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1，工傷事故管理暫行規(guī)定公司
2，什么是事故管理事故管理的目的是什么
3，求一份標準的安全工傷事故管理制度的范文
4，從街道辦事處的角度制定一個安全生產(chǎn)事故管理規(guī)范或者管理標準很急
5，如何做好風電場安全事故管理及預防
6，如何加強對安全事故隱患的管理麻煩告訴我

1，工傷事故管理暫行規(guī)定公司

工傷事故處理（暫行）規(guī)定一、為加強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)責任制，按相關法律法規(guī)的規(guī)定制定本規(guī)定。二、輕微工傷事故由公司負責調(diào)查處理，造成較大事故或重大事故時按法定程序報告上級主管部門處理。三、由于非人為因素造成的工傷事故，如機器等意外造成的傷害，經(jīng)調(diào)查確認，公司承擔一切醫(yī)療費用或補償。四、由于人為因素造成的工傷事故，如違反機器操作規(guī)程，串崗、離崗、睡崗造成的傷害，當事人按規(guī)定給予工傷休假，休假期間發(fā)給基本生活費，公司不負責承擔其醫(yī)療等各種費用。五、由于他人因素造成的工傷事故，如他人肇事或蓄意破壞或違章指揮造成的傷害，經(jīng)調(diào)查確認，事故責任人應承擔受害者50~100%的醫(yī)療費用，并按公司規(guī)定給予相應處分，造成重大事故時，報告國家相關部門處理。六、造成工傷事故的相關管理責任人、領導責任人扣除當月獎金并按公司規(guī)定給予相應處分。七、本規(guī)定由公司行政部提出并負責制訂、解釋和修訂。八、本規(guī)定自2002年11月1日起開始執(zhí)行。

2，什么是事故管理事故管理的目的是什么

事故管理是安全管理的一項非常重要的工作，有些工作要求有很高的技術性和嚴格的政策性。搞好事故管理，對提高企業(yè)安全管理水平，防止重復事故發(fā)生，具有非常重要的作用。根據(jù)國內(nèi)多年來事故管理的經(jīng)驗，其目的可概括以下幾點：（1）從事故的調(diào)查研究、統(tǒng)計報告和數(shù)據(jù)分析中掌握事故的發(fā)生情況、原因和規(guī)律，針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對策，達到“吃一塹，長一智”，防止類似事故重復發(fā)生的目的。（2）通過事故管理，為制定有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準提供科學依據(jù)。（3）通過年事故管理，可以使廣大職工受到深刻的安全教育，吸取教訓，提高遵紀守法的安全自覺性，使企業(yè)管理人員提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，明確自己應負的責任，提高安全管理水平。（4）通過事故的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，可以反映一個企業(yè)、一個系統(tǒng)或一個地區(qū)的安全生產(chǎn)的成績，找到與同類企業(yè)、系統(tǒng)或地區(qū)的差距。統(tǒng)計數(shù)字是檢驗其安全工作好壞的一個重要標志。（5）通過事故的調(diào)查研究和統(tǒng)計分析，可以為領導機構(gòu)及時、準確、全面地掌握本系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，并作出正確決策，有利于監(jiān)察、監(jiān)督和管理部門開展工作。

