、績效考核，考核員工表現(xiàn)，從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù)；5、培訓(xùn)，調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工素質(zhì)，滿足工作需要；6、勞動(dòng)關(guān)系管理，處理勞動(dòng)合同以及員工關(guān)系；7、人員調(diào)配，綜合掌握人員信息，把正確的人用到正確的崗位上；8、人事工作，主要就是一些傳統(tǒng)人事工作，如人事檔案管理；現(xiàn)在很多公司都把人力資源外包給了專業(yè)人力資源公司，省事，節(jié)約時(shí)間和精力，而且一些優(yōu)秀的人力資源服務(wù)供應(yīng)商還能給企業(yè)帶來很多先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)營理念

細(xì)分項(xiàng)目有：1)人力資源規(guī)劃2)代辦人才引進(jìn)、居住證、就業(yè)證手續(xù)；3)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；4)代辦員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險(xiǎn)；現(xiàn)在國內(nèi)的人力資源外包服務(wù)公司，比如金柚網(wǎng)（社保代理）、大易（招聘）、北森（測評(píng)）、中智（管理咨詢）等

6，人力資源外包的優(yōu)勢在哪里

人力資源優(yōu)勢一般可以概括為以下幾方面：1、可以提高企業(yè)HR的工作效率，其實(shí)社保這種東西雖然不復(fù)雜，但是繁瑣，還有招聘，外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以讓HR去做更重要的事，比如建立企業(yè)文化，處理員工關(guān)系等，不用自己去跑腿了。2、可以降低企業(yè)的人力成本，這話咋聽起來有點(diǎn)怪，因?yàn)橥獍切枰ㄥX的，但是從另一個(gè)方面講，因?yàn)樘岣叩腍R的工作效率，讓他可以從事更為重要的事，這就大大降低了公司整體成本，還有國內(nèi)有不少的初創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)并不寬裕，選擇外包的話，節(jié)省人力成本是顯而易見的。3、現(xiàn)在企業(yè)招人難，用人難問題突出，自己人力有限，如果將這部分外包的話，也能大大提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，而且可以降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，很多風(fēng)險(xiǎn)都是由外包機(jī)構(gòu)擔(dān)的，特別是勞務(wù)派遣這塊。4、合理利用企業(yè)人力資源，我想這可能是最重要的一點(diǎn)，就比如蘋果，蘋果只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，其他諸如配件，制造等等，全交給外包商，這就是，企業(yè)可以集中精力做最有利于自己的事，經(jīng)濟(jì)學(xué)中也稱為比較優(yōu)勢，長遠(yuǎn)來看還是值得的。關(guān)于人力資源外包的話，其實(shí)老外是很容易接受的，因?yàn)樗麄儠?huì)考慮到機(jī)會(huì)成本，將自己的人力資源用到核心資源上，這樣只要出來的成果大于那部分成，這就是值得的，關(guān)于人力資源外包目前還處于發(fā)展階段，畢竟是90年代初引入的，到現(xiàn)在過20多年，不過也是越來越完善了！

