涉外類型的法律分析有哪些合同law:國際貨物買賣合同(含成套設(shè)備)中外合作經(jīng)營企業(yè)合同、中外合作勘探開發(fā)自然資源合同、對(duì)外)、國際工程承包合同、涉外承包合同、國際勞務(wù)合同、。-3。
TransferableCredit是指信用證受益人可以要求授權(quán)付款、承擔(dān)延期付款責(zé)任、承兌或議付,或者在信用證自由議付時(shí),可以要求信用證中特別授權(quán)的轉(zhuǎn)讓銀行將信用證全部或部分轉(zhuǎn)讓給一個(gè)或多個(gè)受益人的信用證。我給你介紹一下可轉(zhuǎn)讓信用證的相關(guān)法律知識(shí)??赊D(zhuǎn)讓信用證的法律風(fēng)險(xiǎn)一、案例我國某公司通過香港中間商B公司,合同向孟加拉國出口燒堿,金額51萬美元。
12月30日,A公司根據(jù)信用證條款安排了貨物的裝運(yùn),并將全套結(jié)匯單據(jù)提交國內(nèi)E銀行議付。銀行審核通過后,向D銀行提交全套單據(jù)進(jìn)行結(jié)算。2005年1月11日,D銀行將B公司交換的全套單據(jù)發(fā)送給C銀行,C銀行于2005年1月20日提出單據(jù)不符,因?yàn)椤跋鋯紊蠜]有裝運(yùn)前檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(P/lnotcertifiedbysiagency)的確認(rèn)”。
商務(wù)談判計(jì)劃指范。談判主題解決汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子毛坯延期交貨的索賠問題,維護(hù)雙方長期合作關(guān)系。2.談判小組組成:公司全權(quán)代表胡達(dá);決策人:何玉祥,負(fù)責(zé)重大問題的決策;技術(shù)顧問:陶佳,負(fù)責(zé)技術(shù)問題;法律顧問:張,負(fù)責(zé)法律事務(wù);三。雙方利弊分析我們的核心利益是:1。要求對(duì)方盡快交貨;2.保持雙方的長期合作關(guān)系;3.要求對(duì)方賠償,以彌補(bǔ)我方對(duì)對(duì)方利益的損失;解決賠償問題,維持雙方長期合作關(guān)系;1.我們公司占有國內(nèi)電力市場的三分之一。對(duì)方不與我們達(dá)成合作,會(huì)對(duì)其造成巨大損失。我們的劣勢是:1。從法律上講,罷工屬于不可抗力范圍,對(duì)對(duì)方極為有利,對(duì)方會(huì)拒絕相應(yīng)賠償。2.對(duì)方延期交貨給我公司帶來的利潤和信譽(yù)損失。3.我公司毛坯貨緊缺,影響惡劣,急與對(duì)方合作。否則可能會(huì)對(duì)對(duì)方的優(yōu)勢造成更大的損失:1。法律優(yōu)勢:罷工屬于不可抗力;2.根據(jù)合同,因不可抗力造成對(duì)方遲延交付的,不受處罰規(guī)定;對(duì)方劣勢:屬于違約方,面臨與多家承包公司的相關(guān)交涉;如果未能達(dá)成一致,可能會(huì)陷入困境;4.戰(zhàn)略目標(biāo):
3、 合同法中涉外 合同的種類有哪些法律分析:國際貨物買賣合同(含成套設(shè)備供應(yīng)合同)、中外合資。中外合作勘探開發(fā)自然資源合同、國外貸款合同、國外租賃合同、國外技術(shù)合同(包括國外技術(shù)轉(zhuǎn)讓或引進(jìn)合同、國外技術(shù)服務(wù))工程承包合同、涉外承包-
4、怎樣選擇國外代理商?有無代理 合同 模板供參考?我的產(chǎn)品銷往國外,現(xiàn)在越來越多的外國人想做獨(dú)家代理,但是我們不想給那么多外國人供貨,因?yàn)槟菢訒?huì)傷害我們產(chǎn)品的市場,但是客戶總是不舒服,不是做生意的料。想換進(jìn)口商做獨(dú)家代理,但是不知道選哪個(gè),因?yàn)榕卤痊F(xiàn)在的客戶差,所以不敢輕舉妄動(dòng)。目前進(jìn)口商沒有下訂單的計(jì)劃。我建議他整柜離開的時(shí)候我給他帶一個(gè)下柜的樣品,等他確認(rèn)后在下柜下單。