3，求一份標準的安全工傷事故管理制度的范文

工傷事故管理制度為了建立一個有效的事故處理機制，對已經(jīng)發(fā)生的事故，盡可能地開展事故調(diào)查，做好事故報告和處理工作，并采取有效預防措施，防止類事事故的發(fā)生，根據(jù)國務院令第493 號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》特制定本規(guī)定。 1、本規(guī)定適用于本企業(yè)范圍內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。 2、事故報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、遵守科學的原則。 3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故的調(diào)查報告和處理工作。 4、事故報告規(guī)定 1）事故報告內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、企業(yè)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應急措施等。 2）發(fā)生輕傷事故，應立即報告企業(yè)負責人。 3）發(fā)生火災事故，當事人應立即報告企業(yè)負責人和打電話119 報警，同時采取急救措施。 4）發(fā)生重傷事故、死亡事故、火災事故，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向企業(yè)負責人報告；企業(yè)負責人接到報告后，應當于1 小時內(nèi)向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場當事人可以直接向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。 5、在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局事故調(diào)查處理人員沒到現(xiàn)場前，企業(yè)應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。確因因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事靈睿文檔靈睿文檔故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 6、事故調(diào)查處理規(guī)定事故處理要堅持“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。各類事故的調(diào)查處理工作一般按以下要求進行： 1）輕傷事故及一般事故由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責調(diào)查處理。 2）重傷事故由企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理員負責調(diào)查處理，并將事故調(diào)查處理情況報告區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。 3）死亡事故根據(jù)國務院令第493 號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、*部門、監(jiān)察部門、工會組成的事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。 4）對已經(jīng)結(jié)束的事故處理結(jié)果，應組織學習吸取教訓，達到事故預防的目的。 5）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，按照國家及企業(yè)有關規(guī)定對負責人和事故責任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。 7、工傷認定及上報事故企業(yè)填報《傷亡事故報告單》后，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員填寫材料上報企業(yè)領導，由企業(yè)領導上報審批。

求一份標準的安全工傷事故管理制度的范文

4，從街道辦事處的角度制定一個安全生產(chǎn)事故管理規(guī)范或者管理標準很急

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策，綜合管理街道辦事處安全生產(chǎn)工作，擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，依法行使安全生產(chǎn)管理職權(quán)；二、配合有關部門調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故；三、監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)情況和安全生產(chǎn)條件、有關設備材料及勞動防護用品的安全管理工作；四、依法監(jiān)督檢查重大危險源并組織、協(xié)調(diào)相關部門對事故隱患進行整改，嚴格查處不具備安全生產(chǎn)基本條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位；五、開展安全生產(chǎn)方面的交流與合作；六、承辦街道辦事處安委會和上級部門交辦的其它工作。安全生產(chǎn)委員會工作制度一、負責貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和指示精神；二、制定和組織實施轄區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃；三、檢查指導并協(xié)調(diào)有關部門開展安全生產(chǎn)責任制落實工作；四、每季度至少召開一次全體成員會議，總結(jié)工作，部署任務；五、承辦街道辦事處和上級有關部門交辦的其它事項。安全生產(chǎn)工作制度一、綜合管理本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，分析和預測安全生產(chǎn)形勢，制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃；二、依法對本轄區(qū)內(nèi)公眾聚集場所、危險化學品、建筑、非煤礦山、學校等安全生產(chǎn)重點單位和重點部位進行監(jiān)督管理，特別要加強對非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理；三、每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究分析，安排部署，督促檢查轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并形成會議紀要。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，要及時召開會議研究解決，無力解決的應立即逐級向上級部門反映；四、安監(jiān)站每月檢查不少于一次，完整記錄安全生產(chǎn)檢查情況。要及時向安監(jiān)部門反饋轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)信息和動態(tài)；五、做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，積極配合區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（區(qū)安委會辦公室）的工作，并接受其在安全生產(chǎn)方面的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；六、承辦區(qū)安全生產(chǎn)委員會以及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局交辦的其他事宜。安全生產(chǎn)工作制度一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策，管理轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃，依法行使安全生產(chǎn)管理職權(quán)；二、配合有關部門調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故；三、監(jiān)督轄區(qū)企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況和安全生產(chǎn)條件、有關設備材料及勞動防護用品的安全管理；四、依法監(jiān)督檢查重大危險源并組織、協(xié)調(diào)相關部門對事故隱患進行整改，嚴格查處不具備安全生產(chǎn)基本條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位；五、開展安全生產(chǎn)方面的交流與合作；六、承辦社區(qū)安全生產(chǎn)領導小組和上級交辦的其它工作。安全生產(chǎn)領導小組工作制度一、負責貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和指示精神；二、制定和組織實施社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃；三、檢查指導并協(xié)調(diào)有關部門開展安全生產(chǎn)責任制落實工作；四、每季度至少召開一次全體會議，總結(jié)工作，部署任務；五、承辦社區(qū)和街道辦事處交辦的其它事項。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

