職能職責(zé)，職能與職責(zé)的區(qū)別在部門設(shè)計(jì)中用語的問題

來源：整理時間：2024-01-04 23:35:27 編輯：律生活手機(jī)版

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1，職能與職責(zé)的區(qū)別在部門設(shè)計(jì)中用語的問題
2，職能與職責(zé)有什么區(qū)別
3，綜合管理部職能及各崗位職責(zé)
4，工作職責(zé)怎么寫
5，職責(zé)和職能的區(qū)別能舉例嗎
6，工作職責(zé)格式

1，職能與職責(zé)的區(qū)別在部門設(shè)計(jì)中用語的問題

職能——是從事所在職業(yè)的職業(yè)能力——事物、機(jī)構(gòu)本身具有的功能或應(yīng)起的作用；職責(zé)——某件被認(rèn)為應(yīng)該做的，必須做的事，可以說是屬于工作類的不得不做的事情，類似于使命。

職能與職責(zé)的區(qū)別在部門設(shè)計(jì)中用語的問題

2，職能與職責(zé)有什么區(qū)別

所謂的職能，從字面上講，就是職務(wù)能力。就是做職務(wù)行為的資格。通俗講，就是說哪些事你可以管，可以做。職責(zé)，從字面上講，就是職務(wù)責(zé)任。是從事職務(wù)行為應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。也就是說，哪些事是你必須做的，不做就要受到處罰的。通常來講，對于行政機(jī)關(guān)和社會公共事業(yè)管理部門，職能也就是職責(zé)。因?yàn)橛袡?quán)力必有義務(wù)，這是法治的基本要求。

職能與職責(zé)有什么區(qū)別

3，綜合管理部職能及各崗位職責(zé)

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:葉子綜合管理部職能及各崗位職責(zé)一、綜合管理部職能：1.組織和協(xié)助各部門建立健全各項(xiàng)管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等，檢查公司的各項(xiàng)程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、選聘、錄用（安排面試、上崗、企業(yè)文化代訓(xùn)），員工人事檔案的建立、保存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進(jìn)工作等；3.負(fù)責(zé)辦理公司員工任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項(xiàng)，督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項(xiàng)，與各項(xiàng)保險業(yè)務(wù)的辦理；4.負(fù)責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用；5.負(fù)責(zé)公司辦公、倉庫等財產(chǎn)采購登記、資產(chǎn)編制、盤點(diǎn)執(zhí)行、資產(chǎn)規(guī)劃、督察管理；6.負(fù)責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理；7.負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理，公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀(jì)要的工作；8.負(fù)責(zé)公司設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品的采購事項(xiàng)及領(lǐng)用的管理，；9.負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)（基礎(chǔ)入職培訓(xùn)）；10.負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰；豐富職員文體活動和公司慶典活動凝聚公司團(tuán)隊(duì)；協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系；11.負(fù)責(zé)對內(nèi)部計(jì)算機(jī)和新增計(jì)算機(jī)，局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、配套設(shè)備采購、軟件的升級工作、3

綜合管理部職能及各崗位職責(zé)

4，工作職責(zé)怎么寫

第1規(guī)范就好了第2 職責(zé)寫細(xì)化權(quán)限要比較清晰

不同的改為不同的職業(yè)內(nèi)容是不同的啊，但是格式大同小異啊，模仿這個看看能不能寫一下一、部門使命：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)決策及生產(chǎn)管理，包含運(yùn)行、檢修、可靠性、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、生產(chǎn)費(fèi)用、工程竣工圖等技術(shù)資料驗(yàn)收的管理。制定機(jī)組設(shè)計(jì)運(yùn)行說明書等標(biāo)準(zhǔn)和文件，提高設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠性，提升設(shè)備管理水平。組織風(fēng)險評估和科學(xué)技術(shù)研究。二、職責(zé)概要及描述：（一）制度建設(shè)：組織建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程、制度和生產(chǎn)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)監(jiān)督：組織落實(shí)設(shè)備安裝及生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督。（三）節(jié)能與計(jì)量管理：進(jìn)行節(jié)能分析，制訂節(jié)能措施，編制和完善節(jié)能規(guī)劃方案，提高發(fā)電后機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性；建立公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，編制公司計(jì)量臺帳，保證量值傳遞的準(zhǔn)確可靠。（四）可靠性管理：分析設(shè)備數(shù)據(jù)和檢修數(shù)據(jù)，評價分析機(jī)組運(yùn)行的可靠性，提出改進(jìn)措施為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。（五）風(fēng)險評估：指導(dǎo)、監(jiān)督各部門依據(jù)風(fēng)險評估手冊對公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動進(jìn)行風(fēng)險評估，制訂有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控。（六）科技進(jìn)步：制訂科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，搜集科技信息、科技成果資料，開展技術(shù)咨詢，參加科技項(xiàng)目立項(xiàng)審定，并實(shí)施后評估；征集、研討、推薦、出版科技論文。（七）檢修管理：負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的審查、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織編制工器具及設(shè)備備品配件及消耗材料定額。（八）檢修技術(shù)：組織檢修制度、規(guī)程的編制并監(jiān)督實(shí)施；提出檢修技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（九）技改項(xiàng)目管理：組織公司生產(chǎn)設(shè)備及其附屬系統(tǒng)的更新改造及反措項(xiàng)目的立項(xiàng)審查，編制、會審可行性報告并組織實(shí)施、評價。（十）技術(shù)資料管理：收集和整理工程竣工資料及機(jī)組投運(yùn)后的相關(guān)技術(shù)資料。曹登輝

