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1，績效工資計算
2，怎樣計算績效工資
3，什么是績效工資如何考核
4，績效工資啥意思
5，什么是績效工資有什么用
6，什么是事業(yè)單位績效工資

1，績效工資計算

小時工資率*某產(chǎn)品定額工時*產(chǎn)品數(shù)量=計件工資或者按以下計算；月績效工資額為600元，現(xiàn)下達計劃任務(wù)：第一項：計劃任務(wù)68000元占工資的30%進行考核（按實際完成數(shù)，如完成60000）。第二項：計劃任務(wù)16000元占工資的40%進行考核（按實際完成數(shù)，如完成15000）。第三項：計劃任務(wù)20000元占工資的30%進行考核（按實際完成數(shù)，如完成30000）。如何簡便并科學(xué)計算績效工資數(shù)？

績效工資計算

2，怎樣計算績效工資

績效工資的實施條件（1）工資范圍足夠大，各檔次之間拉開距離；（2）業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀；業(yè)績衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤；（3）有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績評估系統(tǒng)的實施和運作，使之起到獎勵先進、約束落后的目的；（4）將業(yè)績評估過程與組織目標(biāo)實施過程相結(jié)合，將工資體系運作納入整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營運作系統(tǒng)之中。

根據(jù)員工的出勤、業(yè)績等情況按照月基本工資的比例計提。

績效工資是根據(jù)員工的考核和公司的經(jīng)濟效益而設(shè)置的獎勵性工資。包括獎金、加班費、勞務(wù)費和各種福利費用。并隨總公司的經(jīng)濟效益的好壞而上下浮動。績效工資由績效工資基數(shù)和員工實際工作考核工資兩部分組成，其計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)+實際工作考核工資。

怎樣計算績效工資

3，什么是績效工資如何考核

工資分為三部分：基本工資、績效工資和其他工資。基本工資指的是每個月的固定工資，不同的職位基本工資是不一樣的，像上海，普通的操作工基本工資是1450，而那些管理崗位的固定工資在2000+咯。績效工資是把員工的工作績效同工資掛鉤起來的一種工資形式。就是通常我們說的獎金咯，它用來獎勵那些業(yè)務(wù)能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。一般來說，績效越高，績效工資就越高，然后，員工最終的總工資也就越多了。顯然，績效工資的作用是把那些優(yōu)秀員工和一般員工的區(qū)別開來，多勞多得。因此，績效工資可以起到激勵員工的作用。其他工資指的是公司提供給員工的各種福利。績效工資的考核方式有很多。像360度績效考核、平衡計分卡（BSC）、目標(biāo)管理法（MBO）、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）這些常用的考核方法。比如：360度績效考核，從五個方面對一個人進行評價。上司的評價、下屬的評價、自我評價、同事的評價、客戶的評價?？己艘粋€管理人員，假如從這五個方面評價，比傳統(tǒng)的僅限于上司評價的模式要準(zhǔn)確科學(xué)的多。在比如，對普通的流水線操作員工進行績效考核，可以用KPI來考核，例如SOP的執(zhí)行力、平均產(chǎn)出、報廢率、出勤情況等。

什么是績效工資如何考核

4，績效工資啥意思

你的勞動成果與工資掛鉤！當(dāng)勞動成果為0 時，工資就會是最低的甚至為0

和你績效考核結(jié)果掛鉤的工資制度

聽個故事先= = 有只羊每天干8個小時的活。一天，主人告訴它，多干活有獎勵，于是它每天干10個小時。接下來，主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。年底，主人給它織了件毛衣，然后告訴它：“這是你的獎勵，明年繼續(xù)努力吧！” 羊很生氣，把這故事寫成童話，起個名字叫“績效工資”。恩，對差不多就是這個意思啦

從你的基本工資中抽出一部分與你的績效掛鉤，績效的考核一般有：工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作目標(biāo)達成等，指標(biāo)因單位不同，當(dāng)然超過目標(biāo)也可以獎勵，實際工資比你的基本工資更多些。