請(qǐng)問，為什么人力資源外包能夠如此迅速發(fā)展，其優(yōu)勢具體體現(xiàn)在什么方面？答：業(yè)務(wù)外包（outsourcing）是由企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的投入品（有形商品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)等）轉(zhuǎn)變?yōu)閺耐獠抗?yīng)商處購買。外包戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位的結(jié)果。企業(yè)重新配置各種資源，將其集中于最能反映企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢的領(lǐng)域，截取企業(yè)價(jià)值鏈中比較窄的部分，縮小經(jīng)營范圍，從而構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，使自己獲得持續(xù)發(fā)展的能力。人力資源的各個(gè)環(huán)節(jié)中，只有部分環(huán)節(jié)適合進(jìn)行外包服務(wù)，如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)、國際人員外派、組織發(fā)展、遵守勞動(dòng)法規(guī)、人員配置、培訓(xùn)等方面。而員工關(guān)系管理、人事管理、人力資源規(guī)劃必須由企業(yè)自行管理。人力資源外包總體上分為兩類：人事代理和人才外包（或人才租賃、勞務(wù)派遣等）。人事代理即員工仍與用人企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，但相關(guān)的檔案、薪酬、培訓(xùn)等事務(wù)由專業(yè)服務(wù)公司代理。人才外包即員工與用人企業(yè)沒有任何人事關(guān)系，勞務(wù)合同及相關(guān)檔案、薪酬體系等只與專業(yè)服務(wù)公司有關(guān)。您說的“人力資源外包”應(yīng)該指后者，即人才外包。人才外包可以逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的一種競爭優(yōu)勢。它秉著降低企業(yè)人力資源活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和損失的原則，表現(xiàn)出許多優(yōu)點(diǎn)。主要有以下幾個(gè)方面：1.降低企業(yè)成本，增加企業(yè)利益人才外包，毫無疑問會(huì)降低企業(yè)各方面的成本，如管理成本、納稅成本，甚至還有改革成本。管理成本降低，主要體現(xiàn)在用人單位不必增加專門的人力資源管理人員對(duì)員工進(jìn)行管理，而是將這一任務(wù)全部交由第三方派遣機(jī)構(gòu)。另外一個(gè)比較明顯的節(jié)約是，根據(jù)《稅法》的規(guī)定，企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)于大型企業(yè)來說是一筆很大的支出。采用人才外包的用工方式，可以在維持相同的工資水平下，將支付給員工的工資和福利通過第三方派遣機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)，從而改變企業(yè)納稅的稅種性質(zhì)，降低企業(yè)納稅成本。用人單位成本降低的同時(shí)，企業(yè)利潤不但沒有降低，反而增加了。例如，人力外包公司合榮集團(tuán)的宗旨是進(jìn)行人員服務(wù)和銷售能力外包，它不僅將員工外派到用人單位，而且對(duì)其績效進(jìn)行全方位管理，保證為用人單位創(chuàng)造最大的利潤。2.人力資源戰(zhàn)略更加重視宏觀把握，弱化微觀層次精力支出人力資源管理是一種既重視宏觀發(fā)展方向，又需要處理很多復(fù)雜瑣事的事務(wù)，如果將人才外包，必然會(huì)省去一系列復(fù)雜的微觀程序，如人員招聘、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理戶口落實(shí)、建立員工檔案、員工工資、獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)和發(fā)放，以及各類社會(huì)保障建立及繳納、工傷申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等。由此，企業(yè)可以更加關(guān)注人力資源宏觀理念的制定及實(shí)施，使得企業(yè)人力資源能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的需要，從而不再受企業(yè)人員編制的影響，也使得企業(yè)真正能夠?qū)崿F(xiàn)“用人不管人，增效不增支”的效果。3.人力資源更加專業(yè)化在一項(xiàng)對(duì)企業(yè)家的調(diào)查中顯示，有75%的企業(yè)家認(rèn)為，人才外包模式可以提高企業(yè)人力資源的素質(zhì)。這從側(cè)面反映了第三方派遣機(jī)構(gòu)的專業(yè)化培訓(xùn)、員工持證上崗、專業(yè)素質(zhì)提高等對(duì)企業(yè)人力資源效率提高的效果。據(jù)了解，目前中國國內(nèi)已經(jīng)有一些第三方派遣機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行定制化的培訓(xùn)，保證為企業(yè)輸送更加專業(yè)化的人才。當(dāng)然，任何事情都有兩面性。人才外包也存在一定的劣勢。例如，將人才進(jìn)行外包后，企業(yè)有可能失去對(duì)人力資源一些日?；顒?dòng)的控制，容易造成某種程度的失控，等等。這就需要第三方機(jī)構(gòu)能夠?qū)θ藛T進(jìn)行很好的管理。例如，合榮集團(tuán)采取了多種措施關(guān)懷員工，每月均巡查員工工作的營業(yè)廳，時(shí)刻了解其思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工作上的困難；組織“回娘家”活動(dòng)，增加了員工之間的交流，增強(qiáng)了其歸屬感，很大程度上降低了員工的流失率。所以，當(dāng)企業(yè)決定采取人力外包模式時(shí)，應(yīng)該選取一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、值得信賴的第三方派遣機(jī)構(gòu)，按照規(guī)范化的流程開展。

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