制造公司采用計件-1/的模式。因為是計件-1/，公司不批年假合理嗎？計件工資還合法嗎？國家對公司采用什么樣的薪酬模式?jīng)]有要求，可以采取純計件工資或基本工資加計件工資或基本工資加考核工資等多種形式，視企業(yè)實際情況而定，個人計件，并沒有規(guī)定計件 薪酬的員工不能享受年假。

沒有壞處，多勞多得。我覺得這是最公平合理的工資計算方式，只要企業(yè)的定額合理。個人計件，多勞多得，那是合理的。但如果是群計件，大家一起努力的話，還是不錯的；相反，可能大家的工作熱情都不高。計件工資主要用于工業(yè)生產(chǎn)，包括大部分輕工業(yè)生產(chǎn)和部分重工業(yè)生產(chǎn)。對于工業(yè)生產(chǎn)來說，計件工資相比小時工資在績效考核和薪酬激勵方面優(yōu)勢明顯。

計件工資考核中有很多地方容易被用人單位利用來變相剝削勞動者，構(gòu)成了對勞動者合法權(quán)益的侵害。比如提高計件的日定額限額，提高產(chǎn)品的質(zhì)量要求，改善某些工序以降低工人的完工率，忽視工人的工作時間，轉(zhuǎn)向勞動保護和福利以降低成本等。，工人往往對這些很無奈。解決這個問題，一方面需要政府強有力的監(jiān)管，更重要的是勞動者的團結(jié)。

計件和時間制是制造業(yè)常用的兩種計算方法薪酬。以計件制為例，其工資構(gòu)成為:綜合工資底薪 完成量*單位獎勵 其他；這里的“基本工資”可能是0，也可能是一個固定的數(shù)字，比如500。完成的數(shù)量和單位報酬大家都知道，我就不解釋了。這里的“其他”包括獎勵和懲罰。比如你完成100件生產(chǎn)，所有測試都合格，企業(yè)一般會給獎金。相反，如果你做的事情有很多問題，就會有處罰。最后，我們來舉個實際的例子。一名員工在格力空調(diào)車間負責銅管焊接。薪酬制度為計件，底薪1000，單位工資1元。合格率95% ~ 99% 1200元，合格率100%，罰款2500元。假設(shè)一個員工實際完成3982件，合格率百分之九十七，他最后的工資是1000元。

【答案】:B、C、D 計件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，以計件的單價支付的勞動報酬，包括:超額累進計件和直接無限。按照工作任務(wù)全包法支付給個人的工資；按照營業(yè)額提成或利潤提成方式支付給個人的工資。

計件工資不含考勤獎。如果出勤是單獨的出勤獎勵。為了操作方便，工資中計件的標準通常不包含考勤獎這一項。為了加強內(nèi)部管理，工資薪酬的構(gòu)成中應(yīng)包含考勤這一項，但前提是必須建立合理可行的內(nèi)部薪酬制度(考勤制度)。一般情況下計件標準不應(yīng)該包含考勤獎這一項，而計件工資(薪酬收入)可以包含考勤獎這一項。所以要結(jié)合內(nèi)部制度的具體規(guī)定來判斷。

individual計件工資的優(yōu)缺點計件計件工資是根據(jù)勞動者生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量(或工作量)和預(yù)先規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。以下是我個人計件工資的優(yōu)缺點。希望對你有幫助。個人計件薪資的利弊1。生產(chǎn)過剩和浪費比如一家生產(chǎn)超大產(chǎn)品的公司，有一個切割焊接車間，月生產(chǎn)能力10臺。

但是，如果要求焊接車間在后道工序用完之前不能繼續(xù)生產(chǎn)，會怎么樣？焊接車間急了:“我們能做這么多。你不讓我們做，我們怎么拿工資？”這份工作還不夠，我們還得去其他車間找工作幫忙，掙工資?！皬膭趧诱叩慕嵌葋碚f，在計件工資的制度下，不工作就意味著拿不到工資，所以必須努力多做。但從公司的角度來說，當后道工序無法繼續(xù)生產(chǎn)時，前道工序做得越多，浪費越大:工時、倉儲、搬運、動能、資金占用等。，都是侵吞利潤。

薪資薪酬成分:(1)時薪；(2) 計件工資；(3)獎金；(四)津貼和補貼；(五)加班工資；(六)特殊情況下支付的工資；(七)其他勞動合同約定的部分薪酬主要由以下部分組成:基本薪酬、獎勵薪酬(獎金)、附加薪酬(津貼)和補貼/12344。構(gòu)成比例:薪酬各成分相對獨立。他們各司其職，共同體現(xiàn)社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律和按勞分配原則，充分調(diào)動廣大勞動者的勞動積極性，促進經(jīng)濟發(fā)展和生活改善。

只有把它們有機地結(jié)合起來，規(guī)定適當?shù)谋壤P(guān)系，才能達到最佳效果。一般來說，基本薪酬應(yīng)該是主要比例，增長速度應(yīng)該是最快的；其次是獎金；再次是補貼。這是因為基本薪酬是固定的勞動報酬，完成勞動定額(工作任務(wù))是員工的職責和基本任務(wù)；獎金是對超額勞動的獎勵。如果獎金占主要比例，就是本末倒置，勞動定額水平低或者人為增加成本薪酬，顯然不利于發(fā)展生產(chǎn)，增加經(jīng)濟效益。

這種模式的好處是會激勵員工努力工作，他們會精力充沛。缺點是會導(dǎo)致從業(yè)人員不平衡，貧富差距很大。這種模式還是很理想的。我不建議制造企業(yè)選擇這種模式。制造公司采用計件 薪酬模式，有以下缺點:員工注重數(shù)量，不注重質(zhì)量；沒有考核激勵；計件制造會造成對企業(yè)的忽視，提高效率；容易造成工人精神緊張；容易造成“制造太多浪費”等缺點。

2。缺點:計件工資的計算方法包括兩個要素:計算單價和勞動者完成的工作量。計算單價是指單位產(chǎn)值的數(shù)值，由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)成本、市場價格等因素制定。工人完成的工作量是指完成任務(wù)的產(chǎn)品數(shù)量或工作量。(1)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，員工可能為了完成任務(wù)而忽視產(chǎn)品質(zhì)量。計件薪資計算公式為:計件薪資計算單價×工作量。例如，某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，計算單價為10元/件，某員工完成100件的生產(chǎn)任務(wù)，那么他的計件工資就是:10元/件×100。

國家對企業(yè)采用何種薪酬模式?jīng)]有要求，可以根據(jù)企業(yè)實際情況采用純計件工資或底薪加計件工資或底薪加考核工資等多種形式。同時，國家要求職工總收入不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。也就是說，滿勤一個能力水平一般的員工，其整體收入不應(yīng)該低于當?shù)刈畹凸べY標準，所以企業(yè)要考慮計件工資標準的問題，以保證大部分員工在滿勤正常工作時能夠獲得最低工資標準以上的收入。

計件薪酬，公司不批年假不僅不合理，而且違法。《職工帶薪年休假條例》第二條規(guī)定，機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工，連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假，沒有規(guī)定計件-1/員工不能享受年休假。法定年假是法律直接規(guī)定的，具有強制性，是企業(yè)必須執(zhí)行的最低標準。它和最低工資標準制度一樣，具有勞動基準法的性質(zhì)。