　績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。

5，什么是績效工資有什么用

績效工資對于城鄉(xiāng)的教育工作者，醫(yī)療機構(gòu) 以及退休的職工都是一個福音?？冃ЧべY實施以后，這些群體的工資將會翻一倍。而且還要看根據(jù)自己的成績，效率來拿更多的獎金?？冃ЧべY是由政府來補貼。所以這是一個很不錯的改革

就是你工作的部門當(dāng)月給公司帶來很高的盈利就會有月績效獎，年盈利很高就會有年績效獎，都是公司決定的。

績效工資(Performance Related Pay，簡稱PRP)，又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資(Appraisal Related Pay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。　　績效工資又可稱為績效加薪，是依據(jù)員工個人績效而增發(fā)的獎勵性工資。它是通過對員工績效的有效考評為基礎(chǔ)，實現(xiàn)將工資與考評結(jié)果掛鉤的工資制度。它的理論基礎(chǔ)就是，“你的報酬是你應(yīng)該得到的”，對業(yè)績進行考評，然后以之為基礎(chǔ)計算薪酬，既體現(xiàn)了客觀公正，又推動了員工之間的競爭，從而推動企業(yè)提升業(yè)績。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內(nèi)提高基本薪資。

就是你做多少活就給你多少錢，工廠是計件做多少件給你多少錢，業(yè)務(wù)是你一個月完成任務(wù)多少給你開提成。

6，什么是事業(yè)單位績效工資

主要有計件工資制、傭金制等形式?？冃ЧべY從本義上說，應(yīng)是根據(jù)工作成績和勞動效率。但在實踐中，由于績效的定量不易操作，所以除了計件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資。績效工資績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結(jié)合在一起。根據(jù)美國1991年《財富》雜志對 500家公司的排名，35%的企業(yè)實行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實行這種辦法。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內(nèi)提高基本薪資。

績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資（merit pay)或與評估掛鉤的工資（appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績效工資總額的組成　　1、年終一次性獎金。　　2、節(jié)假日補貼。　　3、現(xiàn)行的生活補貼。　　4、2007年1月規(guī)范后的津貼補貼。　　5、在職人員:新增績效工資;離退休人員:新增生活補貼。　　在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌；離退休人員新增生活補貼由財政全額發(fā)放；在職人員新增績效工資的50％由財政補助，其余部分自籌解決。　　二、標(biāo)準(zhǔn)：全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月　　三、職級標(biāo)準(zhǔn) 管理崗位副局585正處550副處430正科355副科265科員255辦事員235試用期150　　專業(yè)技術(shù)崗位教授600副教授430講師265助教255技術(shù)員235　　工人高級技師355技師265高級工255中級工235初級工195　　普工195學(xué)徒期150 中央已發(fā)文（國發(fā)[2008]6號）：事業(yè)單位從2008年5月起兌現(xiàn)績效工資，人均：中學(xué)高級教師（副高，處級）2.8萬元／年，中級（高級工，科級） 2.3萬元／年，初級（中級工，辦事員）1.8萬元／年，員級1.1萬元／年。從2006年7月1日補發(fā)，但要扣出已發(fā)的各種獎金和津貼。待實行新的崗位聘任后，再按等級發(fā)放：管理崗位五級（正處）30000元／年六級 26000元／年七級 23800元／年八級 19600元／年九級 15800元／年十級 11400元／年專業(yè)技術(shù)崗位五級 34000元／年副高（中高、副教授）六級 32000元／年七級 30000元／年八級 26000元／年中級（講師、中一、小高）九級 24800元／年十級 23800元／年十一級 19600元／年初級十二級 15800元／年十三級 11400元／年事業(yè)單位績效工資表勤技能崗位技術(shù)工一級 26000元／年二級 24800元／年三級 23800元／年四級 19600元／年五級 15800元／年普通工 11400元／年

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