5，如何做好風電場安全事故管理及預防

加深一遍記憶，因為這些內(nèi)容作為一個危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的是員工必須掌握的，也有很多安全技能的內(nèi)容、安全知識了解甚少，非常需要認真學習，就會自覺學習安全知識，掌握安全技能。還需要每一位員工平時加強安全知識和崗位操作知識的學習，認認真真的學；安全知識掌握的越多，安全知識，只有掌握了生產(chǎn)過程的各種知識，雖然有的員工已經(jīng)不是第一次學習了，但是這些內(nèi)容多學一遍。本次安全教育學習了化工企業(yè)安全生產(chǎn)四十一條禁令和生產(chǎn)現(xiàn)場危險危害因素及事故案例。安全技能是人為了安全地完成操作任務，只不過是一些基本的安全技能，特別是掌握了安全知識，才能夠在具體生產(chǎn)崗位操作時得心應手，如魚得水，安全意識水平越高；有些安全生產(chǎn)知識，時刻繃緊頭腦中安全這根弦，做到居安思危；我們還要從其他資料，大部分員工都是剛剛接觸煉焦行業(yè)，持之以恒的學；還需要每一個班組加強班前班后會的工作，同時又是安全技能知識；有些安全知識即是為了提高安全意識，又是為了掌握安全技能。提高公司員工的安全素質(zhì)，僅靠一、兩次安全教育培訓是遠遠不夠的，減少和避免各種安全事故的發(fā)生。況且，才能實現(xiàn)工作中的正確操作，有效避免盲目蠻干；還需要車間，在企業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)工作中，尤其是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，才能進一步提高每一位員工的安全意識，真正把所學知識應用到崗位實際工作中去。第二，安全教育培訓主要是提高員工的安全意識，進一步消化吸收！安全素質(zhì)包括的三個方面相互交叉、正確引導。只要公司各級領導和每一位員工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全素質(zhì)包括三個方面，煉焦行業(yè)的安全技能內(nèi)容很多，形成合力，就一e79fa5e98193e58685e5aeb931333363386662定能夠使公司每一位干部、員工的安全素質(zhì)上一個大的臺階，公司的安全管理工作提高到一個新的水平，從而避免各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。第一，安全培訓教育是使員工學習安全知識？我們一起看看貝迪中國是如何分析的吧，對該行業(yè)的生產(chǎn)；掌握的安全技能越多，上下努力，齊抓共管，目的是防止和減少各種安全事故的發(fā)生，只有掌握了這些內(nèi)容。只有掌握了安全技能，警鐘長鳴。第三，安全培訓教育是讓員工掌握安全技能。安全意識提高了，三是安全技能。那么，為什么要進行這次安全安全教育，消防、應急器材的使用，主要是為了提高員工的安全技能，經(jīng)過訓練而獲得的完善化，例如：公司《安全技術規(guī)程》、《崗位技術規(guī)程》中、自動化的行為方式。本次安全教育講了對危險危害因素的防范措施安全教育工作的意義簡單地說，是為了提高生產(chǎn)系統(tǒng)廣大員工的安全素質(zhì)、部門領導加強對本車間、部門員工的安全教育；還需要公司領導制定政策、宏觀指揮協(xié)調(diào)，需要每一位員工學習掌握生產(chǎn)知識，就加深一遍理解，還需要將所學知識與工作實踐結(jié)合密切結(jié)合起來，一是安全意識，二是安全知識、渠道涉獵和學習安全技能，它的意義何在，目的是什么呢。當然，這次講的，密切聯(lián)系，不可分割

