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1，跳蚤市場活動主題怎么寫
2，如何寫份學(xué)生會主辦大學(xué)跳蚤市場策劃書
3，砸金蛋活動策劃
4，新老生交流會策劃書
5，活動策劃方案包括哪些內(nèi)容
6，促銷實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容

1，跳蚤市場活動主題怎么寫

低碳生活由我做主

跳蚤市場活動主題怎么寫

2，如何寫份學(xué)生會主辦大學(xué)跳蚤市場策劃書

大學(xué)生跳蚤市場活動策劃參考自：172校園活動網(wǎng)

如何寫份學(xué)生會主辦大學(xué)跳蚤市場策劃書

3，砸金蛋活動策劃

一、設(shè)置活動時(shí)間：二、活動目的：三、活動地點(diǎn)：四、設(shè)置活動轉(zhuǎn)發(fā)頁面活動轉(zhuǎn)發(fā)頁面如何設(shè)置？可以搜51微信砍價(jià)平臺，注冊后點(diǎn)新建活動，再點(diǎn)砸金蛋活動提交編輯即可。==========================

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砸金蛋活動策劃

4，新老生交流會策劃書

一般都是以下這種形式：啟迪與起飛——新生系列講座新老生經(jīng)驗(yàn)交流會策劃書【活動主題】: 啟迪與起飛—新生系列講座【活動目的(宗旨) 】: 通過本場交流會,進(jìn)一步加深新生對X學(xué)院,對XX學(xué)院的了解,盡快認(rèn)識到自己角色改變后的位置,明確學(xué)校生活的目標(biāo),積極調(diào)整自身,處理好工作,學(xué)習(xí),生活之間的關(guān)系,從而達(dá)到盡情投身學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的才華,更好地發(fā)展自己的目的. 【主辦單位】: XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會【承辦單位】: XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部【協(xié)辦單位】: XX大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會秘書處 XX大學(xué)X學(xué)院學(xué)生會宣傳部 XX大學(xué)X學(xué)院學(xué)生會新聞信息部【活動對象】: XX學(xué)院大一新生【人員安排】: 學(xué)生會學(xué)術(shù)部【講座時(shí)間】: 待定持續(xù)時(shí)間:1小時(shí)40分—2小時(shí) 【講座地點(diǎn)】: 文科樓H4-303 【活動計(jì)劃流程】: 早期:A.聯(lián)系嘉賓,收集嘉賓個人資料. B.主持人事先與嘉賓交流溝通,熟悉嘉賓. C.確定講座的具體時(shí)間 D.制作幻燈片,宣傳單(新聞信息部協(xié)作) E.派發(fā)傳單,聯(lián)系通知大一各班班長和負(fù)責(zé)人(宣傳部) F.租借場地H4-201 G.考慮位置有可能不足,所以需借用凳子中期:A.工作人員提前約2小時(shí)到場布置會場和調(diào)試設(shè)備. B.購買水一箱 C.嘉賓入場—主持人介紹—嘉賓講話—現(xiàn)場互動—老生寄語. D.干事協(xié)調(diào)會場和作好后勤工作晚期: 整理會場,書面工作總結(jié),歸還椅子. 【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】: 宣傳單:0.3*500=150 水:24*1=24 合計(jì):174元【注意事項(xiàng)】:主持人注意時(shí)間的掌握及活動現(xiàn)場的氣氛控制. 落實(shí)策劃書中幾點(diǎn)尚未確定的事宜. 策劃人:XXX 但也可以再加入些其它較創(chuàng)新的元素啊！列入歌詠會，經(jīng)驗(yàn)紀(jì)念會等！！