5，職責(zé)和職能的區(qū)別能舉例嗎

職責(zé)，是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負(fù)責(zé)的范圍和承擔(dān)的一系列工作任務(wù)，以及完成這些工作任務(wù)所需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。職能是指人、機(jī)構(gòu)所應(yīng)有的作用。

就我的理解，職責(zé)職務(wù)的責(zé)任，應(yīng)該是義務(wù)，必須做的，被人掌控。而職能，是職務(wù)的能力范圍內(nèi)的權(quán)力，就是可以自己主導(dǎo)，掌控。祝您好運(yùn)

職責(zé)是部門或個人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。職能的意思是部門具有的功能或應(yīng)起的作用。

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:xiaoyu4953200職能與職責(zé)的區(qū)別工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。任務(wù)：為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動。職能：是指人、事物、機(jī)構(gòu)所應(yīng)有的作用。從人的職能角度講，是指把一定職位的人完成其職務(wù)的能力；指事物的職能，一般等同于事物的功能；機(jī)構(gòu)的職能一般包括機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的僑務(wù)、職權(quán)、作用等內(nèi)容。職能指的是一組知識、技能，行為與態(tài)度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進(jìn)而帶動部門、企業(yè)對工作、經(jīng)濟(jì)的影響力與競爭力。職能又分為以下幾種：1.核心職能：可以讓公司產(chǎn)生創(chuàng)新的產(chǎn)品與延伸市場占有率、能夠?yàn)楣镜目蛻魟?chuàng)造利益，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，同時也可塑造出企業(yè)文化及價值觀。2.專業(yè)職能：指的是和工作內(nèi)容及目標(biāo)直接相關(guān)，能夠有效達(dá)成工作目標(biāo)所必須具備的特定職務(wù)能力。3.管理職能：是指主管這樣的特定職務(wù)或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經(jīng)理人等，所需具備的工作相關(guān)特定職務(wù)能力。4.一般職能：企業(yè)里的一般行政、幕僚人員所應(yīng)該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識或基本的技巧，如閱讀、書寫能力、計(jì)算機(jī)操作技巧等)。職責(zé)：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。職權(quán)：依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力。職位：即崗位。是組織要求個體完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和。職務(wù)：即工作。是按規(guī)定擔(dān)任的工作或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責(zé)相似的職位所組成。工作族（職系）

6，工作職責(zé)格式

店長的工作職責(zé): 1．了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。 4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。 5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。 6．協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。 7．協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。 8．定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。 9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10．激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。店長的工作重點(diǎn): 作為一個店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù), 士為知己者死; 作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個時段。營業(yè)前： 1．開啟電器及照明設(shè)備。 2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3．召開晨會： ① 公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)。 ② 前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。 ③ 培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。 4．點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。 5．核對前日營業(yè)報表，傳送公司。營業(yè)中 1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 2．專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。 3．控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店） 4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 5．維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。 6．即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 8．及時主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。 9．收集市場信息，做好銷售分析。 10．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。營業(yè)后 1．核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。 2．營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。 3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 4．專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。人事方面 1．有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選 2．有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。 3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。 4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。 5．有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。 6．有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。貨品方面 1．有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。 2．有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。 3．對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。店長是整個商店的管理者，有關(guān)賣場上人、事、物等各方面均由店長負(fù)責(zé)處理。因此，身為店長，必須得到部屬的信賴與尊敬。 I）性格方面 1、擁有積極的性格，有包容力、充滿愛心。 2、擁有忍耐力、本性要誠信，有高度的責(zé)任感。 3、擁有明朗的性格。有了思想才會行動;行動,將成習(xí)慣;好的習(xí)慣,成為獨(dú)有的性格; 性格,決定前途??！ II）能力方面 1、要有良好的培訓(xùn)指導(dǎo)員工能力 2、要有良好的貨品銷售能力 3、要有敏銳的判斷能力 4、要有良好的溝通能力 5、要有提升業(yè)績的能力要想授人，要先專業(yè)??！ III）知識方面 1、具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識。 2、具有關(guān)于零售經(jīng)營及管理的知識。 3、具有數(shù)字管理觀念和知識。 4、具有關(guān)于公司的歷史，制度組織，理念的知識。 5、具有豐富的貨品知識。