一、課程簡介：企業(yè)生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。安全生產(chǎn)是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)管，這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，不僅損害了員工的生命安全，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展，安全事故層出不窮。為了改善這種狀況，此課程旨在將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中，教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問題及時解決，并最終預防事故的發(fā)生。二、培訓時間：一天/6小時三、培訓對象：1、生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員2、生產(chǎn)型企業(yè)設備管理人員3、企業(yè)安全管理人員四、課程收益：1、了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的預防方法和匯報工具及危害識別4、了解外部評估的政策及方法5、強化安全觀念五、課程提綱：第一部分: 工廠車間安全事故案例分析 1、案例分析1：某機械師的悲?。?、案例分析2：某玩具廠火災的案例分析；3、案例分析3：深圳市xx電子廠的案例分析；4、案例分析4：xx毛絨織造有限公司的案例分析。5、警鐘常鳴：從以上案例中,您體會到了什么?6、自檢與反省。第二部分：員工安全意識提升1、反思：為什么有人一生平安，有人事故不斷？2、我們真把“安全”當“第一”了嗎？ 3、馬斯洛需求層次—安全是保障 4、安全“心度”三個層次5、零事故就是安全嗎?6、生命至高無上7、安全機構(gòu)是第一部門8、一切事故皆可預防9、安全管理“事故鏈”10、事故危害甚于戰(zhàn)爭11、事故損失是個無底洞---案例分析12、避免事故,就是創(chuàng)造價值---冰山理論13、事故產(chǎn)生重大因素---人14、企業(yè)業(yè)績背后的責任15、企業(yè)安全背后的責任16、安全生產(chǎn)管理誰的責任?第三部分：事故致因分析1、事故的基本性質(zhì)2、習慣性違章行為的特點3、安全問題事例分析；4、堵住事故漏洞靠人人盡責 5、責任意識增強核心競爭力 6、安全管理—圓盤漏洞理論 7、人的不安全因素 8、機的不安全因素 9、料的不安全因素 10、法的不安全因素 11、環(huán)境的不安全因素 12、某廠2004年生產(chǎn)性事件原因分析13、事故致因理論14、安全危險源的分類15、危險源辯識方法和技巧第四部分：車間現(xiàn)場作業(yè)安全的預防與管理1、海因理希的安全生產(chǎn)管理3e原則2、人身安全3、機器設備安全4、車間作業(yè)安全與6s5、危險化學品管理和控制6、案例分析與反思第五部分：讓先進的“洋”管理本土化 1、有可能出錯，就一定會出錯 ---“說曹操，曹操到” 2、安全是職業(yè)進步的階梯 3、安全是你的職業(yè)底線--狹路相逢勇者勝 4、怕死的才是好員工---員工一定要怕死.5、績效考評要強調(diào)安全責任 6、寫你干的，干你寫的---科學發(fā)展觀運用7、量化細化全面化---德國人的做法8、預知預警，傷害早知道---日本人的做法第六部分：安全監(jiān)管,為企業(yè)運營全程特護 1、誰說風險看不見？ 2、反復確認保安全 3、必要的安全指導老師 4、安全審計必不可少 5、建立安全文化就是金鐘罩、鐵布衫 6、說在最后:安全工作從何抓起? 7、珍愛生命

6，如何加強對安全事故隱患的管理麻煩告訴我

加強對安全隱患的管理，應從以下3個方面著手：　　1.科學分析事故隱患　　對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要運用系統(tǒng)分析方法，進行定性和定量的分析，研究事故致因的條件，檢測、判斷其有多大的潛在危害，危險因素在哪里，并對這些事故隱患的本質(zhì)進行剖析。通過分析，可以根據(jù)隱患潛在的危害能量、程度的大小，致因轉(zhuǎn)化的緊急程度以及可能造成后果的嚴重程度綜合進行量化分級，分清重大隱患和一般隱患，而后對癥下藥，找到切實可行的整改措施，抑制或消除這些隱患?！　?．完善事故隱患的建檔　　為加強對事故隱患的管理，必須在分析的基礎上，建立各類事故隱患電子信息檔案。其內(nèi)容主要包括事故隱患單位、地址、行業(yè)、危險等級、應急預案以及整改情況等。對事故隱患檔案要明確專人負責，建立監(jiān)控網(wǎng)絡，實施動態(tài)監(jiān)控。對于已消除的隱患，及時注銷；對新發(fā)現(xiàn)的隱患，及時建檔。　　3．研究處理事故隱患的對策　　發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時采取相應的對策加以消除。實踐中最為行之有效的辦法，是建立事故隱患整改責任制度。該制度應包括：事故隱患整改的責任認定；事故隱患整改的人員、物資、經(jīng)費保障；整改完成時間；事故隱患整改的現(xiàn)場安全督辦和復驗；應急狀態(tài)下救險、人員疏散、醫(yī)療保障等措施方案，定責任、定人員、定經(jīng)費、定措施、定時間。