5，活動策劃方案包括哪些內(nèi)容

原發(fā)布者:麥子學(xué)院在線學(xué)習(xí)好工作http://www.maiziedu.com/活動策劃書需要包含哪些內(nèi)容？做活動策劃書也是有一些模式在其中的。一般做活動策劃會包括：1、活動主題主題涉及到文案文字，是否能夠讓用戶很容易的了解到主題是干嘛的，以及判斷出來是否對用戶有很好的吸引力。2、活動對象需要了解到活動的受眾是誰、針對哪些群體。3、活動時(shí)間活動的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，獎勵的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間，以及一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都需要提前去規(guī)劃好?；顒訒r(shí)間可以不用定的特別長，有時(shí)一些“饑渴營銷”效果會很好。4、活動描述詳細(xì)的解釋一下活動要怎樣參與。5、規(guī)則詳情規(guī)則的說明，要讓用戶看的懂、讓開發(fā)看的懂。一部分內(nèi)容是在前端展示的，另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動如何實(shí)現(xiàn)。6、投放渠道要讓市場看的懂或你自己看的懂，要有投放時(shí)間、投放渠道的選擇預(yù)算。選擇怎樣的方法去投放，是打廣告還是做EDM，成本怎樣，不必只選擇一種渠道，可以是多種渠道并行。7、風(fēng)險(xiǎn)控制需要對一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有一些預(yù)案，一旦發(fā)生要有辦法去處理。8、檢測指標(biāo)涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo)，包括投放渠道的監(jiān)控、用戶參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控?？梢詭椭阍诓榭磾?shù)據(jù)的時(shí)候找到問題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去解決這些問題。9、成本預(yù)估一個活動要多少錢，單人成本是多少。10、效果評估有成本就有收益，你的活動的目的對產(chǎn)品、網(wǎng)站的哪些指標(biāo)是有幫助的，如何體現(xiàn)，要去考慮并讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。11、FAQ可以另外準(zhǔn)備

1、活動主題及內(nèi)容描述：吸引用戶參與的文案　　2、針對對象：目標(biāo)人群是哪些　　3、活動目的及kpi：主要包括推廣品牌。拉新用戶，提升復(fù)購率、用戶UGC等　　4、活動形式　　5、活動規(guī)則：簡單、規(guī)范、無漏洞　　6、時(shí)間軸/進(jìn)度管理表：預(yù)熱期、活動期、結(jié)束期、獎品發(fā)放期　　7、人員部署/負(fù)責(zé)人　　8、推廣策略　　前期：活動預(yù)熱，最大化提高活動的曝光量。　　中期：持續(xù)制造熱點(diǎn)，最大化口碑傳播。　　后期：客服——用戶咨詢　　投放渠道　　9、成本預(yù)估　　10、效果預(yù)估：主要包括監(jiān)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)埋點(diǎn)　　11、FAQ文檔更為詳細(xì)前沿的策劃知識，請您參加策劃人才網(wǎng)策劃培訓(xùn)課程，國內(nèi)知名策劃專家授課，緊貼實(shí)際，面向?qū)崙?zhàn)，立足實(shí)用，注重實(shí)效，策劃理論與策劃實(shí)戰(zhàn)案例剖析，保證學(xué)員掌握策劃基礎(chǔ)知識，方法和實(shí)戰(zhàn)策劃技能。

漢馬傳播認(rèn)為，良好的“創(chuàng)意與思路”是成功的活動策劃案的核心。一場好的活動策劃案應(yīng)該包含以下幾個方面：1、介紹活動背景?？梢园ㄐ袠I(yè)市場狀況、競品研究和公司即往活動成果分析等；2、明確活動目的。通過此次活動想要達(dá)成的效果；3、提煉易與傳播的主題。簡單明了、富于創(chuàng)意且與社會熱點(diǎn)相扣的活動主題可以用較小的力量，引爆整個市場，并起到事半公倍的效果；4、詳述活動內(nèi)容。這部分是主體，要把活動的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、流程、物流、設(shè)備等詳細(xì)的介紹清楚；5、合理的人員分工。各司其職，繁而不亂，確保活動有序進(jìn)行；6、周詳?shù)奈锪蠝?zhǔn)備。周詳?shù)奈锪蠝?zhǔn)備可以大大提升活動現(xiàn)場的后氣氛，激發(fā)目標(biāo)消費(fèi)者的參與度；7、活動開支預(yù)算?？梢杂行Ч?jié)約活動成本，以規(guī)避不可預(yù)料的開支。

6，促銷實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容

一、活動目的　　對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。　　二、活動對象　　活動針對的目標(biāo)是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。　　三、活動主題　　在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價(jià)，價(jià)格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷，演示促銷？消費(fèi)信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者，更能打動消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動具有震撼力和排他性。　　四、活動方式　　這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自己的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。　　五、活動時(shí)間和地點(diǎn) 　　促銷活動的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短，會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。六、廣告配合方式一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。七、前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備分三塊： 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。八、中期操作中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。十、費(fèi)用預(yù)算沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點(diǎn)子是不夠的。十一、意外防范每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。十二、效果預(yù)估預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。

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