品質管理體系構成品質數(shù)量管理制度去質檢總局網(wǎng)站。化妝品企業(yè)質量管理制度(樣本)1，企業(yè)應建立健全各項管理制度，設置質量管理機構或質量管理人員，負責化妝品經(jīng)營過程中的質量管理，中國品質數(shù)量管理制度包括什么？第一條為提高產量品質數(shù)量，強化工作責任，減少質量損失，實現(xiàn)有效勞動和長效管理，特制定本規(guī)定:第二條本規(guī)定所稱的產量品質數(shù)量管理包括質量考核規(guī)定、質量事故處理辦法、質量評選和獎勵制度、群眾性質量管理活動制度和質量信息。

1。關注客戶:組織依賴于他們的客戶。因此，組織應當了解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并努力超越顧客的期望。2.領導:領導者確立組織的統(tǒng)一目的和方向。他們應該創(chuàng)造和維護一個內部環(huán)境，使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標。3.全員參與:各級人員是組織的基礎。只有他們充分參與，他們的才能才能有益于本組織。4.過程方法:將相關的活動和資源作為過程來管理，可以更有效地獲得預期的結果。

6.持續(xù)改進:組織整體績效的持續(xù)改進應該是組織永恒的目標。7.基于事實的決策方法:有效的決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。8.互惠互利的供應商關系:組織與其供應商是相互依存的，互惠互利的關系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力。擴展資料:品質管理的基本要素:1。人力人:員工全部歸企業(yè)所有品質經(jīng)營活動執(zhí)行者。2.設備:機器、設備和夾具是生產現(xiàn)場的利器。

品質管理的基本原則品質管理是為了最大限度地減少甚至消除產出的不穩(wěn)定性品質數(shù)量。品質管理是管理者為了實現(xiàn)部門的目標而進行的一切活動。我給你整理了一篇關于品質管理學基本原理的文章，希望對你有所幫助。不生產不良品，不接收不良品，不發(fā)送不良品?；疽笕缦?1。不制造不良品，這是每個現(xiàn)場人員必須保證的第一件事。只有不生產不良品，才有可能不流出，不接受不良品。

3.一旦工序人員在不接受缺陷后發(fā)現(xiàn)缺陷，會立即停止(行)本工序，并通知上一工序。前處理人員需要立即停止處理，追查原因，采取對策。為了保證這三個原則的實現(xiàn)，需要三檢:自檢、互檢、專檢。什么是“三檢制”？它是操作人員自檢、操作人員互檢和專職檢查員專項檢查相結合的檢查制度。1.從采購開始:建立嚴格的原材料檢驗制度和工作方法，不接受不良品。

第一條為提高產量品質數(shù)量，強化工作責任，減少質量損失，實現(xiàn)有效勞動和長效管理，特制定本規(guī)定:第二條本規(guī)定所稱的產量品質數(shù)量管理，包括質量考核規(guī)定、質量事故處理辦法、質量評選和獎勵制度、群眾性質量管理活動制度等。

施工現(xiàn)場工程質量管理制度 1。本工程施工堅決執(zhí)行國家頒布的各項質量管理文件、法規(guī)、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年質量第一”的思想，以優(yōu)質、安全、高效為目標。第二，項目要保證工程質量。由主管副總經(jīng)理、項目技術負責人、安檢部門組成質量安全體系，專人負責施工質量、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和驗證記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規(guī)范要求。

實行施工、檢驗、現(xiàn)場監(jiān)督三同時制度。關鍵部位到達后，公司相關領導、項目技術負責人、質量檢查人員、職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術監(jiān)督。四、施工現(xiàn)場工程質量管理，嚴格按照施工規(guī)范的要求層層把關，確保每道工序的施工質量達到驗收標準。堅持各分部分項工程施工質量自檢，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不合格的不處理好，決不進行下道工序的施工，實行“質量一票制”。

6、化妝 品質量 管理制度

去質檢總局網(wǎng)站。化妝品企業(yè)質量管理制度(樣本)1。企業(yè)應建立健全各項管理制度，設置質量管理機構或質量管理人員，負責化妝品經(jīng)營過程中的質量管理。二、企業(yè)應加強對化妝品企業(yè)領導、管理人員和從業(yè)人員的培訓和健康檢查，掌握與化妝品相關的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。企業(yè)應建立健全培訓檔案和健康檔案。三是企業(yè)要高度重視化妝品購買許可管理。購買產品時，應向證照齊全的化妝品生產經(jīng)營企業(yè)購買，索取并保留加蓋供貨方印章的相關證明文件復印件，簽訂有明確質量條款的供貨合同，建立供貨方檔案。

不合格品管理制度1目的識別和控制不合格品，防止其非預期的使用或交付。適用范圍適用于不合格原材料、外協(xié)件、半成品、成品和交付產品的控制。3職責3.1質檢部負責不合格品的識別、統(tǒng)計和分析，保存不合格品的試用記錄，跟蹤不合格品的處理結果。3.2不合格品審理機構負責審理不合格品，做出處置決定，并監(jiān)督糾正和預防措施的實施。

4程序4.1不合格品的分類4.1.1嚴重不合格品:具有下列質量特性之一不能滿足規(guī)定要求并可能造成嚴重后果的任何不合格品。1)功能特性和使用特性；2)功能接口或物理接口；3)互換性；4)形狀、重量和重心；5)可靠性、可維護性和安全性；6)影響人員的健康和安全；7)其他可能造成嚴重后果的情形，4.1.2輕度不合格品:除嚴重不合格品以外的不合格品。