事故隱患治理項目管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范事故隱患治理項目的管理，特制定本規(guī)定。第二條事故隱患治理項目應納入公司年度投資計劃進行管理。第三條本規(guī)定適用于公司各企事業(yè)單位（以下簡稱各單位）的事故隱患治理項目（以下簡稱“隱患項目”）。第二章隱患項目的界定第四條下列固定資產(chǎn)投資項目，可以界定為隱患項目：1.生產(chǎn)設施和公共場所存在的不符合國家和公司安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定要求的隱患。2.可能直接導致人身傷亡、火災爆炸事故或造成事故擴大的生產(chǎn)設施、安全設施等存在的隱患。3.可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的隱患。4.公司下達重大隱患項目整改通知書要求治理的隱患。5.預防可能造成災害擴大的固定資產(chǎn)投資項目。6.新投產(chǎn)的項目，從項目驗收后三年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，原則上不作為隱患項目。7.通過設備更新、裝置正常檢維修能解決的問題，不得列入隱患項目。第三章隱患項目的決策程序第五條隱患項目決策程序包括隱患評估、項目申報、項目審批和計劃下達。1.隱患評估應由各單位主管領導、職能部門和具有實際工作經(jīng)驗的工程技術人員組成評估小組或公司認可的有資質(zhì)的評價機構(gòu)，以國家和行業(yè)安全法規(guī)、標準、規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度為依據(jù)，提出評估整改意見或評價報告。2.隱患評估內(nèi)容應包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、風險及危害和結(jié)論性意見等。3.經(jīng)評估確認的隱患應編報隱患項目可研報告，主要內(nèi)容包括：不同治理方案的比較和選擇、具體治理工程量、治理方案的安全性和可靠性分析、投資概算、治理進度安排等。4.投資概算應按公司《安裝工程概算標準》、《安裝工程費用定額》、《工程建設費用定額》的規(guī)定編制。5.在隱患評估、可研報告的基礎上，按照公司編制年度固定資產(chǎn)投資項目計劃的總體要求，結(jié)合本各單位的實際情況，提出隱患項目治理計劃及投資計劃，并列入下一年度固定資產(chǎn)投資項目計劃。各單位的隱患項目及投資計劃應在每年9月底前，分別報公司財務計劃部、企管部和安全部。6.隱患項目的審批應按公司固定資產(chǎn)投資決策程序及管理辦法規(guī)定的程序執(zhí)行。第六條限額以上（總投資1000萬元及以上）的隱患項目，應按有關規(guī)定報公司安全部和企管部審查后，由財務計劃部按固定資產(chǎn)投資決策程序批準項目建議書和可行性研究報告。如需安?；鹧a助的項目，由財務計劃部商安全部確定。第七條限額以下（總投資500萬～1000萬元）的隱患項目，應同時報企管部和安全部，由企管部會同安全部組織審查，財務計劃部會同安全部審批投資計劃。第八條總投資100萬～500萬元的隱患項目，各單位將可行性研究報告報安全部，由安全部會同企管部審批，并抄報財務計劃部。總投資100萬元以下的隱患項目各單位直接向安全部報批，同時抄報企管部。第九條經(jīng)由上述程序確定的隱患項目，由安全部提出年度隱患項目資金補助計劃，經(jīng)公司有關職能部門會簽后，以公司文件下達。第四章隱患項目的計劃管理第十條隱患項目都應列入直屬各單位當年固定資產(chǎn)投資項目計劃，并報公司有關職能部門。第十一條各單位計劃部門應嚴格按公司固定資產(chǎn)投資決策程序及管理辦法申報隱患項目，不得將隱患項目化整為零，改變審批渠道。隱患項目由各單位安全部門對口管理。第十二條凡公司批準列入計劃的隱患項目，各單位要認真按照《隱患治理項目限期整改責任制》的要求組織力量抓好實施，做到當年完成不跨年度。確需跨年度實施的，應向安全部專題報告。第十三條在應急狀態(tài)下必須立即進行整改的隱患項目，各各單位可在進行治理的同時申報隱患項目。對不按固定資產(chǎn)投資項目決策程序要求，先開工后報批的隱患項目，公司不予補批。第十四條凡未列入各單位固定資產(chǎn)投資項目計劃,又未經(jīng)公司有關部門審查的隱患項目,公司均不予立項。第五章隱患項目的分級監(jiān)管第十五條根據(jù)隱患項目重要程度及投資規(guī)模，按照公司監(jiān)督、分級管理、各單位負責的三級監(jiān)管原則，凡列入公司年度投資計劃的隱患項目由安全部提出公司重點監(jiān)管項目、公司部門重點監(jiān)管項目和各單位負責監(jiān)管項目。第十六條公司重點監(jiān)管項目負責人為公司領導，主管部門分別為公司相關職能管理部門，督查部門為安全部。第十七條公司部門重點監(jiān)管項目負責人為項目所在各單位一把手，主管部門分別為公司相關職能管理部門，督查部門為安全部。第十八條各單位負責監(jiān)管項目由各單位相關部門負責組織實施，各單位安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查。第十九條屬于各單位級隱患治理項目，由各單位自行立項治理。第六章隱患項目的實施管理第二十條隱患項目的實施按以下要求進行：1.隱患治理項目及資金計劃下達后，各單位應按照公司固定資產(chǎn)投資項目實施管理辦法組織實施。2.各單位應建立隱患治理工作例會制度，定期召開隱患治理項目專題會，施工部門確保施工進度，財務部門確保資金到位，安全監(jiān)督管理部門對隱患治理工作進行全過程的監(jiān)督管理，確保按時完成隱患治理年度計劃。3.各單位對隱患項目的管理，應做到“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）。各單位主要領導對隱患項目的實施負主要責任，各單位分管領導對隱患項目整改方案負責。4.不能及時整改的隱患，各單位應采取切實有效的安全措施加以監(jiān)護。5、隱患治理項目及資金計劃下達后，各單位應按月上報列入公司隱患治理計劃的隱患項目的實施進度情況。月報表應在次月5日前、年報表應在下年度1月5日前報安全部，當年12月5日月報作為年度隱患完成情況預報表。6.公司下達隱患項目及資金計劃后，各單位不得擅自變更項目、投資、完成期限或?qū)①Y金挪作他用。7.公司安全部負責隱患治理項目實施情況的監(jiān)督檢查。第二十一條隱患項目的驗收考核1.重大隱患治理項目竣工驗收，由安全部組織或委托各單位組織驗收。2.總投資500萬元以上的隱患治理項目驗收后，各單位應將竣工驗收報告、竣工驗收表連同補助項目的財務決算一并上報公司安全部。3.項目驗收合格后，各單位生產(chǎn)、設備部門應制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，納入正常維護管理。4.各單位隱患項目完成情況，列入公司對各單位年終安全評比、考核兌現(xiàn)內(nèi)容。未能按時完成治理任務的各單位將被扣分，因隱患整改不力造成事故的將追究有關人員責任。第七章附則第二十四條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。第二十五條本規(guī)定由公司安全部負責解釋。

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